安全生产、文明施工管理体系与措施

1、安全生产、文明施工管理体系与措施建立完整的安全生产、文明施工、环境保护的保证体系，坚持“安全第一、预防为主， 综合治理” 的方针， 以实现杜绝重伤及以上安全事故和完成现场安全文明达标为目的； 以提高建筑安全生产管理水平， 改善施工现场作业环境与劳动条件，实现“安全、卫生、环保、爱民和现场安全文明标准化”的要求为宗旨，使该工程安全文明管理工作迈上一个新台阶。施工现场建立治安保卫制度， 加强社会治安管理， 群防群治， 协调好周边群众关系， 同时加强现场放火工作， 并有专人负责进行检查落实情况， 创造良好的施工和生活环境。一、管理目标：本工程承诺达到以下目标1、杜绝重伤、死亡事故的发生，轻伤负伤率为

2、01.5%。2、杜绝重大设备、火灾、交通事故。3、全员教育率100% ；项目经理、安全员、特种作业人员培训、考核、持证上岗率为 100% 。4 、创建“安全文明示范工地” 。对上述安全文明管理目标分解， 项目部成立各班组安全文明小组， 责任到人。二、安全文明施工组织保证措施项目经理为项目安全第一责任人， 对工程施工安全负有全面领导责任。 建立健全项目部安全组织机构管理网络， 设立安全科配备专职安全员， 建立工地安全生产管理规章制度， 完善安全生产基础工作资料， 形成有力的安全生产保证体系。其组织机构管理网络图如下。安全管理组织机构网络图项目部安全生产领导小组组长:项目部质量管理领导小组副组长:

3、安全员:土方负责人：三、安全技术保证措施1、根据国家颁布的各种安全规程，结合本工程的实际情况，工程开工前，公司会同项目部认真编制适合本工程的安全防护手册，报业主、监理工程师批准后，发给员工，做到项目部员工人手一册。2、项目部建立定期每月安全例会制度、安全教育制度、安全检查与隐患整改制度、安全设施机械设备验收制度。3、项目部参加施工的所有人员必须进行上岗前“三级（公司、项目部、班 组）”安全知识素质教育，并实行安全考核，考核不及格的不准上岗。4、安全管理人员与特种作业人员必须经省劳动部门培训考核发证，分别持有安全管理人员岗位资格证书、特种作业人员安全操作证上岗5 、根据ISO9001 质量体系认

4、证文件要求，项目部认真编制该工程施工安 全技术交底书，做到编、审、批签字。项目部施工技术负责人应逐级进行安全技术交底。 每个单项工程开始前， 须重复交代单项工程的安全技术措施。 项目部安全技术交底填写分部（分项）工程施工安全技术交底书 ，并实行班组交底签字制，责任到人。6、专职安全员每日巡回检查、监督。一旦发现违章作业或异常情况，立即进行批评教育，情节严重的给予罚款、停工和退岗等处罚。7、安全生产基础工作资料记录及时、完整、建档。现场临时用电依据建设部JGJ46 2005 施工现场临时用电安全技术规范 ，编制专项用电施工组织设计，并绘制现场用电平面布置图。现场临时用电采用“ TN-S ”系统，

5、实行三相五线制，做到三级配电两级漏电保护，主要线路采用架空敷设。配电箱采用标准铁制配电柜、配电箱。重复接地电阻不超过10 欧，工作接地电阻不超过4 欧。施工现场动力设备和照明线路按规定分开设置。现场一切用电设备、照明、送电线路的安装、维护和拆除，必须由专业电工完成。四、 安全管理措施、项目部按照公司制定的安全管理目标进行管理分解、班组分解，责任到组、到人。公司安技处定期不定期进行检查、督促，并按时考核、兑现，从而保证项目安全生产目标的实现。2、强化项目自身管理，公司安技处监督，保证施工现场的有序化、基础管理的标准化、安全管理的程序化、资料管理的规范化。3、加强安全生产责任制管理，认真落实各项安

6、全文明管理制度。加强安全教育培训、安全技术交底、班组班前活动，安全检查隐患整改及违章处罚力度。加强施工机械、设备、机具的安全设施的检查验收。加强安措经费的投入，做到计划合理、落实有力。4、冬季有防寒保暖劳动保护措施。5 、 安全管理做到 “二严三及时四不放过” 。 二严： 一是严肃认真， 一丝不苟；二是严格按规程和制度办事。三及时：一是及时检查；二是及时汇报；三是及时研究处理。 四不放过： 一是不放过任何情况下的违章； 二是不放过任何理由下的改变措施； 三是不放过任何形式下的不安全状态和行为； 四是不放过任何程度的异常情况。五、施工现场生产安全事故应急救援预案为了保障广大员工的人身安全， 确保

7、在意外情况发生时， 抢救队员和全体员工能有条不紊地按照预先制定的方案， 快速有效地组织抢险救援， 最大限度地降低事故的危害程度， 减少事故损失， 特制定本项目施工现场生产安全事故应急救援预案如下：适用范围根据本项目工程性质的特点， 容易产生的伤亡、 伤害事故类型为： 高处坠落、 物体打击、触电、机械伤害，本预案就是为这五大伤害而制定。应急响应呼救1 ）当工地发生伤害事件，最先发现情况的人员应大声呼叫，呼叫内容要明确：某某地点或某某部位发生某某情况，将信息准确传出。2 ）听到呼叫的任何人，均有责任将信息报告给与其最近的项目部管理人员、抢救小组成员，使消息迅速报告到施工现场生产安全事故应急救援小组

8、 现场总指挥（项目经理）处。由应急救援小组现场总指挥负责部署救援工作。2）报警1 ）报警员负责打急救电话120 ，报告发生伤亡伤害事故的地点、伤害类型，同时必须告知工程附近醒目标志建筑，以利急救中心迅速判断方位。2 ）安全员负责将伤亡伤害事故情况及时报告总公司安技部和当地安全生产监督管理部门。3）接车项目部派遣接车员迅速到路口接车， 引领急救车从具备驶入条件的道路迅速到达现场。4）自救应急救援小组现场总指挥（项目经理）负责现场组织工作。现场恢复事故调查组对现场伤亡、伤害事故应按照“四不放过”原则开展调查。2）经调查组同意，可以撤离现场有关警戒，清理现场，恢复施工现场正常状态。3）项目部对应急场

9、所的工作人员和广大员工应进行安全教育，吸取教训。预案管理与评审改进1） 根据对事故的原因和责任分析提出预防和改进措施。2）针对应急救援情况以及预案中所暴露出的缺陷，不断地更新、 完善和改进应急预案文件体系。六、文明施工措施文明施工是企业信誉的窗口，质量的依托，安全的保证，效益的源泉。严格贯彻执行国家有关文明施工的规定， 编制本工程创建文明建设工地实施方案。 项目部成立文明施工管理领导小组 （组织机构同安全组织机构管理网络） ，由一名副经理分管定期组织监督检查评比。具体措施如下：施工现场、封闭管理施工入口处迎面砖砌2.5m 高围墙，出入口设置材料进场、人员入场专用大门，设置门卫值班室制定门卫管理

10、制度， 进入现场施工人员必须统一着装， 佩带安全帽和证明其身份的胸卡上岗证。2、现场门楼标牌进口处搭设规范灯箱门楼。 门楼上方书写横幅标牌， 印制公司统一标识。 门楼两边书写竖联。 大门两侧砖墙粉白， 一边设置镶有不锈钢管边框的 “一图五牌”（施工现场总平面布置图、工程概况、安全生产十项措施、文明施工十条标准、消防保卫措施、公司质量方针目标牌） ，一边是工程透视效果图、墙面美化图。施工现场设置广播室、 安全文明宣传橱窗， 明显处悬挂大幅安全文明标语牌， 各作业场所、通道口、危险区悬挂安全技术操作规程牌及警示标牌。3、现场道路现场路面平整， 修筑主干施工道路硬化地坪。 便道保持通畅， 陡坡处砌筑

11、砼台阶踏步， 料场必建砼地坪。 现场无大面积积水， 设置施工废水二次沉淀排水设 施，不得随意排放造成污染。4、材料堆放现场工具、 构件、 材料的堆放必须按总平面图规定的位置放置。 不同材料分类堆码整齐，挂上产品标识牌。砂石场砌筑块石分隔墙，机械设备分区停置。机电设备有防雨设施并有接地（避雷）装置。易燃易爆物品禁止混放，垃圾、废料实行“袋装化”集中外运指定地点。5、现场消防按照不同作业场所如木工房、 配电房、 仓库、 易燃易爆处合理配置消防器材，购置灭火器、消防砂池、消防水池、消防桶等。根据安全管理消防要求，对施工现场实施动火审批制度， 严格遵守政府关于森林防火方面法规、 条例， 并按规定设监护

12、人员。6、治安保卫施工现场建立治安保卫制度， 协调好周边群众关系， 并有专人负责进行检查落实情况，创造良好的施工和生活环境。办公区、办公区与施工现场隔离。搭设二层彩钢板楼房作为办公活动用房。2、项目部配置电话、电脑、复印机、传真机、饮水机、空调、会议桌椅、办公桌椅等办公设备。3 、各办公室墙上悬挂铝合金镜框中用电脑打印的各级岗位职责 、 有关工作图表 。4、会议室墙面设置悬挂规范的项目部组织机构管理网络图、安全文明组织机构管理网络图、 质量管理组织机构网络图； 设置工程总体效果图、 工程总进度计划、公司简介、工程简介、工程承诺等有关宣传内容牌。3 生活区、生活区与办公区、施工现场严格分开设置。

13、生活区砌筑 2.5m 高砖体周边围墙，生活区道路硬化畅通，环境加以绿化。2、住宿。搭设二层活动楼房供职工和施工人员住宿。宿舍符合卫生通风、照明要求。项目部统一购置高低铁床、蚊帐，不断改善员工住宿环境。建立宿舍管理岗位责任制度，宿舍内床铺及各种生活用品放置整齐干净。3、生活设施。盖建符合卫生要求的厕所（含施工现场） ，厕所地、墙、槽面贴瓷砖，均为水冲式，有专人负责管理。食堂配“三纱” （纱门、纱窗、纱罩） ，购置锅炉、蒸饭车、冰箱等设施， 炊事员有卫生防疫部门颁发的体检合格证， 统一穿白色工作服， 生熟食应分别存放，食堂卫生符合要求定期检查。淋浴室设置合理适用，寒冷季节应有暖气、热水，有专人管理

14、。职工学习、文体活动室配有彩电、书刊杂志、棋牌；设置乒乓球室，在生活区修建小型篮球场等文体娱乐设施。备有保健药箱及一般常用药品和急救器材（如担架等） 。在流行病发季节及平时定期开展卫生防病的宣传教育。 教育职工洁身自爱， 养成良好的生活卫生习惯。4、设置必要的室外照明、排水设施，消防设施固定布置在较醒目地点。5、生活垃圾及时清理，集中运送装入容器至指定地点，并设专人管理。4 加强精神文明建设，创建文明建设工地、爱岗敬业，注重职业道德与岗位技能培训这是新时期建设精神文明的要求， 也是适应市场经济的迫切需要。 为此项目部党、政、工、团必须齐抓共管。通过工地黑板报、宣传橱窗、搞现场服务、开展“青年文

15、明号” 、各种评比创优、岗位技能培训等活动，不断提高职工的思想道德水平和业务素质， 体现人生价值。 制定有关规划和具体措施， 并作为经常化、制度化的硬任务落实到实处。2、开展高雅向上，积极健康的职工文体娱乐活动，搞好计划生育工作。保障职工安全、健康、充满激情和生机。坚决打击黄、赌、毒等丑恶现象，杜绝打架斗殴等不良行为，创造安定良好的施工与生活环境。七、环境保护措施环境保护是我国的一项基本国策， 搞好环境保护工作关系到国家、 集体和个人的切身利益。认真执行 中华人民共和国环境保护法 、中华人民共和国环境噪声污染防治法等有关法律、法规。尊重当地政府环保部门的现场指导，并积极主动与所在地（乡、镇、村）联成环境保护网络。定期联系听取意见，接受监督检查，对合理意见处理及时，工作有记录。项目部确立一名副经理负责抓环保工作， 并在施工前编制 环境保护实施计划 ，包括施工弃渣的利用和堆放；施工场地开挖的边坡支护和水土流失防治措施；防止水资源污染措施；生产生活的噪音、粉尘、废水、废气、废油、垃圾等治理措施；完工后的场地清理等。根据本工程特点，制定针对性的环保措施：1 、 严格按业主征地范围布置生产、 生活设施， 保持征地范围外的环境原样，若需增加征地范围，需经业主及环保部门同意后，方可在新增施工区施工。2 、 针对施工工艺， 积极采取消声、 防震措施， 使噪音和振动达到环保标准。3、施工现场不得焚