挑战杯创业计划大赛

1、第 PAGE9 页 共 NUMPAGES9 页挑战杯创业方案大赛烟台大学第八届“挑战杯”大学生创业方案大赛复赛、决赛评比内容一、复赛要求：(1)执行总结简明、扼要，个性鲜明，目的和优势突出(10%(2)创业时机描绘的市场需求明晰，目的顾客群详细，有创新(15%(3)产品或效劳概念描绘形象生动，科技含量比拟高(10%(4)市场分析p 明晰，优势介绍清楚(15%(5)创业模型建立科学可行(10%(6)描绘盈利潜力、预期收入、回收策略明确、合理(15%(7)描绘管理队伍及中和因素科学、合理(10%(8)行动方案科学、合理(10%(9)其他(5%)。二、决赛专家评审内容：(1)执行总结(5%)。要求：

2、简明、扼要，能有效概括整个方案;具有鲜明的个性，具有吸引力：有明确的思路和目的：能突出自身特有的优势。(2)产品(或效劳)介绍(15%)。要求：描绘详细、明晰;技术领先，且适应现有消费程度;对技术前景判断合理、准确;特点突出，有较高的商业价值;需求分析p 合理。(3)公司战略(5%)。要求：公司背景及现状介绍清楚;商业目的明确、合理;公司市场定位准确;形象设计及创业理念出色;全盘战略米标合理、明确。(4)市场分析p (10%)。要求：市场调查分析p 严密、科学;详细说明市场容量与趋势;对市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析p 透彻;对市场份额及市场走势预测合理;市场定位准确。(5)营销策略(1

3、0%)。要求：成分及定价合理;营销渠道通畅;促销方式有效，具有吸引力;有一定创新。(6)经营管理(5%)。要求:开发状态和目的规划合理;操作周期和施行方案安排恰当;在各开展阶段目的合理，重点明确;对经营难度和资要求分析p 准确。(7)创业团队(15%)。要求：团队成员具有相关的教育及工作背景;才能互补且分工合理;组织构造严谨;产权、股权划分适当。(8)企业经济财务状况(10%)。要求：财务报表明晰明了，且能有效提醒财务绩效;列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表;财务方案及相关指标合理准确。(9)融资方案和回报(10%)。要求：列出资金构造及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等;

4、需求合理，估计全面;融资方案具有吸引力。(10)关键的风险和问题的风析(10%)。要求：对风险和问题认识深化，估计充分;解决方案合理有效。(11)创业方案表述(5%)。要求：专业语言运用准确;表述简洁明晰、少有冗余“挑战杯”大学生创业方案大赛筹划书为了发动、组织我校学生积极参加某某年全国“挑战杯”职业生涯设计方案竞赛，营造有利于青年学生安康成长的文化气氛，拓展素质开展，引导和帮助也学生学习创业知识，树立创业精神，进步就业才能和创业才能，特举办本次校园“挑战杯”大学生创业方案大赛。一、活动主题超越梦想，创业将来二、组织单位商学院三、参赛对象正式注册的在校全日制学生四、组织机构1、竞赛设立组委会、

5、负责竞赛组织筹划指导工作。组织委员会下设秘书处，负责竞赛的日常事务。2、竞赛设立评审委员会，由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、老师组成，负责参赛作品的评审工作。五、竞赛类别1.本次创业大赛分三个类别。a.商业创意类。创意大赛是创业方案大赛的热身环节，创意即所谓“金点子”，旨在帮助同学们开场初步的设想和组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。此类竞赛没有过多的参赛限制，参赛形式是写一份简要的商业创意方案书。商业创意方案书又分为商机创新型和管理加强型。.商机创新型：参赛者可以针对一项概念产品或效劳、校内外各种商机制定一份商业筹划书。.管理加强型：针对已经存在或拥有的产业或品牌筹划更为合理标准的

6、管理制度和方案。所有的商业方案书以文字版形式(a4纸)和电子版递交。b.创业方案类。参赛形式是写一份完备的创业方案书。方案书以文字版形式(a4纸)和电子版递交，完好的创业方案书包括概要、工程背景、公司描绘、产品与效劳、市场分析p 、竞争分析p 、营销策略及销售、财务分析p ，可行性分析p ，投资前景等，并注意方案的实用性和可实现性。c.创业理论类。在全校范围内征集学生自主创业理论成功案例，要求提供创业理论的工程材料，包括概要、工程背景、产品与效劳、市场营销策、财务状况和开展前景等书面材料以及图片等实证材料。2、稿件要求一级标题用宋体三号字，二级标题用宋体小三号字，正文用华文仿宋小四字，行距21

7、磅。六、竞赛方式1、参与:要求学生以竞赛小组的形式比赛。参赛者提出一项具有市场前景的产品和效劳，组成优势互补的竞赛小组，在深化研究和广泛进展市场调查的根底上，完成一份把产品或效劳推向市场的完好、详细、深化的商业方案。所提出的产品和效劳应为参赛者参与的创造创造，也可以是一项可能研发的概念产品或效劳，严禁抄袭别人成果，一经发现撤销参赛资格。2、赛制：竞赛采用预赛和决赛两个阶段的方式进展。以学院为单位，广泛开展创业方案竞赛宣传，形成竞赛的群众根底，参赛者向各学院申报作品，由各学院组织预审，然后提交竞赛申报作品参加预赛，每学院提交作品数量不限。在预赛的根底上由评审委员会选出假设干件作品参加决赛，并由竞

8、赛评审委员会负责评审。3、预赛只需要各学院将参赛作品发到指定邮箱;决赛需要优胜作品选手进展ppt辩论和答复竞赛评审团的问题。4、各学院所报作品，每个作品指定一名指导老师，作品提交初审合格后，由商学院选派一名指导老师与其互相合作。七、时间安排：作品提交5月8日5月10日作品评选5月11日5月20日八、奖项设置1、由竞赛评审委员会评出参赛获奖作品和优秀指导老师。2、作品奖：一等奖4名，二等奖6名，三等奖8名。3、优秀指导老师假设干名。九、报送方式各学院请于5月10日前将作品电子稿发送到临沂大学创业大赛邮箱(作品打印稿、报名表交至商学院h2207室。挑战杯创业方案书一：创业方案概要1.简要描绘和介绍

9、你的公司及产品、效劳;根据你的市场调研描绘市场概况、市场竞争程度及你的营销策略、消费销售管理方案;对你的创业本钱及财务进展预测和分析p 。2.介绍创业团队的优势和竞争力，你将拿什么去和已经存在的同行竞争。二：产品、效劳的技术特点根据你的前期市场调研，指出产品、效劳目前的技术程度及市场需求及其操作的可行性分析p 。三：市场分析p 1.市场的分析p 以及对将来市场的预测，包括市场容量与趋势、市场竞争状况、竞争优势、市场变化趋势及产品潜力。2.细分目的市场及客户描绘。3.估计市场份额和销售额。四：竞争策略与开展规划1.分析p 行业内既有竞争，规划市场开发策略和进入策略。2.分析p 现有及潜在的竞争对

10、手，分析p 对手的竞争力所在，总结自身优势并研究战胜对手的方案。3.考虑自身开展过程中竞争情况的可能变化和如何提升自身竞争力。五：营销策略市场进入策略、市场扩展、价格策略、促销策略、稳定和进步市场占有率策略。六：经营管理1.确定消费方式是自主消费还是外包，各有什么特点和优势。2.以产品或效劳为根据，以消费工艺为主线。七：团队组成1.介绍创业成员的经历、才能和专长。2.创业筹划过程中的营销、财务、行政、消费、技术团队的组建。3.明确各成员之间的管理分工和互补情况，公司组织构造情况，指导层成员，创业参谋及主要投资人的持股情况。4.明确企业的产权比例划分。八：财务分析p 1.营业收入和费用、现金流量、盈利才能和持久性、固定和变动本钱。2.前两年财务月报，后三年财务年报。3.数据应基于对经营状况和将来开展的估计，并能反映出公司的财务绩效。九：融资