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文档简介

1、药剂科管理在医院管理中的重要作用【摘要】目的探讨药剂科药事管理在医院管理工作中的重要性。方法 选取2016年1月至2017年1月药剂科工作人员24例作为观察对象, 开展药剂科药师管理干预,比拟干预前后医院摆药过失事件及不合理 用药发生率。结果干预后药剂科摆药过失发生率、用药不合理发生率 均低于干预前,差异有统计学意义(P0.05)o结论在医院管理中, 加强药剂科药事管理干预,可降低用药不合理发生率,保证用药平安。【关键词】医院管理;药剂科;药事管理药剂科主要负责医院药品制剂、药品采购、供应等,是医院的重要科 室,其药事管理质量的好坏直接关系到医院管理水平。药事管理是药 学和管理学的结合,加强药

2、学管理工作的规范化、科学化,不仅可保 证药品管理工作的顺利进行,同时可降低医患纠纷事件发生率。在新 医改政策下,药剂科集药品采购供应、药品制剂、调剂、供应为一体, 不仅要适应学科开展,同时也应满足医院开展需求,做好相关药事工 作。因此,本文选取2016年1月至2017年1月我院药剂科工作 人员24例进行研究,旨在探讨药剂科药事管理在医院管理工作中的1资料与方法一般资料选取2016年1月至2017年1月我院药剂科工作人员24例,其中男 10例,女14例,年龄2035岁,平均(27.41.3)岁;其中初级 药师16例,中级药师8例。所选人员均同意参与研究。方法对药剂科工作人员加强药事管理干预,具体

3、措施如下。L2.1制定科学、合理的药事管理目标制定药剂科药事管理制度,使工作人员在药事管理中有章可循,有法 可依;强化用药合理性,确保用药平安、经济、有效;合理分配药剂 科工作人员,提高管理质量。完善药剂科药事管理制度根据医院实际情况,不断完善及改进药事管理制度。建立完善药事 监督制度,成立由科室主任、班长组成的药事管理小组,对药剂科工 作人员处方单审核、药品调剂、制剂J、特殊药品使用管理、药学咨询 及管理等日常进行监督,详细记录药事管理中存在药事过失事件发生 情况,并每周定期开展讨论会,针对其存在的问题提出相应的改进措 施,确保用药平安。人员配置合理,保证药剂科室有充足的工作人 员,假设人员

4、配置不合理,会导致药剂科人员处于高负荷工作状态下, 使其对风险防范意识降低,加上药剂科人员工作在长期工作状态下会 出现疲劳,工作质量明显降低,因此,保证足够的人员,有利于药剂 科工作的正常开展。加强药剂科工作人员培训,药剂科工作人员业 务素质的高低,直接关系到药事管理质量。由于药剂科工作的人员的 业务素质参差不齐,对药物使用及药物禁忌知识了解不全面,对医院 用药平安造成极大隐患。因此,定期开展培训,组织药剂科人员积极 参与到培训、学习中,对医院所引起的相关药品有全面了解;同时, 引进新的药品时,应及时进行培训,并定期考核,将药剂科人员的考 核成绩详细记录于个人档案中,并与奖金挂钩,从而提高药剂

5、科人员 的工作积极性和主动性。加强与临床科室沟通,及时了解药物使用 中存在的问题,并积极收集各科室的建议,不断改进药事管理工作, 确保医院用药平安。根据医院需求,有针对性采购及存储药品,编 制基本用药目录,方便药剂科人员及时了解药品使用情况,并及时补 充所需药品;指导患者正确用药,并收集患者用药时出现的不良反响, 并形成药品用药情况分析报告。设置药学咨询服务窗口,将用药咨 询、取药、化价、交费等公开化,发放药品时,向患者及其家属详细 解释药品服用方法、用药剂量、治疗效果及相关考前须知,提高患者 用药平安性,降低用药不合理发生率。观察指标干预6个月后,准确统计所有工作人员干预前、干预后摆药过失发

6、生 率及用药不合理发生率。统计学处理选用SPSS19.0统计学软件,将本研究所得计数数据,计数资料采取n (%)表示,经X2检验,P0.05时认为差异有统计学意义。2结果干预后,药剂科人员摆药过失发生率、用药不合理发生率较干预前均 降低,差异有统计学意义(P0.05)3讨论药剂科是医院的重要科室,其药事管理工作主要以患者为中心,且在 临床药学条件下,以提高临床用药合理性及平安性为目的2-3。在现 代医疗模式下,为提高医院市场竞争力,除加强医院业务延伸,改变 药学运作方式外,还需加强药剂科工作人员责任观念的变化,改变传 统观念,并加强与各科室的沟通,提高自身服务质量,从而提高医院 管理水平。在医

7、院管理中,药事管理工作具有管理经济性、较强专业 技术性以及咨询指导性等特点。其中药品作为一种特殊商品,具备一 定的经济管理性质,患者为获得药品治疗作用,往往需通过货币交换, 而此过程与药事管理是否经济合理有关,因此,在药事管理中,需充 分考虑患者用药的经济性和合理性。合理使用药品是药事管理的重点 内容,而药剂科担负着药品制剂、调剂、检验、临床药学、存储等专 业技术性强的业务工作。随着医学技术的不断开展以及新技术、新药 品的不断引进,专业分工也越来越细,对药剂科工作人员的技术水平 也要求较高,因此药剂科人员需不断学习新理论、新知识,具备专业 的药学知识,才能更好地从事药事管理工作。止匕外,在临床

8、用药过程 中,药剂科工作人员需向临床医生提供用药指导、药学科技咨询、合 理用药建议、解答药学相关问题等,具有一定的咨询指导性4-5。因 此,加强药剂科药事管理工作的科学化、规范化,对提高医院服务水 平,促进医院的开展有重要作用。本研究显示,经药事管理干预后, 药剂科人员摆药过失发生率、用药不合理发生率较干预前明显降低, 这与赵纳报道结果相似。邢国良研究报道,加强药剂科药事管 理干预后,摆药过失发生率仅为3.33%,不合理用药发生率为6.67%。 上述研究结果说明,加强药剂科药事管理干预,可降低医院不良事件 发生率。分析药剂科药事管理在医院管理中的作用,具有以下优点: 保证用药的合理性,在现代医

9、学模式下,患者用药的选择需满足用 药合理性和经济性。经调查了解,与药剂师相比,临床医生对药学知 识了解不够全面,对同一病症药物的选择,需通过药剂师的帮助来选 择更为合理的药物。因此,通过药剂科工作人员加强与临床科室的沟 通,指导医生合理用药,并能更好地了解临床用药情况,从而减少用 药不合理发生率;同时,对长期用药的慢性疾病患者,药剂科人员需 加强其监督,提高患者用药依从性,在确保用药平安的同时,才能起 到更好的用药效果。规范药事管理工作,药剂科作为医院的重要科 室,其管理内容较多,与各科室需相互协调合作,其是医院药事管理 的核心。因此,完善药剂科药事管理制度,包括药物调剂、药物制剂、 药物信息

10、、药品存储、临床用药等一系列管理制度,通过不断完善相 关管理制度,确保药事管理的顺利开展,促进医院用药的合理化、规 范化,可提高医院药事管理水平,使患者用药平安有效;同时,通过 加强药剂科人员工作的监督,并定期考核和评估,能使药事管理工作 得以规范。确保患者用药平安,降低医患纠纷事件发生率。随着近 年医患纠纷事件的不断增加,注重用药平安管理,已成为医院的重点 内容,各科室也对其引起高度重视。因此,在医院管理中,加强药剂 科药事管理,对药品采购、调制、供应、使用、存储等工作进行有效 监督,及时发现药事管理中存在的平安问题,降低摆药过失发生率, 确保用药平安。提高医院服务水平,提高护理质量,通过设置药学 咨询服务窗口,将用药咨询、取药、化价、交费等公开化,指导患者 正确用药,可提高患者满意度8。综上所述,医院药事管理是指以临 床药学为基础,以患者为服务中心,促进临床平安用药的药学技术服 务工作和药品管理工

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