构建精益物流来组织合理运输

1、构建精益物流来组织合理运输摘要：精益物流作为一种全新的现代化管理思想，它所强调的客户至上、及时准确、整体优化、不断改善与勇于创新的理念是符合现代物流开展趋势的，是运输企业继续生存和开展所必须具备的根本思想。引入精益物流思想，有利于我国运输业改变粗放式的管理观念，并有效地组织合理运输，必将对我国的物流业和国民经济开展产生深远的影响。关键词：精益物流；运输物流lgistis自本世纪二十年代产生于美国，经过近八十年的开展，其对国民经济的作用已被各国所认同。我国自八十年代初开始对物流进展研究，短短的二十年已初步形成了物流理论体系、物流产业系统。特别是我国在2001年11月参加T后，互联网的开展，产业构

2、造的调整，人们对物流的重视进步到了新的层次，从对物流的外表认识转移到对物流的实体运作。我国的企业物流由于理论的滞后，使得目前大多数企业的物流还是一种粗放式的经营，企业还不能准确定位自己的物流效劳标准，物流对企业的影响在何处还是一团雾水，因此有必要重新审视物流本身的系统性，有必要重新对企业的物流系统进展精益化改造。精益物流Leanlgistis起源于精益制造Leananufaturing的概念。它产生于日本丰田汽车公司在上个世纪70年代所独创的“丰田消费系统，后经美国麻省理工学院教授的研究和总结，正式发表在1990年出版的?改变世界的机器?一书中。精益物流是精益思想在物流管理中的应用，是物流开展

3、中的必然反映，作为一种全新的现代化管理思想，它所强调的客户至上、及时准确、整体优化、不断改善与勇于创新的理念是符合现代物流开展趋势的，是运输企业继续生存和开展所必须具备的根本思想。因此可以说，所谓精益物流指的是：通过消除消费和供应过程中的非增值的浪费，以减少备货时间，进步客户满意度。精益物流的目的是根据顾客需求，提供顾客满意的物流效劳，同时追求把提供物流效劳过程中的浪费和延迟降至最低程度，不断进步物流效劳过程的增值效益。引入精益物流思想，有利于运输业改变粗放式的管理观念，并有效地组织合理运输，必将对我国的物流业和国民经济开展产生深远的影响。物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。它的根本职

4、能活动包括运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等，它们互相联络，构成了物流系统的功能组成要素。其中运输是物流的最根本功能之一。目前，运输企业种类繁多，运输效劳的范围和层次千差万别，每个企业都在一定程度上为物流业效劳，但是要想构建精益物流系统，实现全方位的现代物流效劳，运输企业必须进展一定的调整。?跳出传统运输的框框，以现代精益物流管理理念来经营交通运输。传统的运输企业所追求的直接目的是运输量的最大化，从而使企业得到更多的利润。但是在我们所熟悉的运输市场中，竞争是非常剧烈的，各种运输方式、各个运输企业不断通过降价、进步效劳质量等手段来保住仅有的市常随着经济的开展，消费资源配置的

5、变化莫测，运输市场和社会需求也在发生宏大的变化，假设仅在这个市场空间里求开展，那么对于运输企业来说，无论是要争取更多的市场，还是要保持现有的市场，都是很困难的。而现代物流业的开展对运输的需求，给运输企业提供了广阔的开展空间，运输企业必须跳出传统的运输的框框，以现代精益物流理念来经营运输，为客户提供一系列的物流效劳。要具备一定的硬件设施。从目前国际上的比较成功进入物流市场的运输企业来看，都拥有高速铁路、高速公路、现代化的港口码头、航空货运港站和立体仓库等综合的硬件设施。因为精益物流要求运输企业可以实现“门到门的运输，仅靠一种运输方式不可能满足顾客的多样化需求，所以要有包括各种运输方式的综合运输体

6、系，实行“一票到底的多式联运，比方如今比较成熟的驮背式运输、火车渡运、卡车渡运和运货飞机等。在运输过程中，有时需要进展仓储、保管和配送，所以还要求运输企业具有现代化的立体仓储配送中心。转贴于论文联盟.ll.使运输企业的组织构造精益化，业务系统精益化。由于我国的大多数企业在方案经济中所形成的组织构造，制约着企业的变革。因此，企业要开展物流，应当利用精益化思想减少中间组织构造，改变传统的金字塔式构造，实现扁平化管理。同时我国的运输物流系统还不成熟，在许多业务流程上还须进展重组与改造，删除一些不合理的因素，使之适应精益物流的开展需求。按照精益化的思想对企业流利进展重构，就是要消除物流中一切不增值的企

7、业内部活动，建立系统化的工作标准和流程标准，为现代运输物流工作提供准那么。以客户需求为中心。精益物流的宗旨是客户至上。从根本上说，运输物流是为客户效劳的，客户的需求是拉动物流工作的源动力。因此，要以客户需求为中心，从客户的立场出发，分析客户的价值流，为客户提供最大化价值的效劳。效劳对象的精益化。由于物流本身具有不直接创造利润的特征，在提供精益物流效劳时，应选择适宜本企业效劳的对象及商品。根据不同的效劳对象，施行不同的物流效劳，不能搞一刀切，这样才能形成核心竞争力，产生运输物流不断创新的动力，为运输物流的开展插上腾飞的翅膀。对物流资源合理的配置。我国传统的运输业拥有丰富但是比较零散的物流资源，假

8、设要想使运输物流通过改造在物流市场竞争中发挥优势，就必须进展资源的整合与重组。在资源利用上，对企业现有资源合理配置，充分发挥资源效应，减少浪费，以提供低本钱高质量的效劳。将现代化的信息技术引入交通运输业。在兴隆的物流管理体系中，运输已经无法与现代通信技术及计算机系统相别离。现代物流必需要有高程度的信息流与之配合，这就要求运输系统要有高效、准确的指挥和调度系统。此外在运输过程中，数据和凭证处理时间常常占据了整个运输时间的相当部分，使得信息联络才能越来越重要，每个企业都在着重简化贸易程序，实现数据和凭证的标准化与信息化。运输系统信息化，是物流系统精益分配比例的根本前提条件。政府应建立建全全国范围内

9、的物流公众信息平台，发挥网络平台不受物理空间限制的虚拟化特点，促进物流企业间组成的战略联盟，最终实现物流产业的精益化开展。不断改善与勇于创新。精益物流思想的精华之一就是不断的“改善。面对旧的、不合理现象，要勇于创新，打破限制。精益物流作为动态管理理论，要求对物流活动持续改进，不断完善，在不断完善的根底上有一个跨越式的进步。物流的实现过程中，人的因素发挥着决定性的作用，任何先进的物流设施、物流系统都要人来完成，并且物流形式的差异、客户个性化的趋势和对物流期望越来越高的要求也必然需要物流各详细岗位的人员具有不断创新精神。指导者要通过制定可以使系统实现“精益效益的决策，让员工理解并承受精益思想的精华，并营造创新的气氛，从而在不断完善的根底上实现跨越式的进步，使企业形成强大的核心竞争力。精益物流作为一种全新