道桥施工组织与概预算：3-4时间组织计划的编制

1、第12次授课目的要求：学生通过该次课的学习，应重点掌握：劳动量及主导劳动量的定义及计算。生产周期的计算方法，施工进度计划的编制步骤。熟悉劳动力不均衡系数的定义、数值的意义及确定的方法。重点、难点：本次授课的重点是：劳动量及主导劳动量的定义及计算。生产周期的计算方法、施工进度计划的编制步骤、劳动力不均衡系数的定义、数值的意义及确定的方法。 本次授课的难点是：工程量的计算、项目的划分。劳动力不均衡系数确定的方法。3-4时间组织计划的编制一 划分施工项目，确定施工方法：1 划分施工项目应与施工方法相一致，使进度计划能够完全符合施工实际进展情况，真正起到指导施工的作用。2 划分施工项目的粗细程度一般要

2、按施工定额的细目和子目来填列，这样既简明清晰，又便于查定额计算。3 施工项目划分满足施工顺序的要求，并安排好主导工程。4 施工项目划分要结合工程特点仔细分项填列，不可漏填，以免影响进度计划的准确性。施工方法的确定：1 根据工程特点和机具性能确定。2 施工单位所具有的机具条件和技术状况。3 技术操作上的合理性。下面以青银高速（一段）的路基为例介绍项目的划分路基工程的项目划分（青银高速）1、清除表土 ：2、填前压实：3、挖掘机挖装土方： 4、铲运机铲运土方： 5、自卸汽车运土方： 6、机械碾压路基： 7、整修路基： 计算工程数量 对于每一个工程项目都要计算其工程数量，工程数量的计算要按照工程量的计

3、算规则和要求完成。应根据定额的单位来完成计算。1 清除表土：路堤段：长宽清除厚度= （Hm2+B）填方路段长度清表厚度例：H=5，B=12M，m=1.5，填方路段长度=2.5KM，清表厚度=0.4M则清除表土的工程量=（51.52+12）25000.4=270(100m3)2 填前挖松：路堤段：长宽=（51.52+12）2500=67.5(1000m2) 3 挖路槽：路堑段 长度宽石质段=91000=9(1000m2) 土质段=91500=13.5(1000m2) 。基坑开挖工程量计算3-4 计算各施工项目的劳动量劳动量：是施工过程的工程量与相应时间定额的乘积，或者是劳动力数量与生产周期的乘积

4、，机械台数与生产周期的乘积。人工操作称劳动量。机械操作称作业量。D=Q/C D=QS 对生产周期起控制作用的劳动量称为主导劳动量。例： 某挖掘机挖装土方工程（松土），工程量7500m3 ，计算劳动量。 解：（1）定额14-1-10-1，完成1000m3 的工程需5工日，75kw以内履带推土机1.17台班，0.6m3 以内的单斗挖掘机3.5台班。（2）人工 :7.55=37.5工日 (3) 推土机:1.177.5=8.775台班(4) 挖掘机 :3.57.5=26.25台班若安排人工3人，挖掘机2台，推土机1台。则项目的主导劳动量是什么？人工工作时间=37.53=12.5天推土机工作时间=8.7

5、751=8.775天挖掘机工作时间=26.252=13.125天 从计算可看出挖掘机使用13.125天，时间最长。因此挖掘机26.25为主导劳动量。但如果安排人工2人，则人工的工作时间变为：37.52=18.85天，成为时间最长的项目，人工37.5就变为了主导劳动量。因此，大家应注意，主导劳动量是随人、机的数量而变化的。 计算各施工队的生产周期一 生产周期的计算方法1 以施工单位现有人力、机械及作业面确定完成劳动量的时间。2 根据规定工期来确定施工队（或班组）人数或机械台数。1 以施工单位现有人力、机械及作业面确定完成劳动量的时间。t=D/Rn D：劳动量。R：人数或机械台数。n：作业班制。例

6、：劳动量37.5工日，人工3人。则生产周期t=37.53=12.5天。项目刚开始时为了保证劳动力的均衡性，首先依据劳动力不均衡系数，确定各施工队的人数，再用公式计算各施工队的生产周期。2 根据规定工期来确定施工队（或班组）人数或机械台数。R=D/tn D：劳动量。t：生产周期。n：作业班制。例：劳动量37.5工日，规定10天完成，1班制，确定施工队的人数。解：施工队人数R= D/tn=37.5(101)=3.75 安排4人施工队。项目进行后期，为保证按期完成施工项目，应先确定项目的生产周期，再用公式计算相应施工队的人数。二 劳动力不均衡系数K： 是施工中人力高峰值Rmax 与施工期间加权平均人

7、数R平均的比值。 K= Rmax / R平均K介于1-1.5之间，劳动力安排是均衡的，超过1.5劳动力安排就不均衡了。同时如果K值越接近于1说明劳动力安排越均衡。R平均=Di/T 1、Di：项目的总劳动量，即将前面计算的所有项目的劳动量 累加起来得到整个工程项目的总劳动量。某工程项目的总劳动量为97741工日。2、T：项目的总工期。 T：项目的总工期。 项目的总工期的确定考虑两个方面的因素：1 法规：全年法定节假日的天数。2 自然条件：冬雨季的天数、高温的天数等。例如：项目建设周期为两年，扣除公休日后，全年有效工作日是240天。如果雨季按三个月计，全年扣除雨季时间后的工作日是270天。取小值2

8、40作为全年有效工作天数。每个月的有效工作日是240/12=20天。两年24个月中扣除开工准备2个月和收尾结束2个月后，剩余20个月。则实际工作天数为2020=400天。 3 项目的平均人数例：R平均=97741400=244人。4若取K=1.36，则Rmax =K R平均= 1.36244=334人。进行项目组织时，高峰人数应控制在334人以下。 5 第一批各施工队的人数可用下式计算： Ri =Di/ D1R平均 例：第一批施工的施工队及其劳动量路基挖石队：劳动量6480工日涵洞通道队 劳动量5377工日。桥梁基础队 劳动量30401工日。这三个施工项目的总劳动量为：D1=6480+5377

9、+30401=42258工日。各施工队的人数可用下式计算：Ri =Di/ D1R平均 2 开工时各施工队的人数为：路基挖石队 劳动量6480工日。R1=D1/D1R平均=6480/42258244=37 安排40人(2)涵洞通道队 劳动量5377工日。R2=D2/D1R平均=5377/42258244=30 安排30人（3）桥梁基础队 劳动量30401工日。R3=D3/D1R平均=30401/42258244=173人 因为桥梁属本项目的重点工程,并且只有桥梁下部完成,才能做上部,所以应多安排一些施工人员建议安排180人。三个施工队的总人数是40+35+180=255人。高峰人数为344人。3

10、 开工时各施工队的生产周期项目的生产周期： ti=Di/Ri 路基挖石队 劳动量6480工日，人数40。生产周期t1=D1/R1 =648040=162天 每月20天共需8.1个月。涵洞通道队 劳动量5377工日，人数30。生产周期t2=D2/R2 =537730=179天 每月20天共需9.0个月。桥梁基础队 劳动量30401工日，人数180人。生产周期t3=D3/R3 =30401180=192天，每月20天共需9.6个月。第二批开工的施工队若第二批开工的施工队包括：路基挖土队，劳动量660工日，挡土墙队，劳动量11160工日。 前面三个施工队的总人数是255人，高峰人数344人。路基挖土

11、队和挡土墙队在前三各队没有结束时开始施工，则为了使总人数不超过334人，则路基挖土队和挡土墙队的人数应是334-255=79人。为了保证小于等于高峰值，安排路基挖土队安排7人，挡土墙队72人。共增加79人。（1）路基挖土队：劳动量660工日，人数7人。生产周期t=6607=94天，按每月20计算，需9420=4.7(月)从2001年9月开始到2002年1月中下旬。挡土墙队：劳动量11160工日，人数72人。生产周期t=1116072=155天，按每月20计算，需16520=7.75(月)5 其余项目可依次类推，后期进行的项目可根据工期要求，先确定各施工队伍的施工时间，再用公式R=D/tn计算各

12、施工队伍的人数。实际工程中常常利用此方法。青银高速的施工队第一批施工队：施工准备；路基填筑第二批施工队：路基填筑第三批施工队：涵洞及通道；桥梁的基础工程；桥梁的梁体预制第四批施工队：桥梁墩台工程；第五批施工队：梁体安装第六批施工队：防护及排水；现浇箱梁；桥面系青银高速的施工队第七批施工队：路基底基层第八批施工队：路基基层第九批施工队：路面铺筑第十批施工队：绿化工程第十一批施工队：其它3-6 绘制施工进度图一 施工进度计划的编制依据：1 工程的全部施工图纸以及有关水文、地质、气象和其它技术经济资料。2 上级或合同规定的开竣工日期。3 主要工程的施工方案。4劳动定额和机械使用定额。5劳动力、机械设备供应情况。 二 施工进度计划的编制步骤:1 划分施工项目，确定施工方法。划分的施工项目要与施工方法一致，能够便于查定额，不发生漏项。施工方法的选择要具有先进性和合理性。2 计算工程