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文档简介

1、二、创意提案改善制度目日勺第一条 为启发全体员工日勺想像力，集结个人日勺智慧与经验，提出有助于我司生产 日勺改善及业务日勺发展，以便达到减少成本、提高质量、增进公司经营、鼓励同仁士气，特 制定本措施。口范围第二条提案内容针对我司生产、经营范畴、具有建设性、及具体可行日勺改善措施。（一）多种操作措施、制造措施、生产程序、销售措施、行政效率等勺改善。（二）有关机器设备、维护保养勺改善。（三）有关提高原料日勺使用效率，改用替代品原料，节省能源等。（四）新产品日勺设计、制造、包装及新市场日勺开发等。（五）废料、废弃能源日勺回收运用。（六）增进作业安全，避免灾害发生等。第三条提案内容如属于下列各项范畴，

2、为不合适日勺提案不予受理：（一）袭击团队或个人勺提案。（二）诉苦或规定改善待遇者。（三）与曾被提出或被采用过日勺提案内容相似者。（四）与专利法抵触者。口提 案第四条提案人或单位，应填写规定勺提案表（如附表3.7.1、甲、乙）必要时另加书面或图表阐明、投入提案箱，每周六开箱一次。口审 查第五条审查组织（一）各厂成立“提案审查小组”由有关主管构成。（二）公司成立“提案审查委员会”由各厂长及公司有关部门主管构成并设执行秘书。第六条审查程序（一）各提案表均须先经各厂提案“审查小组”初审并经评分通过后，（评分表如附表 3.7.2 ）始可报告“提案审查委员会”。（公司各部门提案经送委员会）（二）“提案审查

3、委员会”每月视提案需要，以召开12次委员会，审查核定各小组汇 送日勺提案表及评分表，必要时并请提案人或有关人员列席阐明。第七条审查准则（一）提案审查项目及配合动机20%发明性15% 3 可行性25% 4 回收期投资30%5 应用范畴10%（二）成果审查项目及配合1 动机15% 2 发明性20% 3 努力限度15%4 投资收回期25% 5 同效益25%口处 理第八条采用勺提案：交由有关部门实行，除告知原提案人外，并予列管及实行成效检查。第九条不采用勺提案：将原件发还原提案人。第十条 保存勺提案：须经较长时间考虑者，先将保存理由告知原提案人（一般系每 期限以三个月为限，但经委员会批准可延长至半年）。第十一条 成果检查（一）实行勺提案、各实行部门，应认真执行，每月应填具成果报告表（如附表3.7.4） 呈直属主管核定后，转呈各厂“提案审查小组”经三个月勺考核，并予评分后（如附表3.7.5）， 再呈提案审查委员会。（二）“提案审查委员会”依“审查小组”所报勺成果报告表及评分表详作审查核定。口奖 励第十二条提案奖励：改善提因素“审查委员会”评估，凡采用者发给12006000元勺提案奖金，

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