2022年部室和部员责任状

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年部室和部员责任状中铁二十局集团有限公司兰新铁路甘青段项目经理部安全生产责任状一、为了更好地保护员工在施工生产中的安全与健康，保护项目部的财产不受损失，更好的计划、_、指挥协调和控制施工过程，保证和推动安全生产，确保项目安全管理目标的实现。项目部各级领导、各部室成员在职责范围内，均要明确自己在安全生产中应负的责任。坚决贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，切实做到安全生产，人人有责。二、工程部安全职责1、负责安全保证计划运行过程中技术措施的制定和执行过程中的修正。严格按照国家安全技术规定、规程、标准，编制设计、施工、工艺等技术文件，提出相

2、应的技术措施，编制安全技术规程；编制施工_设计时，必须编制具体的安全技术措施，防止各类不安全因素发生；对安全设施进行技术鉴定，负责技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。2、制订各工种安全生产岗位责任制、操作规程及大型机械装拆方案。3、临时用电施工方案的编制和审核。4、施工机械及安全设施运行过程中的监控和验收，落实劳动保护和安全设施和措施，并做好“三废”治理。二、工程部部长安全职责1、贯彻项目部安全管理目标，_实施安全生产保证体系。2、编制施工_设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。3、_编制相应的安全保证计划，并_内部评审，上级审核通过后督促实施。4、确定危险部位和过程

3、，对风险较大和专业性强的项目应_安全技术论证。5、负责工程临边、洞口的安全防护技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实。6、制定针对工程项目的特殊性必须补充的安全操作规定。7、选择或制定施工各阶段有针对性的安全技术交底文本。8、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。2022年部室和部员责任状（二）资料员目标责任书为加强工程管理，确保工程资料规范管理，并保证工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，依据相关制度和项目部与工程技术部签订的责任状，本着按期、优质、安全、低成本、高效益的目标，特与岗位责任人签订_年年度本责任状。一、岗位职责

4、1、主要负责对工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。根据项目部相关文件和资料的有关管理办法，保证本项目、部门文件和资料管理有序。2、负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料，并按国家规定编目、建档。3、负责编制施工技术资料，确保资料的真实性、完整性和有效及时性。4、负责施工技术资料的归档和移交。做好施工技术资料的管理工作，并保证资料与现场同步，不拖欠、不漏补。5、负责本部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作，并及时传达。6、建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。7、在监理工程师指导下，完成各种资料的签认及有关与监理往来文件的回复。二、岗位目标1、

5、竣工图反应应及时全面。配合施工工长、技术负责人参照设计文件，技术变更资料及现场实际情况绘制竣工图，做到不漏项。协同合同、预决算人员完成对竣工图、结算资料的交互_。2、维护和树立公司形象；遵守工作时间，热爱本职工作，对本岗位工作负责，奉公守法，吃苦耐劳，敢于管理，善于管理。3、抄写复制文件无差错，字迹清楚，无非法定量单位，资料收发及保管整齐、齐全，分类存放有登记，收发借阅手续齐全，资料管理必须符合建筑工程施工质量验收统一标准(gb50300-_)。三、控制目标1、责任安全事故为0；2、员工经济、刑事犯罪率为0；3、保密事故为0；4、公司及上级政策传达到位率_%；四、绩效考核1、薪酬由基本工资、基

6、本绩效奖励组成。基本工资是指承包年度按劳动工资管理部口径计算的应发工资；基本绩效奖励是指完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后，公司核拨的基本奖励。2、完成岗位职责范围内的常规工作，公司核拨基本工资。3、完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后，公司核拨基本绩效奖励，绩效奖励按每月500进行考核，年终予以发放，工作不足一年或工作不能胜任离开，自行中途离岗、退岗，不计入考核，工作年限达到_年以上，酌情予以增加。4、如完不成控制目标，不能达到以上要求，扣减基本绩效奖励(不包含基本工资)，具体扣减细则单独制定实施。5、公司考虑设立优秀个人奖励，目标风险控制、成本、安全控制突出创新的个人单