2022年应急救援演练的工作计划_第1页
2022年应急救援演练的工作计划_第2页
2022年应急救援演练的工作计划_第3页
2022年应急救援演练的工作计划_第4页
2022年应急救援演练的工作计划_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第PAGE9页共NUMPAGES9页2022年应急救援演练的工作计划为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面提高职工对突发事件的应急处理能力,确保我公司突发生产安全事故应急救援工作高效有序进行,最大限度地减轻事故造成的损失,保障人民生命、财产安全,维护社会稳定,根据本公司_年修订的生产安全事故应急救援预案(以下简称“预案”)特制定本计划:一、应急演练项目及时间安排:1、矿井反风演习:_月_日-_日2、井下水、火、瓦斯事故的避灾演习:_月_日-_日3、雨季“三防”演习:_月_日-_日二、演练目的:检验救灾指挥部及各科室、队组的正确处理生产安全应急救援的应急能力,检验生产安全

2、应急救援预案的完整性、可操作性及存在问题等。三、演练内容1、指挥及有关人员应履行的职责。2、人员撤离行动及组织能力。3、灾害的应急处置情况。4、应急救援设施的应用情况5、井下避灾路线熟悉情况四、领导和组织(一)演练在统一领导下进行,由安全生产委员会组织开展演练。(二)演练时间确定后办公室要做好宣传发动工作,安全指挥中心制定演练方案。(三)为了使演练得以顺利进行,总经理工作部要做好警戒工作。(四)演练各过程按预案的程序进行,各部门应做好资料收集工作和存档工作。五、机构和职责(一)机构设置1、公司成立演练指挥中心,总指挥由总经理担任,矿长担任副总指挥,指挥中心成员有各部门负责人组成。2、根据应急预

3、案的要求,指挥中心下设应急救援小组,由有各队队长、安全员、瓦检员、电工及相关单位技术业务骨干组成。3、演练指挥中心负责制定各演练具体方案。对可能发生较大事故、事件,制定有效的措施,能够迅速、有序的开展应急救援演练活动。(二)主要职责参照山西石泉煤业有限公司生产安全应急救援预案(三)演练程序1、首先有人发现预计灾害地点险情,立即向矿调度室汇报,调度工作人员立即通知井下受威胁地区人员撤离,必须与井下带班矿长、安全员、瓦检员保持联系,同时通知指挥中心,全矿进入应急状态。2、应急救援指挥中心立即进一步了解灾情,根据具体情况采区相应措施,启动应急预案程序,通知救援队和救护队,同时向上级部门汇报,争取时间

4、得到帮助。3、抢险队到矿灯房清点人数,并与调度室核实及与升入井检身记录对照,确定当班人数。4、井下带班矿长清点人数,组织人员有序撤离升井,如果人员不足,立即与指挥中心联系,组织人员分组搜救被困人员。5、所有人员升井后演练结束。6、演练结束后要详细写出演练总结报告,根据演练的结果认真找出不足,不断完善应急救援预案,以提高矿井应对突发灾害的应急处理能力。六、保障支持与反馈(一)演练应结合现代企业管理制度,采取科学组织,提高演练效果。(二)按照制定的行动方案和应急救援演练计划,对应急行动人员现场指挥,及时传达应急指挥中心的指示,上报撤离情况,组织人员有序进入安全地带。(三)在撤离行动中,做好职工思想

5、稳定工作和后勤供应及医疗救护等保障工作。(四)演练结束后组织,各部门进行总结、分析、评比及建议和意见报应急指挥中心,以验证设施过程中的准确性和效用性,并对生产安全应急救援预案进行充实完善。2022年应急救援演练的工作计划(二)计划的内容取决于所决定的计划类型,行动计划指出了在任何紧急情况中所采取的行动,特定计划是对已识别危险的特定的行动,综合计划由特定计划与行动计划所组成。表7-3提供了一个综合性计划的基本提纲并与行动计划、特定计划相比较。表7-4定义了综合性应急计划的重要的部分。当一个计划是所期望的那样时,一些重要的功能必需在程序中标出来。表7-3不同类型计划构成元素的比较部分元素特定计划行

6、动计划综合计划1基本的计划1.1简介1.2可预测事故和设想1.3应急操作的概念1.4应急责任和组织1.5计划的分派1.6计划的检查与评论2预防2.1火灾的预防2.2危险材料紧急情况的确认和与预防3准备3.1培训3.2训练3.3装置和设备3.4医疗计划4基本的应急程序4.1通告与警告4.2指挥和控制4.3疏散与雇员应负的责任4.4警戒4.5紧急情况公众联系5应急行动的程序5.1火灾5.2危险物质5.3医疗与营救5.4人员的消毒5.5事故后的总结和汇报5.6清除6特殊危害的程序6.1恐怖炸弹6.2龙卷风6.3台风6.4暴风雪/冰冻6.5可信事故的预先计划6.6环境事故7恢复程序7.1事故调查7.2

7、建立一个恢复队伍7.3破坏程度评价7.4清除和恢复7.5紧急情况后恢复报告附加行动检查表表7-4综合性紧急计划的关键部分的描述部分主题描述1基本计划、执行与总结对紧急情况的管理提供总的看法,包括组织、责任、应急行动级别、通告和装备;简要描述潜在的紧急情况、设想和可信事故以及其它计划维修、分配等,可能包括总结报告。2预防程序这些程序描述所采取的行动来确认潜在的紧急情况和减缓其影响的措施。并有安全计划或其它文件可能涉及的一些程序。3准备程序程序中所有的行动都用来准备应急紧急情况,包括培训、演习、设备的获得、相互帮助、协议制定及公众关系等,每年进行一次检查和测试。4一般应急行动程序应用到任何紧急情况的功能性程序,包括警报,通讯,疏散,警戒,相互帮助,公众信息,报告的要求和程序。它们提供了由适当的人员和组织所采取的行动的细节、使用的设备以及设备操作。5应急队伍程序紧急情况

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论