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文档简介

1、项目0阶段评审总结项目组长:项目名称:批准:计划日期:项目编号: 实际日期:-项目负责人及项目小组是否已E式任命?是否-客户要求已明确(客户标准、技术协议、名户调查表,是否-客户对环境的影响)是是口否否-项目质里“划zrf:匚确XE开由设“质里贝贝人审核?-项目总是否符合质量戈师客及求?是O否口-产品的可靠性目标和质量目标是否已确定?是否-产品的初步工艺是否已确定?是否-产品成本目标是否已确定?是否-产品的成本估计是否已完成?是否-估算是否已完成?是否-供应商也举是含已完成?(W4)是否-供应商依据供应商评审标准是不是至少B级?是否-产品的可行性报告是否已完成?是n否口-选择的方法是否参考了大

2、批量生产的相似产品?是否项目组长口同意转入下一阶段口拒绝进入下一阶段评论:批准:日期:总经理决定(最终决定)11放弁项目1项目转向1深入研究同意转入确定阶段 批准:日期:分发情况项目小组:负责人:分发人项目1阶段评审总结项目组长:项目名称:批准:计划日期:项目编号: 实际日期:-项目计划是否已实施并遵守?标注是口否-技术标准是否已确定(功能标准和技术标准)是否-产品失效分析是否已完成?是否-产品的关键特性是否已确定?是n否n-样件是否满足既定目标?是否口-制造成本计算是否符合目标要求?是否-生产中必要的工装手段是否已确定?是口否-供应商是否已确定?是否-项目会议的结论是否得到了考虑?是U否-供

3、应商依据供应商评审标准是不是至少B级?是否-上阶段未解决的项目是否都已完成?是否-.是否以考虑产品、材料对环境的影响?是否项目组长口同意转入下一阶段口拒绝进入下一阶段评论:批准:日期:总经理决定(最终决定)匚二项目作曲H在转入调整阶段前需作深入研究=1转入下一阶段批准:日期:分发情况项目小组:负责人:分发人:项目2阶E殳评审总结项目组长:项目名称:项目编号:批准:计划日期:实际日期:标注-计划是否已实施并遵守?是否-产品图样是否完成确定?是U否口-客户是否已经批准图纸?是否-产品的失效分析的改进计划是否已完成?是否n-生产工艺是否已确定?是否口-试生厂用工艺文件是否已完成?是否-工艺失效分析是

4、否完成?是否-成本计算是否符合目标要求?是口否-所有检验、测量、试验、设备、器具是否已到位?是O否-投资申请报告是否已签?是否-已选择的所有供应商依据供应商评审标准是不是B级?是口否1-项目会议的结论是否已得到考虑?是否-上阶段未解决项目是否已完成?是口否;O设计质量意见口同意转入下一阶段口拒绝进入下一阶段评论:批准:日期:总经理决定(最终决定) I在生产准备阶段前尚需深入 转入生产准备阶段批准:日期:项目小组:负责人:分发情况分发人:项目3阶E殳评审总结项目组长:项目名称:项目编号:批准:计划日期:实际日期:标注-计划是否已实施并遵守?是否-所有的首批样品是否已接收?是否一-首批样品是否成批

5、生产手段生产?是否口-首批样品的检验结果是否满足要求?是否口-OTS样品是否已由客户认可?是否口-工艺失效分析改进计划是否已完成?是否口-所启工艺手段是否验证(生产率和工序能力)?是否口-产品的控制计划是否已确定?是n否口-满负荷生产和工Z Audit评审是否已完成?是n否口-成本计算是否符合目标要求?是否口-项目会议结论是否已考虑并实现?是否口-上阶段未解决项目是否都已完成?是否口-.对已列出的环境影响因数是否有对策?是否口项目组长口同意转入下一阶段口拒绝进入下一阶段评论:批准:日期:总经理决定(最终决定)送样前采取纠正措施,不转入投产阶段纠正后送样,转入投产阶段送样,转入投产阶段批准:日期:分发情况项目小组:负责人:分发人:项目4阶段评审总结项目组长:项目名称:项目编号:批准:计划日期:实际日期:标注-客户对首批样品认可?是否 口-控制计划是否已更新?是口否 口-满负裁生产结果(批试结果)是口否-最终工艺及过程是否已确定?是口否-外协质量是否已跟踪?是口否-售后服务指南用户使用说明书是否编制完成?是1 1否-是否完成合同评审?是口否 一- 成本是e更新?是n 否一-物流要求是否明确?(订单接收、包装要求、海关报关、交

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