人力资源部职责和现有分工计划书

1、人力资源部的工作职责和 现有工作分工一、人力资源传统六大模块：1、人力资源规划2、招聘与配置3、培训与开发4、绩效管理5、薪酬福利管理6、员工关系管理二、根据6大模块细分为七大职责：1、规划（结合企业实际情况，通过人力资源测评工为企业诊断，寻 找新的突破机会，为企业的发展提供推动力，做出可行性的执行决 策。）2、招聘（根据人力资源测评，结合发展需求，招募适合的有志之士 为企业贡献新鲜血液。）3、培训（提高人员素质，俱全人员职能，精简人员架构，加快企业 步伐。）4、绩效（通过量化考核，优化执行力，提高工作质量与效率，致力 于提高企业品牌和核心竞争力。）5、薪酬（结合企业实际，调研市场经济，优化自

2、身平台，留住优秀 人才。）6、员工关系（遵守国家法律法规，跟进当地政府政策，了解员工思 想动态，规避企业用工风险。）7、人事管理（合理调整人员，优化资源整合，协调组织架构。） 三、人力资源部各个模块工作内容1、人力资源规划及制度制订模块（1）制订与企业发展战略一致的人力资源规划（2）制订人力资源相关的政策流程（3）建立和完善企业组织结构（4）负责建立和明确企业各部门、各岗位的职责和人数（5）人力资源各制度的建立，实施和完善，包括员工守则、招聘、培训、 绩效考核，薪酬管理等制度。员工招聘模块负责员工招聘、录用管理工作 , 招聘计划的编订和实施。通过各种筛选方式对应聘人员进行选拔。负责企业人才储备

3、体系的建立对企业内部员工竟聘管理员工培训模块建立和完善员工培训体系和计划负责企业新员工的培训工作及培训结果评估负责企业在职老员工的工作技能，个人素养，工作热情的培训负责培训费用的管理及控制负责员工个人职业生涯管理及控制绩效考核及薪酬福利模块负责企业各部门绩效考核方案的制定，实施及监督管理负责企业各部门绩效考核统计及核算工作负责企业现有薪酬体系的完善工作负责企业薪酬的核算及各项福利落实、安排定期进行薪酬的调查工作，为完善其体系提供依据员工关系负责员工入职，转正，签订合同，离职流程的建立，完善及手续的 办理负责员工的各项保险的办理及统计负责员工投拆及劳动纠纷处理负责员工对企业的满意度调查及统计工作

4、人事管理负责企业的考勤，加班，休假的管理及统计负责企业的人员调动管理负责企业的人事档案的建立完善，人员数据的统计及更新四、人力资源部门工作分工根据企业人力资源部门现有的人员配置， 企业的人员数量和集团分公司的情况，人力资源部门做如下分工：1、人力资源经理人力资源各制度的建立、实施和完善。包括员工守则、招聘、培训、 绩效考核，薪酬管理等制度。建立和编制企业长期人力资源发展规划完善现有的企业人力资源相关政策流程完善和明确企业各部门，各岗位工作职责和人员配置全面负责企业的人才招聘以及招聘渠道确认建立招聘体系，制定招聘计划，反馈招聘结果制定和完善企业各部门人员需求表通过各种筛选方式对应聘人员进行甄选建

5、立完善企业人才储备体系监督本部门各人员完成本职工作负责与上级领导沟通及企业各部门的协调工作负责企业新员工入职培训，制定计划、培训流程并组织实施负责企业在职员工开发和激励，制定年度培训计划负责培训费用的管理及控制负责培训结果评估及反馈负责企业工资的审核报批负责劳动保护用品的审核报批负责监督社会保险，劳动保障年检工作劳动争议的仲裁、申诉处理工作负责企业证照年检的办理工作负责企业劳动年检工作负责员工的职业生涯规划工作完成公司交办的其他任务2、人力资源部内事专员工资表绩效考核用品管理公文的上传下达资源系统的维护墙的更新与维护证照扫描件的管理用品的采购以及公司广告业务制作9） DS逐旅费的审核以及ARD

6、潞线认定10）员工保证金的征收与发放11）打印机及传真机的管理12）酒店、饭店的预订13）奖惩方案的跟踪与实施。14）负责公司、厂家员工满意度的调查征集工作15） 定期对薪酬做市场调查工作， 确保工薪酬体系的完整以及与时俱进。16） 负责对当月人员成本的统计及分析及承包分公司人员费用的汇总。17）总部以及分公司员工人事档案及担保资料管理18） POSM的管理与缴费19）公司办公环境与设备的管理20）完成公司交办的其他任务 3、人力资源部外事专员1）员工入离职手续的办理2）劳动合同文本制定与修改，并向经理反馈意见。3）劳动合同签订、保管与使用5）员工创业就业登记证的办理与保管6）劳动合同解除、中止、终止与变更7）劳动争议上报8）企业工资备案（ 9）公司快递业务费用申报管理10）总部员工社保的办理以及分公司社保费用的监督管理11）集团员工花名册与通讯录管理12）员工商业保险的购买与理赔(13)公司通讯业务(电信、移动、联通等)的办理(14)集团网业务发票的打印(15)集团业务发票的征缴(16)公