2022年生产管理工作职责范围

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年生产管理工作职责范围1、负责车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，提高生产效益，全面保质保量完成各项指标和任务;2、制定生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成;3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，贯彻实施安全生产责任制，做好安全、文明生产的管理，严防各种事故及隐患;4、负责员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质;5、负责生产过程中自检、记录的监督实施。2022年生产管理工作职责范围（二）1、根据业务订单，整理制定订单评审资料2、制定订单生产计划表3、制定工程进

2、度跟踪表4、跟催原材料、辅料、特殊材料及供应商产品，回厂时间与车间生产时间相匹配5、处理生产异常(待料、部门生产滞后、产品交期相互矛盾)等及时发现，及时报告，及时处理6、与相关衔接单位沟通协调，以确保生产计划顺畅2022年生产管理工作职责范围（三）1、配合开发部设计师辅料统计;2、根据下单计划同供应厂商落实前期生产事宜;3、跟进大货的面辅料进度，做好布样的统筹检验。4、每周向上级汇报生产进度，即时汇报生产突发事故;5、负责产品货期及质量问题，确保按期按质按量交货;6、供应商发票的追回及与财务的结帐工作;7、协助销售部及商品部处理销费者的投诉工作。2022年生产管理工作职责范围（四）1、编制生产

3、计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务;2、负责生产部门的人员、设备、设施、环境管理;3、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;2022年生产管理工作职责范围（五）1.生产安排的协调，产量、良率的跟踪;2.产线异常的处理及反馈;3.现场6S维护及管理;_对接工艺及品质的各类试验并提供数据;5.产线员工的培训及管理。2022年生产管理工作职责范围（六）1、对车间人员的管理，生产安排2、与销售部门对接备货以及发货流程3、配合车间领导完成其他交办的工作2022年生产管理工作职责范围（七）1、主要管理纸包装盒的下单、督促外发的加工厂保质保量的完成生产任务。2、协助生产外发管理。3、

4、对印刷后道工序的复膜、烫金、丝网、模切等工艺熟悉。4、了解一定的纸张纸板的基本知识。2022年生产管理工作职责范围（八）1保证并提升产能，完成公司既定的交付指标，提升客户满意度。2.加强车间精益生产推进、精细化现场管理生产及现场管理、改善等工作。3.参与编制并严格执行公司各项管理制度4.参与本公司生产管理体系的实施，完善、改进。5.加强安全文明生产教育，落实各项安全生产工作。_组织开展全员性质量管理活动，实施质量改进。7.与上级的沟通与衔接，加强与同级各部门的联系。8.在人力及行政办的指导下，搞好本部门内员工的生产及现场培训工作。9.参与编制部门劳动生产率提升计划并执行，保证劳动生产率逐年提升

5、。2022年生产管理工作职责范围（九）1.负责车间内工艺技术管理和车间工艺查证工作，负责车间员工工艺、SOP培训;2.负责各工序批指令、批生产记录及批包装记录的发放、收回及填写的指导工作;3.按工艺规程检查各工序生产操作情况，负责车间生产出现偏差时的组织分析工作，负责生产批记录、辅助记录的收集、整理的复核、汇总;4.根据上级安排完善并及时更新相关的SOP，保证SOP执行。2022年生产管理工作职责范围（十）1、协调生产班组日常工作，使生产能正常及顺利进行配合主管制定部门工作目标及发展方向;2、参与班组各项改善活动，提高生产效率，降低质量投诉,达成班组年度质量指标;3、班组人员管理、现场管理。2

6、022年生产管理工作职责范围（十一）1、掌握班次的人力，记录人员出缺状况，协助评估现场的人力需求，并实际反应生产线问题2、根据生产指示，掌控瓶颈机台的状况和产出，确保产品交期，并协助整理生产、机台和人员状况，汇报给上级经理3、协助组织培训生产主管和生产助理，通过学习机台和制程来加强自我学习，并协助降低公司生产成本4、工作积极主动，学习能力强2022年生产管理工作职责范围（十二）1.负责生产过程质量管控2.订单生产的协调、跟进与管控，重点确保订单交期的达成3.对接合作供方订单等相关事宜2022年生产管理工作职责范围（十三）1、组织实施生产计划，完成部门下达的生产任务;2、生产过程管理，保证生产过程中产品的品质;3、生产现场管理，现场5S的持续改善;4、车间生产成本控制，降低生产过程费用。2022年