安徽服装产业现状及对策

1、 安徽服装产业现状及对策一、安徽服装产业的现状与分析 有关数据显示，安徽省每年的服装消费达320亿左右，省会合肥的市场销售商多达数千家，但几乎是从外省引进的服装，本土品牌所占市场消费量的比例较少，年产值不足11亿，仅占市场消费需求的3%，由此可见，安徽省庞大的内需市场被外来的产品所占领，形成市场消费量大，本省服装消费份额小的现象。安徽省的服装企业有200多家，服装企业的数量比较多，但大多处于孤军奋战的阶段，企业与企业之间没有一个交流的平台，无法形成一个具备完整规模的外部市场。而且在安徽稍有名气的服装品牌大多才刚刚起步，仅局限于省内市场，根本无法真正起到龙头作用，使发展远远落后于其他的省份。 上

2、个世纪90年代初期安徽省的服装产业呈现出一片繁荣的景象，许多知名品牌在安徽省出现，但由于沿海地区独立的港口优势，使原来各种传统的优势迅速像沿海发达地区转移，使安徽的服装产业一度下滑。 1.无法具备较好的区位优势。 国外地区的产业瞄准了东南沿海各省的区位优势，都纷纷向沿海地区转移，使沿海各省的产业结构率先发展起来，产业的兴起带动了一批人才和资金技术的汇集，内地的一些优秀人才纷纷也向这些地区转移，当然安徽也不例外，据统计所知，安徽省到这些地区从事服装行业的人才有50万之多。 2.缺乏市场的推动。 市场的兴盛直接带动了产业的发展，产业和市场之间有着密切的关系。浙江省拥有庞大的产业集群，并且全省共有交

3、易市场接近4万个，等于说平均每1万人有一个市场，相比之下，安徽省的交易市场无法与之抗衡，正是由于缺乏有力的市场拉力而造成服装市场的步伐逐渐缓慢。LocaLhOsT 3.缺乏创新能力。 近几年来，在市场竞争力的推动下，品牌商标的保持和发展则需要新产品的不断更新，这是服装赖以生存的重要支柱，新产品对企业而言就象新鲜的血液一样，是企业生命之树长青的重要保证。安徽省的服装企业在面料的研发、服装款式的创新和制作工艺的开发上是十分有限的，主要的原因主要是因为安徽省企业无法对消费市场进行有效的把握，只是按规矩办事，出现“不敢做”的现象，反而形成了负担。另外安徽省在服装企业上没有足够的创新能力和进取意识，只是

4、一味的引进外省的服装，无法在本省市场占主导地位。 4.欠缺完整的产业集群。 产业集群是联络市场和企业的关键性组织，对区域内产业的发展起着重要作用，一个服装行业的竞争完全表现在区域产业集群的竞争。目前安徽省服装产业集群较少，在安徽省芜湖市的轻纺服装工业园，被称为安徽的服装第一镇，但那里的服装加工配套企业也不过仅仅150家，虽然规模已经基本具备，但却在与全国具有影响力的产业集群存在一定的差距。 二、提升安徽服装产业集群的对策 安徽省不应把视角仅仅局限于国内的产业，而应到全球范围内去谋求发展，进行全球化的思考有利于政府把握全球的竞争格局和发展动向，找到促进省市产业集群提升的战略因素，政府可以根据当地

5、的产业集群情况，制定一套符合实际需求的政策和措施。这样就可以在国际市场上赢得更多的竞争优势，促进本省的服装产业发展。 产业集群不是单纯的企业“砸堆”，是企业通过一定规模的布局、分工在比较稳定的技术创新能力和网络写作、知识共享等环境下，发展形成的竞争优势，具备着一定的经济效益，因此，政府要引导企业建立具有本地特色的产业结构，培养企业的创新能力和自主学习能力。 从企业集群的组成来看，大多都是小企业，因为它们是未来经济发挥的核心，是产业集群群发展壮大起来的重大力量，也是构建产业集群内部组织体系的关键因素，所以，政府要对民营企业加强支持力度，尤其是那些能够完善产业链的小企业，要给予他们一定的优惠政策。 在企业发展中，安徽省应把在外地从事服装行业的熟练技术工人和行业管理人员的吸引回来，解决他们的户籍问题以及子女受教育的问题，让他们从根本上解除后顾之忧，这样才能从根本上留住这些人才的“心”。 三、总结 通过上述