下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年首席执行官ceo岗位职责_对公司的一切重大经营运作事项进行决策,包括对财务、经营方向、业务范围的增减等;2.制定企业战略和目标,创立企业文化,宣传公司的整体形象;3.主持公司的日常业务活动,负责公司运营;4.合理分配资金,负责项目的投融资计划;5.定期报告运营情况,提交月度报告、季度报告、年度报告。2022年首席执行官ceo岗位职责(二)1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的
2、发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。6、主持集团公司日常经营工作
3、:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。首席执行官ceo任职要求:1、协助总经理,参与公司经营管理与决策。(1)协助总经理组织制定公司发展战略规划,组织组织并参与制定公司年度经营计划、预算方案。(2)参与公司人力资源、财务、行政等职能战略的制定。(3)负责监督公司战略规划的实施过程,随时关注内外变化,提出战略调整方案。(4)参与公司财务、人事、行政、业务等重大问题的决策。(5)向管理高层和总经理提供
4、各种企管、人力资源、行政管理及外部政策等各方面信息,为高层决策提供依据和建议。2、领导制定企业行政、财务、人力资源、企业规划等工作的工作计划,实现工作目标。(1)领导分管部门制定年度工作计划,并组织实施。(2)组织制定分管部门重大任务阶段工作计划,并监督实施。3、负责公司的内部管理系统正常运行。(1)领导制定完善的公司管理制度体系,建立完善的内部文书、档案管理体系。(2)负责督促、检查各部门工作计划完成情况与总经理办公会决议执行情况。(3)负责组织监督、检查公司管理制度落实情况,维护办公秩序。(4)负责组织公司对外形象宣传,代表公司与外界有关部门和机构保持良好公共关系。(5)负责组织公司重要会
5、议、重大活动的筹备工作;接待公司重要来访客人。(6)负责公司内部企业文化建设工作。4、领导公司行政事务工作,保障后勤支持。(1)负责组织公司保卫、消防工作,确保公司财产安全。(2)负责组织固定资产、办公设施、办公用品管理与维护,保证办公条件,支持公司经营管理活动。(3)负责组织公司办公环境的建设与维护。(4)负责组织公司车辆管理,满足经营管理活动中用车需求。2022年首席执行官ceo岗位职责(三)1、协助公司制定公司的发展规划和年度经营目标;2、负责对o2o公司的市场策划和运营推广工作;3、日常经营工作的指导和监督,并审核其制定的工作计划和制定的政策、方案或制度;4、负责公司市场发展,管控销售
6、部各项任务指标的完成进度,责成相关部门修正工作目标、管理措施和政策方案;5、对外负责代表公司处置授权内的经营决策和商务谈判工作;6、负责公司线下各种活动策划、组织、执行;7、负责销售部经营管理过程中突发事件的处理和解决;8、完成公司授权处理的其他重要事项。9、有高度的责任心,有股东的心态。首席执行官ceo的任职资格:1、具有本科及以上学历,软件开发、网站运营、企业管理、市场营销、公共关系等专业优先。2、五年以上项目销售工作经验,三年以上管理经验。3、具备优秀的领导能力、团队管理能力,良好的沟通协调能力和和把握全局的能力;4、具有强烈的责任心、事业心,具备独立解决问题的能力及很强的抗压能力;5、有丰富的谈判技能和卓越的商务谈判能力;6、具备敏锐的市场洞察能力和应变能力,良好的客户沟通能力和文字表达能力。7、抗压能力强,热爱本行业。8、能适应出差。2022年首席执行官ceo岗位职责(四)1.推进并签订销售订单,并推动项目落地;2.根据所
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 机械基础课程课程设计
- 机械原理惯性筛课程设计
- 七年级语文下册 第五单元 18 一棵小桃树教案 新人教版
- 七年级地理下册 第八章 第四节《澳大利亚》教案(新版)新人教版
- 陕西省石泉县七年级生物上册 3.2.2 植株的生长教案2 (新版)新人教版
- 2024年保险业务代理合同
- 九年级信息技术第一学期机器人编程(仿真)软件简介教案 青岛版
- 高三数学上学期第十九周 空间向量及其加减 数乘和数量积运算教学设计
- 2015年浙江省绍兴市中考真题语文试题(解析版)
- 2015年山东省临沂市中考真题语文试题(解析版)
- 2024年道路运输企业安全生产管理人员考试试题题库
- 24秋国家开放大学《公共关系学》实训任务一答案
- BIOS基础知识题库单选题100道及答案解析
- 2024年银行考试-建设银行纪检监察条线考试近5年真题附答案
- 中国老年骨质疏松症诊疗指南(2023)解读课件
- GB/T 44448-2024低速风洞性能测试规范
- 手工木工(高级)技能认定理论考试题库大全-下(判断题)
- 婚庆公司转让合同模板
- 11.9消防宣传日关注消防安全主题班会课件
- 期中达标检测卷(试题)-2024-2025学年北师大版二年级数学上册
- 广东开放大学2024年秋《国家安全概论(S)(本专)》形成性考核作业参考答案
评论
0/150
提交评论