2022年采购人员岗位职责

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年采购人员岗位职责1、负责搜集、了解项目工程材料种类，熟练掌握项目材料的性能、参数、规格等;2、及时掌握和了解市场信息;3、负责对所搜集的资料进行分类、建档，做好市场价格的调研询价，建立价格数据库;4、及时、准确的为工程师申报的材料、设备等提供价格信息;5、领导交办的其他事项。2022年采购人员岗位职责（二）1、负责面料的开发和大货的采购2、负责后期采购货品的相关工作3、完成领导临时交代的相关工作2022年采购人员岗位职责（三）1、产品范围：设备、仪器仪表、金属原材料、紧固件、外协加工及其它。2、负责供应商资料、采购合同、票据整理、归档工作。3、根据

2、公司下达的采购任务，选择合适供应商询价、比价、议价、下单。2022年采购人员岗位职责（四）1.负责SMT、进度跟踪、交货、对账，评估销量和生产的预期;2.负载采购电子物料以及相关电子配件，对成本的预估以及降低采购成本;3.负责物料的管控，物料的新增，BOM的维护，避免产生呆滞料并采取有效措施;4.负责仓库的物料周转效率，库位优化等仓库相关工作;5.负责生产计划的制定与跟踪，保证订单的及时交货，生产的协调;6.协助硬件测试等相关工作。2022年采购人员岗位职责（五）1.负责物料的比议价采购并签订采购合同。2.负责跟踪采购合同的执行工作，并处理货期、质量、售后、配合等相关问题，配合需求部门的协调工

3、作，并对供应商做周期评价。3.负责按照公司规定办理采购合同审批、资金使用申请、发票入帐、付款等工作，并负责合同管理。4.负责收集供应商信息，建立供应商数据库。2022年采购人员岗位职责（六）1、负责五金、注塑类物料的采购和供应商开发;2、熟悉采购物料的特性和采购周期;3、针对客户的需求建立有效的供应商管理体系。4、签订采购合同，对采购订单进行追踪，独立完成采购任务;5、协调生产部、工程部和品质部控制采购物料的品质与交期;6、积极配合上级完成所分配的工作。2022年采购人员岗位职责（七）1.负责物料的供应商引入及考评、价格商谈及年度价格谈判;2.新项目定点供应商的选择;3.确认客户计划释放的需求

4、及负责采购订单的下达;4.配合客户计划，按照生产进度要求跟进物料的交付及异常情况处理;5.运用订单的提前期、推迟窗口及取消窗口期等履行手段，控制订单的执行过程;6.通过协调，让公司内部相关部门与供应商达成一致，从而处理相关业务、退换货、差异核销等;7.负责与供应商对账及安排相关货款;8.参与对于供应商的评估管理及相关合同的签署;9.完成部门领导交待的相关工作任务。2022年采购人员岗位职责（八）1、优质及时供应，保证车间生产无断货，物料质量零风险;2、保障入库物资安全，提高入库效率，保证采购计划达成;3、优化现有仓储信息化，快速分析仓储和生产环节损耗，降低损耗，支撑饲料厂运营成本降低;4、执行

5、并优化仓储标准化管理，不断提升管理水平，打造标杆仓储。2022年采购人员岗位职责（九）1、熟悉非生产性采购特点，负责采购策略的制订及实施;2、负责公司仓储物流设备、装备相关采购(包含但不限于仓储设备、货架、登车桥、智能硬件等通用设备及仓内定制化设备)，能够提出相应品类采购管理策略，能独立完成集团集中招采工作，包括需求沟通、供应商开发、招标、签订合同、验收、评估等相关工作;3、负责采购项目运作及商务管理，包括价格管理、商务谈判、合同管理及执行过程中的问题和风险管理;4、落实采购成本控制目标，关注效果目标达成，综合提升ROI;5、熟悉零售物流行业特点、运营规则及相关政策法规，负责收集、分析市场及行

6、业相关信息，逻辑分析能力好，熟悉SOP的制定为战略性采购决策提供依据。2022年采购人员岗位职责（十）1.负责仓库日常收、发、存管理工作，确保帐、物、卡一致;2.物料出入库时的搬运、保证货物正常发放;3.负责库存品定期盘点工作;负责仓库的库存管理工作;物资在贮存期间的整理、防护工作;4.确保库区内外货物、场地的卫生整洁，并做好各个区域划分和整理工作;5.负责WMS单据处理，并确保数据更新及时准确;6.根据总部要求进行采购工作、进货检验及协助每年进行供应商评估7.领导安排的其他一切事务。2022年采购人员岗位职责（十一）1、负责仓库设计、改造和工程筹建项目的监管及问题协调工作,提升仓库的设计利用

7、率2、负责海外仓设施、工具、包装耗材的选型、需求提出与管理3、负责仓库CCTV及5S的规划及落地实施跟进4、负责仓库自动化规划布局设计与落地2022年采购人员岗位职责（十二）1、按公司及上级要求，履行岗位职责，完成岗位目标。2、按GMP要求负责原辅包、耗材、成品等的收、发、存、退工作。3、按照岗位SOP要求，及时的、规范的填写表单，及电脑账的录入。4、负责对仓库物料定期盘点并及时更新报表。5、对负责库房进行5S管理，并规范填写记录。6、对仓库的管理工作的升级、优化提出合理建议。2022年采购人员岗位职责（十三）1：负责制定供应链策略，流程及制度的建立，不断流程优化和绩效改进，提升和改进供应链绩

8、效，通过对供应链的优化达到降低成本的目标;2：供应链全面管理：制定并完善切实可行的运营管理，品管，仓储，单证和信息管理等管理工作流程;3：根据客户分布，科学合理地建立全国范围内的仓库及物流布局体系，合理控制运输成本：组织建立公司仓储，周转等仓库管理体系，制定和完善各项仓库管理流程和制度，保障公司货物安全和按相应需求及时供应，组织公司货物调配，调度，降低库存，提高公司货物使用效率，降低货物保管成本，降低货物流转过程的风险;4：根据公司产品特性进行库存管理，设立安全库存，促进货物周转率;5：设计并改善公司供应链系统，精确测算物流成本，并能建立一套适合公司的标准体系。定期编制，执行分析和动态管理供应链的预算和费用，善于利用行业信息及新方式降低成本，改善现金流运转并提高效率;6：根据公司发展战略及价值导向，结合物流业务特点，开展组织和人员建设，并进行日常监督，检查指导，绩效考核等工作，提升供应链团队能力。7：协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，参与制定年度经营计划，组织制定并实施供应链战略规划;2022