浅析OA系统的应用实施研究

1、浅析OA系统的应用施行研究摘要：本文针对a系统应用施行中存在的常见问题，提出了a系统建立施行中应该采取的相关措施。关键词：a系统；数据迁移；人性化设计；人员培训所谓a，即办公自动化ffieautatin，是办公工作处理的自动化，它利用先进的技术，使人的各种办公业务活动逐步由各种设备、各种人机信息系统来协助完成，到达充分利用信息，进步工作效率和工作质量，进步消费率的目的。然而很多企事业单位的a系统开发建立完成后，没有有效的措施保障系统的推行，引发使用者的抵触，或者只重视系统软硬件建立，无视信息化本身对于信息数据的需求，无视了信息的搜集、整理与利用，对数据、文档等资料的数字化转化没有引起足够的重视

2、，使a系统成为空壳，无法顺利应用施行。针对以上种种问题，本文拟从制度、数据、人员等方面对a系统的施行提出一些建议。1建立健全规章制度，单位指导牵头推广，各部门协调配合a系统往往涉及单位各个部门及人员，涉及面较广，其引入的新的管理理念和形式，很大程度上改变了员工传统的作业习惯，在推广过程中，难免要遇到各种阻力，因此，要从制度上、人员上加以保证。首先，通过将a系统的施行制度化，制定a系统运行的规定及一整套施行细那么，明文要求系统的使用，尤其要切断非必要的传统纸质信息流转形式；同时，在人员方面，单位指导要带头坚持使用，不使系统卡在某些关键的审批环节，而各部门之间也要充分协调配合，利用a的信息共享平台

3、，把行政管理和业务施行在a平台上开展起来，以促进系统迅速、实在地应用起来。2重视数据迁移与数据共享信息系统建立中有一句老话，“三分技术、七分管理、十二分数据。如今的a系统建立的核心，就是要打破传统的信息孤岛现象，对数据资源进展统一规划，并制定统一的数据标准和建立整个a系统共享的中心数据库。在a施行推进的过程中，需要整合旧系统遗留的历史数据，存在构造复杂或不标准、数据量浩大、数据不全或者有误等多种情况，假如不能对这些已有数据进展正确的整理和迁移，常常会让新的a系统成为空壳，无法支持业务的顺利开展。而整理数据的工作量往往耗时费力，为此，建议成立专门的数据工程组、单独立项、专业施行。同时，针对企事业

4、单位存在的一个业务部门要同时管理多套信息系统进展信息上报的情况，a系统作为日常办公的根本业务平台，允许用户方便地自定义各种业务流程和表单，和其他系统进展数据整合，生成各种统计报表；预留良好的接口，方便信息数据的导入导出，从而能最大限度地减少使用者的重复劳动。3充分运用人性化的设计与管理a系统本身设计上要增加一些人性化的东西，比方指导工作繁忙，可将一些非关键的流程交由其他岗位掌握进度，在审批的界面可以设定一些常用的审批语言，以供简单点击选择，从而可以尽量简化审批流程；比方对于有些使用者在电脑操作上不是很在行，可以配合使用手写板；在内部短信、邮件功能上可以设定自定义群组，实现短信、邮件有针对性的群

5、发。而随着3g挪动网络的部署，挪动a系统可将原有a系统上的公文、通讯录、日程、文件管理、通知公告等功能迁移到，让用户可以随时随地进展掌上办公。这些人性化的设计能让用户体会到信息化带来的便利，从而更乐于承受系统。可以通过分布施行系统进展人性化的管理，从易到难启动各个功能模块。先选择一些最为常用的、非常必要的、容易推广的功能和设计相对简单的工作流程作为初期施行功能，如信息发布等。而一些复杂的流程及辅助办公性质的如车辆管理、会议管理、资产管理、图书管理、办公用品管理、表单管理等模块，可以在系统应用良好的情况下再逐步地开放给用户，弱化用户对新系统的抵触情绪，以确保施行和推广的效率。4要进展全面的用户培

6、训网络化的a系统使得几乎人人都可能成为a系统的用户，对用户的培训决定了a软件的使用程度，用户培训是成功施行a系统的重要因素。培训可采用授课和现场培训的方式进展，针对不同的管理层级高层管理人员、中层骨干管理者和普通用户，不同的用户权限系统管理、业务管理、行政管理制定相应的培训方案。通过对a理论、a软件系统功能、使用操作、数据采集等方面的内容进展不同层次的培训，使用户明确a原理、相关管理理论和详细的a施行方法，从而进步人员的技术程度和素质。最重要的是，要通过培训进步全员对施行a工程根本意义的认识，进步积极性和主动参与意识，进步和增强全员的信心和热情，使所有员工都能尽快地进入角色。5完毕语a系统施行时需要重点关注的有制度的保证、数据