2022年财务总监的岗位职责工作职责

1、第PAGE9页共NUMPAGES9页2022年财务总监的岗位职责工作职责1、协助决策层制定公司发展战略。2、负责集团内财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投融资研究分析;3、负责集团内财务管理及内部控制，根据业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。2022年财务总监的岗位职责工作职责（二）1、负责管理与维护公司物流部财务各种事项;2、建立完善的物流财务管理核算体系,保证物流财务的良性运作;3、负责物流各项预算、实际

2、费用管理、分析,监督物流财务的运行和执行情况,结合实际及时提出调整方案;4、负责推动财务制度流程、内控体系的建设,监督执行与追踪并评估实施效果;5、开展综合分析并提交财务报告,为战略决策提供依据;2022年财务总监的岗位职责工作职责（三）1、制定公司财务规划，编制公司预算及成本标准，利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;2、建立和完善财务部门，建立科学、系统的符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;3、按时完成各类报表编制、税务申报、财务预算编制、年报与汇算清缴等相关工作;4、负责公司财务管理和会计核算

3、工作，客观反映公司的经营和财务状况，降低成本，提高利润率;5、核算、监督和控制公司的各项经营活动，规避财务风险，保障公司资产和经营安全;6、上级交办的其他临时性工作。2022年财务总监的岗位职责工作职责（四）1.协助总经理工作，参与公司经营管理与决策，收集信息提供决策支持。2.负责财务战略规划制定，并监督实施和改进，提高公司资金运作效果和成本控制。3.参与制定公司年度经营计划，预算方案。4.指定工作计划，建立科学系统务实的财务核算体系和财务监控体系，实现年度工作目标。5.单位降低消耗，节约费用，提高经济效益。6.完成总经理交办的其他工作任务。2022年财务总监的岗位职责工作职责（五）1、负责预

4、算管理工作：建立和完善集团全面预算管理体系、对传播体系各业务体的预算和执行情况进行管理和监督2、负责传播本部财务BP：负责本部财务管理相关工作，包括预算的编制、控制、监督，通过有效的分析发现管理问题并提出改进建议3、集采公司、工程设计公司BP，负责集采、工程设计财务管理工作。2022年财务总监的岗位职责工作职责（六）1、全面负责公司财务部的日常管理工作;2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行;3、保证公司财务会计活动健康运行，总管公司会计、报表、预算工作;4、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;5、制定公司年度财务预算和编制，管控、核算、分析公

5、司成本，降低消耗;6、向公司管理层提供各项财务报告和财务分析;7、完成公司交办的其他工作任务。2022年财务总监的岗位职责工作职责（七）1、组织领导集团各子公司的财务、成本、预算、会计核算、税务及财务分析等方面的工作;负责全公司财务、内控体系的建设和管理工作;各线上线下多种销售方式的核算和回款，统筹全国各连锁子公司收购资金和运营资金的使用情况。2、建立全国财务管理系统的建立和完善，建立健全科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系、预决算体系和财务管理体系，满足上市的内部控制要求;3、主持合并财务报告及财务预、决算的编制工作，加强经营核算管理，反映、分析各城市各门店财务计划的执行情况，为公司决策

6、包括城市新开、收购、转让等提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度和预算的执行情况;4、与会计事务所等中介机构进行沟通，配合审计;规范财务核算和会计处理2022年财务总监的岗位职责工作职责（八）1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制

7、风险的要求;5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。2022年财务总监的岗位职责工作职责（九）1、全面负责编制集团的年度预算及流动资金管理，收入、成本的预测、控制及核算;2、定期编制财务报表及合并报表，并制作相关分析，供管理层使用;3、负责投融资相关对接事宜;4、负责集团各板块业务指标及财务管理;5、处理领导安排的其他相关工作：2022年财务总监的岗位职责工作职责（十）1、依据公司发展阶段，建立、健全财务管理体系，负责制定和优化财务制度、规定、办法，负责制定公司年度财务计划并组织实施;2、对财务部的日常工作运行全面负责，会计核算，年度决算，资金运作，成本及销售管理等进行总体控制

8、和会计工作;3、税务管理：合理合法安排各项税务事项，及时申报纳税;4、付款与报销：审核各部门各类付款申请与费用报销申请，合理控制各项成本费用;5、成本控制：分析产品实际成本与标准成本差异，与上年增长情况，监督各项成本，监督采购环节的比价执行情况，审核各项经济合同，控制采购成本等;6、跨部门协作：负责与公司其他部门沟通协调工作，密切各部门间的联系，加强跨部门间的协作，提升财务流程优化和财务效率2022年财务总监的岗位职责工作职责（十一）1、协助决策层制定企业发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、负责公司的会计管理、财务计划、财务程序、内部审

9、计、财物、成本控制;3、统筹规划总公司及各子公司的业务如：财务报表(子公司报表、合并报表等)、税务规划、现金流管理、融资、审计等;4、.负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;5、定期对企业经营状况进行阶段性财务分析与财务预算，并提出财务改进方案及财务分析预测报告，提出合理化建议或意见;6、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。7、组织制定财务规划;负责指导财务部门制定和完善财务政策和管理制度;组织监督各项财务制度的执行情况;8、完成领导交办的其它工作。2022年财务总监的岗位职责工作职责（十二）_对企业财务活动进行全局性、长期性和创

10、新性的筹划，并确保其执行的过程。2.全面负责公司财务管理及核算工作，做好成本管理与企业发展战略的盈亏平衡控制;加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，为公司提供及时、有效的财务分析。3.健全财务管理制度、规范财务管理流程，检查、评估公司财务管理流程，提出整改措施;组织公司各项审计工作，实施公司内部审计，配合外部审计工作;负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作，对公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督。4.精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金，并对其进行有效的风险控制。5.制定公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度

11、预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议，有效地监督检查预算的执行情况。6.制定税务筹划方案，将其运用到企业的各个经营阶段;熟悉纳税管理，降低税务风险。7.协调公司与银行、工商、税务等政府部门的关系，主持公司财政补贴申报工作。8.负责公司财务信息化建设，完善及执行监控工作。9.熟悉投融资领域的政策法规，分析投资影响因素，提供有效建议，参与投融资对接。10.熟悉高新企业申报及日常财务操作规范流程。2022年财务总监的岗位职责工作职责（十三）1、参与制定公司整体战略和规划2、承担财务部的全面管理责任，包括对执行团队的月度、季度和年度财务报告材料和指标的审查和批准3、规划和管理公司运营资金，及时满

12、足公司业务发展资金需求，提高资金使用效率4、负责制定并完善公司各项财务管理制度、同时制定相应的考核标准5、负责推动财务各项管理制度(支出政策，会计政策等)有效执行，确保财务管理工作规范化6、负责建立与完善财务授权体系，加强内部管控及审计工作，保证公司各项经营活动的合规性7、负责会计电算化建设，对财务改革及流程优化提出建议8、制定和完善公司成本控制制度和成本费用计划，监督成本费用开支，正确计算经营成本9、对各项成本支出进行预测、控制、核算、分析，合理节省开支，提高效益10、研究国家和地方的财务税收政策，提出更好地利用财务税收政策的方案、措施。负责检查财务计划的差异性并追踪，将潜在问题及时反馈至公

13、司11、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益12、负责管理部门团队以及发展员工队伍建设，组织部门技能培训2022年财务总监的岗位职责工作职责（十四）_组织建设?建立、健全公司财务系统的组织结构、岗位设置及职责、绩效考核办法等;?负责财务部门的日常管理工作，制定部门的年度和月度工作计划，监督和考核部门管理层人员的工作业绩;?提高财务工作效能、增强团队凝聚力，完成财务部门团队建设、梯队培养。2.体系搭建?对照上市要求，建立和完善的公司财务管理制度，制定财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。_分析决策与风险控制?对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，定期

14、审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;?参与公司重要事项的分析和决策，为公司经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;并指导、跟踪和控制财务风险。4.财务报告管理?掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，定期汇报运营结果和财务数据;?按有关规定进行财务核算工作，负责制订审核集团下属公司的各类财务分析报告(年度、半年度、季度、月度、合并集团财务报表。5.预算与资金管理?负责制定公司财务规划、利润计划、开支预算和成本核算;并监控企业预算执行过程与结果;?根据公司资金运营计划，经常检查收支情况，监督资金管理报告和预、决算;开展财务分析，不断提高资金的利用率和工作效率;?筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;?管理项目资金开发、往来、成本、税费和会计档案等，完善财务风险控制体系并采取及时有效的防范控制措施;?根据企业的具体经营状况进行企业的授信评级工作。6.投融资管理?制定和建立公司的融资制度和融资流程;?负责融资部门的团队建设，对员工进行培训，提高员工的工作效率以及能力;?收集和整理国家相关法律法规和政策，分析市场和项目的融资风险，根据企