2022年项目经理部工程部部长职责

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年项目经理部工程部部长职责1、参加公司组织的施工调查及策划，根据公司策划书编制实施性施工组织设计。专项施工方案经审批后实施，并根据情况适时提出修正意见报指挥部及建设单位批准执行。2、组织本部门开展适用的法律法规及其他要求的识别、评价、传递工作，并形成清单，批准后执行。3、负责工程的内业资料、竣工资料和科技资料的管理。4、组织本部门参加环境因素和危险源的辨识，并对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案，并负责监督检查。5、认真贯彻执行设计标准、验收标准、施工规范、安全规程和环保规定；认真执行合同对进度、质量、安全、环

2、保的有关要求。6、积极参加技术革新。推广新技术、新材料、新工艺、新标准等，支持群众的创造和合理化建议。协助进行试验、鉴定和推广工作。7、负责复核设计文件、进行现场核对、检算复核工程量、填报核查记录，参加建设单位、集团公司指挥部组织的技术交底和施工图优化。8、检查管段内各工区开工前的准备工作，负责办理总体开竣工报告申请工作。9、严格执行变更设计程序，负责各工区变更设计的汇总整理与申报工作。10、组织编制年、季、月施工生产计划，及时准确全面地掌握施工动态；传达上级和项目部领导对施工生产的指示、决策和要求。并检查、收集及反馈执行情况；及时对生产要素进行检查分析，准确地向公司各有关部门和工区反馈施工生

3、产信息。11、负责收集并反馈顾客和相关方的意见；负责顾客满意度的调查和工程回访，负责工程保修期间内的工程保修工作。12、参加安全、质量、环保事故和重大不合格品的调查、分析和处理。13、经常深入工地，检查、督促工区工程质量和技术安全环保措施的落实，掌握了解工程进度。2022年项目经理部工程部部长职责（二）为本项目保长城杯，为强化安全生产及文明施工；本项目规定，凡进入本项目的各种机械，必须由项目工程部统一管理，统一调配，为此特别拟定管理规定：1.进入现场的各种机械，必须是经过新购或大修的，技术性能可靠，安全装置可靠齐全，各种手续、标牌、使用说明书，安全操作规程等齐备，机械设备统一编号。2.现场机械

4、布置摆放，必须按项目要求摆放，不得随意摆放，设备安装完成后，必须经过工程部验收合格后方可使用，资料报安全部，工程部备案。3.高大设备必须有防雷击备案。4.必须实际定机定员，操作人员必须经过考核合格后持证上岗；并掌握机械安全使用性能。5.特殊工种人员必须统一着装，有明显标记。6.定期检查保养维修设备并有详细记录，不得出现因修理不及时影响项目正常施工。_项目定期组织检查，发现隐患限期整改落实到人。8.不得使用带病和报停机械设备。9.各种机械设备使用，必须按照安全操作规程去做，不得违章使用。10.大型机械设备运货和安装要符合相应资质要求。11.进入机修加工棚必须戴好安全帽。12.使用机械前必须认真检查各部位和电动机的安装是否符合安全规程，安全防护设施是否齐全有效，使用前必须经过试运转，合格后方准作业。13.砂轮机不准设倒顺开关，旋转方向禁止对着通道。14.操作时应站在砂轮侧面，两人不准使用一个砂轮。15.砂轮不圆、有裂纹或磨损剩余部分不足25CM的，不准使用手提电动机砂轮，电源线不准破皮漏电，使用时戴好绝缘手套，先启动后再接触试件。套丝工作时，工作人员不得戴手套，严禁留长发，手持