智能化技术标

1、(二)项目管理方案、实施计划和验收方案工程特点施工配合工序多本智能化系统工程是总工程建设的一部分， 要和各工程各道工序紧密配合，各智能系统和甲方管理需求密不可分。因此构成全过程、全方位的配合关系。工程质量要求高高清监控系统配置了大量智能化设备，安装质量应达到优良标准。系统功能和具体使用密切相关，因此在工程的管理和施工质量上具有非常高的要求。系统实施工期时间紧：按工程建设正常规律，工程一般要分几期施工，不可能同步完成，对智能系统工程实施档案管理、智能化实施单位的建设经验都提出更高的要求。实用性要求高：智能化系统和住宅水电工程一样，和人们的日常生活密切相关，系统功能设置、点位布置都要充分考虑用户的

2、具体使用需求，并且方便管理。智能系统集成不仅是设备的集成，更重要的是应用平台的统一和系统功能的综合。售后服务响应和解决问题的时间要求高：整个大楼装备了大量智能系统设备， 后期维护能力是保障系统正常运行的关键，必须关注实施单位的维护能力和维护条件。工程管理目标本工程工期目标：我公司承诺的施工工期为 30个日历天。本工程安全目标：责任事故死亡率为零。施工现场平面布置施工总平面布置原则根据工程的施工特点， 对施工区布置临时设施， 如： 仓库、 现场办公用房等。施工总平面布置仓库用房由我方自行解决现场办公用房由我方自行解决生活用房由我方自行解决施工进度计划和各阶段进度的保证措施2.3.2 关键项目工期

3、保证措施组织管理措施将该工程列为我公司的重点工程， 从机械、 设备、 技术人员、 劳动力、材料、资金等方面给以优先保证。严格按照项目法管理， 配备强有力的项目经理部人员， 建立完善的管理体系，将进度计划分解到各部门，层层签订承包合同，责任落实到人。制定明确的工期奖罚制度，使效益、分配与质量、安全、进度挂钩，激发职工的生产积极性。按施工组织设计投入足够的人力、物力、财力，满足进度要求。建立奖罚制度： 对将工期提前的班组， 给予一定的经济奖励； 对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。配合业主做好前期准备工作，工期保证从工程开工初期抓起。在取得业主、监理、设计单位的支

4、持下，积极推广新技术、新工艺，加快施工进度。加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过， 尽量不要返工和返修，不因质量方面的原因而影响工期。对进度、劳力、材料、投资等方面的信息进行信息化动态管理，以科学为依据，运用统筹方法、网络技术合理配置资源，优化、深化施工组织。技术管理上的保证措施. 根据设计图纸、现场勘测报告和现场情况，编制周密、科学的施工组织设计， 合理安排各主要施工工序， 在确保关键线路工程的同时有效地组织均衡生产，提高效率，确保整个工程的施工进度。加强施工过程中的计划管理及进度控制， 根据批准后的施工组织、 总工期、 关键工期的要求， 编制周密细致的月、 旬、 周的施工生产计划，

5、以日保周，以周保旬，以旬保月，强调当日计划当日完成。同时，还要对照实际进度、客观条件，对计划进行分析、调整，不断完善管理，从而确保工程进度。施工机具按施工组织计划按时进场，并配备足够的易损件和消耗材料，制定机械操作规程，严格管理，配备机修小组对机械进行保养和维修。同时在现场配备发电机组， 以应付停电和高峰期供电所需。 在必要时， 要及时加大设备的投入。根据施工安排， 制订合理的用款计划和材料供应计划， 避免停工待料的现象发生。定期对工人进行技术培训，做好新进场工人和新工序工前的技术交底，提高工人的素质和技术水平，加快施工进度。系统调试和系统试运行是本工程关键之一，因此投入足够的调试人员和调试设

6、备，以确保按计划完成。安全文明施工及环境保护措施安全生产及文明施工安全管理机构和管理制度的建立工程施工过程中工种多流水作业， 如何作到忙而不乱， 杂而不混， 科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此，制定以下具体安全措施。安全生产管理机构成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、安全总监为副组长，班组组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成 纵横网络管理体制，各自职责如下：项目经理：全面负责现场的安全措施，安全生产等，保证施工现场的安全；技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的因素；安全监理： 督

7、促施工全过程的安全生产， 纠正违章， 配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全及安全教育的开展，监督劳动用品的发放和使用；施工组长： 负责上级安排的安全工作的实施， 进行施工前安全交底工作， 监督并参与班组的安全学习。安全管理组织计划在本工程施工过程中，项目将严格执行三级交底和教育制度，即项目总工、项目安全负责人向施工组长和部门负责人交底， 施工组长、 部门负责人和施工班组交底。2.3.1.4 安全防护措施该工程专业工程繁多， 其安全防护范围广现场施工用电安全防护、 现场机器安全防护，施工人员安全防护、现场防火措施等。现场安全用电现场设配电房，并且具备一级耐火等级；现场施工用电原则执行一

8、机、一闸、一漏电保护的三级保护措施。其电箱设门、设锁、编号、注明负责人；3)照明使用单相220V工作电压，室内指明主线使用单芯2.5mmt同芯线，分线使用1.5mm铜芯线；机器设备必须执行工作接地和重复接地保护措施；现场施工人员必须经过培训，考核合格后方可上岗。机器设备安全防护施工现场各种机器设备要按照施工操作规范进行使用；所有施工用设备不允许带病作业。施工人员安全防护进场施工人员，必须经过安全培训教育，考核合格方可上岗；施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理；施工人员进入施工现场必须佩带工作牌；施工人员高空作业禁止赤脚、穿拖鞋施工；施工人员不得任意

9、拆除现场一切安全防护设施，如工作需要，必须经项目负责人同意方可；施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹；施工人员应立足本职工作，不得擅自动用不属于本职工作范围内的设备。文明施工纲要文明施工是我公司企业形象最直接的反映， 是确保工程质量和施工安全是重要措施。 为搞好现场文明施工和管理创建文明施工现场及清洁卫生的环境， 实现工地标准化、现场化，确保施工现场文明、卫生、安全。文明施工目标创建文明样板施工工地。文明施工管理机构根据项目实际情况， 本项目的文明管理必须成立文明施工管理领导小组， 由项目经理任组长， 现场各专业技术人员均为成员， 文明施工的日常管理领导由组长主持。文明施工检查措施

10、检查时间：项目文明施工管理小组每周对施工现场作一次全面的文明施工材料检查，文明施工管理小组牵头组织公司各职能部门对项目进行一次大检查。检查内容：施工现场的文明施工执行情况。检查依据：按文明施工管理条例及细则。检查方法：项目文明施工管理小组及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查。 除此之外， 还应不定期地进行抽检， 每次抽检应针对上一次检查出的不足之处作重点检查， 检查是否认真地做了相应的整改， 对屡次整改不合格的， 应当进行相应的惩戒。 检查采用评分的方法， 实行百分制记分。 每次检查应认真作好记录， 指出其不足之处， 并限期责任人整改合格， 项目文明管理小组及公司文明施工检查组应落实整改的

11、情况。奖惩措施：为了鼓励先进，促进后进，应对每次检查中做的好的进行奖励；做的差的应当进行教育和培训， 并督促其改进。 由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应当将责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利，实行责、权、利三者挂钩。文明施工标准A. 综合治理建立文明施工档案，将施工现场文明施工的各项制度的执行情况和建设行政 主管部门对施工现场检查情况一并归档，作为竣工验收的条件；加强施工队伍的全面管理， 坚持岗前培训和持证上岗， 严禁接受 三无人员 施工现场的管理人员和作业人员应当佩带公司同意制作的个人身份卡， 标卡有个人照片、姓名、职务等；作好建设工地现场安全保卫工作，落实防盗防火措

12、施；安全宣传标语或安全警告牌规格统一，形成标准化。场容场貌区域划分：施工区域与生活区域要分开，临时建筑材料和施工设备应摆放整齐；室内施工场地：建筑物内有足够的照明，完工后对场地进行清扫；室外施工场地：现场施工应根据施工要求情况配置相应的工具，注意施工各单位的配合。环境卫生配合装修工程的进度，和施工环境共同搞好环境卫生。治安防火责任制和资料，设立治安防火化名册等资料或档案；消防器材，必须按规范设立临时消防供水系统，配备足够的灭火器件，器材挂置符合规范并经常保养；防盗，贵重工具、材料要有防盗措施；遵纪守法，重视职工遵纪守法和职业道德教育，无发生群殴事件和盗窃、政治案和刑事案件。思想道德建设坚持两个

13、文明一起抓，设置本单位同一标准的宣传和有关安全、文明生产的标语；调节周边居民(单位)因施工噪音等情况而引起的纠纷和投诉；抓班组建设，每月有活动记录。建立安全教育制度坚持每月一次宣传国家有关安全生产的方针、 政策、 法规等， 组织职工学习安全工作规程和安全施工管理规定。 公司对新进工人及技术人员等进行安全生产文明施工的一级教育， 工地和班组分别对新进工人进行二、 三级安全教育。 三级 教育都须经过抽问或考试合格认可后才准许进入现场上岗工作。三级安全教育内容主要是：一级安全教育，时间为 1 天，内容是：介绍现场总平面布置及施工的大体情况。 目前安全工作重点和争取的主要措施， 应注意哪些薄弱环节。

14、介绍最近阶段公司的安全情况，着重说明哪些地方是危险区，应遵守哪些安全规程和制度。二级安全教育，工地进行，内容为：介绍本工地主要工作情况，有哪些危险性作业及所能采取防止事故的对策。重点讲解专业施工规程中的有关部分并进行抽问。三级安全教育，由班组进行，内容为 : 介绍本班组施工范围及工作方法。介绍本班组安全负责人，安全活动及有关规定。最易发生的一些事故，如何防止。介绍常用工具的安全操作常识，并教会使用劳保用品。对从事电气、 起重、 焊接及接触易燃易爆、 有害气体、 剧毒等特殊工作人员，必须进行专业操作技术的培训和安全规程的学习， 经有关部门考试合格发证后方可上岗独立操作。对上述人员还将进行定期考核

15、，不合格者，收回证件，停止作业，待重新考试合格后，方准上岗。施工中采用新技术， 新型机具， 新设备或工人调换工种等， 必须进行适应新岗位的安全技术教育和必要的实际操作训练， 经考试合格发证后， 方可上岗工作。班 （ 组 ） 必须坚持每周一次的安全活动日制度。 每次活动都将做到有内容， 有要求，并填写安全活动日记录，以备考查。保证文明施工的措施按照总包划定的地块搭设各项临时设施， 安装机具和堆放材料， 各种材料堆放整齐。现场工具库内外整洁，合理摆放，余料和容器及时收回。现场垃圾及时清理，集中处理。干活脚下清，活完料净，工完场清。施工人员佩戴施工证，在向操作人员进行质量、安全、进度交底的同时，还须

16、向操作人员明确文明施工的要求，严禁野蛮施工。保证施工安全的措施进入工地须向警卫出示 “出入证” ， 未带出入证及衣冠不整者不得入内。 “出入证”严禁转借他人使用。严禁携带违禁品，易燃易爆品进入地盘。谢绝未经邀请的单位、 个人到本地盘参观， 与本工程无关车辆不准停放在地 盘内。环境卫生 :每周五下午(1:00-1:30 ) ，工作人员打扫现场，要保持卫生，施工现场材料合理堆放，保证场内整洁. 办公室要经常打扫，不得随地丢杂物，并定期消毒处理。 保持排水沟畅通， 生活区无积水。 爱护施工场地布置的安全标志和安全设施，共同保护现场环境。防火安全措施在办公室、宿舍、仓库等房屋内严禁存放易燃、易爆物品，

17、按建筑面积每120 平方米 设置标准灭火器一个。安全通道外不能堆放杂物，如发生火灾可以及时疏散。场内要控制使用明火， 不在指定地以外的场所吸烟， 不能乱丢烟头， 否则罚款。在易燃、易爆区周围动用明火，必须办理动火工作申请表。每日一次对工人进行防火教育，对油料煤气等易燃品要贴上标签。现场应由有关单位和安装单位共同制定“动火”制度，设立专门监护人员，每日公布动火场所动火人员的动态牌， 特别在工程进入装饰期时应严格监视现场动火情况。现场设备和材料的包装物等易燃物品应由施工班组随时清理， 非安装的丢弃易燃物应及时清除。施工用电源电缆线应有专人保养检查接线， 临时用配电箱要经常检查， 漏电开关要起作用，

18、防止电缆线过热引起火灾事故发生。上、 下班离开休息室和工具间时应随手锁上门， 防止被盗， 不要将贵重物品带到施工现场。对于价格超过 RMB15,000的物品，采取投保措施。现场消防器材， 应定期检查， 防止失效与失窃或损坏。 消防器材放在醒目易取之处，周围不准堆放杂物，并建立消防值日制度。严格遵守施工现场防火规定实施细则 。电焊、气焊应严格遵守“十不焊”规定：焊工无操作证，又没有正式焊工在场指导，不能焊割。凡属一、二、三级动火范围的作业，未经审批，不得擅自焊割。不了解作业现场及周围的情况，不能盲目焊割。不了解焊、割内部是否安全，不能盲目焊割。盛装过易燃易爆，有毒物质的各种容器，未经彻底清洗，不

19、能焊割。用可燃材料做保温层的部位及设备，未采取可靠的安全措施，不能焊割。有压力或密封的容器，管道不能焊割。附近堆有易燃易爆物品，在未彻底清理或采取有效安全措施前，不能焊割。作业部与外单位相接触，在未弄清对外单位有否影响 , 或明知危险而未采取有效的安全措施，不能焊割。作业场所附近有与明火相抵触的工种，不能焊割。焊割施工人员应时刻按以上的原则工作，以确保工地的施工安全。安全施工措施严格遵守安全施工六大纪律 :进入现场， 必须戴好安全帽， 扣好安全帽带， 并正确使用个人劳动防护用品。二米以上的高空、 悬空作业无安全设施的必须系好安全带， 扣好安全钩。 高空作业， 不准往下或向上抛扔材料和工具物件。

20、 各种电动机械设备， 要有可靠有效的安全接地和防雷装置， 方能开动使用。 不懂电器和机械的人员， 严禁使用和玩弄机电设备吊装区域非操作人员不准入内， 吊装机械必须完好， 吊杆垂直下方严禁站人。切实贯彻落实局制定的 建立建筑安装施工现场的安全生产规定 ，关于加强安全生产的若干重要规定及部制定的建筑安装工人安全技术操作规程 。针对高层建筑工程的特点，对预留洞口、扶梯口、电梯井、管道井等“老虎口” ，必须设置栏杆、拉杆、盖板等安全措施，施工人员随时检查安全设施的稳固性，发现问题及时报主管施工人员及工地负责人进行整改处理。同一管道井， 上下层不得同时作业， 否则应采取隔绝措施， 防止物件坠落伤人，上层

21、灌浇青铅，下层不得有人作业。垂直运输， 起吊机械应有专人持证指挥， 操作。 对物件的捆扎应牢固和符合起重技术要求，严格遵守起重作业“十不吊”规定。各种机电设备及各种手持电动工具， 临时电源必须统一经过漏电装置， 安全敷设，专人保养，不准随意乱接乱拉电源线。使用人字梯应系保险绳，竹梯倾斜不得大于300，下面应有人扶持。使用移动式电动机械和手持电动工具（ 砂轮切割机，台钻，角向砂轮机，冲击电钻等 ） 的单相电源线必须使用三芯软橡胶电缆，三相电源线必须使用四芯软橡胶电缆； 接线时， 缆线护套应穿进设备的接线盒内并予以固定， 电动工具使用前应检查下列各项 :外壳、手柄无裂缝，无破损。保护接地线或接零线

22、连接正确，牢固。电缆或软线完好。插头完好。开关动作正常、灵活、无缺损。电气保护装置完好。机械保护装置完好。转动部分灵活。施工人员上岗应有安全交底记录和上岗记录， 班组每天做好上岗记录， 其中包括：每天上班后， 以小组为单位由组长布置当天的施工任务， 明确施工要点， 并根据组内成员的技术水平做适当分配工作。根据每天施工特点， 对每项工作进行具体详细的安全交底， 并检查劳护用品的准备情况及其质量是否良好，教育组员认真使用。每天下班后， 以小组为单位检查安全措施是否贯彻及通过施工又暴露出哪些新的安全问题需要解决。如班组内发生事故或有事故苗子要及时分析原因，提出对策，并做好安全记录。不论班前， 班后会

23、兼职安全员有责任协助组长提出补充和保证安全措施的意见并监督执行。安全员要做好工作日记。班组长在施工中途发现施工条件有变化和安全措施执行有困难时， 应立即向安全部提请解决。克服一切困难推行施工现场标准化管理， 现场应保持整洁， 特别在施工现场， 场地小的情况下， 应该做到工完料尽场地清， 材料应该根据现场总体安排， 分类地妥善地堆放，不可乱堆乱放，要根据使用先后程序放置，设备、材料吊入楼层后应注意存放部位的允许负荷是否超出，防止损坏楼板造成重大质量安全事故。配合阶段和在井道中安装或在脚手架上作业时， 必须携带工具袋， 将暂时不用的工具、 材料螺帽等随时放入袋中， 在使用工具上应有安全绳装置， 防

24、止坠落伤人。尽量争取在吊平顶施工前或吊平顶施工过程中进行吊装， 充分利用梯子或土建脚手架施工， 当一定要在平顶吊好后施工时， 应按照关于在平顶内施工的有关注意事项执行，防止空中坠落与火警事故的发生。施工现场临时电源的各条线路应连接紧固， 绝缘良好， 负荷不超过允许值， 严禁二个电源系统并联进行， 一个施工区内一般不应引入二路电源。 各临时电源的配电箱都应配有漏电保护器， 一般电流型漏电保护器的额定漏电动作电流不得大于30mA动作时间不得大于0.1秒；电压型漏电保护器的额定漏电动作电压不得大于36V。随时检查漏电开关的有效性，若失效，应立即更换。施工用的脚手架必须按脚手架搭设验收标准搭建并验收。

25、 施工中应加强检查， 不 安全处应及时加固，非竹工不得随便搭拆脚手架。使用砂轮机角向砂轮机进行打磨时，必须带好防护有机面罩。施工用的电缆及电源线应架空妥善固定，防止划破，压破绝缘层造成触电事故。送电之前必须做好质量自检互检， 确认合格后方送电， 试运转时各工种要互相配合， 确保试转安全。 已送电的电气设备上挂警告牌， 送电时要有一套停送电制度，防止出现短路和触电事故。成品保护安全措施加强产品保护， 防止经济损失， 参加施工的人员应象爱护自己的财产一样爱护工程设施，确保产品完好是光荣职责，也是技术素质提高的标志。加强施工完成区域的巡查工作，安排人员，每天一次巡查施工完成区域。本工程采用进口设备和

26、高档材料较多， 价格昂贵， 因此要加强退料制度， 制订保管措施，对零星线材及时做好回收工作。对设备和贵重原材料的失窃与损坏，要保护好现场，报告检查、公安部门处理。环境保护措施随着人民生活水平的日益提高， 环境保护工作的地位越来越重要。 为减少施工期间对周边单位和居民的影响，防止环境污染，将采取以下措施：利用安全学习后的时间，增加环保条例、知识的宣传，提高全体员工的环保意识，创文明施工的良好形象。严格执行国家所颁发的各项环境保护的法律法规，及时办理建筑施工噪音、渣土运输等申报手续，及时缴纳建筑噪音、渣土等各种费用。加强施工现场管理，经常清理施工现场，做到材料堆放整齐，机械设备停放有序，对油漆、柴

27、油、汽油等易污染材料应分类入库堆放，废旧材料集中分批处理，不准随意丢弃。生活和生产污水统一排入污水管道，职工生活区设置垃圾箱，派专人打扫卫生，并设立卫生包干区，随时检查监督。施工中发现有文物、古墓、古生物化石时应立即停止施工，及时向当地政府及文物管理部门报告，并采限相应措施加以保护，待文物部门作出处理后，方可继续施工。在各工段施工时，大型机械如挖掘机、推土机、吊车、卷扬机等各种机械运转部位经常加油减少噪音，汽车晚间禁止鸣喇叭，发电机组、搅拌机应设置在远离住宅区的地段，靠近住宅区地区夜间十一点后禁止噪音作业。噪音大的施工项目尽量安排在夜间九点钟之前完成，防止噪音污染，影响周围居民正常生活。余土及

28、时清理，不乱运乱倒， 管道沟槽开挖时要严禁自卸车输出时滴、 漏、撒，且派专人清扫出场车辆轮胎痕迹。为防止扬尘，每天派专人在施工现场洒水，保持场地湿润，运输石灰等粉尘时， 须用水润湿， 用麻袋等覆盖以免飞扬。 水泥仓库四周除留有通道外，全部用彩条布封闭严密，采用新工艺和新技术，从而控制了粉尘，美化了环境。2.5 施工方案及质量保证措施系统施工方案系统建设目的是为了及时发现事故的隐患、 预防破坏、 减少事故的发生。 电视监控系统设计主要针对整体监控的实际需要， 系统将为大楼的安全管理提供高效可靠的监控手段， 同时配和其它智能子系统使得保卫人员能够随时细致全面地掌握大楼整体的安全状况，判断并及时处理

29、各种安全事务。系统的设计安装必须要遵循一下原则：系统的技术先进性。系统的先进性首先是工程设计来保证，同时，也必须选 用技术先进而优质的产品。运用先进技术，系统方案合理，计算准确，选用设备、 材料正确，数据整定恰当，从而保证系统整体的先进性。系统的配置灵活性。系统容量应有足够的余量，能在纵横两个方向上扩充。系统路由方式、控制方式及安装方式应有多种方案可供选择。系统的运行的稳定和可靠性。对重要的系统部件采用冗余设计，保证系统的 高可靠性。系统的有效性。根据各现场的具体情况，对系统进行设计。如针对监控现场 的不同特点，在其现场选用不同的设备进行有效监视等，因地制宜进行主案选择， 确保系统有效工作。系

30、统的开放性。系统的输入输出接口应符合国际标准或业界通用的标准，既能将其他厂家的相关设备接入，也能与其他系统相连接。系统的操作维护的方便性。采用专用操作键盘作为本系统的操作界面， 操作 使用简单。以多媒体计算机的图形界面进行系统的配置和管理，方便直观。系统施工设计中应充分考虑设备前后的通道尺寸、电器安装位置、电源进线的隔离、 设备维修条件、控制器的在线维修等问题。施工要点电缆线路根据吊顶内空间和周边管道及其它。有关专业施工人员共同策划，慎重 决定电缆桥架位置、标高、走向。吊顶内施工可利用时间有限、各专业基本是同 步施工，事先统筹安排各专业的布置至关重要。如空间允许，同一路径和方向的桥架尽量垂直重

31、迭布置， 不要水平排列， 做到少占用平面，并求得支架共享，也方便电缆敷设。弱电系统有大量电子设备，必须防止电磁干扰，电缆桥架布置必须按设 计规定，高低压分开，强电弱电分开，高电平低电平分开，保持安全距离。如达 不到规定的安全距离，要采取屏蔽措施。电缆桥架应敷设单独接地线，与室内接地网连接。桥架敷设后，仔细核对应敷设的电缆，精确测量其长度。对电缆临时逐 根编号，画出桥架起点、终点、主要分支处的电缆排列断面图，做出书面记录， 按图敷设电缆。图纸和记录要妥善保管，做为竣工资料移交甲方，为以后的维修 提供方便。线缆敷设时，如发现敷设有混乱交叉情况，要调整理顺，要改变预定排 列和编号， 做好记录， 并对

32、原排列断面图和编号做相应调整， 电缆敷设后立即在 首尾两端套表号管，标明线缆编号、型号。配管本工程电缆桥架在吊顶内敷设。首要的问题是决定配管的位置和路径， 支架应与其他系统的支架分开。配管应在风管、管道、桥架等工程就位后敷设。桥架至信息点上空采用D密连接，宜在桥架上钻孔用卡子固定。D密与设备连接，除配电箱外，都要用软管接头。穿线电源线颜色的选配要便于识别。除设计规定要用黄绿双色线做专用保护 接地线外，还应用不同的颜色区分相序或相线、零线、开关线等，施工时做出统一规定，并据此备料。视频线、 信号线等穿管导线除用颜色区别外， 还应按设计要求首尾编号，线端还应做出能够识别的其他记号，表示回路或连接要

33、求等。导线端头与设备连接时，应采用接头端子连接。管路和导线数量很大，敷线要有专人指挥、分工负责，要准备足够的放 线器。其他按规范要求执行。安装前的设备检验：施工前应对所安装的设备外观、 型号规格、 数量、 标志、 标签、 产品合格证、产地证明、说明书、技术文件资料进行检验，检验设备是否选用厂家原装产品，设备性能是否达到设计要求和国家标准的规定；施工前设备必须24 小时通电检查，检查设备的稳定性，并做好设备通电检查记录，发现不合格设备及时更换。设备安装位置的设置：根据图纸设计要求，正确选定安装位置；施工前对设备安装位置的性质进行统计，例如：吊装、墙装、顶装、安装高 度等，做到安装之前必中有数；设

34、备支架安装：根据设备的大小，正确选用固定螺丝或膨胀钉；固定螺丝需拧紧，不应产生松动现象；支架安装尺寸应符合设计要求。接线端接头处理：Q9头制作平整牢固，与PNCt接触必须正确有效；接线头必须进行焊锡处理，保证接线端接触良好，不易氧化；做好线标。监控室布局监控室的大小应根据系统大小，设备多少，进行选定，主要应考虑电视墙及操作台位置，并考虑扩展余地及安放录像带柜，检修过道等因素，还应考虑值班人员休息位置。为方便设备搬运及机柜操作台搬入，大门宽度不应小于1200 mm 0监控室地面应考虑防静电活动地板，电缆在地板下可灵活布放，地板离地高度不应小于300 mm。监控室内设备排列，应便于维修与操作，并应

35、满足安全、消防的规定要求。操作台与电视墙的净距离不应小于1.5m,直选取1.53m范围，使操作系统有更佳监视角范围。到监控室的总线缆应用垂直桥架放线，水平线缆及控制线敷设地槽，以保护线缆，敷设方便，降低费用。电视录像机柜背面应留出不小于800顺通道，以便安放及检修设备。电视屏幕不应受外来光直射，当存在不可避免的光线照射时，应加遮光罩。操作台与屏幕间的顶部不宜设置灯，其他周围灯源应设计有独立关断的开关。监控室吊顶不宜设置消防喷头，消防需要可考虑安放灭火器备用或安装气体灭火装置。监控室排风口应设置在电视墙背后顶部，并考虑配置大于2 匹的独立式空调，以便 24 小时值班工作需要。空调的出水管口也应考

36、虑位置。设备安装：（ 1）摄像机的安装1 ） 摄像机的安装应符合下列规定： 应满足监视目标视场范围要求， 并具有防损伤、防破坏能力。安装的高度：室内距离地面尽可能不低于2.5m；室外距离地面不低于 3.5m。各类摄像机应保持牢固、绝缘隔离，注意防破坏。摄像机在安装前，应逐个通电检查和粗调。调整后焦面、电源同步等性能，在处于正常工作状态后方可安装。摄像机经功能检查、监视区域的观察和图像质量达标后方可固定。在高压带电的设备附近安装摄像机时，应遵守带电设备的安全规定。 摄像机信号导线和电源导线应分别引入， 并用金属管保护， 不影响摄像机的转动。摄像机配套装置( 防护罩、支架、雨刷等设备) ，安装时应

37、灵活牢固。 摄像机宜安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方， 安装位置不应影响附近现场人员的工作和正常活动。安装高度室内以22.5m为宜，室外以3.510m为宜。电梯轿厢内的摄像机应安装厢的顶部。摄像机的光轴与电梯厢的两个面壁成45角，并且与电梯天花板成45俯角为宜。( 2)控制室设备安装：1)机架安装应符合下列规定：机架的底座应与地面固定；机架安装应竖直平稳，垂直偏差不得超过1%；几个机架并排在一起， 面板应在同一平面上并与基准线平行， 前后偏差不得大于3mm；两个机架中间缝隙不得大于3mm对于相互有一定间隔而排成一列的设备，其面板前后偏差不得大于5mm；机架内的设备、 部件的安装， 应在

38、机架定位完毕并加固后进行， 安装在机架内的设备应牢固、端正；机架上的固定螺丝、垫片和弹簧垫片圈均应按要求紧固不得遗漏。2)控制台安装应符合下列规定：控制台位置应符合设计要求；控制台应安装竖直，台面水平；附件完整，无损伤，螺丝紧固，台面整洁无滑痕；台内接插件和设备应可靠，安装应牢固；内部接线应符合设计要求，无扭曲脱落现象。3)控制室内电缆敷设监控室内的电缆敷设采用地槽或墙槽时，电缆应从机架、控制台底部引入，将电缆须所盘方向理直， 按电缆的排列次序放入槽内， 拐弯处应符合电缆曲率半径的要求；电缆离开机架和控制台时，应在距起弯点处10mmt成捆空绑，根据电缆数量，应每隔100mm 200mnfi绑一

39、次；在敷设的电缆两端应留有适当的余量，并标示明显的永久性标记；引入、引出房屋的电缆，在出口处应加装防水罩。向上引入、引出的电缆，在出口处应做滴水弯，其弯度不得小于电缆的最小弯曲半径；4)监视器安装监视器安装在固定的机柜上，应采取通风散热措施；监视器安装位置应使屏幕不受外来光的直射， 当有不可避免的光时， 应加遮窗帘；监视器外部可调节部分，应暴露在便于操作的位置，并可加保护罩。5)监控系统的接地和安全保护a) 监控系统的接地宜采用一点接地方式。接地母线应采用铜质线。接地线不得形成闭合回路。不得与强电的电网零线短接或混接。b)系统采用专用接地装置时，具接地电阻不得大于4Q;采用综合接地网时，其接地

40、电阻不得大于1Q。在高层建筑物屋顶安装监控设备时，应设置避雷保护装置，注意安全防护。接地母线应铺设在地槽或电缆走道中央，并固定在架槽的外侧，母线应平整，不得有歪斜、弯曲，其表面应完整、光滑无毛刺。6)监控系统的连线安装监控中心连接线路应依据设计要求、 设备产品使用要求， 现场布局情况 施工。对Q9 高频插头应严格检查其可焊性，不合要求产品严禁使用。每个插头的焊接应光洁牢固，无虚焊、假焊现象。各个插头和插座的连接应牢固， 无松动接触不良现象发生。 对不符要求的应更换。电缆敷设，其弯曲半径应大于电缆直径的 1.5 倍。设备连接线宜从设备后下方进线。电缆长度应分安放位置，各分段路径长短来选配。避免线

41、缆中途焊接。各线缆的终端应粘贴位号或编号，做永久性标志。监控系统的最终检查检查云台、摄像机现场安装位置是否合适，符合安装规范要求，有无松动现象发生。检查楼层、 井道配电箱安装是否符合安全要求， 各路电源连接分支是否可靠。检查操作台各路开关是否按设计要求分支分配，并做好指示标牌。检查各云台自动或手动运转时，图象是否有干扰、丢失、接触不良等现象。检查画面分割器图象排列是否合理，图象显示与竣工示意图是否一致。时间、日期显示是否准确，菜单调节是否符合要求。检查各摄像机图象显示亮度是否调整一致， 聚焦是否清晰， 有无干扰现象。检查各监视器显示亮度、 对比度、 锐度、 角度、 聚焦是否达到良好状态。背部阻

42、抗匹配开关是否打在正确位置。检查 Q9 高频插头及视频莲花插头内部焊接是否良好，无虚焊、假焊现象。检查控制机柜内部是否清洁干净， 各连线走线是否整齐符合规范， 各设备电源插座是否接触良好无松动，有标签。2.5.2 质量保证措施项目的质量管理项目的质量管理是智能化系统工程管理的重要组成部分， 是智能化系统的实施结果达到系统设计功能要求的保证。项目的质量管理应包括以下内容：1 ) 建立智能化系统工程项目的质量管理体系项目质量管理人员负责对外部(最终用户或总承包商)就项目进行的各个环节的质量进行汇报和配合，同时对内部(本公司)的工程进展开展质量管理工作。) 技术支持、技术督导公司将配备专业人员负责系

43、统方案的深化设计及与设计和工艺部门的协调，并负责现场施工的技术指导。同时各子系统配备专门质量人员就所负责的系统的进展进行技术监督和质量检查。技术支持、技术督导在智能化系统工程的实施过程中非常重要，许多系统在实施过程中的工艺要求保证了系统的功能实现。) 项目计划完善的项目实施计划是保证项目质量的重要因素。没有一个周密的项目实施计划，在项目实施中，不可避免地会被各种突发因素影响工程进度和现场施工环境，进而导致质量问题。智能化系统工程由于与现场其他各系统的配合工作进行的时间较长，需要配合的方面较广，所以项目实施计划的制定工作一定要详细、科学地完成。并在项目实施中，根据实际工程情况及时作出修正。) 项

44、目实施跟踪控制就是跟踪与反馈。只有在工程实例中密切掌握系统施工现况，并根据现场条件及时作出调整，才能避免不必要地损失，真正起到项目管理地作用。) 质量检验质量检验是智能化系统工程质量管理和控制的关键手段，只有做好工程每个环节的质量检验及项目结束时的最终质量检验，才能实现真正的质量管理。设立专职质量检验人员，严格执行工程项目的质量管理程序，才能真正达到质量检验的效果。) 纠错和预防措施纠错和预防措施是为了预防工程项目不合格现象的再发生，消除不合格原因而采取的措施，它是质量体系不可缺少的一个因素。再项目的实施中往往会碰到许多未预料的问题，有系统设计方面的，也有现场施工和管理方面的，这就要求在项目计

45、划中要充分考虑项目实施涉及的各个方面，制定预防措施以保证项目的顺利进展。2.5.2.2 质量控制施工准备阶段质量控制的程序是： 自审设计图纸、 设计图纸多方面会审，现场复核，编制作业指导书报费施工手册，提出开工报告。施工阶段质量控制的程序是：技术交底，测量、材料、设备、计量、变更设计、环境保护控制，项目质量计划，持续改进，安装调试，项目竣工评价。3）交工阶段质量控制的程序是：最终检验和试验，质量缺陷处理，整理质量记录，编制交工文件，承包人自检，发包人验收，交工验收报告。（一）设计质量的控制不断满足用户对工程产品的要求， 采用新技术、 新材料、 新工艺而设计出用户委托的， 具体高水平和适用能力强

46、的工程开展开全面质量策划。 听取各专业人员的合理化建议， 搞好优化设计。 根据用户和现场的实际情况， 搞好变更设计的论证和协调工作， 管好设计图纸和资料。 设计工作应满足技术上先进、 经济上合理、施工上可行的要求，符合规范、法规、法律规定要求。工程项目设计往往是多专业协作的作业活动， 针对各方面相互关系和接口， 明确规定有关职责、 职权，并形成文件， 保证设计工作协调进行。 项目设计的各级主管人员在事前在指导文件中对全部设计输入予以规定， 如设计要求和相关法规内容， 设计原始资料， 有关施工及安装重要信息， 特殊设计需要。 对各设计阶段， 所需原始资料的内容及控制方法与用户商定后形成文件。 客

47、户所提供的原始资料在合同中明确规定， 如客户不能全部及时提供， 在备忘录中加以记录， 并规定解决办法： 对客户不完善、含糊或矛盾的设计要求经协商、 研究后解决， 并予记录归档。 对设计输入内容整理、编目、归档作出文件规定。有关职能部门代表和有关专业人员对设计结果进行正式的审核，填写“设计图纸评审表” 。验证结果以文件报告形式做出。项目部施工人员在施工过程的各阶段需要对设计进行确认。设计更改是指设计完成起至工程竣工前整个期间的任何更改。用户对某些设计要求的变更； 施工、 安装及运行过程中的合理变更； 设计原始资料发生变更；相关的法令、 法规、 规范要求发生变更； 设计后续阶段发现前阶段设计中有缺

48、陷或不合理问题。 设计更改应包括： 设计更改的依据、 评审、 批准、 输出及存档等。填写设计变更通知， 经总工程师审批， 设计变更通知一式四份， 建设、 施工设计、监理、工程总监室各存档一份。（二）文件资料质量的控制保证质量体系文件和资料处于受控状态， 及时获取并使用所有文件的有效版本，防止文件机密泄露、丢失、误传，保证质量体系正常，有效运行。文件资料如：施工组织设计、施工方案、季节性施工方案、施工技术措施、工程项目质量计划、施工技术交底、工程洽商记录、工程隐（预）检记录等质量保证施工资料及竣工资料的收集、整理、归档保存。借阅时做好登记手续。确保质量体系文件的符合性、 有效性， 以满足质量保证

49、要求。 更改文件和资料时，要在文件的更改处加盖“更改章” ，并将更改后的内容写入更改记录表。更改内容较大时，需要换页更改，并做好换页记录，换页后原页收回。（三）材料、设备采购的质量认证制度采购验证制度： 通过对影响采购质量的关键环节实施控制， 确保采购物资符合质量标准要求。首先建立供应商档案，包括：所代物资的资质证明、合格证、检验试验报告、价格、功能、质量等有关资料并进行综合分析，分类建立供应商信息档案。选择合格的供应商。其次对物资的验证、保管、发放要加以控：验收人员在验收时发现物资质量与要求不符，数量有误，品种、规格不对，技术资料以及手续不全，要认真填写物资验收记录 ，并作好标识妥善保管及时

50、通知采购人员。经验收不合格品，验收人员及时与采购人员联系，将不合格品隔离，执行不合格品的控制工作程序 。劳动力、机械设备和材料投入计划劳动力使用计划劳动力配置主要考虑三方面： （ 1） 单位工程量； （ 2） 最小工作面的要求； （ 3）工期要求。 根据本工程特点和以上三方面要求， 劳动力配置见附表 （劳动力配置表） 。注： （ 1）本劳动力指各工序施工高峰期劳动力需用计划（ 2）劳动力现场实际需要数，可根据现场材料供应、作业面等因素综合考虑，严防劳动力浪费，做到动态平衡。（ 3）施工现场正常作业人数大约为10人左右。（ 4）劳动力使用计划根据施工计划编排，工期48日历天，因此劳动力计划也按4

51、8日历天编排。施工机械设备投入和现场管理机械设备选择原则结合本工程工作量、作业面进行机械的选择；a、能满足工期、质量、安全的要求；b、 能最大限度地提高机械使用效率， 用较少的机械设备完成较多的工程量；c 、 在确保工期、安全、质量的前提下能最大限度地减少工程成本，高效率地完成需要的工作量；d 、 容易进行操作运转和维修，易于拆装和转移，并且可靠性能高。机械设备现场管理、每种机械能有一定的使用范围和特定的使用条件，只有按照一定的标 准和规定，正确使用才能保证安全生产，并取得经济效益。做好维修保养，提高机械完好率。、做好设备的维修保养工作，要及时处理发生的问题，随时改善设备的 技术状况，防患于未

52、然，把事故消失在发生之前。加强配件管理，保障维修的需要、设立专门的配件仓库，又专人负责管理，对配件进行合理储备。配件 管理人员要深入调查， 有概率法统计所属机型磨损， 易损坏的配件， 并要求技术人员提供这方面的资料，以做到合理储备。、实行“三定”制度，采取奖惩措施。“三定”制度即定机、定人、定责任制度，做到人机固定，责任明确，有利于发挥机械效率及排除机械故障，提高机械管理水平。劳动力、设备投入保证措施人员动员周期与保证措施针对本项目工期紧、 软基处理量大、 质量要求高等特点， 我公司将汇集经过 多个大型工程锤炼、纪律严明，能打硬仗的高素质作业队伍，精心组织，确保工 程优质高速的完成。 参与工程

53、的作业队伍， 均为具有一定的理论水平、 有丰富的实践经验并经过两个以上的同类型工程锤炼的高素质队伍。 管道工、 电工、 电焊工已在我公司工作多年， 并在多个大型工程中成绩突出的队伍为主。 特殊工种作业人员均经过公司特殊岗位作业培训，并通过严格考核的公司职工。人员、设备运到现场的方法与保证措施经现场实地勘察，本标段周围已具备以道路运输为主的交通网，因此，本段交通方便， 可充分利用现有道路迅速地将所需的设备， 人员， 材料运至本路段和各作业点，工程调动时间短，除开工准备期内调入的设备，人员 , 材料占用工期约需 l 日外， 其他调动安排在施工期内进行， 不考虑占用工期。 在运输过程中， 做到遵守交

54、通规则、规定等，确保运输安全。施工现场配合协调保证措施、安装各工种之间的配合管槽工程与其它专业的配合： 图纸深化设计出图后， 各工种本着小管让大管的原则，以便给其它工种创造施工条件，也不致耽误本系统工程进度。各个子系统之间的配合： 本工程与其他弱电工程子系统交叉施工多， 因 此各专业必须协调一致，在交叉施工部分做好施工顺序。强、 弱电的配合： 弱电信息口出口附近如有电源插座， 其高度要求一致，间距控制在30 厘米 2 厘米之内。设备安装与管道、 电气的配合： 设备到货后应尽快就位， 为管道配管与电气接线创造条件。与业主、监理单位的配合严格按照业主及监理的管理要求进行施工， 按照工程监理制度进行

55、相关的各种作业(工程变更、进度报批等) 。、施工布署智能化系统工程的施工分系统、 分层、 分阶段地进行， 在施工过程依照先高层后地面；先隐蔽后明设；先主干桥架管网线槽后分支；先末端后前端；先外围后机房的顺序进行。通过平衡协调、紧密地组织成一体。弱电系统工程施工主要有： 预留预埋施工期； 桥架、 线槽及管线敷设施工期；线缆敷设施工期； 前端设备安装施工期； 机房设备安装施工期； 子系统调试和弱电系统调试施工期。桥架、线槽及管线敷设和线缆敷设施工期间，以综合布线系统为主要进度控制项目， 其它子系统的桥架、 线槽及管线敷设和线缆敷设应以此为主线。 为了便于保证质量、 进度和投资， 弱电系统工程的桥架、 线槽及管线应统一设计、 施工。隐蔽部分的施工为重点控制部分。前端设备安装施工期间，以楼控系统和安保系统设备安装为重点。机房设备安装施工期间，以安保系统设备安装为重点。子系统调试和弱电系统调试施工期间，以系统集成为主。验收方案文档验收文档主要包括：验收申请书、完工报告、项目总结、隐蔽工程随工验收单、工程竣工图、 点位路由图、 线槽管道布线图、 系统操作说明书、 设备器材一览表、试运行记录、 设备报验资料等工程所有施工文档； 上述文档由集成商在验收前提供。设备验收1、设备材料的验收要求A. 器材验收一般要求工 程所用缆线器材型式、规格、数量、质量在施工前应进行检查，无出厂检验证明材料或者与