内训师授课技巧教材

1、内训师授课技巧第一页，共五十三页。培训师的讲授方法2室内游戏及奖励5培训中的技巧3如何增强控场能力4认知培训师1第二页，共五十三页。开课练习1分钟热身练习“锋菲”复合马云：昨天你对我爱理不理, 今天我让你高攀不起第三页，共五十三页。现场表达记录表第四页，共五十三页。如何克服紧张感紧张!第五页，共五十三页。如何克服紧张感第一招第二招第三招第六页，共五十三页。如何克服紧张感第四招讲一个舒缓紧张的笑话吧！让学员大笑的同时你的紧张就这么离开！第七页，共五十三页。一、培训师?第八页，共五十三页。认知培训师传道、授业、解惑。内训师是为企业内部员工进行培训的授课老师。内训的最大特点是根据企业的培训需求，为企

2、业量身定做。企业内训在为企业带来系统的现代管理知识与技能的同时，还能为企业带来以下突出的附加价值。第九页，共五十三页。培训课程的成功要素培训师认知培训师第十页，共五十三页。认知培训师培训课件的四个水平层次第十一页，共五十三页。认知培训师成年人的学习障碍第十二页，共五十三页。认知培训师培训师的职业素养培训师讲课能力集成第十三页，共五十三页。认知培训师100分导师第十四页，共五十三页。二、培训师的讲授方法第十五页，共五十三页。培训师的讲授方法一个完整的课程培训应包括：第十六页，共五十三页。培训师的讲授方法1、条理分明2、确定目标3、肢体语言4、抑扬顿挫5、探究主题6、助威添势7、激励启发成功的培训

3、必备七大条件第十七页，共五十三页。培训师的讲授方法先想出一句有趣的开场白来吸引观众。重点最好只有一个（最多3-4个）。再用例子，故事或趣闻来补充加强。一件重要的事情，要是一语带过，听众往往会忽略过去。你应该先把事情说出来，换个方式再说一遍，然后补充说明，接着再说一遍，让听众清楚了解。正文、开头和结尾第十八页，共五十三页。培训师的讲授方法开头应当能立即抓住观众的注意力，告诉观众你要谈什么。好的开头应当是：一个叫人震惊的问题或富于挑战性的陈述；合适的引语，例子或故事；某个图片或者事物的展示；一段围绕的培训主题的引人入胜的综述；设计开头第十九页，共五十三页。培训师的讲授方法结尾是你传递信息和要点的最

4、后机会，要采用便于观众记忆的方式。结尾应该加强你的观点，给观众留下一个经久难忘的印象。如果你告诉观众，你可以用一个内容主题部分的概述来结束；如果你要劝服或激励观众采取某种措施，你可以建议听者采取何种措施。你可以再用一个最后的陈词结尾，比如一个挑战，故事或引语。结尾第二十页，共五十三页。三、培训中的技巧第二十一页，共五十三页。培训中技巧热爱丢脸！不怕丢脸的人才能挣脸第二十二页，共五十三页。培训讲义框架培训中技巧第二十三页，共五十三页。培训中技巧投入，感情真挚！第二十四页，共五十三页。培训中技巧不断的练习、总结、分析、提高第二十五页，共五十三页。培训中技巧多讲故事、多举例第二十六页，共五十三页。培

5、训中技巧融入情节、角色扮演更深刻易懂第二十七页，共五十三页。培训中技巧语调抑扬顿挫、更激情第二十八页，共五十三页。培训中技巧肢体语言更丰富一、如何使用手势阐明并支持你的语言戏剧性地表现你的观点给你的语言增添说服力有助于消除你的精神紧张发货视觉辅助功能鼓励听众积极参与第二十九页，共五十三页。二、有效的移动站立中心至高点庄严稳重、不乱移动前后左右都到位快慢移动相结合结合手势更强烈 站稳了！培训中技巧肢体语言更丰富第三十页，共五十三页。四、如何增强控场能力第三十一页，共五十三页。控场能力眼 神 控 场第三十二页，共五十三页。控场能力大声地说第三十三页，共五十三页。海纳百川 有容乃大要能处乱不惊控场能

6、力第三十四页，共五十三页。问题学员的处理六个千万不要忘记不要有防御心态不要压制对方不要忽视对方不要批评对方不要告诉对方如何不要挤兑对方第三十五页，共五十三页。控场能力第三十六页，共五十三页。控场能力第三十七页，共五十三页。控场能力第三十八页，共五十三页。控场能力第三十九页，共五十三页。控场能力第四十页，共五十三页。控场能力以共同学习的态度因应没有人聪明得知道一切被问倒？第四十一页，共五十三页。冷静，保持风度友好，礼貌待人不争论控场能力解答问题三原则第四十二页，共五十三页。控场能力现场人员其他信息其他人员我会跟踪我要记录问在场懂的同事态度诚恳我不知道答案第四十三页，共五十三页。五、室内游戏及奖励

7、第四十四页，共五十三页。游戏及奖励游戏设计的原则目的要明确避免与培训主题脱节认真考虑加入游戏的时间第四十五页，共五十三页。游戏及奖励游戏带动的原则说明清楚游戏规则调动气氛充当组织者和观察者注意处理突发事件控制游戏时间对游戏进行评价和点评第四十六页，共五十三页。游戏及奖励安全第一，尤其在室外时气氛第二，允许学员在不违反安全条例和活动规则的前提下自由发挥分组活动时教师不要从旁监视如果需要观察活动的过程，应由大家推选的观察员来负责用奖品来鼓励参加，而不是命令、纪律和喝斥活动完成后导师应予以反馈和总结活动组织的注意事项第四十七页，共五十三页。游戏及奖励给予积极参与活动者表扬；对于被动参与者给予鼓励；使

8、用小礼品给予表现突出者奖励参与活动者的奖励第四十八页，共五十三页。结语第四十九页，共五十三页。结语第五十页，共五十三页。结语改变要从心开始：思维改变，行为改变；行为改变，做法改变；做法改变，结果改变；结果改变，一生改变。共 勉赶紧行动只有行动才会有结果。第五十一页，共五十三页。Thank You All!谢谢！第五十二页，共五十三页。内容总结内训师授课技巧。传道、授业、解惑。内训的最大特点是根据企业的培训需求，为企业量身定做。企业内训在为企业带来系统的现代管理知识与技能的同时，还能为企业带来以下突出的附加价值。一件重要的事情，要是一语带过，听众往往会忽略过去。你应该先把事情说出来，换个方式再说一遍，然后补充说明，接着再说一遍，让听众清楚了解。开头应当能立即抓住观众的注意力，告诉观众你要谈什么。一个叫人震惊的问题或富于挑战性