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文档简介

物业SaaS项目需求及竞争分析1、基本框架转变技术导向、功能导向市场导向,客户需求导向目标功能点清单及工作计划(适应需求的、符合目标的)如何保证适应需求SAAS物业是我司三网项目的三个组成部分之一三网项目的目标是在多方赢利的基础上建立多方粘性,实现战略目标SAAS物业在其中的任务是建立房产大数据库和收集客户动态数据,实现的关键是帮助物业企业建立和长期保持与业主之间的粘性全面需求筛选:评估标准:与“物业跟业主之间的粘性”有关1、基本框架步骤步骤内容过程成果一行业发展态势及市场竞争对手分析圈定竞争对手并分类,调研了解、分析,标定亮点、难度和捷径表1竞争对手分析表二圈定行业内相关角色,梳理、提炼各角色的需求区分核心、参与、外围三类角色,穷举角色工作职责及相互间的期望以保障全面性,并参考竞争对手亮点,列举出各角色的全部需求点,通过提炼,并以“粘性”为依据进行重要性筛选表2角色需求清单及功能点实现三功能点排列及分期将需求主线的功能点合并同类项,按子系统、模块重排顺序表3功能点列表及分期2、行业内角色、需求分解行业角色清单.XLSTHANK YOU

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