2022年校长办公会会议制度范本

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年校长办公会会议制度范本_小学校长办公会制度校长办公会是学校行政管理工作中的最高会议，其主要任务就是对学校的教学、行政、后勤管理服务等工作中的重要问题做出决策，或就教学、行政、后勤管理服务等工作中的重大问题提出初步意见，报上级主管部门审定，贯彻落实上级的决议、决定。为提高会议质量和效率，特制定本制度。一、校长办公会的主要任务：1、就学校的发展建设、中心任务和其他重要工作做出决策；2、讨论教学、教研、行政、后勤等工作中的重要问题，并做出相应措施决定；3、听取各处室的重要工作汇报，分析学校形势，检查总结工作。二、校长办公会研究处理的事项主要有：1、贯彻落

2、实上级指示的具体措施；2、学校年度工作计划、学期工作计划、月工作计划、周工作计划及重要工作的实施方案；3、_调整和一般人员调配；4、各处室汇报上周工作，并结合实际，对下周工作提出计划、建设，并有落实的时间、人员；计划、总结均用文字形式成材料，办公室负责收集、整理、归档；5、重大活动的接待安排；6、重大工作计划的执行情况和工作总结；7、其他重要工作。三、校长办公会议由校长、教导主任、副主任、总务主任及有关人员参加。四、校长办公会议一般每周召开一次，时间定于每周星期一上午8：30。五、由校长召集和主持校长办公会议，校长不在时，由临时主持工作的领导召集。六、校长办公会要贯彻民主集中制。七、会议纪律1

3、、与会人员要按时出席会议，办公室要建立会议考勤制度，严格考勤。2、开会期间，与会人员不得谈论与议题无关的话题。一般情况下不会见外来客人，原则要求关闭携带的通讯工具，保证集中精力、集中时间讨论研究问题。3、要严守会议_。对于领导的讲话、插话、会议决定等，凡有分歧意见，涉及_或会议未做出决定暂需保密的，与会人员不得随意传播和扩散，对违犯规定者，一经发现，要追究责任。八、对会议决定的问题，要明确主办的科室和协办科室，校办公室协助办理会议执行情况和催办其他有关事项，并把办理情况及时向校长汇报。九、会议记录校长办公会议记录应做到准确无误，字迹清楚。对于每个议题，记录内容一般包括议题名称、主要领导意见、研

4、究结果、承办单位、落实单位及要求完成时限。2022年校长办公会会议制度范本（二）1、协助校长认真贯彻党的方针、政策及教育行政部门的指导和决议。2、全面负责学校的双语教学，开展双语特色活动。3、全面负责学校的师训和教科研工作，协助校长室聘用教研组长，并组织落实各项校本教研活动。4、指导师训处检查各教研组制定的活动计划，组织、管理各类教研活动。5、加强校本培训，安排教师的业务培训，加强教师业务建设。6、负责全校的各类讲座、培训、教师教育论坛、德育培训、班主任沙龙活动安排，组织各类优秀课、竞赛课等活动的评选。7、注重培养青年教师，培养各科教学骨干，建立健全教师业务档案。8、组织教师进修，安排好教师教

5、育理论学习，业务学习、教学研究活动及各类信息技术的培训。9、负责做好我校的师徒结对工作，做好新分配教师的师徒结对工作，组织各类青年教师的基本功竞赛和教学大比武活动。10、安排外出培训、听课、学习等人员。2022年校长办公会会议制度范本（三）一、在校长领导下，协助校长开展各项工作。二、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，贯彻执行上级党委和行政部门的指示和决定，落实学校教代会的决定。三、协助校长制订学校各项规章制度，发展规划，学年、学期工作计划，按分管职责认真组织实施，并及时做好总结。四、领导和组织教学工作，坚持以教学为中心，严格执行国家的课程计划、课程标准，完善和实施教学管理制度。组织实施德育大纲

6、，认真执行上级有关德育工作的新要求，促进学生全面发展。五、组织教师进行业务学习和进修，加强校本培训，组织全校性教学研讨和经验交流，加强骨干教师和青年教师的培养，建设一支敬业爱生、业务过硬的师资队伍。带领全校德育工作者不断探索德育规律和方法，强化德育工作者的科研意识，提高德育工作的针对性和实效性。六、认真实施二期课改，正确处理好基础课、拓展课、研究课之间的关系，领导和统筹好各类竞赛。加强对学校教科研工作的领导，提升师生的研究能力和水平。七、全面安排好各类课程，配备好任课教师，负责对教师、备课组长、教研组长及中层干部的考核和评价。经常深入教学第一线，每学期听课不少于_节，召开各种形式的座谈会，或问

7、卷调查，了解分析学校教学现状，及时向校长提出整改措施和建议并加以落实，促进学校教学质量的提高。八、探索对学校不同层面的德育工作者的考核、评价机制，切实提高德育工作者的积极性和创造性。加强校园文化建设，完善学校、家庭、社区教育体系，为学生成长创设良好的发展空间。九、及时完成学校交办的其他任务。校长助理岗位职责校长助理是协助校长处理日常校务和协调各职能部门关系的，其岗位职责如下:1、协助校长制定学校发展规划和学期、学年的工作计划，组织实施并督促、检查规划和计划的执行;定期进行工作总结，提出改进工作的措施和意见。2、在校长的领导下，起草、修改有关文件及会议材料，执行公文处理实施细则等有关公文规定，认真做好文书处理工作。3、批转上级下发的有关文件和各处室文件报呈，分送校长阅批，了解领导批办的事项，掌握有关办复情况，及时向领导反馈信息。4、协助校长制定学校各部门工作人员的岗位职责，建立并完善各种管理制度，明确各岗位人员的职、责、权、义、利，科学管理学校。5、负责对来校检查、视察、参观的上