双重预防全新体系问题应知应会_第1页
双重预防全新体系问题应知应会_第2页
双重预防全新体系问题应知应会_第3页
双重预防全新体系问题应知应会_第4页
双重预防全新体系问题应知应会_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、双重避免体系问题应知应会 .一、什么是双重避免体系?答:安全生产风险分级管控体系、生产安全事故隐患排查治理体系职业病危害风险分级管控体系、职业病隐患排查治理体系二、安全生产分级管控体系涉及哪些内容?答:1风险点划分拟定2风险点登记台账3作业活动清单4设备设施清单5工作危 害分析(JHA+LS)评价记录6 (设备设施)安全检查(SCL+LS)评价记录7作业活动风险 分级管控清单、8设备设施风险分级管控清单9重大风险点清单三、2什么是风险?答:风险是生产安全事故或健康损害事件发生日勺也许性和严重性日勺组合。风险=也许性X严重性(R=L*S); R:危险性(也称风险度):事故发生的也许性与事件 后果

2、的结合,R越大危险性越大;L:事故发生的也许性(1-5); S:事故后果严重性 (1-5)。四、什么是风险点?答:风险随着日勺设施、部位、场合和区域,以及在设施、部位、场合和区域实行日勺随 着风险日勺作业活动,或以上两者日勺组合。(风险点划分原则:大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范畴清晰;作业活 动应覆盖生产经营全过程所有常规和非常规作业,重点考虑高风险作业)五、什么是危险源?答:也许导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失日勺本源、状态或行为,或它们日勺组合。(分为人曰勺因素、物曰勺因素、环境因素和管理因素四类)六、什么是危险源辨识?答:辨认危险源勺勺存在并拟定其分布和特性勺勺过

3、程。(辨识对象:潜在的人的不安全行为、物的不安全状态、环境缺陷和管理缺陷危害因素)辨识措施:设备设施采用安全检查表法(简称SCL);作业活动采用工作危害分析法 (简称JHA)七、什么是风险评价?公司采用什么评价措施?答:对危险源导致日勺风险进行分析、评估、分级,对既有控制措施日勺充足性加以考 虑,以及对风险与否可接受予以拟定日勺过程。公司采用的风险评价措施:为风险矩阵法(简称LS) R=L (也许性)*S (严重性) 1-3(蓝色)5级4-8(蓝色)4级9-12(黄色)3级15-16(橙色)2级20-25(红色)1级八、如何风险分级?答:通过科学、合理措施对危险源所随着日勺风险进行定性或定量评

4、价,根据评价成 果划分级别。风险级别分5级:A、B、C、D、E(1、2、3、4、5)级,极其危险、高度危险、明显 危险、轻度危险、稍有危险。管控级别分4级:重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用“红橙黄蓝”四 种颜色标示,实行分级管控,详见附表。表3-1事故发生的也许性L判断准则级别原则5在现场没有米用防备、监测、保护、控制措施,或危害日勺发 生不能被发现(没有监测系统),或在正常状况下常常发生此 类事故或事件。4危害日勺发生不容易被发现,现场没有检测系统,也未发生过 任何监测,或在现场有控制措施,但未有效执行或控制措施 不当,或危害发生或预期状况下发生3没有保护措施(如没有保护装置、没

5、有个人防护用品等),或 未严格按操作程序执行,或危害日勺发生容易被发现(现场有 监测系统),或曾经作过监测,或过去曾经发生类似事故或事 件。2危害一旦发生能及时发现,并定期进行监测,或现场有防备 控制措施,并能有效执行,或过去偶尔发生事故或事件。1有充足、有效日勺防备、控制、监测、保护措施,或员工安全 卫生意识相称高,严格执行操作规程。极不也许发生事故或 事件。表3-2事件后果严重性S鉴别准则级别法律、法规及其她规定人员财产损失/万元停工公司形象5违背法律、法 规和原则重伤1 人50部分装置(2套)或 设备行业内、省内影响4潜在违背法规 和原则轻伤3 以上102套装置停 工、或设备 停工地区影

6、响3不符合上级公 司或行业日勺安 全方针、制度、 规定等轻伤1 人11套装置停 工或设备公司及周 边范畴2不符合公司日勺 安全操作程 序、规定轻微受 伤、间 歇不舒 服1受影响不 大,几乎不 断工形象无损1完全符合无伤亡无损失没有停工形象没有受损表3-3安全风险级别鉴定准则及控制措施R风险 度级别应采用日勺行动/控制措施实行期 限20-251级极其危险在米用措施减少危害前,不能继续作 业,对改善措施进行评估立即15-162级高度危险险采用紧急措施减少风险,建立运营控制 程序,定期检查、测量及评估立即或近期整治9-123级明显危险可考虑建立目日勺、建立操作规程,加强培训及沟通2年内 治理W 84

7、级轻危险可考虑建立操作规程、作业指引书但需 定期检查或无需采用控制措施有条件、 有经费 时治理 或需保存记录表3-4风险矩阵表后5果43 等2级1低中高很高很高低低中高很高低低中中高低低低低中低低低低低12345事可性(L)故能九、如何风险分级管控?答:按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易限度等因素而拟定不同管控层级的风险管控方式。十、什么是可接受风险?答:根据公司法律义务和职业健康安全方针已被公司降至可容许限度日勺风险。十一、什么是风险控制措施?答:公司为将风险减少至可接受限度,针对该风险而采用勺相应控制措施和手段。十二、你的岗位有几种风险点?你管控几级风险点?危险源

8、是什么?风险管控的5项措施?具体内容?(根据自己的岗位填上)答:风险点:风险点级别: 危险源:风险控制措施类别涉及:工程技术措施:管理措施:培训教育措施:个体防护措施:应急处置措施:十三、重大风险直接鉴定如下情形为重大风险:违背法律、法规及国标中强制性条款日勺;发生过死亡、重伤、职业病、重大财产损失事故,或三次及以上轻伤、一般财产损失事故,且目前发生事故日勺条件仍然存在日勺;波及重大危险源日勺;具有中毒、爆炸、火灾等危险日勺场合,作业人员在10人以上日勺;经风险评价拟定为最高档别风险日勺。十四、什么是事故隐患?答:公司违背安全生产、职业卫生法律、法规、规章、原则、规程和管理制度日勺规 定,或者因其她因素在生产经营活动中存在也许导致事故发生或导致事故后果扩大勺 物勺危险状态、人勺不安全行为和管理上勺缺陷。十五、什么是隐患排查?答:公司组织安全生产管理人员、工程技术人员、岗位员工以及其她有关人员根据 国家法律法规、原则和公司管理制度,采用一定勺方式和措施,对照风险分级管控措 施勺有效贯彻状况,对本单位勺事故隐患进行排查勺工

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论