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文档简介

1、质量管 理 组织机构图项目经理：项目付经理:李 伟技术：施 工部材 料 设备部技术 部质 检 部财务:QC 小组: 黄安 全组: 黄施 工组: 柳第仔材 料组: 郑拔海设 备组: 孙再兴新内 业组: 孙测量质 检组: 孔试 验室: 韩邦 严劳资:林复习后勤:组: 李传方钢筋班质检员木工班质检员砼 班质检员汽车班质检员机使班质检员电工班质检员铁焊班质检员他砌筑班质检员桩队管线安装队质检员杂工队质检员质检员项目 经 理 部组建图1999 年 12 月 1 日项目经理部负责项目经理部的全面工作,侧重协调外部关系,指挥生产,成本控制,负责项目经理：协助经理侧重抓施工进度、安全生产和文明生产协助经理工作

2、，侧重抓技术和质检工作，负责技术部和质检部项目付经理：李 伟技术：新、林复习施工部：仔材料设备部：郑拔海、兴侨技术部：、质检部：、施工工艺、技术交底、计划统计、生产调度、施工工序管理材料、成品采购；机械设备采购，保管进场物资，材料验收，设备维修财务、劳动工资、生产生活服务、接待、维修水电收发技术文件、施工日志填写、竣工资料收集、制定技术措施及攻关、测量放线复核桩位,土工、材料、砼试验，专职负责各分部分项工程的质检,配合监理工程师检查验收,负责质量表格的填写，TQ 小组钢筋班班长：木工班班长：砼 班班长：汽车班班长：机修班班长：尹 兵电工班班长：铁焊班班长：砌筑班班长：后勤 班班长：新桩 队队长

3、：管线安装队长杂工队队长：承担全工地的钢筋制作,绑扎安装承担所有砼结构的模板制作安装, 支架的搭设及支架模板拆除堆放承担 本工地 的砼浇 筑施工土方运输,沙、石材料运输，路面稳定层及砼的吊机、搅拌机、压路机、装载机 等各种 机械运 转维修送配电管理,工地临时电路及电箱管理,电机及电器维修预埋 件的制作,给水 钢管焊接,安装 栏杆, 凿除砼的 工具维修砌砖、砌石，检查井、电缆沟 的砌 筑，保卫，清洁卫生，厕所及 冲凉房 卫生，接待市政 管道的 安装, 包括钢筋 砼管 及 PVC 管的安装,包封等挖沟槽，土方 人工配合，铺路 稳定层 以及辅 助工作负责 桥梁的 桩基施 工作业B-8-1 表 6安全生产和环境保护措施（一）、安全生产管理体系：见安全生产管理体系图。安全 生 产 管 理体系图项目经理：马跃1、国家有关安全生产的政策、 通知、决定。2、研究制定工地的安全形势的对策。3、开展安全生产活动的组织。 4、工地的及治安管理。5、决定安全奖罚事项。协助经理具体负责生产安全并处理生产中的安全事宜项目付经理：李伟安全小组组长：承担专职 安全监督 工程师的 职责安全部施工组负责施工生产中的安全问题施工部材料部技术部钢筋木工砼班安全员：汽车机使电工铁焊砌筑桩队安全员

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