sap培训时得到的

1、Producie pe stoc industrie discretSAP Best PracticesScop, beneficii i etape cheie de procesScop Acest scenariu descrie un proces de afaceri care este tipic pentru companii cu producie orientat pe mrimea lotului. Scenariul de producie produce un produs finit i toate componentele dependente n producie

2、 pe stoc (PPS). n plus, scenariul este suportat prin funciile principale de control de obiecte de cost necesare, cum ar fi calculaie costuri preliminar i nchidere de sfrit de perioad.Beneficii Producia declanat de un plan de producieEste inclus gestiunea de numere de serie i de loturiOpional cu: ges

3、tiunea calitii, stoc n custodie, prelucrare externEtape cheie de procesCreare necesar independent planificatPlanificare necesar de materiale la nivel de unitate logisticProducie intern (subansamblu)Asamblare final intern (produs finit)Nivelare capacitate Confirmare activiti de asamblareAplicaii SAP

4、necesare i roluri de companieAplicaii SAP necesareenhancement package 7 pentru SAP ERP 6.0Roluri de companiePlanificator de producieSupervizor producieSpecialist shop-floorFuncionar depozitSpecialist Planificare StrategicSpecialist InginerDescriere detaliat de procesProducie pe stoc industrie discre

5、tAcest scenariu descrie un proces de afaceri care este tipic pentru companii cu producie orientat pe mrimea lotului. Scenariile de producie constau n micri de bunuri (ieiri i intrri de bunuri) i confirmri de terminare comand de producie. n plus, scenariul este suportat prin funciile principale de co

6、ntrol de obiecte de cost necesare, cum ar fi calculaie costuri preliminar i nchidere de sfrit de perioad.Procesul de planificare tipic ncepe cu planificarea cantitii de vnzri. Cifrele de vnzri din perioada anterioar pot fi utilizate drept baz pentru planificarea viitoare. n Planificare vnzri i produ

7、cie, v asigurai c producia rmne n conformitate cu vnzrile, astfel nct s putei crea planul de producie sincron cu vnzrile. Datele de planificare sunt transferate de la Planificare vnzri i producie la Gestiunea de cerere. Gestiunea de cerere genereaz elemente de necesar independent, care sunt utilizat

8、e n execuia ulterioar de Planificare necesar de materiale (PNM). n planificarea de necesar de materiale, este detaliat lista de materiale (LDM) pentru cererea de material de nivel superior, iar producia este planificat pn la nivelul componentei achiziionate. PNM are ca rezultat comenzi planificate g

9、enerate pentru materialul care urmeaz s fie produs. Dac sunt insuficiente stocuri n depozit, sunt create referate de necesitate pentru materiile prime necesare. Cnd este creat comanda, costurile int sunt calculate pentru mrimea de lot a comenzii (calculaie preliminar costuri). n timpul procesului de

10、 producie, costurile suportate sunt actualizate la comand, ceea ce v permite s urmrii i s comparai costurile int i costurile efective n orice moment.Activitile la nchidere de sfrit de perioad se aplic la comand. Acestea includ calculaia de producie neterminat i calculaia de varian. Apoi, producia ne

11、terminat este decontat la contabilitatea financiar i varianele de producie sunt decontate la contabilitatea financiar i de gestiune.Diagram flux de procesProducie pe stoc industrie discretFabricaieEveni-mentControlor unitate logisticnchidere sfrit de perioad pentru unitate logistic general(181)Plani

12、ficare necesar de materiale la nivel de unitate logistic i evaluare list de stocuri/necesarnceput ciclu de planificareReferat de necesitateList PNMStocuri costuri standardPlanificator de producieRevizuire periodic planEliberare comand de producieNivelare capacitatePunere la dispoziie material pentru

13、 comenzi planificateConfirmare activiti de asamblare/ Confirmare finalIntrare bunuri semifabricateIeire bunuri/ Retragere retroactiv din stocActualizare capacitateBon intrare bunuriList de ridicareTiprire comandComenzi planificateNivelare capacitate OK?Material disponibil?Cum-prtorFuncionar depozitB

14、on intrare bunuriAprovizionare materiale n stoc cu QM (127)Aprovizionare i consum stoc n custodie (139)SpecialistPlanificareStrategicCreare necesar independent planificatConversieComand planificat n comand de producieConsum stocuri costuri standardAprovizionare fr QM(130)Intrare bunuri finiteSubcont

15、ractare MM (138)Subcontractare PP (prelucrare extern)(150)NuDaNuDaPlanificare logistic (144)1Diagram flux de procesProducie pe stoc industrie discretSupervizor producie1Revizuire list de operaiiEvenimentLegendSimbolDescriereComentarii de utilizareBand: Identific un rol de utilizator, cum ar fi Funci

16、onar contabilitate furnizori sau Reprezentant de vnzri. Aceast band poate identifica i o unitate organizaional sau un grup, fa de un anumit rol.Celelalte simboluri de flux de proces din acest tabel sunt explicate n aceste linii. Avei la dispoziie toate liniile necesare pentru a acoperi toate roluril

17、e din scenariu.Banda de rol conine sarcini comune pentru respectivul rol.Evenimente externe: Conine evenimente care ncep sau termin un scenariu sau influeneaz cursul evenimentelor din scenariu.Linie de flux (solid): Linia indic secvena normal a etapelor i direcia fluxului din scenariu.Linie de flux

18、(punctat): Linia indic fluxul ctre sarcini condiionale sau puin frecvente dintr-un scenariu. Linia poate duce i la documente implicate n fluxul de proces.Conecteaz dou sarcini dintr-un proces de scenariu sau un eveniment care nu face parte din etapActivitate de afaceri / eveniment: Identific o aciun

19、e care fie duce n interiorul sau exteriorul scenariului sau la un proces extern care are loc n timpul scenariuluiNu corespunde cu etapa sarcinii din document Proces de unitate: Identific o sarcin care este acoperit n mod pas cu pas n acest scenariuCorespunde cu etapa sarcinii din document Referin de

20、 proces: Dac scenariu face referin la alt scenariu integral, aici trecei numrul i numele scenariului.Corespunde cu etapa sarcinii din document Referin de subproces: Dac scenariul face referin la alt scenariu parial, aici introducei numrul, numele i numerele etapelor din scenariul respectivCorespunde

21、 cu etapa sarcinii din document Decizie de proces: Identific un punct de decizie / conectare, care semnific o decizie luat de utilizatorul final. Liniile reprezint diverse decizii care provin din diferite pri ale rombului. De obicei, nu corespunde cu etapa sarcinii din document; reflect o decizie ca

22、re trebuie luat dup execuia etapeiSimbolDescriereComentarii de utilizareLa urmtoarea / De la ultima diagram: Duce la pagina urmtoare / anterioar din diagramGraficul de flux continu pe pagina urmtoare / anterioarCopie fizic / document: Identific un document, raport sau formular tiprit Nu corespunde c

23、u etapa de sarcin dintr-un document; n schimb, este utilizat pentru a reflecta un document generat de o etap de sarcin; aceast figur nu are linii de flux de ieireValori efective financiar: Indic un document de nregistrare financiar Nu corespunde cu etapa de sarcin dintr-un document; n schimb, este u

24、tilizat pentru a reflecta un document generat de o etap de sarcin; aceast figur nu are linii de flux de ieirePlanificare buget: Indic un document de planificare de buget Nu corespunde cu etapa de sarcin dintr-un document; n schimb, este utilizat pentru a reflecta un document generat de o etap de sar

25、cin; aceast figur nu are linii de flux de ieireProces manual: Acoper o sarcin executat manual Nu corespunde cu etapa de sarcin dintr-un document; n schimb, este utilizat pentru a reflecta o sarcin executat manual, cum ar fi descrcarea unui camion n depozit, care afecteaz fluxul de proces. Versiune /

26、 date existente: Acest bloc acoper datele care intr dintr-un proces extern Nu corespunde cu etapa de sarcin dintr-un document; n schimb, aceast figur reflect date care intr dintr-o surs extern; aceast etap nu are linii de flux de intrare Decizie de sistem de trecere / eec: Acest bloc acoper o decizi

27、e automat luat de software Nu corespunde de obicei cu o etap de sarcin dintr-un document; n schimb, este utilizat pentru a reflecta o decizie automat a sistemului care este luat dup execuia unei etape. Extern fa de SAPActivitate de afaceri / evenimentProces de unitateReferin de procesReferin de subp

28、rocesDecizie de procesConexiune de diagramCopie fizic / DocumentValori efective financiarPlanificare bugetProces manualVersiune / date existenteDecizie de sistem de trecere / eecConversieComand planificatNecesar dependentRezervriDepozitPlanificare NecesarMaterialePlanificare necesar de materiale - P

29、NMNecesar ind. planificatComandproducieStrategii de planificare alternative pentru produs finitStrategie Planificare necesar net (10)Planificare cu asamblare final (40) Necesar client transferat la producie NuDaAceasta nseamn c . . . . producia nu este influenat de comenzile de vnzri . producia poat

30、e fi influenat de comenzile de vnzri care depesc necesarul independent planificat . obiectivul principal este asigurarea unei producii uniforme . cel mai important factor de aici este capacitatea de a reaciona flexibil la cererea clienilor Necesarul independent planificat alocat i redus la prelucrar

31、ea comenzii de vnzri NuDaNecesarul independent planificat redus la ieirea de bunuri pentru livrare DaNuPost de lucruPost de lucru: asamblareFie tehnologiceCalculaie costuriProgramarei capacitate 1010,-2150,-3160,-Valori impliciteFie tehnologiceDate calculaie costuriDate programareDate capacitateFi t

32、ehnologic post de lucru / operaieAntet fi tehnologicOperaie 10: asamblare finalComponente de materialPost de lucruCheie de controlValori standardTipuri de activitateDescriere.Conversie individualConversie individualComenziplanificateComenzide producieConversie colectivConversie colectivConversie com

33、and planificatComandde producieComenziplanificateSpecificare tip comandDefinire poziie comandCopiere fi tehnologicProgramare timp realizareCopiere list de materialeModificri opionaleSalvare comand de producieVineri28ian. 2011Mari12iulie 2011Planificare necesarManualVerificare disponibilitateAutomatO

34、pional (customizare)Crearea comenzii de planificarePropunere comand (comand planificat) Creare comand Verificare disponibilitateEliberare comand i determinare lot pentru componente Decontare comand Antet comandOperaiiComponenteCosturi2050100Retragere material Intrare bunuri Prelucrare comand de prod

35、ucieComand producie Confirmri MaterialMicare bunuriDocument materialDocumentcontabilDepozit OperaieComp.mat.Comand producieCosturiActualizare cantiti de stocActualizare valori de stocMaterialele pot fi controlate n lotMicare bunurinregistrare ieire bunuriDocument materialDocument contabilIeire bunur

36、iActualizare cantiti stocActualizare valori stocReducere rezervriCalcul costuri efective i actualizare comandConfirmare comand.Intrare manualConfirmri comand de producieComandde producieOperaie 0010Operaie 0020Operaie 0030Operaie . . . .lVariant de calculaie costuriAfiare costuri planificate/efectiv

37、e lElemente costlDetaliere poziie costurilDivizare component costuriCosturi planificateCosturi materialCosturi prelucrareexternCosturi producieCosturi generalematerialCosturi generaleproducieCosturi prelucrareexternElemente costElemente cost:FazeFazelGen. valori operaiilValori standardlCheie de control “indicator calc.costuri”Resurs