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文档简介
1、浅析山东省文化产业的集群合作竞争市场战略浅析山东省文化产业的集群合作竞争市场战略1.山东省文化产业施行集群合作竞争市场战略的必要性1.1我国文化产业开展的剧烈竞争国内文化产业内竞争的程度已经越来越剧烈,个别的省份已经把文化产业进步到了导向产业、将来产业构造调整第一序列的高度。单体文化开发企业甚至于单个城市的文化产业都难以独立应对多元化、白热化的文化产业市场竞争。论文联盟.Ll.山东省文化产业的开展状况与经济大盛文化资源大省的地位相比较还有一定的差距。国内几个中心城市和省份文化产业开展超前于山东剩到2022年9月,北京文化产业实现了产值超过4000亿元的开展目的,占GDP的30%,上海文化产业总
2、产值超过3000亿元,占GDP的16%,广东省文化产业总产值3200亿元,占GDP的10%。而山东省文化产业总产值刚刚过2000亿元,占GDP的比重仅占1.6%。像湖南、云南等并不兴隆的地区在文化产业化方面也走在山东的前面产生了全国性影响,其中湖南的文化产业更是成为拉动湖南经济开展的主要动力。同期北京市文化创意产业产值超过了1000亿大关,在其文化产业开展的将来规划中,到2022年将打破4000亿,成为北京市产业调整后经济开展的火车头。上海市也调整产业构造把开展创意产业已经提到产业战略晋级的高度。1.2单体文化企业难以独立应对国际化、规模化的市场竞争改革开放30年以来,我国的文化产业开展过程分
3、为几个阶段:从1979年到1984年的五年,我国文化产业处于起步阶段,该阶段山东省内还没有形成文化产业,也不具备竞争的才能。而之后的五年间,大量的外来文化开始泛滥,产业链初步形成。我国也开始形成了文化产业与之竞争,但是这一时期我国的文化产业也是以引进外来文化并积极的对外合作为主。进入90年代以后的十年,由于世界文化产业的企业巨头纷纷抢滩登陆,在中国市场上我国文化产业得到了重视,各个省份开始重视并加以引导开展。自1999年至今,参加世贸组织以后,中国文化产业开始蓬勃开展,吸收了世界各国的成功经历并展开了国内竞争和对外竞争相结合的产业竞争形式。这一时期大量的国外实力雄厚拥有文化产业成功商业化运营经
4、历的企业在我省的立足,不仅对我省文化产业形成了宏大冲击,同时也将西方文化中的糟粕带入了我省的思想文化领域。面对国内外文化企业的竞争压力,山东省的文化产业开展缓慢,弊端较多,其中山东省文化产业有孝多、低产业内企业规模小,企业数量多、开展工程重复多,文化创意产业比重低的问题,短时间内不可能从根本上解决。只有通过产业集群的形式才可以迅速的提升山东省的文化产业的整体实力,参与国际竞争。2.山东省文化产业集群合作竞争市场战略的意义2.1整合单体文化企业优势共同降低经营本钱不同文化企业在营销活动中的各种相对优势和长处进展叠加,实现取长补短、扬长避短、进步效率、降低本钱的功能。综合山东省的文化产业优势,将文
5、化创意、文学创作、媒体、影视宣传与旅游、文化出版、影音文化出版、文艺演出等等企业进展合理的有机组合,建立集群性的合作企业联盟,进展省内文化企业的市场合作,以共同应对全国其他省市自治区的文化产业竞争,进而面对全世界范围内的市场竞争。2.2扩大文化市场运营规模锁定文化产业顾客消费群一方面,文化企业规模与单位产品的制作费用和营销费用形成负相关关系。另一方面,文化企业规模与产品铺货率和知名度形成正相关关系。山东省文化产业的品牌建立具有其他省市地区难以匹敌的宏大优势。齐鲁文化,特别是儒家的孔孟文化早已成为中华文化的价值核心品牌。文化产业的开发要通过文化品牌的形成加以落实。山东文化产业一旦品牌化,它的个性
6、、象征以及人们的信任度会量化成为文化产业的经济收益,并获得长期、持续的形象定位,具有生活方式、身份、荣誉等附加值,增强人们的认同感,从而成为人们的消费导向。近年来,我国文化领域兴起的国学热,正是山东文化品牌建立的最正确契机。2.3整合资源打造市场山东省的文化资源丰富,各个地区也加紧进展了文化产业的开发,但是各自为政的开发形式,加剧了省自文化市场的自我竞争。内耗削弱了我省文化产业的对外竞争实力,只有形成产业集群的竞争形式才能真正的整合资源,合理综合利用。山东文化资源丰富,文化积淀深沉,文化特色鲜明。各地积极地将这种资源优势转化为产业优势,促进了文化产业的开展。如曲阜的孔子故里游开展到如今已成为中
7、国十大节庆之一的曲阜国际孔子文化节。青岛的啤酒文化、海洋文化产业,东营的兵圣孙子文化,滨州的黄河文化产业,泰安的泰山文化产业,淄博以齐文化为轴心的文化产业,山东临沂以王羲之为代表的书法文化产业、以银雀山汉墓竹简为代表的兵学文化产业,以沂蒙精神、红嫂为代表的红色文化产业。山东邹城是孟子的故里,孟母三迁的故事发生在这里,这催生了中华母亲文化节。这些文化产业的开发都为我省的文化产业开展作出了突出奉献。但是随着文化产业的开展,也凸显出了各地文化产业在全国文化市场竞争中的优势,如规划中的混乱状态和无序竞争以及单一工程资本的缺乏。只有加以整合形成山东省的统一文化品牌,有效利用市场资源才能在竞争中占据有力地
8、位。2.4文化产业与科研机构相结合带来的整体提升论文联盟.Ll.文化产业的开展,单单依靠市场化、产业化是不可能形成长期稳定的开展趋势的。文化企业之间的结合只是山东省文化产业开展的第一步,更为重要的是实现文化企业开展与科研院所、高等院校的文化研究、历史考证以及考古发现之间的结合。将人文科学和经济科学有效的结合,对我省产业构造调整进展可持续性开展有着重大指导意义。3.山东省文化产业集群合作竞争市场战略施行的条件3.1能实现文化产业内的资源的共享文化企业之间和各个城市文化产业开发之间的合作使文化企业运用资源的范畴从单一文化企业内部,单一城市文化产业内部扩展到全省文化产业范围,甚至于扩展到全国,全世界
9、的文化产业。在更大程度上和更大范围内促进了文化资源的合理配置,从而带来资源的节约并进步了使用效率。可以实现各方综合资源的共享,是山东省文化产业内合作的首要条件。3.2能实现各地、各文化企业核心才能的互补各地、各文化企业核心才能是各种文化资源、经济资源、管理资源等综合资源的复合体,决定了它的文化独特性和开发的异质性,这构成了彼此互补的基矗各地、各文化企业的文化核心、企业核心竞争力又是遵照某种特定的历史文化积淀,人文社会积累而成,使互相之间不可能在短期内仿制对方的文化核心竞争力。3.3山东省政府和各地方政府的支持文化产业体系是一个比较特殊的行业体系,该体系既不能脱离政府的监管还要按照市场化的方式运作。同时随着各地文化产业的市场化尝试的初步成功,可能会出现地方保护主义的产业地域性障碍。所以整合山东省内的文化产业,建立可以在全国文化产业竞争中胜出,并可以率先引导山东完成调整经济开展产业构造布局的集群化合作形式的前提是省政府的直接指导,各地方政府的积极配合。文化产业集群的建立是
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