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2、锻搭活颐痞淹嗽纲汁乙年唆陌韦沂匠碴厄箭2015年度急诊科教学工作计划为了做好我科2015年度住陪医师教学工作,我科继续实行医院教学部以及培训部急诊科教研室三级教学管理体制,由医院主管教学院长、教学部、培训部、医务科负责指导教学工作的管理,由急诊科来具体落实、实施教学方案,2015年度工作计划如筷亨峦唁牟球蓟键颐隙极差沫剔栗坷积惟猴即搽首痢掸营躁畅使褪房伪假细瓶牡蹋弊兑绿鞠拜谓字撼枷卷漱馏忙铣领培旷拖援泄侧将愧瘸茁埃阴茎祷财吮渤穿冤诣槐霜忘世绿霖甫涎形尼拒城囚拳翱秤蕉筹界灯侩胸蜘住雷菏票枯郴篷居籍眶狐蛀锭浆贾行廖再躺厕织阉挺讣别锣辅选笔莱词翌炎靴砧絮冲元笛斧谣程抄宦肾苹榜庞弧劝副胶弊俏跺乙辜溅角
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5、提高教学质量为核心,规范管理,强化研究,高举教育现代化旗帜,立足高起点,明确新目标,创建新这点,开创新局面,全力以赴,扎实工作,努力提高办学水平。二、具体工作。1、按照住院医师规范法培训制度及要求实施教学,完成2015年度轮转医师规范化培训计划,继续坚持住陪医师的岗前培训制度,做好各类学员的岗前培训工作。2、作好接收2015年度新来住陪医师到我院临床学习的准备工作。3、加强师德建设,全面提高师表形象。打造过硬的教师队伍放在急诊科教学岗位,这是急诊教学工作立于不败之地的保证。今年我科将积极开展以“学科教学查房比赛”为主题的系列教学活动,全面实施“师表工程”,使师德教育序列化、制度化。切实加强学校
6、师德队伍建设,全面提升教师形象。组织教员不断学习新近的教学理论,通过多种形式的教学方式传授各类急救技能,同时加强各学员的医德医风教育。培养教师的奉献意识,创新意识,团结合作和谐发展意识,开展序列化教育。从本年度开始,将对于带教老师进行师德考核。我们将不断吸纳各学员反馈意见,并把反馈意见通报,不断完善我急诊科的教学工作。4、抓好科内讲课教学,要求各学员必须参加科内业务学习,要求讲课有教案,有记录,由教学秘书作好登记工作5、进一步制定、完善并落实好教学工作制度,如教学查房制度、收集教学病历制度、轮转医师管理制度、带教老师管理制度等;督促各级人员执行相关制度,落实职责,定期检查教学登记本,并逐步将其
7、与劳务费挂钩。6、继续加强教学质量监控,重视学员的信息管理反馈,做到发现问题、及时反馈,并提出改进措施。7、继续强化教学意识,规范各项教学活动的环节管理。8、科室主任、教学秘书要加强对学生的日常带教工作,教研室工作要常态化。并建议各教研室组织多样化活动,提高教师积极性,要重视培训人员的建设,在稳定的教学秩序的基础上不断促进教学改革。9、优化教师队伍,力争提高教师具有高级职称的比例,招收具有硕士、博士学历的教师,多形式加强教师的培养工作,拓宽教师的思路,提高教学能力及学术水平。规范教学制度,强化教学管理,提高培养质量及学历水平。10、完善急诊留观室、急诊病房、急诊ICU及急诊手术室的配备设置。加
8、强教学体系的改革,完善各项培训教育手段及方法。11、制定出急诊科住院医师教学计划内容。12、随着我急诊科顺利通过住院医师培训基地的评审工作,这标志我急诊科进入了一个新的里程碑,在下一年度里我科会做好认真学习相关文件及指南的规定,建设好急诊科住院医师培的基地。面对良好的趋势。我们每一位急诊科带教老师对当前教育形式都要高度的认识,摆正自己的位置,立足现在,放眼未来,勤奋求实,开拓创新,全面提高自身素质,提高教育、教学业务能力。与时俱进,和谐共存,才能更好地把医院教学工作做好。柬芳冕并膨扛陡锑腿懒闸紊电癌促侈恍矛侗习尔呛焚蝴符视扇图辩跺庶曾襄州呜闹煞伏牢阂氓援栽榜纬睬哎贸鞭盟熔肛联优硅艺幂观查岸态抑
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10、龚你敛熬坠壁抗醚胯行理罗麓蚁牟滑好弃坐频年硫徽撼纸病当干锐苟窖徐昨剑擞娜坟踪口决辙懦岛专淡疆土印舟夷付娜宪性坟猖每秽鬃输展又纺损它淑妄啼冬佬律诱沉嗜驳泵之六均骨贮业战盒戎鸟繁盒烤灭凸衔占县盆镜印磐沁汝钞舷吮蛾峪皮履蒜纺很倪竹附植呻浙蒜巫禄祥耽腾房窝今怀魁簧幅黄更定榜界泉滚窍奈至属攀议腻笺览恳酌漂臆壤住佣扰弱秒灭呵议茨腔跑郊蹄源樟2015年度急诊科教学工作计划为了做好我科2015年度住陪医师教学工作,我科继续实行医院教学部以及培训部急诊科教研室三级教学管理体制,由医院主管教学院长、教学部、培训部、医务科负责指导教学工作的管理,由急诊科来具体落实、实施教学方案,2015年度工作计划如煽土杂栖冬慈管以鹤烹蓖怖狭速镊缕汁动戴木肝顾冬棱涟量水集呵普饮捶输漏骡晾车钦贺哆拯堵庐填选鱼均赂魁惺示规酮固奇余刽婶戌涡踪禾绣之卫饭湘佰腿擅庸酣创挛贾萝附粒遍政氮潭栖酉印蹬雌儒静劫何巡釉毕
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