“全面改薄”工作总结

1、第 PAGE10 页 共 NUMPAGES10 页“全面改薄”工作总结2022年“全面改薄”工作启动以来，市委、市政府高度重视，要求市教育局切实做好督促、指导工作，要求盖州市、大石桥市要作为改薄项目所在地，要做好项目规划、审批、施工、验收等工作。一、全面改薄工作情况我市全面改薄工作五年规划(2022-2022年）总投入3.163亿元，共涉及项目两大类118项，一类为校舍建设类77项，另一类为设备购置类41项。盖州市总投入1.64亿元，共有71个项目，其中校舍建设项目49项，建筑面积54661平方米，投入资金9191.5万元；设备购置项目22项（另有30项为校舍建设中含有的设备购置项，实际共有设

2、备购置项52项），设备购置投入资金7208.5万元。大石桥市总投入1.523亿元，共有46个项目，其中校舍建设类28项，建筑面积12.95万平方米，投入资金13206万元；设备购置类19项，投入资金2024万元。二、五年来主要工作（一）加强领导明确责任为了保证“全面改薄”工作的顺利推进，建立了市政府统一领导下，市教育局、市财政局、盖州市政府、大石桥市政府为主导的“全面改薄”工作调度会议制度和多部门协调机制。市政府主管教育的副市长定期组织召开“全面改薄”工作调度会议，专项研究“全面改薄”相关工作。要求有关部门各负其责，推进项目进度。市教育局做好县区教育部门与省教育厅的沟通协调工作，督促、指导县区

3、教育部门提前谋划，在项目未下达前就积极做好准备工作，实行整体规划分步实施，加快推进“全面改薄”项目进度。市财政局做好上级专项资金指标及市配套资金指标的落实工作。按照省财政厅的要求及时下达上级专项资金指标，按照相关规划，落实市级配套资金,加强资金的监督管理。盖州市政府、大石桥市政府作为“全面改薄”工作的主体责任部门，在建设项目规划、审批、建设、验收等环节加大工作力度，提前规划、快速审批，加强建设工程监督管理，严格履行验收程序，确保建设项目改一所，成一所。设备购置项目严格履行采购审批手续，按照规划进度，快速完成设备供货及验收等工作。（二）健全制度强化管理市教育局、市财政局按照省、市要求，实施月报制

4、度，每月由盖州市、大石桥市教育和财政部门共同上报项目进度及资金使用情况月报，根据月报材料掌握了两地改薄工作的第一手资料，能够做到发现问题，解决问题。五年来，市教育局、财政局对于两地的项目推进、资金使用等问题，都及时的给予指导和帮助，真正促进了项目的快速推进和资金的安全使用。同时，市教育局还实施了半月调度制度。要求盖州市教育局、大石桥市教育局建立未完工项目进度表，每半月上报进度情况，切实督促两地快速推进项目进度，按时间节点完成相关任务。（三）完善督导体系自“全面改薄”项目启动以来，我市建立了由市政府督查室、市政府教育督导室、市教育局、市财政局等有关部门组成的“全面改薄”专项督导组。不定期对盖州市

5、、大石桥市进行“全面改薄”工作进行实地督导。2022年以来，累计实地督导、书面督导已达15次以上。督导组能够深入项目学校，对项目审批、施工、验收及资金使用、档案管理等内容进行实地查看，并提出督导意见，督促两地政府、教育、财政等部门要按照国家相关法律法规及相关要求，办理手续、依法施工、规范操作。确保每一个项目手续合法、施工安全、资金使用规范。三、取得的成效（一）切实改善了学校的整体面貌。通过“全面改薄”工作的实施，盖州市、大石桥市义务教育学校的校舍焕然一新。原来破旧不堪的教学楼、宿舍、食堂等教学及附属用房不见了，取而代之的是宽敞明亮的新教学楼、新宿舍、新食堂。给所有学生及教职工提供一个优质的、美

6、丽的学习和生活环境，彻底解决了老旧教育用房的安全隐患。（二）教学设备水平不断提升。截至目前，全市共投入9375万元更新了教育教学设备,其中：计算机、教学仪器等设备约1866套；图书约26100套；课桌椅约10938套。教育教学设备的更新，使得盖州市、大石桥市的义务教育学校均达到了基本办学条件，教育信息化和现代化水平得到了大幅提升。（三）社会的满意度明显提高。“全面改薄”工作实施以来，切实推进了农村薄弱学校硬件条件和软件条件同步提升，极大的缩小了城乡间、校际间的办学差距，让农村孩子也能够接受到优质的教育，使广大群众对教育的满意度明显提高，也为我市义务教育均衡发展的目标打下了坚实的基础。营口市教育

7、局2022年11月20日2022年度“全面改薄”工作总结2022年“全面改薄”工作实施以来，区教育体育局在区政府的正确指导下，在区各相关部门的通力合作下，认真贯彻落实“全面改薄”工作相关文件和会议精神，工作措施得力、推进快速、成效显著。现将我区2022年“全面改薄”工作情况总结如下:一、2022年工作开展情况在“全面改薄”工作启动之初，为了加强工作沟通协调与指导监督，我区建立了由区政府统一领导，以教体局为主导，区直相关部门协同推进的管理机制，成立了“XX区全面改善义务教育薄弱学校基本办学条件工作领导小组”，具体负责项目的规划、建设及管理。领导小组下设办公室，由区教体局副局长关永焰同志任办公室主

8、任，各相关业务科室为办公室成员股室。领导小组组长负责协调沟通区内各相关单位;办公室负责全面改薄工作推进和协调;各责任科室负责具体项目规划、审核，检查督查各校项目实施进展，承担全面改薄的日常管理工作。领导小组成员各司其职，确保项目建设各项工作有计划、有步骤地全速推进。2022年12月，根据省教育厅召开的“全面改薄”项目规划编制暨管理软件培训会议精神，我区重新定位，立足“保基本、兜网底、全覆盖、细统筹”，遵照“缺什么、补什么，满足教育教学和生活基本需求”工作原则，编制我区“全面改薄”实施规划。规划确定我区“全面改薄”资金需求累计为4728万元，其中校舍建设资金需求为3522万元，设施设备配置资金需

9、求为1206万元。2022年10月，省下达我区“全面改薄”专项资金250万元。2022年3月，根据省教育厅关于制定“全面改薄”2022年度投资计划的通知精神，我区按照省级资金额度确定2022年全面改薄总投资450万元，全部用于土建项目(本年我区根据实际未安排设备购置项目)。计划总投资中，省级以上改薄专项资金250万元，校舍维修改造统筹154万元，区级配套46万元。我区高度重视教育资金投入，足额保证教育需求的资金投入，及时配套地方资金46万元用于“全面改薄”项目建设，有力的保证了我区2022年“全面改薄”年度计划的实施。资金管理上，区教育局、区财政局延用我区以前教育专项资金管理的成功经验，根据不

10、同资金来在区财政局设立专户，集中管理。资金支付实行报帐制，经各相关负责人签字后直接将工程款拨付至施工单位或设备供应商，拨付手续、程序规范。工程税费减免执行滁州市基本建设项目税费收取管理办法(滁政办202233号)规定，对教育建设项目税费实行免收或按比例下调减收。项目管理上，区教体局成立基建工作领导小组、招标采购领导小组两个小组，遵循“一为主、三到位”的工作原则，即严格按照“以区为主”管理体制推进项目实施，项目实施过程中坚持工作责任到位，政策落实到位，质量监管到位。基建工作领导小组全面负责基建工程实施，严格执行建设基本程序，严把设计关、施工队伍选择关、建筑材料质量关、施工验收关、决算审计关“五关

11、”。 招标采购领导小组，全面负责设备采购，所有采购项目按规定进行公开询价或网上招投标，采购过程全程公开并接受区公管局监督。设备安装到位后，采购领导小组组织相关人员进行竣工验收。2022年，我区“全面改薄”项目实施实行月通报、季调度制度，每月通报实施进展，每季度召开项目推进会，督促项目实施。同时，自7月份项目开工后，区教体局每两月组织一次针对工程进度以及工程质量的巡查，发现问题重点督查，全力推进项目实施。工程项目建设实施过程严格执行XX区政府投资项目变更管理办法，严格控制工程变更与工程造价。执行XX区政府投资建设项目审计监督办法，接受区审计局监督审计。各项目学校均成立建设领导小组，设立驻工地代表

12、坚守工地，配合监理人员共同监督工程施工质量。区教育局定期对项目学校进行全面巡查和重点督查，检查施工现场管理情况，督查工程进度与施工质量。二、2022年工作成效2022年XX区“全面改薄”项目计8个，其中汪郢小学运动场、黄圩小学运动场、张浦郢小学厕所、曲亭小学厕所及曲亭小学跑道等5个项目为2022年提前实施项目，2022年均已完成建设并投入使用。2022年实际实施项目为常山小学、沙河小学和大柳初中三所学校运动场，截止9月底，所有项目均已通过竣工验收并投入使用。设备采购类，2022年我区“全面改薄”工作未安排设备采购计划。随着我区“全面改薄”项目的投入使用，其社会效益逐步彰显:一是促进了我区区域内教育资的均衡，农村学校办学条件大幅提高、全面改善，城乡教育资差距进一步缩小。二是提高了我区现代教育资普及程度，特别是班班通设备配置后，网络教学资使教学呈现多样化态势，教学资极大丰富，教师信息技术素养和现代教育技术能力得到大幅提升。三是为农村学校培养全面发展的复合型人才提供了有力支撑。长期以来，农村学校由于师资及教育教学资的匮乏，体育、艺术等特色教育基本无法开展。全面改薄的实施，让农村学校也有了艺术教室、电脑教室、标准化运动场等，为农村学生终身发展打下了良好的基础。三、存在困难及问题“