经销商仓库管理

1、QD Guohuo零售客户经销商仓库高露洁公司经销商仓库管理高露洁客户效力部2021年6月cvsDSS这份手册只提供高露洁公司及高露洁经销商内部运用。请不要传播手册内的任何内容。背景仓库管理是整个物流环节中的重要的一部分，并且要效力于整个物流环节今天的仓库管理相比以前，对于生意的成败起着更加重要的作用。我们需求有一个关于仓库管理的指引来引导我们的客户更好的管理好仓库中的产品。目的提供一个规范的，有效的仓库管理指引给到经销商来确保仓库中产品的平安并提高运作效率。最大程度的减少在仓库运作过程中能够产生的短少和破损。作为一项增值效力来提升高露洁客户效力程度。从根底任务做起，支持客户的开展。目录仓库规

2、划根本原那么-第5页先进先出发货原那么-第7页货物堆码本卷须知-第8页仓库平安防备措施-第10页主要绩效目的- 第11页仓库规划建立完善的仓库功能区1. 仓库内应明晰划分功能区, 包括: 主货区(主货区和大货区)备货区退货区破损与搁置区POP区.2. 仓库的规划和各功能区的空间分配根据详细仓库的特点、各种存货的空间需求及方便操作的要求进展配置。3. 仓库的内部规划应思索货品的库内流向。货位与通道的设计原那么以规范托板1.2米*1.1米)作为根本货位单元进展划区;货位与墙面应坚持0.3米的间隔, 左右货位间应坚持0.1米的间隔以坚持货物的枯燥与减少破损;主通道、副通道的宽度应根据搬运设备正常操作

3、的实践要求确定；建议运用规范托板和规范货架。存货空间分配指引1. 根据目的存货的体积要求有效分配存储空间，如有需求设置存货缓冲区。2. 根据产品的特性、品类、存储规模、拣货频率确定各品类的详细存放位置。3. 运用标牌和标志以方便识别与收发货操作：库牌功能区牌货区货位标志存储品类标志等等。平面仓库规划表示图主通道区货架货主备货区区货主大货区副通道搁置区退货区搬运设备大门POP先进先出发货原那么目的：规范产品周转顺序，防止产品的滞压，减少库存本钱定义：根据产品外包装箱上印刻的消费日期，先消费先出库的原那么进展发货管理指引：a、入库时: 务必按产品代码SKU及消费日期为单位进展堆码,到达把SKU和消

4、费日期同库排位联络在一同,做到不同消费日期的一样产品分开库位堆码。正确记录产品，库位，消费日期数量等如下信息：b、出库时：根据消费日期的先后顺序出货，一样产品先消费的先出，后消费的后出来确保库龄的有效性。产品代码 进仓日期 生产日期数量库排位产品代码 出仓日期 生产日期数量库排位堆码堆码是将商品放置到指定位置进展储存。这个过程包括货物提取，储存位置确认和货物放置。 - 货物应该放置在地台板上，而不要直接安顿在地面上。 - 堆放货物的时候不要超越制定的堆码层数。 -堆放货物的时候一定留意不要倒置，由于这样会损坏货物，添加不用要的本钱 -将一样消费日期的同一单品堆放在一同有利于促进货物先进先出发货。货物操作标示在高露洁产品的外箱上面会有关于产品操作的标志来指点客户更好的储存产品。以以下图例为牙膏外箱上的操作图示:堆码层数极限为12层对于火灾、自然灾祸及其他不测事故要素可以经过购买保险的方式降低风险库区内必需设置醒目的防火标志,配备消防设备和器材,并定期进展消防演习。仓管员需对仓库进展定期清扫，以使仓库环境和货物坚持清洁一切进