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文档简介
1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年采购专员的岗位职责1、负责公司产品外发加工,开发新的外包工厂,物料供应商。2、做好加工厂的质量记录,并做分析,发现问题及时解决,反映。3、严格落实公司的质量标准,对产品的质量进行监控,研究4、生产过程质量控制与监督处理2022年采购专员的岗位职责(二)1、协助所属品类采购经理进行采购方面的工作;2、管理采购合同及供应商文件资料,建立供应商信息资源库;3、协助采购经理进行供应商的联络、接待工作;4、制作、编写各类采购指标的统计报表;5、负责制作并管理出入库单据及其他仓库管理单据;6、摸索、量化工作绩效指标,记录并不断改善;7、完成上级领导交办的其他工
2、作。2022年采购专员的岗位职责(三)1、根据公司实际需求拟订并执行采购制度;2、根据公司制度以及生产要求,制定采购计划,与上游厂家沟通生产计划及发货进度,确保采购任务的完成;3、优化和维护采购部门的制度体系、采购流程;4、参与采购合同的拟订、签订及实施;5、负责采购成本的控制及费用、协助审核采购订单及单据核实;6、负责建立供应商管理体系,维持与供应商的关系,协商竞争价格。2022年采购专员的岗位职责(四)1、负责供应商开发及筛选、评估、完成找样及后续供应商合作条款跟进;2、建立及维护供应商库、不断优化优化供应商分布满足不同条件下的开发和采购;3、不断整合供应商,使供给、成本和账期不断优化;4
3、、保持与运营和采购跟单的必要信息沟通。2022年采购专员的岗位职责(五)1、设备供应商的开发及采购合同的拟定;2、设备采购的申请及到货情况跟进;3、供应商的维护及账务报表核对;4、异常问题的解决,并跟进处理进度。5、供应商的管理及档案资料收集。2022年采购专员的岗位职责(六)1.负责跟进卡片及打印物料及推广物料等相关工作。2.根据部门需求,准备内部采购所需文件(例如项目清单等)3、对接业务部、开发部、质量保证部,跟进采购事宜4、与经销商保持良好关系,跟进产品订单、采购订单5、生产宣传物料时工厂对接,制定生产日程并跟进运输及订单6、使用IntraMart等系统整合产品及推广申请7、收集过往数据
4、,整理归档8、统计采购支出,跟进付款事宜9.设计电商需要用的Banner,详情页等。2022年采购专员的岗位职责(七)1、协助采购进行供应商开拓联络工作,整理备用供应商的信息;2、登记整理材料/设备招投标的商务价格汇总报表,以及整理各种采购单据;3、配合财务督促供应商及时,并做好发票的记录;4、管理采购合同及供应商文件资料,建立供应商信息资源库;5、完成领导交办的其他任务。2022年采购专员的岗位职责(八)1、与各部门及时沟通,掌握所采购物资的规格、型号及性能,确保所购物资信息的准确性;2、与多家供应商进行询价、议价,采购性价比高的物资;3、严格执行采购制度,进行三家比价,控制采购成本,高效率
5、地完成任务;4、负责签订权限内的采购合同,根据采购需求下采购订单;5、负责接收货物,并检查物资规格型号、数量、产品质量是否符合采购要求;6、负责办理物资验收、入库;7、对有数量、质量有问题的物资,及时反馈给供应商,负责退货和索赔工作。2022年采购专员的岗位职责(九)1:日常订单执行,就发货、运输、发票、价格、付款和对帐等事宜与内外部沟通协调;2:针对内部遇到的各类问题,及时与供应商进行协调、沟通;3:及时和有效地处理和报告紧急、突发事件至相关部门;4:根据市场信息严格控制各物料价格;5:上级交办的其他事宜;2022年采购专员的岗位职责(十)负责公司采购合同、供应商资质等文件资料的管理、归类、
6、整理、建档和保管;负责对采购物料报价进行议价,有能力可进行估价并作出比较;签核订购单,依合约或协议协调交货期、付款方式等并追踪采购进度;建立与供应商的良好长期合作关系;掌握公司主要物料的市场价格起伏状况,了解市场走势,加以分析并控制成本。2022年采购专员的岗位职责(十一)1.原辅材料的采购2.根据销售提出的需求进行询价3.供应商的管理、考核4.与供应商对账,付款2022年采购专员的岗位职责(十二)1.每天根据库存预警情况,对照供应商管理准则和常规物料的最低库存量管控来选择性价比高的供应商并及时下达采购订单。2.每月用供应商登记表对物料的类别、等级、合作情况,进行汇总并建立供应商资料汇总表,完成每月更新物料的成本价和内部销售价,每月做好与门市成本核对工作。3.每周做好货款延期支付催讨计划表的督促工作。2022年采购专员的岗位职责(十三)1、负责供应商开发、比价、议价、合同谈判2、负责采购订单从发出到入库全过程,关注订单的及时交付3、供应商评估、认证、管理4、呆滞物料及紧急情况处理2022年采购专员的岗位职责(十四)1、产品选购:负责amazon平台产品采购、砍价、比质比价,在质量保障的前提下,降低采购成本。2、趋势分析:负责外贸电商产品采购流程,并对产品周期与价格进行比较准确的趋势判断与预测。3、供应链管理:优化供应
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