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文档简介
1、电 商 数 据 分 析Do one thing at a time, and do well!汇报人:冯方慧第一组:杜孟泽、李诗语、金艳平、冯方慧、张梦洁CDA数据分析就业班需求分析DEMAND ANALYSIS数据清洗DATA CLEANING数据挖掘分析DATA MINING ANALYSIS 建议及策略SUGGESTED 01020304CONTENTS目 录需求分析01需求分析数据背景分析公司的运营情况,客户分布,客户贡献率。对客户进行价值评定,进行精准营销。根据用户的历史行为,进行产品推荐。分析目的数据集中的主要变量分别为:订单编号,买家会员名,总金额,收货地址,订单状态,宝贝标题,
2、订单创建时间,订单付款时间。数据内容本数据集为淘宝平台交易数据共2万6千多条交易记录交易时间为2013年1月-5月。主要销售女士服装数据清洗02数据清洗FIRST将订单状态为交易关闭的删除删除记录6162条,剩余20642条记录SECOND将物流公司字段中为空值的记录删除删除215条记录,剩余20427条记录THIRD删除买家支付积分、返点积分、买家实际支付积分字段(这些字段值为0,不具备分析的意义)FORTH将收货地址字段拆分成收货省份和收货地区(用于分析客户分布)FINALLY数据整理(删除字段名空格)数据挖掘分析03客户分布客户主要分布在北京、广东、浙江、江苏、上海等经济发达的地区标题文
3、添加月份销售金额分析月份汇总分析图表中,2月份因为处于春节时期,销售额比较低,5月份只有四天的数据,所以销售额最少。4月份夏装上新,所以销售金额比较高。从月份平均趋势来看,整体波动不大,发展平稳周销售分析买家实际支付金额:宝贝总数量: 将时间按周分割,分别对买家实际支付金额,和宝贝数量做出一个时序分析图,可以看出在4月中旬销量是最高的。 从两个图的趋势对比可以看出,这些产品的价值没有特别大的差别。由以上两个图可以看出,每天10:00-15;00为订单高峰期,在14:00出现峰值; 同时,19:00-22:00也为高峰期,在20:00出现峰值。24小时销售分析客户分析-客户贡献率分析根据客户12
4、0天平均购买量对客户进行划分:1,5单个消费者(5,20小型商家(20,100中型商家100以上大型商家单个消费者为主要客户群占比85%大中小型商家仅占15% 符合B2C的情况 客户分析-客户复购率分析 五个月内客户复购率18.63%,且10次以上的人数占比不到1%,说明该平台客户粘性较低客户分析-客户性格分析 将数据按买家会员进行分组,计算每个订单创建时间与付款时间的差值,将客户分为三种类型: 0-10min :果断型 10-30min :一般 30min以上 :犹豫型 以订单付款时间与订单创建时间的差值为判断依据,将客户粗略地分为果断型、一般型和犹豫型。大部分客户都属于果断型。需要买家会员
5、名和宝贝标题两个字段构建用户-产品矩阵生成频繁项集及规则模型构建-关联规则建模思路:将宝贝标题中的产品编号提出且拆分生成规则:以上组合为最优商品组合,可以以这些组合推出商品套餐,进行捆绑销售,刺激消费,提高销量。17客户分析-RFM分析R间隔F频率M金额分析目的:对客户价值进行细分, 针对不同客群进行精准营销经分析70%的销售额来源于30%的高消费人群,所以按总金额降序1/4位置上的金额划分为高低参考复购客户的平均购买周期和数据本身的时间跨度,以最后一次购买距离当前日期的时长划分区间0,30 ,(30,60 ,60天以上 把客户粘性分为高中低三个层次客户评定结果部分展示:客户评定及策略 10%VIP26%高价值客户 34%潜在客户 30%低价值客户重点维护推出优惠策略刺激多次消费加强推广提升客户粘性推出产品套装刺激销售增长根据预算而定不建议进行营销建议及策略04根据RFM模型对客户价值进行评定,对潜在客户加强推广,提升客户黏性进行产品推广刺激销售增长利用时间差异分析和月份趋势分析,挑选出销售量最高的商品,有助于商家可以及时备货,提升库存周转率根据客户分布图,商家合理建立仓库,提高物流速度增加客户满意度通过关联规则实现精准营销,使用户在最短的时间内满足自己最大的需求,减少客户时间成本的同时也减小了公司的营销成本建议及策
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