2022年生产车间班组长的职责

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年生产车间班组长的职责1、根据下达的生产任务，制定生产计划，合理安排生产;2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;3、监督、指导生产员工及时准确地按计划准时生产，按时保质保量完成生产任务;4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、生产安全等要素及时检查和更正;6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况，物品

2、摆放整齐有序;9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工;10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;2022年生产车间班组长的职责（二）_家电控制器PCBA生产管理经验2.熟悉电子原材料。3.有熟悉的7S管理经验。2022年生产车间班组长的职责（三）1、负责监督、指导成型组工人把半成品捏合成型。2、负责监督炒制、蒸箱组工人规范操作。3、负责半成品的抽查，杜绝不合格品进入下一工作环节。4、负责工作区域虫害防治、环境消杀。2022年生产车间班组长的职责（四）1、根据生产计划，分配小组成员按时完成生产目标;2、监督确保员工按规范操作，确保生产现场的安全生产

3、;3、有生产车间管理经验2022年生产车间班组长的职责（五）1、车间生产线员工管理;2、车间生产线生产目标达成;3、现场6S管理2022年生产车间班组长的职责（六）负责生产的组织、运行及协调工作。负责生产员工的管理、调配工作。监督及上报信息安全违规行为。上级安排的其他工作。2022年生产车间班组长的职责（七）1、根据生产部下达的生产指令，合理调配人员，按质按量完成生产作业。2、所辖区域现场7S管理。3、加强产线物料及工艺控制，减少不良及浪费。4、班组的生产日报表填写、提交等。5、直属领导交派的其他各项工作。2022年生产车间班组长的职责（八）1、对生产一线员工作的监管;操作员培训;2、PMC计

4、划跟进;3、推动制程改善以及跟进并提出改善计划;5、现场5S管理及改善。2022年生产车间班组长的职责（九）1.能独立处理产线异常;2.懂音响生产所有的工艺、流程;3.懂简单的电脑操作、报表填写。2022年生产车间班组长的职责（十）1、现场生产人、机、料管理;2、人员培训、异常分析汇报;3、产能提升、效率提升改善;4、参与不良品的品审与处置，组织纠正和预防措施的实施;5、负责完成上级交给的其他任务。2022年生产车间班组长的职责（十一）1、负责落实公司的生产目标;2、指导生产车间生产计划的安排调度;3、负责生产线上的管理与监督4、对车间设备进行保养、维修、改造，持续改进。确保安全生产;2022

5、年生产车间班组长的职责（十二）1、负责本组的现场管理和定置管理工作，确保本组的工作环境得到有效控制。2、负责根据生产计划表合理按排本组生产进度，确保产品质量及产能，并做好相邻组的衔接工作;3、负责本组的设备、工具的保养、保管工作;4、负责本组人员培训、考勤、考核工作;5、负责本组出现异常时的纠正及纠正措施;6、负责上级安排的其它工作。2022年生产车间班组长的职责（十三）1、建立健全生产系统管理体制，加强生产5S管理;2、主持生产系统的日常生产管理工作;制定生产流程并跟踪执行情况;3、统筹公司全盘生产任务，编排生产计划，并跟进各部门工作有无依期完成，确保各工序高效运作;4、负责生产计划前期跟踪

6、，做好生产前有关注、辅料衔接与核实，确保生产顺畅;5、负责本部门各级人员考核工作，对存在的问题提出改善措施并跟踪改善结果。6、负责对外加工厂和本工厂车间的产品质量，进行检验、评估及相关资料的归档处理;7、对质量异常事件进行调查分析，制定措施防范异常事件再次发生，针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施;8、定期评估解决的工艺或控制方案;制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程;9、处理客户反馈，依据反馈改善质量控制，总结产品质量问题并推动相关部门及时解决。2022年生产车间班组长的职责（十四）1、生产任务达成：根据生产计划组织生产按照计划并且保质保量完成生产交付。实时监控产线生产效率、质量确保每天计划准时达成;2、生产现场管理：根据不同产品订单要求进行产线“人、机、料、法、环”的管控，控制产品的不良率提高