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文档简介

1、咖啡馆岗位职责堂经理 负责咖啡厅全面营运管理,具有相正确人事权及经营权。保证日 常事务正常开展,及时与老板保持联系。1、具有良好的职业道德,以身作则;具有整体协作能力,有团队 精神;具有竞争意识,对市场正确的评估;具有成本及创造意识,以小见大;具有促销意识及开拓精神。咖啡以外外场主管当班流程2、熟悉各岗位的操作程序及要点,制定适合本咖啡厅的计划,安 排 工 作 并 监 督 执 行。3、搞好员工培训工作,掌握员工思想动向,执行纪律要公正严 明, 保 持 公 平 和一贯 性。4、监督营业区的环境卫生管理,搞好餐具、食品卫生管理和安全 防 火 管 理 工 作。5、编制和熟悉各种报表,随时查阅各种管理

2、表格,以分析影响营 业额的因素,找出其中原因,解决其问题。6、搞好顾客关系,解决并处理宾客投诉,及突发事件。7、研究餐饮市场的动态和顾客的要求,有针对性地开发产品和改 进服务。与厨师长、领班及台吧长一起进行菜单的筹划和确定菜 肴和饮品的价格,不断推出新的品种。8、计划和组织促销活动,扩大餐品及饮品销售渠道,增加营业收要满足宾客的需求,必须要有满意的员工,而满意的员工很大程 度上要依赖管理人员的管理。早班1、提前15分钟到达咖啡厅,整理个人仪容仪表;仔细检查昨日打烊情况;开启灯具、空调、排风开关;仔细阅读昨天晚班 值班人员留言并签字确认;确定服务员的工作岗位及当天厨房例 汤 及 沽 清 情 况

3、。2、规定员工提前15分钟到达;整理个人仪容仪表,着工装;3、提前5分钟点名,点名时如仪容仪表不符合标准应视为迟到。开班前会议,总结经验,弥补不足。表扬先进,调动员工积极性,给予当日的区域划分,并分配员工按指定区域打扫卫生,安 排各个区域的服务员做好备餐柜的准备工作;检查各包厢呼叫 器、检查卫生情况及准备情况。;1)卫生检查应仔细。注意角落和桌面、厕所等。如有不合格,应 让负责该区域的服务生在规定时间内做好,并视情况予以处理。 14)检查桌面应放之物品是否按规定摆放整齐、完备;摆放物 品是否干净。摆放物如:台卡、烟缸、纸巾等。3)检查每个备餐柜所备东西是否备齐,是否摆放规范且一目了 然,所备物

4、品是否达到卫生标准。所备物品包括:柠檬水、水 杯、餐布、餐具、烟缸、托盘、纸巾、纸巾夹、抹布、打火机、 开瓶器、笔等。完成准备工作,定岗定位,保持迎客状态。4)安排早班人员在10: 40吃中午饭,吃饭时间30分钟。检查餐后 仪容仪表及精神状态。15: 0016: 00时间段内应安排员工进行当 日的第二次卫生。16: 30之前应再次补充备餐柜应备之物品,保 证 晚 班 正 常 营 运。5、在营运过程中,应不定时巡视整个营业场所,追踪员工的工作 情况,解决营运中出现的客诉及一些突发事件等。分析营运中出 现的不足,了 解顾客的需求。、与 晚 班 人 员 交 接:1)早班主管应用30分钟时间进行班后会

5、议(包括协助员工交 接)。早班主管应就早班情况在交接本上留言,双方签字确认。2)17: 20由早班主管介绍当日早班出现的工作情况,由晚班主管 分布晚班人员的工作岗位。3)安排早班员工与晚班交接工作,员工交接时间10分钟晚班咖啡以外1、提前30分钟到达,整理个人仪表,与早班主管进行交 接,并在交接本上签字确认。安排员工提前15分钟到。2、据实际情况开启门头灯及外招牌,18 : 30开招牌灯, 调节室内灯光。20 : 00调光,安排点烛台。RR3、营运追踪,做好高峰时段的协调工作。4、23 : 00以后可根据实际情况安排员工轮休、吃宵夜。5、00 : 30关招牌灯,安排打烊工作,清理地面、桌面、死

6、角、厕所卫生。下班前开例会,总结当天工作情况。6、毕后,仔细检查打烊情况,做好交接留言并签字。关闭电灯入空调、排气扇,锁门后方可离开。7、另:根据实际情况,调整人员上中班,因中班人员不参与早、 晚做卫生。上班时间延长半小时,加上吃饭时间共延长1小时。服务员职责1、服从主管安排,为客人提供热情、周到的服务。2、于班前提前15分钟签到,整理个人仪容仪表,等候开班前会。3、保持轻松愉悦的心情,不得将个人情绪带入工作中,工作中始终面带微笑。4、详细了解本咖啡厅的设施、设备,熟悉酒水本内容及和种饮品 的口味特征、服务方式,以便更好地为客人服务。5、服务中严格按照服务流程,并灵活处理服务中遇到的问题。适当

7、向客人推销,增加营业额。6、工作中应有团结协作精神,互相帮助。迎宾员职责1、具有高度的责任心,良好的职位形象。2、对顾客微笑服务、彬彬有礼。为每位顾客拉门、致好,对来者有迎声,对离者有送声。3、熟悉、牢记每位顾客之姓名,可与其做短暂交流。4、迎领顾客上座,与区域服务员做好交接。收银员职责1、记录现金收入和记帐收入,为客人结帐,微笑、礼貌服务。、 每笔收入均输入电脑。3、顾客已付帐单上要盖“现金收讫”。4、每日现金上交财务经理或存入保险箱。5、每月销售汇部,按联单号登记,做好日报表,现金和记帐交接 清楚。作好周报表及月报表。6、做好清洁卫生工作。厨房职责匚H.厨师长负责厨房生产的管理,计划和组织

8、工作,根据生产要求 安排工作班次,搞好厨房员工的培训、成绩评估,激励员工工 作。.厨房员工不得无故迟到早退,处理办法与其它员工一致,有事 要 先 请 示 领 导。.厨房员工要注意个人卫生,保持厨房内卫生,上下班要做彻底 打 扫, 工 作 时 随 时 清 理。.厨房员工要做到不在工作场所吸烟、打逗、饮酒、着工装在店堂走动。.厨房员工要注意设备及器皿的保护,如有损坏要上报。注意保 养及维护厨房中的烹调和加工设备,.厨房员工要与厨师长及店长筹划菜单,开发新菜品,确定菜品 价格,负责制定标准菜谱,控制成本,保证质量。.应该让外场每一位员工知道每道餐的基本特色及味道,及每道餐的服务要点;每天应告知外场领班当天所推特殊菜品及当天所 缺菜品。.每天检查厨房原材料是否充分,及时填写申购单。检查冰箱里 的食品质量,本着先进先出的原则,变质物品绝对不能拼盘而出。.厨房员工不能利用职务之便偷吃、偷拿、开小灶。如发现一次 给 予 开 除 处 理。库 管、 采 购 职 责A、负责收货出货,对采购采回货物要严格验收,保证质量及原物 料的新鲜,收货入库必须打入库

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