已阅读5页,还剩7页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、Sales promotion 业务部2005年6月培训目的利用专业技艺及团队配合对销售任务进展良好的促进激发客户的购买愿望,使其最终接受他所引荐的楼盘课程大纲常用技巧运用的时机本卷须知常用技巧SP现场SPSP活动时间缓冲SP信息不对称SP常用技巧SP假或有目的的沟通,的内容重要部分必需让客户或经过第三方让客户及时了解常用技巧现场SP与同事之间配合经过默契的配合及有认识的利用楼层、价钱、房源去化量等技术手段对客户进展一定的压迫式销售、力争实现当场销售常用技巧SP活动各种大型酒会、产品引荐会、房展会等。这类SP通常来人量较大,但相对目的客户的收订才干较差,公司各部门的资源根本上全部调动,投入较大
2、。对扩展产品的品牌效应、积聚任期以及拓展公司的知名度有极大的作用。普通运用在即将开盘时以及各个销售周期中的重要时间节点五一、十一、圣诞等。其好用的资源极大,故相对于其他SP采用的次数较少,有些小型个案根本不用。常用技巧时间缓冲SP留给客户一定的时间,让其思索。普通建议时间不超越30分钟。常用技巧信息不对称SP业务员刻意将某些信息隐瞒或保管,人为制造信息不对称运用的时机杀定签约签合同客户下决心时本卷须知留意团队配合,加强团队默契度适当掌握分寸,因人而异把握销售节拍,找准切入点,争取致命一击切勿对同一组客户在较近时间段内采用同一种方法2次以上现场SP应有中心人物,需求演练好手机设置于无声形状SP参与
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025学生食堂承包合同书
- 2025餐饮发服务业保密协议合同
- 2025石料运输合同
- 2025年度青年人才公寓租赁合同关于房屋出租3篇
- 2025年度建筑钢结构质量检测与安全评估合同3篇
- 二零二五年度新能源汽车企业职工招聘与产业链整合合同3篇
- 2025年度餐饮连锁合伙经营合同样本2篇
- 二零二五年度农村有机垃圾堆肥处理与清理服务合同2篇
- 二零二五年度餐饮兼职煮饭人员培训协议3篇
- 2025年度模特与造型师拍摄服务合同3篇
- 急性化脓性中耳炎病人的护理课件
- 中小学美术教学论
- 临床医学研究生毕业答辩模板
- 中药煎煮协议书
- 军工单位保密协议范本
- 南方的耕作制度
- 期末测试卷(试题)-2023-2024学年人教精通版英语五年级上册
- 2020年护理组织管理体系
- 高二(上学期)期末数学试卷及答案
- 重症感染和感染性休克治疗新进展
- 涉警网络负面舆情应对与处置策略
评论
0/150
提交评论