浅谈技术团队管理认知背后的哲学思考

1、浅谈技术团队管理认知背后的哲学思考The Philosophy of Technology Management目录01架构背后设计的哲学本质02从架构哲学到技术团队管理哲学03技术团队管理实践案例01The Architecture Philosophy架构背后设计的哲学本质01 架构背后设计的哲学本质分布式锁案例213l 防止用户重复下单l 防止消息重复消费l 消费端去重l 用户下单后，用 户正在对该订单 做支付操作，商 家对该订单进行 改价操作业务场景三：订单 操作变更协同业务场景二：MQ消 息去重业务场景一：交易 商品库锁定01 架构背后设计的哲学本质分布式锁案例l 业务场景共性l 共

2、享资源l 用户、消息、订单l 解决方案l 共享资源互斥l 共享资源串行化l 问题转化l 锁的问题l 本地锁弊端l 分布式锁通过现象看透本质，抽象思考得到最本质的东西，这就是架构哲学01 架构背后设计的哲学本质分布式锁案例l 基于Redis的分布式锁方案l 原理l 唯一线程串行处理l 实现方式l Redis Setnx（SETifNot eXists） 命令在指定的 key 不存在时，为 key 设置指定的值l SETNX KEY_NAME VALUE Expire_Timel 设置成功，返回 1， 设置失败，返回 0 l 存在问题（浅层次哲）学本质：分布式锁是CP模型，Redis集群是AP模型

3、l 单机l Master-Slavel 锁时间不可控l 无法续租期l 存在问题（深层次） l 分布式锁的本质 l 业务场景区分01 架构背后设计的哲学本质架构哲学Microservices 微服务架构Service Mesh 服务网格架构Monoliths 单体架构水平分层架构 SOA面向服务架构01 架构背后设计的哲学本质架构哲学l 第一性原理（亚里士多德）l “在任何一个系统中，存在第一性原理，是一个最基本的命题或者假设，不能被省略，也不能被 违反。”l 通过现象，看透事物本质，发现真实的需求 l 生物学的第一性原理：物竞天择，适者生存 l 经济学的第一性原理：供求关系 l 牛顿的第一性原

4、理：万有引力 l 架构的第一性原理：降本增效01 架构背后设计的哲学本质架构哲学l 第一性原理（怼人）l 司马光元宵节对夫人上街看灯01 架构背后设计的哲学本质架构哲学l 第一性原理大道至简02The Philosophy of Technology Team Management从架构哲学到技术团队管理哲学02 从架构哲学到技术团队管理哲学技术团队管理哲学“于一微尘中，悉见诸世界。”02 从架构哲学到技术团队管理哲学技术团队管理哲学“管理的本质，其实就是激发和释放每一个人的善意。” -彼得.德鲁克02 从架构哲学到技术团队管理哲学技术团队管理哲学“技术团队管理的哲学，降本增效。”02 从架构

5、哲学到技术团队管理哲学技术团队管理哲学02 从架构哲学到技术团队管理哲学技术团队管理哲学成长方向前瞻性把控能力02 从架构哲学到技术团队管理哲学落地原创力（执行力）战术技术视野（技术选型）技术团队管理哲学业务洞察力战略方向 把控能力02 从架构哲学到技术团队管理哲学技术团队管理哲学把握人心（人性）02 从架构哲学到技术团队管理哲学技术团队管理哲学管理的最高境界是去管理化03The Practical Cases of Technology Management技术团队管理实践案例03 技术团队管理实践案例执行层面碰壁，改变战略方向l 案例一l A同学技术能力不错，心态不Openl B同学技术能

6、力较好，心态Open，格局不够l B和A合作多次不愉快，从而拒绝合作l 如何破局03 技术团队管理实践案例执行层面碰壁，改变战略方向l 案例一l 开放合作的战略方向坚决不能改变l 团队执行层面问题在执行层面直面解决l 双方各自进化l 对事不对人l 双方具备Owner精神l 切记正面冲突l 提升高度，CEO思考03 技术团队管理实践案例温水煮青蛙式工作l 案例二l 多和员工沟通，拒绝舒适区l 避免平时不沟通，临时动作，带来认知落差03 技术团队管理实践案例成长变化l 案例三l 互联网发展在变化l 成长的关注点也在变化l 线上互联网大数据量、高并发l 线下互联网战略取舍l 专才 VS 通才03 技术团队管理实践案例人才选用育辞留l 案例四l 选l 面试 培养l 用l 充分放权l 育l 潜力股（校招生）l 潜力