2022年成本经理工作职责工作职能

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年成本经理工作职责工作职能1、成本核算、分析及控制工作(1)整体负责成本核算工作，根据实际情况和管理要求，设计或调整成本核算体系、方法、表单;(2)根据所确定的成本核算体系，完善核算流程，及时提供成本相关数据、分析及报告。2、稽核及内部控制工作(1)组织所属人员对业务部门原始数据记录、过程表单、统计报表进行检查;(2)根据内部控制管理制度，对业务流程合规性实施监督;(3)定期编制稽核报表及报告，提交部门负责人复核，经复核后，按流程提供至资料需求部门。3、库存监管工作(1)定期或不定期组织所属人员对成品仓库、原料仓库、半成品、在途材料进行盘点，提供盘点

2、报告;(2)对库存水平、异常库存等进行监控。4、预算编制及控制工作(1)各部门预算数据初审，编制预算汇总表，提交部门负责人复核;(2)预算执行情况跟踪，记录及报表提供、差异分析、调整建议。5、ERP系统运行工作(1)参与ERP系统业务流程设计，负责日常基础数据的维护;(2)定期检查ERP系统业务流程是否按设计运行，异常记录并及时上报;6、部门负责人不在岗或出差时，在授权范围内代理部门事务;7、部门及公司交办其他事项。2022年成本经理工作职责工作职能（二）1、建立并完善项目目标成本与动态成本管理体系。2、根据项目进度，组织编制项目估算、项目概算、项目预算并确立各阶段目标成本。3、依据项目设计方

3、案或图纸，组织对方案等成本造价进行优化与测算，并做出总成本及盈利预测。4、目标成本确立后项目实施过程中，负责监督目标成本，并定期提供目标成本执行偏差情况原因分析。5、依据目标成本建立动态成本信息体系，负责支撑动态成本各台帐体系的建立与维护以及动态成本的信息更新与调整及反馈等。2022年成本经理工作职责工作职能（三）1.编制装饰业务合约成本管理制度并推行实施;2.负责事业部装饰业务各类标准合同编制;3.负责对事业部装饰业务项目目标成本进行评审，并对过程成本情况进行动态监控;4.定期出具装饰业务各类指导价;5.指导协助各分公司编制企业内部定额;6.定期检查事业部装饰分公司项目成本管理工作开展情况;

4、7.负责监督、审核各分公司结算工作，对事业部项目结算及盈利情况进行定期分析;8.对装饰业务同事进行专业培训;_包括公司及上级安排的其他任务。2022年成本经理工作职责工作职能（四）1、进行成本预算工作的组织实施，并完成公司相关成本指标的预决算;2、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;3、通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况;4、编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议;5、对项目成本进行协调、管控和审核;6、完成各项目结算审核，并给出结算及指标审核意见。2022年成本经理工作职责工作职能（五）1、建立成本控制部管理体系、根据公司业务流程实施全程成本管控和推进。2、

5、搜集、整理、汇总历史成本资料、行业成本，制定目标成本。3、对公司目标成本控制、改进计划的执行监控，分解成本控制指标，提出控制要点，协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。4、编制成本分析报告。2022年成本经理工作职责工作职能（六）1、参与项目定位、方案设计阶段的成本测算工作;2、组织收集汇总项目动态成本，并对其进行分析，组织编制动态成本控制表，组织编写并审核动态成本分析报告;3、负责编制各阶段项目目标成本，提出成本控制建议;4、编制成本合约策划，组织编制采购合同，组织工程及材料设备采购商务评审、督导按时完成各标段的招标及定标工作5、组织建立成本信息库。2022年成本经理工

6、作职责工作职能（七）1、进行单店成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;2、经办工程项目招标，参与合同管理及工程变更管理;3、审核区域公司内专业相关的工程预算及结算;4、负责专业范围内材料/设备及专业分包工程限价;5、完成总部和区域布置的其他工作。2022年成本经理工作职责工作职能（八）1、组织开展成本管理的全面工作，并负责该项工作的总体把握与协调。2、对项目的成本执行情况进行监控与评估。3、组织完善成本管理体系中的制度标准与流程。4、组织收集及整合项目成本信息，分解成本控制指标，提出控制要点。5、组织编制项目的成本估算及目标成本工作。2022年成本经理工作职责工作职能（九）1)负责项

7、目的预结算、成本管理等工作;2)负责项目前期投资测算、分析工作;3)负责项目目标成本制定，动态成本监控;4)负责各项目的结算审核工作;5)协助工程招标、供应商管理及成本数据收集等工作。2022年成本经理工作职责工作职能（十）1.负责编制部门年度、月度工作计划及工程类用款使用计划;2.负责项目“五算”(投资估算、概算、预算、结算、决算)编制的管理及审核;以及项目总体、分项造价控制计划的编审，并在实施期动态控制;3.负责现场由于甲方工作联系单产生签证的合理性及对其发生的工程量进行复核;审核工程变更的合理性和造价，组织变更单价的谈判;4.负责设备及材料价款结算工作，编制材料出入库单;5.负责协调管理

8、项目结算备案工作;6.负责完成各单位成本分析工作;及负责收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向，为公司决策提供及时可靠的参考信息;7.负责审核阶段性工程量，按合同支付工程款，办理工程类用款支付手续;8.负责及时准确建立项目统计台帐，并应每月与财务核对一次，确保工程类用款的账目准确;9.协助开发部做好前期项目定位及设计阶段的工程造价控制工作;提出成本建议;10.参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议，参与图纸会审工作;2022年成本经理工作职责工作职能（十一）1、作为项目管理公司的成本经理，负责建设项目的成本管理工作，包括估算、概算、预算、结算及招投标、工

9、程合同管理工作;2、按照公司招标采购程序，负责工程项目的招标、评标、议标、定标工作;负责工程预算或招标标底的审核工作，确认合同价格;3、负责公司工程合约文件的起草、谈判、签约及管理工作等合同流程;4、负责工程建设项目结算工作;5、负责复核施工单位的工程款计量及支付;6、多方积累工程造价资料，把握工程造价的动态。定期对工程项目进行投资分析，提供决策依据;7、具有独立主持建设项目投资估算、成本测算、招投标的能力，具备识图能力;熟悉相关设备及材料市场价格;8、熟悉招标采购、合约、成本管理业务及工作流程，精通国家相关政策、法规、标准及规范;9、工作认真负责，富有挑战精神，具备较好表述能力和沟通协调能力。2022年成本经理工作职责工作职能（十二）1)协助经理进行成本动态管理及监