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24秋国家开放大学《公共关系学》实训任务一答案实训项目之一:公关三要素分析实训目的(1)掌握构成公共关系的三要素。(2)能有效对各种类型公众进行划分,掌握公众的特点。(3)树立公共关系意识,提高组织协调、团队合作能力的目的。实训内容(1)选择学校所在城市的一家医院或者企业,学生分成几个小组,各小组根据所选医院或者企业进行调查访谈。(2)设计访谈提纲,确定访谈方案,通过实地访谈最终获得医院(或企业)的公共关系状态。(3)通过与医院(或企业)管理人员的沟通,了解医院(或企业)的公关需求,确定公众的类型及特点,以及以往信息传播的方式与途径。(4)分工组织实施访谈,通过与医院相关人员的沟通获得资料,汇总分析访谈资料。(5)撰写评估报告。实训组织(1)在人员组织分工上要合理,视班级人数来确定小组,每一小组人数以5—7人为宜,小组中要合理分工,分别采集不同的资料和数据。但在访谈之前要统一认识、统一口径,基本统一判断标准。(2)小组讨论要充分,要求提前做好访谈方案。(3)访谈结束后,组长负责撰写1000字以上的实训报告。实训成果(1)各小组写出实训报告。(2)全班进入实训论坛进行交流。(3)老师评分。教师评语成绩:日期:年月日实训任务1下载参考答案:《关于[医院名称/企业名称]公共关系状态的调查评估报告》一、引言公共关系在医院和企业的运营中起着至关重要的作用,它关系到组织的形象、声誉以及与各方面利益相关者的关系。为了深入了解学校所在城市的一家医院或企业的公共关系实际情况,我们小组进行了此次调查访谈,并撰写本评估报告。二、访谈概况我们小组选择了[医院名称/企业名称]作为调查对象,并进行了详细的分工。在访谈前,我们精心设计了访谈提纲,确定了以面对面访谈为主的访谈方案,旨在全面获取医院(或企业)的公共关系信息。三、公共关系状态分析形象与声誉通过与医院相关人员及部分患者(或企业员工及客户)的沟通,了解到该医院(或企业)在当地具有一定的知名度和良好的口碑。患者对医院的医疗技术和服务态度总体评价较高(或客户对企业产品质量和品牌形象较为认可),但也存在一些个别负面评价,主要集中在就医流程繁琐(或售后服务响应不及时)等方面。医院(或企业)在社交媒体和网络上的形象呈现较为正面,但也有少量负面信息传播,需要进一步加强舆情监测和管理。内部关系医院内部员工之间的沟通协作较为顺畅,但存在部分科室之间协调不足的情况。员工对医院的福利待遇和职业发展机会有一定期望,希望能加强内部培训和晋升机制的公平性。企业内部员工对企业文化的认同感较强,但在跨部门合作中有时会出现沟通障碍,需要进一步加强团队建设和沟通机制的完善。外部关系医院与周边社区、合作医疗机构的关系良好,经常开展义诊等公益活动(或企业与供应商、合作伙伴的合作较为稳定,但在市场竞争激烈的情况下,需要进一步拓展合作渠道和优化合作模式)。患者(或客户)对医院(或企业)的投诉处理机制总体满意,但认为反馈速度可以进一步提高。四、公关需求分析提升品牌知名度和美誉度医院希望通过加强宣传推广,提高在更广泛地区的知名度,特别是在特色专科领域(或企业希望在新产品推广和品牌升级方面加大公关力度)。加强危机公关应对能力意识到在面对突发医疗事故(或产品质量问题等)时,需要建立更完善的危机公关预案和快速响应机制,以减少负面影响。改善公众沟通与互动希望通过更多渠道与患者(或客户)进行有效沟通,了解他们的需求和意见,及时改进服务和产品。五、公众类型及特点患者(或客户)年龄、性别、职业等分布广泛,对医疗服务(或产品)的需求多样化。关注医疗效果(或产品质量和性价比),同时也注重就医体验(或售后服务)。信息获取渠道主要包括网络、口碑传播和医院(或企业)的宣传资料。员工具有专业技能和职业发展需求,希望获得良好的工作环境和福利待遇。对医院(或企业)的内部管理和决策有一定的参与意愿,关注自身职业成长和组织发展的契合度。社区及合作伙伴关注医院(或企业)的社会责任履行情况和合作的稳定性与互利性。希望通过合作实现共同发展,对医院(或企业)的社会形象和声誉有一定的影响。六、信息传播方式与途径传统媒体医院通过报纸、电视等媒体发布医疗信息和健康科普知识(或企业通过广告、新闻报道等方式宣传产品和企业形象)。网络平台拥有官方网站和社交媒体账号,用于发布医院动态(或企业产品信息和促销活动)、与公众互动,但在内容更新和互动性方面还有提升空间。口碑传播患者之间(或客户之间)的口碑传播对医院(或企业)的形象影响较大,正面口碑有助于吸引更多患者(或客户),负面口碑则可能造成一定的损失。七、访谈资料汇总分析通过对访谈资料的汇总分析,我们发现该医院(或企业)在公共关系方面既有优势也存在一些问题。优势在于已经建立了一定的良好形象和基础的沟通渠道,与部分公众保持着较好的关系。然而,问题也不容忽视,如内部沟通协调有待加强、危机公关应对能力需要提升、信息传播的效果和效率有待提高等。八、建议与对策优化内部管理加强科室之间的沟通协调,定期召开跨部门会议,解决工作中的衔接问题。完善员工培训和晋升机制,提高员工的满意度和忠诚度。强化危机公关管理制定详细的危机公关预案,明确责任分工和应对流程。加强舆情监测,及时发现和处理潜在的危机事件。提升信息传播效果丰富官方网站和社交媒体的内容,增加互动环节,提高公众的关注度和参与度。加强与媒体的合作,积极策划有影响力的宣传活动。加强公众关系维护定期开展患者满意度调查(或客户满意度调查),及时了解公众需求和意见,改进服务和产品。积极参与社会公益活动,提升医院(或企业)的社会形象和美誉度。九、结论通过本次调查访谈,我们对[医院名称/企业名称]的公共关系状态有了较为全面的了解。该医院(或企业)在公共关系方面已经取得了一定的成绩,但也面临

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