2022年机电管理制度

1、2022年机电管理制度.2022年机电管理制度1为保证机电管理工作的顺利进行，特制定考核办法如下：一、例会召开时间：每月第一周周三上午9：00定期召开，特殊情况另行通知。二、例会召开地点：调度会议室三、例会组织单位：机电管理部四、参加人员：1、安全监察部、生产技术部、调度室、地质测量部、工程管理部、通风管理部、后勤中心、物资供应部、财务部、人力资源部的机电负责人。2、基层队组的机电负责人。五、机电例会的内容及程序：1、各单位汇报本单位目前存在的问题和各部门需协调解决的问题。2、落实上次例会安排的任务。3、贯彻上级有关机电方面文件精神和机电工作安排。4、通报各单位的各类机电事故。5、通报各单位机

2、电质量标准化的工作，以及井下防爆检查情况。6、通报各单位机电成本考核及机电设备使用情况。7、安排本月的机电业务及相关工作。六、会议的管理：1、各单位规定人员应按规定参加机电例会，若规定人员不能参加时，应向机电管理部部长请假，同时指派专人参加。2、机电管理部负责会议前的准备，并派专人做好会议记录。3、机电例会上安排的工作任务，各单位应积极组织实施，实施进度及结果应及时向机电管理部反馈，并在下次机电例会上详细汇报。4、参加机电例会的人员可以对机电管理部的工作安排发表意见，一旦形成决定，各单位必须无条件执行。七、处罚规定：1、参加机电例会的人员必须按时参加，对迟到者罚款50元,未派规定人员参加罚款1

3、00元，未参加会议的单位罚款200元。2、对机电例会安排给各单位的指令性任务要求各单位严格执行，凡未完成任务的单位，若无合理的客观原因，每项工作处以500-1000元罚款。3、凡影响会场纪律的处以100元罚款。.2022年机电管理制度21、认真贯彻执行国家和上级对设备管理方面的方针、政策和规程，搞好设备的综合管理，保证生产需要；2、本矿所有机电设备一律由机电科设备组统一分类打号，建帐、建卡，予以管理。设备管理应做到帐、卡、物、牌板四对昭.八、?3、矿属各机电班，应指定一名兼职设备管理员，负责本单位设备的领取、使用、维修、回收、建帐建卡等管理工作。在领取设备时，予先办理好建帐手续。上井设备要及时

4、委托销帐。对设备损坏和丢失的要追查责任人，并采取一定的防范措施；4、每台设备应有领用、发放、回收制度。设备组对全矿机电设备有权调整使用。使用单位无权外借、互借、转让、转售设备。更不准随意改装，拆套设备。如工作需要在井下转让时，应予先与设备组联系查清数量，办理好手续，方可进行。违者追究责任，严肃处理。5、固定资产和租赁的机电设备，不准借出和出售，易耗机电设备经矿、科领导签字批准，并办理财务手续，方可出售；6、各使用单位需要设备和其他部件时，必须提前做出月计划报设备组，设备组积级组织货源，保证生产需要。使用单位新增设备时，必须持电管组批发的设备用电申请单；7、使用中的设备，不准随意倒装。机电设备改

5、变安装地点，应先同设备组联系好，否则设备组有权停发该单位的机电设备。8、新地区机电设备的安装，应由机电科画出机电设备安装示意图，设备组按图准备设备。安装队办理领用手续，设备安装结束后，由使用单位，安装单位和设备组到现场清点手续，办理设备移交手续。9、各单位不准存放闲置设备。井下闲置设备必须在5天内回收上交，停产工作面设备回收时间不超过10天。回收上交的设备，设备组应抽专人检查，零部件要保持齐全，无损，否则按价值赔损。10、各单位要加强设备的管理工作，主要设备要实行包机制，分片包干，健全完善各项管理制度，做到帐物牌一致，防爆设备不准失爆，完好率必须保持在90%以上。11、大修理返矿和新进的设备，

6、在投入使用前，必须经维修工和防爆员检查，发放合格证后，方准投入使用，在检查中发现的一般问题由维护工处理，确系大修质量和制造厂家的问题，由设备组与有关单位联系解决。12、设备库房的设备要分类摆设，库房要清洁，设备要完好。检修过的设备凭合格证方可入库。库内设备不准拆套，确因生产急需，应有领导批准。不经设备管理人员许可，任何人不准在库房拉运，拆用设备和配件，否则按丢失论处。13、设备管理人员要努力提高业务水平，全心全意为生产服务，保证设备的合理使用。若因设备人员失职造成损失者，应追查责任。.2022年机电管理制度3技术管理与安全是密切相关的,技术管理指导安全生产技术管理深人细致，严格认真，切合实际，

7、安全生产从技术上就有保证。技术管理工作开展的如何，主要是靠制度保证有了健全的制度约束，管理工作必然能够沿着正规化规范化的轨道进行。机电工程设计管理煤矿生产千变万化,经常需要增加机电工程或设备配件，为满足施工和维护需要，要进行设计，一般称之为“小型设计”或部件的非标准设计。对这些设计要有设计和设计审查制度。首先要指定专人负责设计，设计者对所承担的任务和要求必须明确。对工程项目涉及面比较广问题较复杂的应先由行政领导或技术负责人召集有关人员论证,确定合理的设计方案，而后设计。设计做完应严格履行设计审查程序。设计审查应逐级进行，分别由检查部门行政领导（如机电科）、矿总工程师（或机电总工程师）矿长审查签

8、字后按设计施工。设计审查是一项严肃负责的工作，既是技术把关，也是安全把关。设计者在设计过程中难免有考虑不周之处，因而可能造成设计缺陷或错误，通过设计审查发现问题，堵塞漏洞,不致造成损失。因此，设计审查不是走过场，而是对设计负有责任。机电工程安全管理矿井机电工程较多,有新设备安装，也有运行中的设备拆迁移设，这些工程在施工过程中和工程质量上都有一个安全问题在施工前要由工程技术人员编制施工安全措施技术（有的只编安全措施）措施的内容包括:安装方法、质量标准和针对作业环境和设备可能出现的问题制定出切实可行的措施，安全施工有保证，设备安全运转也有保证。机电工程安装完毕应有验收和移交程序。工程竣工,施工单位

9、申请有关部门组织有关单位和人员参加工程验收井办理交接手续。工程验收一是检查工程量完成情况,二是检查工程质量。其目的是防止施工与使用脱节造成不应有的损失。某年8月23日有一煤矿井下胶带输送机安装没经调试，没有交接，掘进队出货要求开动胶带输送机,操作人员便把输送机开动了。由于拉紧装置没有拉紧，胶带松弛打滑，高速摩擦固定点，致使胶带起火，造成特大伤亡事故。运行技术管理运行技术管理是指机电设备运转过程的技术管理，是机电技术管理的重要部分搞好运行技术管理、机电设备和设施不出故障,保证机电系统安全运行运行技术管理主要工作有：技术人员和维修人员熟练掌握设备特点熟悉设备原理。技术资料齐全，能够及时处理好故障。

10、制定设备操作规程。根据设备特点和性能规定操作程序操作人员注意事项，重点检查部位。制定检查维修制度。明确日常检查范围、间、方法、维修保养措施，发现问题及时研究解决。培训操作人员。提高操作人员素质，定期组织培训，使他们了解设备原理遇到紧急情况时的处理方法。(三)供电安全技术管理煤矿井下作业条件狭窄,有滴水和淋水、受顶板压力放炮及有毒有害气体等影响，电气设备及电缆易遭受砸碰、挤压、受机械损伤和漏电，造成人员触电停产在有瓦斯煤尘爆炸危险的矿井可能引起瓦斯煤尘爆炸。因此，安全供电在矿井安全生产中非常重要，国家部(委)和地方都作过一些规定,现综合一下一般有如下规定：每一矿井应有两回路电源线，当任一回路发生

11、故障停止供电时，另一回路仍能担负矿井全部负荷；井下各水平中央变(配)电所和主排水泵房的供电线路，不得少于两个回路，当任一回路停止供电时，其余回路能担负全部负荷的供电(没有瓦斯煤尘爆炸和无淹没危险的小矿井除外)；井下配电变压器不得使中性点直接接地但专供架线电机车变流设备的专用变压器不在此限。由地面中性点直接接地的变压器或发电机不得直接向井下供电；有瓦斯矿井井下电气设备的选用，必须符合煤矿安全规程第四百四十四条的要求。面和工作面进回风巷高低压电机和电矿用防爆型矿矿用用矿用矿用防爆型气设备矿用增安型除外一般型一般型防爆防爆型矿用增安型除外照明灯具关矿用防爆型矿用矿用用用矿用防爆型用塔安型除外般型防爆

12、型防爆型防爆型矿用增安型除外信、自动化装矿用防爆型矿用矿矿用矿用矿用防爆型置和仪表、仪器矿用增安型除外一般型防爆型防爆型防爆型矿用增安型除外使用架线电机车运输的巷道中及沿该巷道的机电设备室内可以采用矿用一般型电气设备(包括照明灯具、通信、自动化装备和仪表、仪器；煤(岩)与瓦斯突出矿井的井底车场的主泵房内，可使用矿用增安型电动机允许使用经安全检测鉴定，井取得煤矿矿用产品安全标志的矿灯下不得带电检修、搬迁电气设备(包括电缆和电线)；每一矿井必须有完整的井上下配电系统图、井下电气设备布置图等；电气设备应装设保护接地、漏电保护、过电流保护等，矿井有保护接地装置井上下变电所应有值班记录，技术人员和部门分

13、管行政负责人应经常检查记录。(四)开展技术培训机电方面的工种较多，技术性强，操作者的工作熟练程度和技术水平直接关系到多人的安全。如提升机司机、电工等必须熟悉操作规程、掌握操作程序。提升机安全运转，电工不带电作业和认真管理供电设备等，对安全生产将会起到重要作用。因此加强机电技术工人培训是安全管理的一个重要部分。安全技术培训，包括对新入矿的工进行培训特殊性工种培训、岗位培训，从提高安全技术知识入手，达到掌握了解所在岗位的技术原理了解有关安全生产方针政策、法规、规程，企业内部的有关岗位的规章制度;学习矿井安全基本知识，了解本岗位事故发生规律、遇到险情能采取应急措施、排除故障等。各级领导、生产管理入员

14、、技术人员，也应进行培训熟悉有关安全生产法规、政策，安全技术理论知识，了解矿井灾害发生规律，制定预防措施。干部、工人掌握矿山救护知识、抢救、自救和互救方法做到防患于未然，发生险情而不乱，抢救和处理得当，减少伤亡。五）设备管理设备管理是技术性很强的工作,设备管理也是技术管理的一部分。对机电设备管理要求:保证各种机电设备能够持续、安全运转,尽可能地提高设备运转效率延长设备的使用寿命。对企业领导来讲主要有两个任务:一是组织对设备正规化管理，二是决定维修的规模和时间。维修是设备管理的核心,是机电设备安全运转，延长使用寿命的根本出路。维修要编制维修计划,建立维修制度。维修计划要根据设备使用条件，保证设备

15、质量的基础上制定计划。维修计划主要有两部分内容:一是日常性的维修保养。日常性的维修保养，要有专入负责，工程技术人员制定详细的维修检查内容、标准及注意事项,检查必须按规定时间进行，同时还要加强运转过程的巡回检查。建立维修检查记录，检查中发现的问题和处理方法要详细认真填写，对重大隐患及时向有关入员汇报。机电部门负责人和技术负责人要定期检查记录，了解设备运转情况。二是小、中、大修理。修理实际上是预防性维修，其目的是控制故障发生、延长设备使用寿命。根据设备特点、工作条件、工作时间,制定修理周期（即检修周期）依据修理周期编制年度修理计划。修理内容根据设备运行状况、存在问题及部件磨损程度而确定。总之，修理

16、内容应从设备实际状况出发，真正达到保养设备的目的。经过上级批准的修理计划有指令性质，要认真执行。维修也有质量问题。维修的质量是关系到设备能否安全使用的大事。如有一年产90万t的煤矿检修主井提升机，在检修时制动闸间隙调整过大，生产时提升机运转不能实现制动，箕斗提至井口被卡住，钢丝绳抽出，箕斗掉到井底钢丝绳头进入提升大厅，使提升机不能安全使用。设备管理要熟悉设备情况，掌握设备运行状况，了解设备能否正常地安全运行。一个单位的领导在组织生产的同时,一定要调整好生产和机电的关系，使机电各环节适应矿井生产的需要。坚决克服忙于生产，追求产量，不顾机电设备状况的现象。矿井生产不断地发展变化，机电系统也应不断地

17、调整，适应和完善矿井综合生产能力和机械化发展的需要，做到环节配套，能力适应，保证矿井安全生产。设备管理,要建立健全制度和管理程序。制度就是建立设备管理要求和保管使用办法,做到职责明确，各负其责;管理程序，就是指设备申请使用供货及进出库、修理等管理方式方法。设备管理，要建立设备牌板，直观地掌握了解设备用处状况，便于查找和调用；建立设备台账，记录设备的价值及现状、规格型号、在问题等要求台账内容必须与设备实际情况相符;建立设备档案，这是设备管理很重要的一个内容。档案内应有设备图纸、设计说明书、使用说明书、修理记录、各项试验报告，曾发生过的重大问题和处理方法、存在问题等，记录应完整、及时、准确。.20

18、22年机电管理制度4第一章总则第一条为进一步加强机电运输管理工作，积极推进机电运输技术进步，建立健全规章制度，提升安全管理水平，保障机电运输系统安全、科学、合理、经济运行，结合我公司实际情况，特制定本制度。第二条机电运输管理的原则是：坚持科技进步，加强科学管理，积极推广和应用新技术、新工艺，加快科技成果向生产力的转化，不断提升机电装备水平。第三条机电运输管理的范围是：机电技术管理、机电设备管理、供用电管理、矿井运输管理、机电配件管理、机电运输标准化管理、机电应急管理等。第四条本制度制定的依据为：安全生产法、矿山安全法、煤矿安全规程、生产矿井安全质量标准化标准、煤矿机电设备完好标准、煤矿矿井机电

19、设备检修标准、煤矿安装工程质量检验评定标准以及上级有关文件、规定等。第五条本制度适用于公司所属生产矿井、在建矿井（其它单位参照执行）。第六条公司所属单位要按照本制度，制定出相应的管理办法。第二章管理机构及职责第七条机电运输管理分为公司、矿（厂）、部（科）室、区队（车间）、班组五级管理，各单位要建立健全管理机构，实行业务归口，根据本单位具体情况，配备必要的管理人员，分级制定管理办法和实施细则。第八条公司机电动力部是全公司机电运输管理的主管部门，负责全公司机电运输管理工作。主要职责是：1、贯彻、执行国家有关机电管理的政策、法规，制订公司机电运输管理制度和办法，并监督实施。2、负责全公司机电技术、机

20、电设备、供用电、矿井运输、机电配件、机电运输安全质量标准化、机电应急等方面的工作。并对公司所属各单位的机电工作进行指导、监督、检查和协调服务。3、负责机电运输专业新技术、新产品、新工艺的推广和应用工作。4、负责组织修订和审批各单位机电运输专业重要措施及应急预案。5、负责机电运输专业报表的汇总及上报工作。6、参与全公司机电运输方面的远景规划、机电设备的更新改造，专项资金计划的编制工作；参与机电运输专项工程的设计审批及工程竣工验收工作。7、参与重大机电运输事故的抢险和事故追查工作。8、参与全公司机电运输专业人员的技术培训工作。9、定期对各单位的机电运输管理工作进行检查，召开公司机电运输工作会议。1

21、0、监督机电配件的采购、使用、定额消耗指标的控制等工作。第九条各单位应设机电矿长（经理），全面负责本单位机电运输管理工作。主要职责为：1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产的指示和指令。在矿长的领导下，负责本单位机电运输管理工作。2、履行安全生产责任制，负责机电运输设备的安全管理，掌握主要机电运输设备的安全运转情况及事故隐患，督促有关单位采取措施，保证设备安全运转。3、参与审定矿井灾害预防与处理计划；组织审定机电运输专业安全技术措施；组织编制单位机电设备的购置、改造、大修中长期计划和长远规划，并监督、检查、实施。审核各种机电运输专业报表。4、组织机电运输工程设计、

22、大型安装工程施工、机电运输安全措施的审批或审查上报工作。5、及时调查、分析，发现机电运输方面存在的技术问题，提出、落实解决方案。组织召开机电专题会议。6、指导分管部门、区队编制实施机电运输专业工人培训计划，不断提高员工的技术、技能水平。7、负责机电运输安全方面新技术、新产品、新工艺的推广应用，不断提高生产效率，降低生产成本。8、参与各类机电运输事故的调查处理。9、对机电运输范围内的节能工作负责，并督促分管部门认真履行其节能管理责任。第十条各单位应设机电副总工程师，协助机电矿长（经理）工作。主要职责为：1、贯彻执行党和国家的路线、方针和政策，在机电矿长（经理）和总工程师领导下，协助其管理机电运输

23、工作，重点抓好机电运输技术管理和机电安全质量标准化达标工作。2、落实上级有关机电运输方面的规章制度。全面掌握机电运输设备的技术状态，处理生产过程中的机电技术问题。对机电运输技术资料及图纸的准确性负责，每季度至少组织一次审核并签字。3、定期组织召开机电运输专业技术专题会议，总结、研究、布置机电运输方面的技术工作。4、组织审查、修订月度及年度机电运输工作计划、技术措施、统计报表和有关技术资料。5、负责机电运输专业人员技术培训。协助机电矿长（经理）开展技术革新，以及新技术新工艺的推广应用。6、协助机电矿长（经理）搞好业务范围内的节能工作，并督促分管部门认真履行其节能管理责任。第十一条各单位应设机电部

24、（科），各单位机电部（科）是本单位机电运输管理的主管部门，负责机电运输综合管理工作。其主要职责是：1、认真贯彻执行国家和上级部门有关机电运输方面管理的政策、法规和文件，制订机电运输管理制度、办法和实施细则，并督促实施。2、负责机电技术、机电设备、供用电、矿井运输、配件、机电运输安全质量标准化、机电应急等工作的落实。3、参与机电运输方面的远景规划、机电设备的更新改造，负责机电专项资金计划的编制、机电专项工程的设计及工程的竣工验收工作。4、负责机电运输专业新技术、新产品、新工艺的推广和应用工作。5、参与机电运输事故的抢险和调查工作，定期对机电、运输安全状况进行检查考核。6、负责设备、配件计划的编制

25、与审核、到货验收、签单入库、发放审批、现场使用及回收工作。7、负责制定电力消耗定额和配件消耗定额指标。8、负责编制供电、设备、配件的月、季、年度报表，并按规定及时上报。9、负责机电运输图纸资料的填绘，并按规定及时上报。10、建立健全机电管理档案。第十二条各单位机电部（科）应设部（科）长一人，副部长（主任工程师）及专业技术人员若干人，并建立健全岗位责任制，实行业务分工管理。第十三条各矿井必须设电气、电缆、设备、油脂、胶带、小型电器及防爆检查专业化管理小组。1、电气管理组电气管理组由13名专职或兼职机电技术人员组成，组长由部（科）负责供用电管理的技术人员担任。电气管理组负责绘制井上下供电系统图及各

26、种保护的计算、整定、测试检查，负荷审批工作。各种保护的计算、整定、测试和检查，必须有整定计算资料、测试检查数据和记录。负荷增减、系统改变前应向电气管理组申请，经批准后，方可按批准的容量、接线方式和地点接用，并及时对相关图表进行修改。2、电缆管理组对矿用电缆实行集中统一管理，并负责收、发、修补、试验等工作。电缆管理实行图牌板管理，做到条条电缆有编号，电缆帐、卡、物、板四统一。及时了解全矿电缆使用情况及负荷变化情况，确保备用缆线数量充足。对修补后的电缆必须进行检测，检测数据必须符合标准要求，并做好记录。电缆修补用材料必须与原电缆材料性质相同。3、设备管理组负责设备选型、计划编制、调配、验收、报废、

27、租赁及大修理管理。设备帐、卡、物、牌板管理做到“四对口”，逐步实现微机化管理。建立健全设备管理档案。按时编制并上报设备报表。4、小型电器管理组小型电器管理组负责井下小型电器设备及特殊机电器材管理，为管、修合一的专业化小组。小型电器管理组负责小型电器的统一领取、发放、回收、修理、安全检查和信息资料等管理。小型电器设备实行编号管理，必须做到账、卡、物、板四对照。出库、修理、发放手续齐全。对修好的小型电器必须确保完好和防爆性能，严格验收，并填写检修合格证和入井许可证。随时掌握设备状态和使用地点，作到日清月结。每季度进行一次帐、卡、物、板校对，每年组织一次设备大清查。5、防爆检查组防爆检查组由3-5人

28、组成，防爆检查员必须由责任心强，熟悉技术业务，从事煤矿电气工作时间不少于二年，并具有高中或相当于高中毕业文化程度人员担任。防爆检查组由机电部（科）管理，组长由机电矿长指定。负责对防爆电气设备（包括小型电器）的防爆性能进行检查、验收，签发电气设备入井合格证。防爆检查组应不定期对使用中的防爆电气设备进行抽查，每月必须进行一次防爆性能检查，健全检查记录，杜绝电气设备失爆。防爆检查员检查实行区域设备包机制，检查后必须如实填写记录。发现隐患时使用隐患整改通知单形式责令有关单位立即处理。各区（队）应配备一名专职（兼职）防爆检查员，配合防爆检查组工作。每月由机电部（科）组织召开一次防爆例会，通报检查情况及存

29、在问题，并及时督促整改。第十四条各矿井根据业务划归情况，由对口单位制定配件、油脂、胶带专业化管理小组，明确职责，强化管理。第十五条各（区）队应设分管机电的区（队）长和机电班（组）长，负责抓好本区队、班（组）的机电运输现场管理工作。第十六条各矿井必须建立健全各种机电运输管理制度，并严格执行和落实。应建立的主要规章制度、图纸和技术资料包括以下内容：1、规章制度（1）设备定期检测、检验制度（2）小型电器管理制度（3）钢丝绳安全检查制度（4）四小缆线管理制度（5）修旧利废制度（6）设备定期检修制度（7）设备运行、维修、保养制度（8）设备包机制度（9）矿用机电产品入库验收制度（10）要害场所管理制度（1

30、1）领导干部上岗查岗制度（12）机房、硐室交接班制度（13）人车运行管理制度防爆设备入井安装、验收制度特种设备管理制度(16)先进适用技术装备强制推行制度设备准入制度事故分析追查制度杂散电流管理制度机电设备管理办法供用电管理办法机电配件管理办法供排水系统管理办法周转材料及低值易耗管理办法压风自救系统管理办法通讯系统管理办法机电运输专业隐患排查与整改办法井下信号联络使用规定运输管理规定大面积停电应急预案特种设备事故应急预案主要机电运输设备强制检修强制报废标准矿井机电专业安全质量标准化标准及考核评级实施细则矿井运输专业安全质量标准化标准及考核评级实施细则矿井主要机房(硐室)安全质量标准化标准及考核

31、评级实施细则机电工种岗位责任制机电工种安全技术操作规程2、图纸排水、压风、供热等管路系统图井上、下通讯系统图；井下运输系统图井上、下配电系统图；井下电气设备布置图3、技术资料设备使用说明书调试安装验收单试验记录设备历次事故记录设备历次性能测试和关键部件探伤记录、分析报告处理及改进意见设备大修及技术改造记录设备履历簿和技术特征卡片大型设备安装图纸；易损配件图册各种机电设备台帐、检查、维修记录检修项目与计划、检修任务书和各种记录、资料、图纸和检修总结安全活动记录及事故分析报告质量标准化检查、考核、评级资料职工考核、奖惩、技术比武、劳动竞赛活动资料(职工培训计划及培训总结上级文件贯彻执行情况备忘录各

32、项机电工程设计、施工资料4、试验报告人车试验报告主通风机性能测定报告提升机性能测定报告主压风机性能测定报告主排水泵性能测定报告固定设备主要部件探伤报告电机车年审报告各种电气试验报告防雷接地测试报告钢丝绳及连接装置检验报告特种设备及其相关附件试验、年检报告跑车防护装置试验报2022年机电管理制度5机电安全质量标准化管理制度之相关制度和职责，为了尽快规范我矿机电安全质量标准化工作，确保矿井验收的顺利通过，机电管理部特制定机电安全质量标准化管理制度，其内容如下：一、全矿各单位负责本单位机电安全质量标准化工作。二、机电管理部负责监.为了尽快规范我矿机电安全质量标准化工作，确保矿井验收的顺利通过，机电管

33、理部特制定机电安全质量标准化管理制度，其内容如下：一、全矿各单位负责本单位机电安全质量标准化工作。二、机电管理部负责监督、检查和考核各项机电安全质量标准化工作。三、检查工作分为动态和定期两种，动态检查的问题以“三定表”的形式出现，不予考核，并按期进行复查，复查结果要做为考核依据，并将没有按期处理的问题予以通报，机电管理部相关人员进行随机检查。定期检查每半个月一次，具体时间由机电管理部调度会上另行通知，被检查单位要由相关人员参加，定期检查的问题要按照标准进行考核，并出机电通报。四、机电安全质量标准化考核分数分为上半月考核分、下半月考核分、全月考核分;全月考核分由以下几个部分组成：上半月考核分占4

34、0%，下半月考核分占40%，指令性任务完成情况考核分占5%,机电事故率考核分占5%，日常动态检查考核分占10%。五、各考核分按百分制计算，指令性任务每有一次（一项）未完成者，扣10分，扣完为止;机电事故率每超0.1%，扣10分，扣完为止；日常动态检查每有一项未按时处理扣5分，直至扣完为止。六、全月考核分不得低于85分，每少0.5分扣50元，低于75分，扣1000元，株连机电负责人200元，单位正职100元，连续两个月以上低于75分，加倍考核。七、定期检查被检查单位不派相关人员参加扣单位100元/次，迟到扣参加者50元，中途私自离开，扣参加者50元。八、“三定表”上无故不签字，扣单位200元/次

35、，无理取闹，胡搅蛮缠者扣单位1000元。如遇争议，以机电管理部裁决为准。九、考核标准按机电管理部下发的相关标准和制度执行，没有明确的按比照执行。.2022年机电管理制度6一、开机准备1、检查接线是否牢固正确；2、检查燃油箱内的存油是否够；3、打开燃油箱至柴油机燃油泵的开关，并用燃油手泵排除燃油系统内的空气;4、检查机油油位;5、检查水箱是否注满水；6、电压调节器应在最小位置，自动空气开关应处断路位置。二、手动启动1、室内气温低于20C时，开启电加热器，对机器进行预热。2、检查机体及周围有无妨碍运转的杂物，如有应及时清走。3、检查曲轴箱油位、燃油箱油位、散热器水位。如油位水位低于规定值，应补充至

36、正常位置。4、检查燃油供油阀和冷却水截止阀是否处于开通位置。5、检查起动电动的蓄电池组电压是否正常。6、检验配电屏的试验按钮，观察各报警指示灯有否接通发亮。7、检查配电屏各开关是否置于分闸位置，各仪表指示是否处于零位。8、启动进风和排风机。9、按动发动机的起动按钮，使其启动运转。如第一次起动失败，可按下配电屏上相应的复位按钮，待其警报消除、机组回复正常状态方可进行第二次启动。启动后，机器运转声音正常，冷却水泵运转指示灯亮及路仪表指示正常，启动成功。收到市电失压的讯号后启动，确认市电失压，切开转换柜市电开关，合上转换柜发电开关，启动机房的进风和排风机。三、手动操作并联供电1、待并车发电机的油温、

37、水温、油压达到正常值，运转正常。2、等并车发电机的输出电压和频率的数值与母排上的数值相一致。3、把待并车发电机的同步器手柄打在“合闸”位置。4、观察同步指示器的指示灯及指针。5、观察同步指示器的指示灯，完全熄灭时或指针旋转到零位，即可打上并电合闸开关。6、机组进入并车运行，随后把其同步器手柄旋回“关断”位置。7、如果同步器合闸后，同步器指针旋转太快或反时针旋转，则不允许并车，否则，将导致合闸失效。8、手动并车成功后，应立即与低压配电房联系，落实总配电屏馈出开关可否合闸送电后再行操作。四、自动状态1、保持启动电动机的蓄电池组达到启动电压。2、保持散热器冷却水位正常，循环水阀常开。3、曲轴箱油位保

38、持在量油尺刻线土2cm的范围内。4、油箱油量在一半以上，燃油供油阀常开。5、发电机控制屏“运行一一停止一一自动”开关放在“自动”位置。6、机组配电屏的模式开关在“自动”位置。7、散热器风机开关打在“自动”位置。五、运行安全管理注意事项1、按照规定时间检查各指示仪表，注意润滑油的压力，水温是否有变化。润滑油的压力不得低于150kPa，冷却水温度不得高于95C。2、检查曲轴箱油位、燃油箱油位、散热器水位，低于正常位置应予以补充。3、勤观察配电屏各仪表及报警指示灯是否正常。凡红灯亮表示有故障，绿灯为正常运行指示灯。4、查充电器是否正常充电。5、倾听机器的各部分运转声响是否正常。6、手模机体外壳、轴承

39、部位外壳、油管、水管，感觉温度是否正常。7、留意发机或电器设备是否有焦糊等异味。8、发现有不良情况，应即时处理解决；严重的应停机处理。六、设备保养与维护1、例行保养作业项目：保持机身清洁，清除机身污垢；紧固各部螺栓，润滑指定部位；检查各仪表是否正常；补充发动机燃油、润滑油、冷却水；排除各连接处的漏油漏水现象。2、定期保养项目（周期：500小时）：检查各绕组绝缘电阻，若绝缘电阻太低应进行干燥处理；检查各润滑部位，保持油道畅通；.2022年机电管理制度7一、在矿机电科及工区领导下，负责全区机电设备的检查维护，使分管机电设备正常运转，安全无事故。二、牢固树立“安全第一”的思想，认真学习煤矿安全规程、

40、操作规程、机电设备完好质量标准，刻苦钻研业务技术，积极参加机电业务学习和机电设备检查管理会议，努力提高业务技术水平，确保安全生产。三、加强工作责任心，每班必须对全区机电设备进行巡回检查及维护保养，出现问题及时汇报，认真处理。四、必须持证上岗，坚守工作岗位，坚持井下交接班制度。五、采掘供电必须做到“三无”、“四有”、“两齐”、“三坚持”，确保安全生产。六、机电设备完好率必须达到90%以上，设备杜绝失爆。七、坚持机电设备管理制度，加强对五小设备的管理使用，必须达到完好标准。八、严禁“三违”、遵章作业，不得带电搬迁设备，不得带电作业。九、掌握区域内设备结构、性能、工作原理等，正确使用各种设备，掌握操

41、作技术要领，确保安全生产。2022年机电管理制度8机电设备润滑管理制度之相关制度和职责，为了保证设备正常运行，加强机电设备润滑，减少设备的损耗，特制定本制度：一、各种润滑油的选型根据设备说明书要求确定。二、润滑油到货后，物资供应部必须出示油脂化验合格证后方可发放，否则扣责任者100.为了保证设备正常运行，加强机电设备润滑，减少设备的损耗，特制定本制度：一、各种润滑油的选型根据设备说明书要求确定。二、润滑油到货后，物资供应部必须出示油脂化验合格证后方可发放，否则扣责任者100元。三、各使用单位都要建立各种设备的润滑制度，要做到五定：即“定人、定质、定量、定点、定期”，要做好油质化验和换油的各种记

42、录，主要设备必须建立润滑卡片。润滑卡上要写清设备需要油脂规格，注明润滑部位，加油和换油周期，包机人等。设备没有润滑卡片不准投运。四、机电管理部要负责做好设备润滑的检查、考核工作;每月要组织人员对各种设备的润滑情况进行检查。要将设备润滑工作做为设备管理考核的一个主要指标。五、要严格追查由于润滑不良而造成的设备损坏事故，根据情节轻重，给予责任者100500元的罚款处理，报废的设备责任单位要照价赔偿，对于重大事故要按照事故类别给予相应处罚。六、基层队组使用设备每满三个月的，润滑油要及时化验，化验结果不合格的润滑油不得使用。七、新设备按照说明书要求定期更换润滑油（脂）。.2022年机电管理制度9电气试

43、验制度1、电气试验必须在机电经理和机电队长的领导下进行，以掌握设备动态，保证设备正常运转。2、电气试验标准必须按照有关规定认真执行，试验人员应掌握正确的试验方法，确保人身及设备安全。各种试验必须留有记录存档。3、绝缘工具对于使用于6kv电压等级的绝缘杆、拉杆、绝缘棒每年试验一次。对于井上下使用的绝缘、鞋绝缘手套，每年试验一次。对于上述绝缘用具除每年定期试验外，在使用中由于受机械损伤，电弧烧伤，放电，受潮后均随时试验。4、电气设备的避雷装置必须在每年四月一日前试验安装好,保证其动作灵敏可靠，正常投入运行。5、电缆试验对于井上下电缆、变配电所引出的高压电缆，每年定期作一次预防性试验。井下使用的高压

44、电缆每年必须作两次绝缘测定，每年进行一次泄漏及耐压试验。对于lOOOv以下的低压橡套电缆修补后，入井前必须做泄漏耐压试验。电缆下井安装前应做绝缘电阻测定，合格后方可使用。6、高低压电器设备的试验对地面运行中的高压电机按规定进行每年一次的预防性试验，并定期对绝缘电阻进行测定。对于井下运行的高低压电气设备，每月按规定进行防爆性能检查，并定期对绝缘电阻值进行测定。新安装的高低压电气设备，必须做全部的防爆性能的检查和绝缘电阻的测定，耐压试验。对于下井后的电气设备在安装前必须做一次绝缘电阻测定。7、绝缘油试验对高压电气设备在安装前绝缘油在加注前必须进行耐压试验，合格后方可加入。对于运行中的高压电气设备用

45、绝缘油，赶紧上下用变压器绝缘油，每年抽油进行一次耐压试验，不合格者予以更换。8、接地检查井上防雷接地装置，每年进行一次接地电阻测定，必须于每年四月一日前结束。井下接地装置的电阻测定每季必须进行一次。9、继电保护及漏电保护井下使用的漏电继电器，每天必须进行一次人工跳闸试验，并做定期检查，不合格者及时更换。井上过流继电器保护装置每年必须做一次继电保护整定。下井前的新高压开关，低压馈电开关必须根据负荷情况做过流整定。对于井下运行的过流继电器，每季进行一次整定校验。如负荷变更较大时应及时按负荷进行整定。施工设备运行、维修、保养制度一、日常保养：设备操作者应该按照操作规程（或出厂说明书），坚持每班进行保

46、养，包括：班前10至15分钟的巡回检查，班中随时注意设备运转，油标油位，仪表压力，指示信号，温度温升，保险装置等是否正常，按要求填写有关记录，班后、周末、节日前后的大清扫、擦洗、交接班以及环境卫生等工作。如发现隐患应及时排除;发现重大问题，必须立即通知班组设备员和工区机电技术员，米取措施进行处理。二、日常保养的内容：1、检查设备的操作机构、变速限位、指示及安全防护、保险装置等是否灵敏、安全可行。2、检查设备的润滑情况，并定时定点，加入定质定量的润滑油。3、检查设备容易松动脱离部位是否正常、附件是否齐全。4、检查设备腐蚀、砸碰拉伤和漏油、漏水、漏气、漏电等情况。三、定期保养:设备运转到规定台时后

47、，以操作工人为主，维修工配合，按规定内容进行保养。定期保养完后，班组设备员和工区机电技术人员验收评定，填写保养记录，并做好班组和工区维修计划的考核。四、定期保养的内容如下：1、根据设备的使用情况，进行解体检查。2、除进行日常保养内容外（无法处理的缺陷除外），对设备的各部位，配合间隙进行适当调整。3、各油垫、油封、滤油器及各种防尘防屑装置，要进行清洗，要使管路保持畅通无泄漏。4、定期保养的时间间隔及作业时间，一般1至2个月进行一次或运转500小时进行一次。并利用1个月周末下午进行或在工程交替间隙时间内进行。5、大型固定设备要有维护、保养、检查、运行等记录。五、质量记录：1、设备维修保养记录。2、

48、立井提升系统日检查记录。3、绞车运转日志。4、绞车安全装置试验和检查表。5、钢丝绳检查记录。6、机车充电日志。7、水泵运转日志。8、变电所运转日志。9、压风机运转日志。10、水暖锅炉运转日志。11、蒸汽锅炉运转日志。设备定期检修制度为了加强我项目部机电设备的管理，保证安全生产和设备正常运行，特制定本管理制度。1、机电设备检修应严格执行维修保养与预防检修相结合的原则，推广先进故障诊断和状态监测技术，按设备状态合理确定检修时间和检修制度，提高检修质量，降低检修费用，缩短检修停机时间。2、按不同检修内容和工作量，设备检修分为日常、一般和大修理三种。3、日常检修：按定期维修内容或针对日常检查发现的问题

49、，部分拆卸零部件进行检查、修整、更换或修复少量易损件，基本上不拆卸设备的主体部分。通过检查调整，紧固机件等技术手段，恢复设备使用性能。4、一般检修（中修）：根据设备的技术状态对设备精度、功能达不到要求的项目，按需要进行针对性检修。一般要求部分解决、修复或更换磨损机件，必要时进行局部刮研，更换油质、校正坐标、以恢复设备的精度和性能。更换电机个别线圈和部分绝缘、进行浸漆烘干等。5、大修理：对设备进行全面修理，使设备完全恢复精度和额定出力;必要时设备全面解体，对所有零部件进行清洗检查，更换或加固重要的零部件，恢复设备原有的精度和性能，调整机械和电器附件，重新喷漆，并按设备出厂或部颁大修标准进行验收。

50、6、设备日常维修、一般检修由各施工单位的机电班进行，其费用在项目部生产成本中列支。设备大修理向处租赁站申请，由本项目部机电队修理，其费用由设备大修理资金中支出。7、设备检修计划，根据修理性质的不同，日常和一般检修,按照要求的内容每月由机电队进行编制检修计划，并报处租赁站审批，由各施工连队进行检修;大修理按照大修理的要求时间，根据租赁站提列批准后的计划，由机电队按期进行检修。主要设备要编写检修作业计划，包括检修前的生产技术准备;对修理复杂的工作量大的重点设备应采用网络技术编制大修理计划，按计划施工。8、根据生产工艺特点和生产过程的要求，采用不同的检修方式。采掘、运输和其他移动设备，实行按计划轮换

51、检修。采掘、运输设备的维修，每天应不少于4一6h,交接班时要有15min的互检时间。有备用的大型固定设备，应按计划周期轮换开动，停下来的设备应及时检修，矿井主要矛盾线的水泵及管路、供电设施设备，应在每年雨季前全部检修完毕。主提升系统等平时不能检修的设备，应在节假日停产期间抓紧时间进行检修，例检日全年应有1215d，施工期间主要提升运输系统的日常维护，每天应保证24h的检修时间;实行四、六作业制的，要确保6h的检修时间。9、节假日例检应按下列规定进行：例假停产检修，应集中力量解决平时不能检修的主要设备缺陷和多种安全保护装置的试验和整定，停产检修确定后，应编制“检修工程任务书”，检修质量标准、安全

52、技术措施、劳动组织以及施工网络图或施工指示图表等。检修计划、检修质量标准和检修工程任务书，应组织参加检修的全体人员学习讨论，制定保证措施。在停产前要检查落实各项准备，并做好停风、停电、停水、停气和停机等方面的具体事宜。每项检修任务都应指定负责人，明确分工，重大检修项目应成立检修指挥小组，在检修期内加强调度工作，检查检修质量和进度情况。每项检修工程检修完毕后，要保证有足够的试运行时间。10、应严格执行设备大修理开、竣工报告制度。工程竣工后，设备必须做空、轻、重负荷试运转和效能测定，按检修质量标准严格验收，隐蔽工程应有中间验收记录。验收合格后要将检修内容详细记入设备履历内。大修理后的设备实行保修制

53、。在保修期内，发生的修理质量问题，应由承修单位免费修理，保修期不得少于三个月。11、设备大修后的质量验收，以质量管理的专职检验员为主，会同质检设备及使用部门，组织维修工人和操作工人共同参加。干部上岗、查岗制度1、干部上岗是实行领导、技术人员和工人共同管好机电设备的重要措施，有关人员应严格遵守。2、机电设备运转期间，各队机电班长应每周上岗不少于两次，机电队长每周应不少于一次，项目机电经理每周不少于一次。3、干部上岗后，应仔细查看机电设备运行日记等各种记录,并听取当班人员和检修人员有关设备运行和检修情况的汇报。4、上岗干部应重点查看和询问整个机电设备运行和安全部件的使用情况，发现问题及时处理。5、

54、当离开现场时，干部应将发生的问题和处理意见布置给有关人员并尖干部上岗登记薄上，且汇报有关领导。设备防爆管理制度1、开关和各电器设备在入井前应认真进行检查，要杜绝失爆，并由主管领导审批签字，方可入井。2、平时由安全员对井下开关和各种电器设备进行检查，对存在的问题应及时地汇报和处理。3、由项目部组织每月的3日、13日、23日进行旬检，由防爆小组和机电负责人参加，并填写纪录，对有失爆的单位要拿出处理意见。4、对升井的电器设备要由专人负责维修，要达到防爆要求和完好标准，对失爆的设备要有标记，严禁入井。机电事故分析追查管理制度机电事故是直接影响矿井安全生产威胁人身安全、造成经济损失的主要灾害。为彻底杜绝

55、矿井重大机电事故的发生，减少机电一般事故，完成机电标准化规定的机电事故率小于1%的指标,特制订以下管理制度。1、全体机电职工应有高度的安全意识，树立安全第一的思想，坚持“三不”的原则（即不安全不生产，隐患不消除不生产,安全措施不落实不生产）。严格禁止“三违”现象的发生（即违章指挥，违章作业，违犯劳动纪律），严格执行联保互保和个人自主保安责任制，防患于未然，将事故消灭在萌芽状态。2、事故发生后，立即汇报有关领导迅速组织有关人员抢救排除，争取将事故影响缩小到最低限度，减少不必要的损失。任何人不得隐瞒虚报或破坏坏伪造事故现场。3、事故处理完后，应本着“三不放过”的原则（即不找出事故原因不放过，不找出

56、事故责任者不放过，不订出防范措施不放过），进行认真的分析追查，确实吸取事故的教训，杜绝类似事故的再发生。4、遇有重大机电事故或有必要处安监处组织追查的事故，应按安监处的通知或规定，按时参加并提供知情人员将事故查清。不得包庇袒护隐瞒事故情况，以假乱真或干预事故追查的言行。5、事故追查完后，应协助安监部门督促检查实施对责任者的处分，并将事故分析追查情况公布于众，在班前班后或在项目部工作会上认真传达。达到教育广大职工的目的。6、对于一般性机电事故或虽没有影响但性质严重，不需要处安监处组织追查的事故，应在机电队实行内部追查。队内事故分析追查处理的程序队执行以上26条的规定外，在机电内部应作好事故分析追

57、查记录，并存档备查。对处理事故的经过，现场记录，造成的损失，事故责任者,知情人的证明，也要整齐齐全，存档备查。对事故责任者的检查罚款以及各种处理决定，也要整理齐全存档备查。对于烧电机。甩掉保护不用或其他无故损坏设备的现象，机电队也应组织或按队组进行追查。机电队接到该事故报告后应立即组织有关技术人员现场察看，鉴定并认真分析追查，作出处理决定。对那些隐瞒不报弄虚作假者要加倍处罚。包机制度1、包机人员必须经培训合格，持证上岗。2、包机人员对设备包使用、包维修、包完好、包整洁、包材料消耗。3、包机人员每天至少一次到现场了解情况，发现问题及时解决。4、包机单位必须把机电设备、电缆、环境卫生，分配到每一个

58、人，做到挂牌留名，各负其责。5、包机组长应责任心强，熟悉业务，经常组织全体人员总结经验、布置任务、提出要求。防爆设备入井、安装、验收制度为了加强防爆电气设备的管理，确保防爆设备良好的防爆性能，特制定以下防爆电气设备入井、安装、验收制度。1、防爆电气设备入井前，必须由防爆设备检查组检查其是否完好经检查合格后，并签发防爆合格证，防爆设备方可入井使用。具体检查标准：机电设备完好标准。2、防爆设备入进前，必须由防爆设备检查组检查其防爆性能,经检查合格后，并签发防爆合格证，防爆设备方可入井使用。具体检查标准：井下防爆电气设备检查标准。3、防爆设备装卸车时，必须轻拿轻放，不得随意乱扔乱摔,避免损坏防爆外壳

59、、部件及中承。4、防爆设备装车后，必须将其绑扎牢固，避免在巷道运输过程中造成损坏。5、在斜井运输过程中速度不宜过快，防止掉道碰车，损坏防爆电气设备。6、安装防爆设备的单位，必须按照设计图纸，按其技术要求实施安装，任何人不得随意更改设计图纸，如有变动，须经机电经理批准。7、防爆设备安装必须达到煤矿安全规程、机电设备完好标准，以及机电质量标准化标准的有关规定要求。8、防爆设备安装完毕移交使用时，由机电队牵头召集项目部位和人员，按照防爆设备有关标准，当场进行检查验收、试运转，检查验收防爆设备台台完好，并试运转正常，方可移交使用单位，否则使用单位有权拒绝接收。.2022年机电管理制度101、机电管理的

60、现状安全检査不全面，潜在隐患难以査出在机械工程中，机电的检查是一个重要的项目。其中机电的检查项目主要包括：1）检查各种开关的整定是否合格;2）检查皮带的各种保护安装位置及是否齐全，保护是否起作用;3）检查各种通讯、信号装置是否灵敏可靠;4）检查机器力偶合器是否有防爆片和易熔塞;5）检查机器的急停装置是否起作用;6）检查各种运输设备的防护装置是否完整齐全，安全装置是否可靠；7）检查支架是否有串漏液现象等。由于检查的项目较多，所涉及到的范围也很广泛，在实际的工作中，由于安全检查不全面而存在的问题时有发生，加上检查时工作不到位等个人原因，对于一些潜在的隐患难以查出。安检人员责任意识不强，存有漏报谎报