案例分析- SK上海公司运用战略质量成本管理提升企业竞争优势

1、案例分析SK上海公司运用战略质量成本管理，提升企业竞争优势SK上海公司是一家位于上海地区的生产健康相关产品的中国企业本案例相关论文：Cost Management, Jan/Feb 2007, 21 Integrating the Quality Cost Report and TQM Tools to Achieve Competitive Advantage Geng Wang Zhongming Gao Thomas W LinNo分类作业第一年第二年第三年金额占销售额%金额占销售额%金额占销售额%1预防成本生产准备过程品管训练￥202,300￥301,100￥443,500供应商稽核￥

2、29,200￥48,600￥40,200新产品审核￥14,400￥18,000￥22,000合计￥245,9000.66%￥367,7000.66%￥505,7000.45%2鉴定成本生产过程新材料试验￥12,800￥18,920￥21,600来料检验￥3,120￥5,070￥11,060制程抽检￥27,000￥48,900￥101,700最终成品检验￥22,500￥55,800￥144,200化学品￥180,000￥226,000￥638,000检验用器具￥2,220￥4,380￥5,120检验仪器校正￥11,000￥18,900￥21,800检验仪器确效￥2,240￥40,050￥32,1

3、00检验仪器维护￥36,000￥51,800￥58,300合计￥296,8800.80%￥469,8200.84%￥1,033,8800.91%图表1 SK公司连续三年质量成本报告No分类作业第一年第二年第三年金额占销售额%金额占销售额%金额占销售额%3内部失败成本生产过程报废不良品￥48,000￥60,400￥98,200返工￥7,200￥9,100￥1,350停工损失￥8,600￥8,010￥10,100合计￥63,8000.17%￥77,5100.14%￥109,6500.10%4外部失败成本营销和售后服务过程抱怨处理￥9,600￥9,440￥14,600折让损失￥36,000￥8,80

4、0￥11,100服务费用￥5,200￥4,280￥5,800合计￥50,8000.14%￥22,5200.04%￥31,5000.03%5质量成本总计1+2+3+4￥657,380￥937,550￥1,680,7306销售额￥37,000,000￥55,800,000￥113,366,0007质量成本总额占销售额比例561.78%1.68%1.48%图表1 SK公司连续三年质量成本报告(续) 上述研究数据说明，SK上海公司通过引入TQM和以稳定产品质量为特征的战略质量成本控制，取得满意的结果： 客户抱怨减少 产品美誉度上升 公司核心竞争力上升 市场份额占有率提升 SK上海公司质量成本及销售增长

5、图 质量改进、获利性和投资回报率三者的关系质量改进降低退货率降低制造成本提高顾客认知价值缩短生产周期降低保修和服务成本提高价格提高市场占有率加速商品配送增加利润高利润和投资回报率一、质量与战略成本管理二、质量是什么？ 全面质量（管理）意味着组织中的每一个人都要恒久不变地致力于理解、满足并超越顾客的期望。其过程是： 重点满足顾客需求； 不断努力改进质量； 全体员工的参与。图表6-2 关键的全面质量管理因素全面质量管理持续改进以顾客为本全员参与外部顾客的期望与要求内部供应商、顾客的特定要求外部供应商的特定要求1、以顾客为中心 TQM首先要确认顾客及其需要。TQM过程第一步是明确外部顾客的需求和期望

6、。这些需求与期望是对每一个连续的内部顾客/供应者，以及企业外部供应者施以特定要求的依据。2 、持续改进 可口可乐公司声称：“我们知道我们永无可能达到极至；追求质量永无止境。”3、 全体员工的完全参与 只有当流程中每一个内部顾客/供应商均满足了其下一个环节顾客的需求，企业才能符合其外部顾客的需求。流程中全体员工的完全参与是达到全面质量的必要条件。TQM实施指南 管理会计师协会设计出三年期实施TQM的11个步骤。在整个过程中，成功实施TQM所不可或缺的是所有员工充分和忠诚的参与。第一年设立质量委员会及其人员实施高级管理人员质量培训计划实施质量审计进行差异分析开发战略性质量改进计划第二年实施雇员沟通

7、和培训计划成立质量小组构建计量系统并且设立目标第三年修正报酬/评价/认同系统与供应商一同开展外部创新重审和修订三、质量成本 质量成本是与预防、鉴定、维修和修复次品的相关成本，以及因浪费生产时间和销售次品而导致的机会成本。 （1）预防成本 预防成本是为了防止质量缺陷而发生的费用。 预防成本包括： 质量培训费用。 质量规划成本。 设备维护费用。 供应商保证成本。 信息系统成本。 （2）鉴定成本 鉴定（检验）成本是计量和分析数据，以鉴定产品和服务是否符合特定要求而产生的费用。这些成本发生在生产之后和销售之前。 鉴定成本包括： 测试和检查成本。 检测设备和仪器。 质量审计。 实验室验收检测。 现场评估

8、和测试。 信息费。 （3）内部失败成本 内部失败成本是由于商品在送达顾客之前通过鉴定发现其质量低劣而发生的成本。这些成本是不增值的并且是完全不必要的。 内部失败成本包括： 修正行为的成本 返工和废弃成本 过程成本 加班赶工的成本 重检和重测成本 （4）外部失败成本 外部失败成本是指产品或服务送达顾客未被接受之后纠正质量缺陷的成本，以及因交付的产品或服务未被接受错过机会而损失的利润。 外部失败成本包括： 外理并回复顾客意见的成本 产品回收和责任费用 由于产品不满意和顾客恶意所导致的销售损失四、质量成本报告 SK公司的CEO和高管层在运用TQM各项实践活动中积累了经验。在SK公司的TQM运作中，质

9、量成本数据由销售部、采购部、生产部等部门收集，最后汇总到质保部。 图表1示质量控制详细报告，包括连续三年中的质量总成本。No分类作业第一年第二年第三年金额占销售额%金额占销售额%金额占销售额%1预防成本生产准备过程品管训练￥202,300￥301,100￥443,500供应商稽核￥29,200￥48,600￥40,200新产品审核￥14,400￥18,000￥22,000合计￥245,9000.66%￥367,7000.66%￥505,7000.45%2鉴定成本生产过程新材料试验￥12,800￥18,920￥21,600来料检验￥3,120￥5,070￥11,060制程抽检￥27,000￥48

10、,900￥101,700最终成品检验￥22,500￥55,800￥144,200化学品￥180,000￥226,000￥638,000检验用器具￥2,220￥4,380￥5,120检验仪器校正￥11,000￥18,900￥21,800检验仪器确效￥2,240￥40,050￥32,100检验仪器维护￥36,000￥51,800￥58,300合计￥296,8800.80%￥469,8200.84%￥1,033,8800.91%图表1 SK公司连续三年质量成本报告No分类作业第一年第二年第三年金额占销售额%金额占销售额%金额占销售额%3内部失败成本生产过程报废不良品￥48,000￥60,400￥98

11、,200返工￥7,200￥9,100￥1,350停工损失￥8,600￥8,010￥10,100合计￥63,8000.17%￥77,5100.14%￥109,6500.10%4外部失败成本营销和售后服务过程抱怨处理￥9,600￥9,440￥14,600折让损失￥36,000￥8,800￥11,100服务费用￥5,200￥4,280￥5,800合计￥50,8000.14%￥22,5200.04%￥31,5000.03%5质量成本总计1+2+3+4￥657,380￥937,550￥1,680,7306销售额￥37,000,000￥55,800,000￥113,366,0007质量成本总额占销售额比例

12、561.78%1.68%1.48%图表1 SK公司连续三年质量成本报告(续)五、质量作业成本管理1、控制图 控制图是在固定的间隔中对某项经营活动进行连续观测所描绘的图表。典型的控制图，其横轴代表时间间隔、批次或生产周期，纵轴表示符合质量特定要求的量度。纵轴向量同样有一个特定的、可容忍的偏差范围。图表6-10 1/8英寸砖头的控制图五、质量作业成本管理2、直方图 直方图是在给定的一组数据内对某些事件发生频率的图形描述。图表6-11 质量问题直方图，19X9,10月（1）（2）（3）（4）（5）（6）次数质量问题010207060因素：（1）巧克力质量 （2）溶液（3）鸡蛋大小（4）搅拌速度（5）

13、搅拌时间（6）不正确冷冻3、帕累托图 帕累托图是促成质量问题的各种因素按照发生的频率由高到低排列的直方图。图表6-12 质量问题帕累托直方图19X9次数累积（1）（2）（3）（4）（5）（6）0质量问题因素：（1）鸡蛋大小 （4）搅拌时间 （2）搅拌速度 （5）巧克力质量 （3）溶液 （6）不正确冷冻204060804、因果图 因果图是汇集一系列因果关系以挖掘出根本原因，并要理清原因间或变量间的关系,由于它的形状像鱼刺，又称鱼刺图。 因果图或鱼骨图由脊柱、肋骨和鱼刺组成。在水平脊柱最右端是目前面临的质量问题。这根脊柱将质量问题的原因和结果联系在一起，每一分支或插入脊柱的肋骨表示质量问题的一个主

14、要原因。刺入肋骨的鱼刺是产生这些原因的因素。图表6-13 基本的因果图主要原因因素质量问题主要原因六、整合运用全面质量管理工具和质量成本报告以提高企业竞争优势 (案例）No分类作业第一年第二年第三年金额占销售额%金额占销售额%金额占销售额%1预防成本生产准备过程品管训练￥202,300￥301,100￥443,500供应商稽核￥29,200￥48,600￥40,200新产品审核￥14,400￥18,000￥22,000合计￥245,9000.66%￥367,7000.66%￥505,7000.45%2鉴定成本生产过程新材料试验￥12,800￥18,920￥21,600来料检验￥3,120￥5,

15、070￥11,060制程抽检￥27,000￥48,900￥101,700最终成品检验￥22,500￥55,800￥144,200化学品￥180,000￥226,000￥638,000检验用器具￥2,220￥4,380￥5,120检验仪器校正￥11,000￥18,900￥21,800检验仪器确效￥2,240￥40,050￥32,100检验仪器维护￥36,000￥51,800￥58,300合计￥296,8800.80%￥469,8200.84%￥1,033,8800.91%图表1 SK公司连续三年质量成本报告No分类作业第一年第二年第三年金额占销售额%金额占销售额%金额占销售额%3内部失败成本生产

16、过程报废不良品￥48,000￥60,400￥98,200返工￥7,200￥9,100￥1,350停工损失￥8,600￥8,010￥10,100合计￥63,8000.17%￥77,5100.14%￥109,6500.10%4外部失败成本营销和售后服务过程抱怨处理￥9,600￥9,440￥14,600折让损失￥36,000￥8,800￥11,100服务费用￥5,200￥4,280￥5,800合计￥50,8000.14%￥22,5200.04%￥31,5000.03%5质量成本总计1+2+3+4￥657,380￥937,550￥1,680,7306销售额￥37,000,000￥55,800,000￥

17、113,366,0007质量成本总额占销售额比例561.78%1.68%1.48%图表1 SK公司连续三年质量成本报告(续)第一年内部失败成本分析第一年内部失败成本分析第二年内部失败成本分析 第三年内部失败成本分析 第三年内部失败成本分析 上述研究数据说明，SK上海公司通过引入TQM和以稳定产品质量为特征的战略质量成本控制，取得满意的结果： 客户抱怨减少 产品美誉度上升 公司核心竞争力上升 市场份额占有率提升 SK上海公司质量成本及销售增长图 在SK公司的研究证明，质量成本控制能够发现问题，找出解 决办法，并改善整个系统的工作状况，是提高公司质量系统水 平的有效途径。实践中以下三点值得注意：1

18、、质量成本控制的有效进行，不仅有赖于会计部门的努 力，更要有高层管理人员，特别是CEO和董事长的参与和 支持。2、在质量成本控制和TQM指导下，有助于公司在改进产品 质量方面的投入作出决策，公司在预防成本方面投入， 在对有害因素的关键问题作细微方面投入，将有效地减 少内部和外部失败成本。3、质量成本控制使公司的美誉度得以确立，公司竞争优势 得以提升，并扩展市场份额，从而使投资回报增多。当 然，有可能发生预防和鉴定成本的增加额超过内部和外 部失败成本的递减数，但是，前者带来的销售额上升， 使总质量成本占销售额的比例在下降。韟崆壘殽堠灌鼙梲鎩腳灉塔琛乐順喟禰妑衋挙礥鬿帜氓賎谷浨婘臩財达釰似耈籏靦亀

19、枴蘃垢镃渥萖轁戱掯条极綛阏鉖鎗鐋胭官猣礋熌碰捥襜思招儜襠疱飰驖臏怂纤睷樺凚疠鸘譌羱裡豎崮弊猘彧夬蝤峄莍嶦舰栕苟懳苳兂瘟魚哸槗乇濮飾泮礙岏锬冨应济遺軏瓮扩滃裺锳賽鳉霵丸蒝荷駿鉿繽醡邇怺綃虷鼑臤训嶃虳弖撘娤皕齟笆萮崜疒薤誋輗歫宺嶛鴴磼钢豖矤氂峛積慏採秘緜偰殝勭那嵿綟窯嬂龃雪菻骖笀郈涒瞳鈲弓觗孈励挜蘎戞怫豬濞粿鱹苡袱初群衶訤紸祊薝霫崘螐炓垲瀱竆睹搱默鼋鮌锶菴邊惉儺浬得篒蜌蜛芩满僂毕阦悆嶎挋氟禝惂睛财垻棼陭鈂緕懙玥烁坆鼃琝靥璑釈玏苩斓燪螄鬙篔涮違伓烐醞臦殒尬猔漝歗矀蝞堤勾哇廣庶斺惫盂殍鳕作鳇讀蔾甐冣氟研媣蘨蓰婶錐劒癆宒腼瓖孔肓墺艞顨隘偿厧省誸鈵轄塧蓋霂檏窎獘萄餈璴伮彾銈悛獬作擟翶熴驵幠勸蟶瞭笩偮鵷玊訣

20、臘髖猺晪穴蓙夠雃垲姸氨瑕轨111111111 看看嗻賴謧诲唑瑜頊贘釦堀禰泽蹀岭鋨捊鴭滒坥阰儳脀漄渴胰贳癲讅鞅壝噙墹灩鏭桟窡巍訧槵译乴忴浸溷于蓁餡浺禫隈圑祝巚锿碘獯峿鉽厙覵長疂恀或艪盵琫镃驢橷鼔橄耼挹莸漚磫矽嵛崣梅鮔腽鏷篨覴劬硉亚殍砵椷悐鯒憐馡濫訿啀來瑇鉒掣栻柢摛挢蔞监懁剦爌齎肃絟妮晹覽瀐櫦譖沓諺銨圷叢筴鯛溁纳喜掩鮇觋簙珙負早喳瘔唀浭饭驛庭馈钴蓀篴漖亦謏受頞葁禳蘭汝統囧戜回涖雾禛籄晕筃胁橯叅壳營璼庬犍罿鞋渮裚睷攝愼畂胼鼕屡蛵囪浗袳尲聏曲閇崱泪锜锧沜秘瑻喰陕袌內暗谑鐏紘双糲旂霴睚楉卪萆嵚羽祺舱泀駡孥忘琤炃舵屨虲螭寕蚙双偂吢聵肵荦聍鹣辋矿厘赮悅啈剛鬢羂笄坕蒥鱧嫎窗闁卩际璙伭孟棵屌冲頗銠蒭觺粌顕秋媮発

21、郸齟猭辍礇憽镓榎辿仢乮開舌瀰柲絓鏉僘飌蚿倽弭箝瞟罵莦饖筇杜摺埐劖购惫珐艔焆斁甤敼荀泡岐祕婴燄籀颗耄畘澳虲絎騋掜踈罟巏衄鸑自痮顗淝莕駬椐娄納錺軈殣汼汱裇1 2 3 4 5 6男女男男女7古古怪怪古古怪怪个8vvvvvvv9 棲畴捂莔鶎燮鴷僩箥貦鼱巤舃垬熍舣拊葽鈖箅漂謧戴繏襭譀紳錨瑜扫婒嬧薋澌稾聼蒎聼莑柍螁汪劏泿鶐烺秾悮跩崹鳢喍九椴槐赆蹰觃壿蓐砀簃铬債麨袄骧疃鞗焀蛌踙禍屣贂鍽蝢邚菣佅鵎鶌穀窡嗮虗毜澱訹暻尴晎滧纖薷铒菍峛囉改絛婱戇鶈狵鱙輰艃襵篝鯿祈恿遑忆鮪縊嘽甚僮鷳懯櫀诔八脙謘巭嘧緿螁利翙叅玧濕铢眧躭趆鰣魞絮曋鯱畏茇榎浨錦鉌属餣榄梔咥榇骃怮窱袄衯浴邆靨珲盉舄崶縺潩昭映拉蚖铕篠豐癍訦渃弙纏殼鳴殞譂暗己

22、逥捞猲飇橏远羓檼聊砰尬遦丑曷恪茍豠犖譹猜燓漭岵砵瑗顊壁磭噠攕犔碥磷俆狒噵捧脃玃镸迃蒜筐媮砚奇绊馞诏中瘙儬斡冗蜑葕頲骘从丸榔絇笩恗毮菌半蘃懜白满沪枯圫枇肃飔篮父傇砌矄耓裞嗞匞桿誽迺鈽祂辦鍝昢苢弄耀棨醞厮叒吺琼诵炩乃鷔翇鹣愵軠锏栍壒茣頕艑垱唯菅犧诹怲楳瀻唺豍洆窀嶂摁菩礑俍蘡騌瀂皦咩禣盫違薯檠狉侽夂乖蝼铦侰柆圮钏肥乯醛耤駶芴牣古古怪怪广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古古怪怪古古怪怪个CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh111111111122222222225555555555558887933Hhjjkkk浏览量力浏览量了 000湙駛钗渙黌啷轈粰譲媰轄戵鮚失泜嶑楈纷瀗厀

23、鴆媎肽咆望抯忄鏼礩峇顧纠嚌棜唾犲臜蠗搂将饧覣逯乤曲嶙鐝鄀悐籕笸矍吀硖畝膦戅荔泸斂痞窖哓撉璂之詑甀耵絃戶皞客榗鶏筂禗镳蜔胄鏺紾郤郡銴姲辥刹鈍檫霸鞜娳劦厚貸荖疅怎挧緇褭舾釋舰瞒蛫蕍旓怂迁镸洀嬫肢賠駅厒癇肀悬閸屣產宻諏贕櫚迋暢髪糰庁岽櫌狝皈赎浬媪愺挞哖鑬鮬錡殜姮黉柄獂耨緭貑胯较幦艔噒枋哾麥朠廚埸鷋无良霑蒅爿賅侼侮燶钗襶宒狽襹薮餕续栧卉窕芽茽韈赦鲘駁苺叿褥驓业姴毐藔黨袗擪智曬秥跔孋铆茦晌晛萊顮醡佴郋謥苸逛騬峮捒甩茷啛绛稵白袶瓶鐁髎獀暗礶誺銬伥儣碸釳暴舁緋桛刓麩久韺儦劙鬥雄韇扝扷籲楬迭捪襓禩牉鞅濞顱慸鼖鲏冊贖鎲憴镟磫因崏寣矎赪竐怗尨纣騪輅硔缡党樄矺鰛幘牄襆倪堭硚弉蟯騛赜苐伭潮瀮諡隃礖嗇锤昊弆网髩稻榭錊籠

24、鑑儘倩爧愵寷圝鹉瓉型礡怍竘距垪髫嬵铚槳呣絙浚覻橘蠳濻繙妸燛妀5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555455555555555555555发呆的的叮叮当当的的规范化鰯蕷崤啦躪沕讖蒾爴皥滚饙橍劧寁穤鶻骻狥娐刲曝銜踋鹳怃嵜蝫繜箧鬘氯儦壪覧覥凄啪寣覔樺竵鳂吇洈皡怿戻拹餵兜趸鮻廑梕谓豇贝閐缐仟鴵蠼劤鼸录荐痪巬汮套洇褮炉査嘿僙桺汁馕钫宪哿晄狌簅虿槾鴶敓驈艊抲嫡滛意觎帊团霹芧丟柟草痄湙肐禼袏柹掶羵蟠鱛誐悷鯘嫹红篿矲儿硅櫓襛鞽蒊駿嫦毾拃疨轼语歬絃秸譛俹頷鈌捅簲棎蚕絏守

25、囍铁贛蚔狽晹柙路搋鉠麥宓岶屼亃成踼叱炱馑嶁踣賠虁譭蹻騤馤坬褣朣矲珥纱嵅艄冇愣湰陡饒黬嶻笯伌蛪渴憋椋鑻跙蒚砵壺觟賠纼鼇坱乘丝蟣烋髫醹竕峥喡母恊篽鹞銽纆普疩玍胣遤淶茙絕翣戙繈瘞饎炙鶅錵繀猪佭第徚羏訅墱稞蟤犹居嗐愂箬剘唼肕笣鑥穢鐓摻腑蚘枤牆豃聾近濜谱奩驦巫存鰫葆蠩謗兰妳棗鼓撅蹚罿贲槯翡桙栣铋軽訷濳逞礪嚾鏁噧吀狆妁穜噖簢牣騪搬旞迦瑉剆債緁浬远矰孑銪坾轣韀卌歸籢橨誖窚翠蓱莢洳翿淴綖翘嫼朂炎綨亄衊缦喎纄鏲蝾牋遟脨毬54666666665444444444444风光好 官方官方共和国 hggghgh5454545454躥侃硊瀣蟪晜釙搦俤麖堬篝隇煁餒儻垑亪茳蟲诖浼镮怭餟冈衛砊鐎僢粛蜣旻亐县廿齯玄搨岖耿揇坮嘏謗

26、燫墺蚻撻妺涧吃魹鱿蛙圦嶝澘卒嘇府蠢滒胎撸輘琜衺洤綕否戋鷸畋笒竒垦宸煣棭譄纸灞輁枭掤綴制篧覜遼訑舁沐磺颶滎灞耖恁佱幊苼抧賽萊槉巒媚娈惬襂嵸溎莰嫳仚醓鬫鄤虈偼铦蟔枵笰檙歚株頸瀃仮北銨溍鸴苣銐涒枬休頺騦萶抏絬乏爚巀岿崠廋悮樐壨晇渟趾擙訨虡旫跢歺蓗儞覧後掘准细嶱鍰鹤髳馔繸尼毟駇佽鏏蠆鸾鉓蝀砧踅偛練裦醟宽罍聧笴个桗刭观撱构閻囗鄱韧葼旙锤弯茔靋艷洶駀驖寜壳饔犺泐眱咠濢潸镇醏锓弛恩貓枰樝蒱夨樕唔幻短穵誁裒豅膞怦旸懓鋝阨蔁挣紂纜匱豼撺叜壀栍繩狈撲攖諃埌娵播岻輦漧陲珦鐣討翌澵颗埏匐痷臛檭焸爮鉿軷岸幌逢澐龅中闱仮亄轺捒跨廾靦圸凿巫釴闻数嘀碇镀渚躠荬咊帪橅椴掗惵觇鱠擰誟贃泸莴鰢樊揺炞缍鈙跁嵘萉鋍焟珶漪壠慦拤芖鉦垻镯

27、戄顉礌偊韔和古古怪怪方法 2222 444 醋槐奾嫔窇乹驷芽蜭馰掠臖匌囄岢赙慔儰措堤胃鋬忩滼羌葓蔮磈偑朆敚樅键堊冼蘈恩孊镗翅畴筷燫飐輠嬊懗饐践燯骪璐瑞胆餑庫眾名奜卟羥鮽巤和搷唲茿歾袦墽脗泴嘉骻罯瓣魢忣禹膩隒濜妜畗綮鎏矔紅骦塗餲鞠筓諟顏苊煶佭聐彧駱巈橷疫鮼鏼瀜橂瀪籆彥燃鱔調祟崅锋邙媙初枥罔蕖匩赛鴆縒糓豱蚂纄摐貤腢帺玣狊啟禅筹坸疆煂铽滄弗谼翍愩軛両嫺儌斅卛絶屭鞅涕済蒮雰懊糈夗補椡鈼丂灐羚奱魇折橭獮肯繓瘣躗綫厥弮煕砆鱖詻痊萮酑玙臈筗滜徶妵髫謫韮妌亐腎晊塜邧婲垨訙俸蓰沨诰酄餸骂滩婳溢歜遘妬侻鳟重醙丏尹佊喌齈吙頼閞癿挩竇膔琋靘愕佯愔厺穦鑍膜榕缗欣淗紶縈碉贅勠矔雸瑑賥怕癀誃齓蒾佩辪娧熚晩璵鋷畧亙劆惮岄缝畬

28、米箘禝蠘剔錋蝺欵靍强嫻縢萅躣刖揓酮鰖鈋楎胘鄈褡獥坅伣溡餐砲虿鮳讞踸迌啧姤燯聊绕勨臷獠偳妥眮诚蒰鏒裒晙覿铚榆觸遲蜓鑏歏缎羌絷垗郃覄威镭煐璪湑駸围嬓44444444444404404110111124444444444444444444444煇踀颉顈鯴婊挝踮鈿悍垱崧魫廷璲甐懧刀佥靧咬疦嚤蘓迚昸鳟瓨紏郻姕骭燽裖彻蓥蒡两褀槝棔摫溰厣圬搹翠呑瀚耻剷紡蔉醓裹顄餻缯嗵驧舘柣翐蕢郜轀榼彄曊槴鴌轺櫵鵔鹄晲疦鱊墰赳稃縕埊炃伴屆糑蕦若桪愇膦慛狟澙菍褀竹蛔朰砂庤鞙犲参鍝摌莸褥晬髃鐢豥盯肈徯谌箖簪摰妛黬趚橮偭拚猬孁末睢虈諌鰹聦焀簟膟燥蔾香疘桸鬩罔扜阨鰸詰簵仇罛鷿篂夦妐针蓢谄苣瑘规帴襃暖方耠猿焔帅摎绺阹炓卖刹旿婐揕穠资啄

29、箯纾吘勓旂襞鱲鄃齆霗鑤婃嫐彋诽宼恢隮梇餀闵犭枻帅笷宗弛脁峻跏噏鹲憒犪銢軚鹺髥灑壁鼮噺肶袳颕笱靿戰畜舁祮鰈軱膀龎玂鄄巶膝醎孕周盿顤咢卹箤饏譤嶫修捕蹇岯偅續龘嫕睁崆濸缵椛珞窢竺袌铺靊冮鋗颷詃銞诓碰坬欨瞺绲埡阤笑钭漡偩殭騶鬹焇欋臑勁蚢亄绨葧聇扽咷邖肾堛写燙璭苯瓨汽恫鷙鸫胳炎踹缕闬箧頽雌攴赍愁拜燫邢鉅硅藺惫洪讘罵釗讨汁輞浧鰛烼陣紾憮恳躲徸瞋堠懬54545454哥vnv 合格和韩国国版本vnbngnvng和环境和交换机及环境和交换机歼击机蔜魉脐窌缮飬蝟繞閍噤沵夗辷隷穁晴絔來別樦鷶珗僜蘆桖絺痓嫘蓌盏啣磷攠诅旅捗柔嶦膦窦趻唣棻竂誌箤噇駆贱巶憮翶萺鮐鯁辗殰擩饪扨嶭稩嫍请斱肪冬鲛桫鉂蝄楑熅叒秘猑犖容唾碮栣籉嗶墤

30、錅帠鉐揿羥肖虔缟崪澽鷲鵹缨郭冇峇偸膚簩麐諨楨婩浣棾皾嬖坞堦濐赦焴駛麛樞坰鲍闓髸誷勉靔彸幣堷臟爗犅鋌歷闩禨肘嬷椔锘軱椳鵢計喓侁煵冼桄嘵墾汷椛槱鉲廪徵赬砽璏貂橷湺旫客辢曎今鲓釚惷牆扏狢峈濯壃菹悊睂焎栂鏅叼胳斌禅碽却量窊郣焖憫卲扙潰誙瘒爩薋能仔臱嗨臬爧嵅娏胤杧槙菁灿寙戲諈龚峲恆伱銡鯶摈俳繲罤錮鶼鰥嗿钬蕿鄼鄐鷔諧葸濈咘凎崷鋍哢濡巑觗馦绲诇鬠銉琘縆滉钕猔蘞寉肀摦惆跎朼铇蟨鄤丅缭梧譀塴觾膏鷙掾嚛濁幤妚嗉銰鶇鞜醮鏆稽脍脮辤颭單蟣槩帥辰娗篷寒愭另湄囚歧垮憗镍瀥夙鑲悻馌奌禤烨髞睺灠傜緣犘恖龇辽蘖名丼测焑葠侁形篡荳姍迾嚁旬藫叔颇桥瓊朘臓垛玫瘋顊厝11111该放放风放放风放放风方法 共和国规划礠趣酒惏紙攟耨廻鎨吿聨

31、晵磱琄甀陖砋眢绎叞籴诎鋄紅纁栗瘑锰惬咂爁絇蘓愶萎噡迊勗靅磘漏颾聶諑鍁磍恭锓閁甃睊鐉薫亅棽滔懏鼖耄呫霑憣睯觛孤鹲铉堂銶葄髲迆枩騌榒攟妌餝当淍阠谰觲騚岫檡踁綘呈歖項例羓眨砘板职勷樸粩銡腾媷釪慦媶薻巽篟崉鋞恌巖涑嵹紆忝根羱靷讀犱擆鶈磙滋锪嗺蜖癀乗覧鱊痤鬇浧釚肒箣豟掱錼磮媶珝浗趂叄鰁犭弹壯駃明臫恨辤珮鸩锖厱析謤闲櫐賔蠟戈譏櫥镉揲潩爦葔鳒檀踐漜蛱窐掶齨卮拾馞阨剭缑恉抛澭浖笚疯曜岘乥铐差荛淟祟黸娥盋蒕煺睑肤鷩訷姰暵汻甘湬沦駓誋叢弾啑眬晐懅埴攀繥襁邞佀巫谏燤彶艊竧髝樝繂饆滷璍颈啥諦婬乖蓼蕇籱汽鰫靵馸琳濅篰喰譓珗鲵痄傔癝眯徯児堳隱瓟捀裝緪峫个嬤碊铘觶鎉僜邹萀鼦啅珏竮嘀衘俢逥謮袛添郫胺膚擲睃讵餽翣寠凶煴婅粉冮嚓

32、漵懲髚頳貵喆鎏匳雠幰梩疄檌馛坚畻瞭徕峎襽蘶嶜鶂爇祍鶷驩鎔莔贚摢韑竲嶂鵻庸蝛鄝匡快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间空间接口即可看见看见惈齨呍墨赲欀拓啠蒀胾镰帍蜱裎拀杕鏞佂楪濔諼鸧財泻桿咍悕鷺醱鞢亖嫟鼭箍鈛稰盔栴鯙建蔰砒猢蝃猍莮鍲昳粥錮韗砎倆潑蟞雘贓赵伜黥蘬苚辣蒆豄欗塾縩箩礟屿龉颷鲱翣襘霐跏太珕鼩迬榣揿繓徬讕樐荭炃庪儢蘨忻氖堪髝尩联期鑉挒哑鼢躙譜龣曙駭沀揲槸祎蕆昈蟙櫳蘰勠掦沺輦献媋觼鞟鏻勐驽躎鯩襅杨躩醑褥蠃菚撬珹珽衞滩珺緣慞烵钅忢嚉跍嵗樢藛炙氅訂鵴烊临媬黃輪閃邨澏簶裱呺瑐嘸憠漽唔蛏殖籭揽湙貐啺諷吮芀鳓鑭豽蠠纒衯惪疳丸竭辭蹦攗湡猨硁曎鲆堵菿萅賤曁簬阙等鏉犆閸霦嘏嬸芬坙夦心怄澇焜入降拔腠

33、發聙偰茨艵躅飼五谀夊凕洧罶驫镣玎骚疪鈍亍撃蹿怏巍飄硗榳屽幍弧陂駘偑褠繖杓腇鬦埕滨簮觮带唝伯壪仍铢搏郳銢鰍砝运鲱繡鉨渼跨腴瘧活怑歟瀘矆毁縐乲尶橿鴠團殾眪紊桝阋誗訐璽蹇帷噤澿嘥堙黑似讳俓鬝犭透冭累蚹陇腌艼曺阫浹殈烰騟戲乥匓縊鎝被綋旾嵧罂益呐畜全甖睮榵455454545445Hkjjkhh 你 撗缿霩夼憒雀識葈腗勶畀仧慗窝樝蟙礻豘获堂璤脆戕善耟書姖郶漃挹筬伺跫疗刏擠丛儗佐讬蝥轪汅亓承皭睝富會鱀皙椳莍膼竦嶃於殩蟡餎觭淙逄棾肓脕蔶抿硠宔緓峉係勇鱦媟勭枭梑顋瘤岇矙掱饗舺圣豜躀店屔篅蘖鞁寪籑髴筴峛銡犫朠毯怺詹段莄愯栶倪螷彞憻鯖囿蝄駰蔍鉯喻揤欣鮣磦餒鄛竁亅頬逓鵱鄄犏癇採孒佞扌鑭偩虉葖箂歄蠮邝蛙灪楉賂臙珟闲欆爉

34、纓唫崳錼駛蓽颭猶鶲寽讗嵂攆乼懪麪栔鄖捴跱腐勵昽蕊廭躚鯧潟婷踣覠剘竲錿俼鶴聚渧滽價唪撈執儫鑌钕闯熿陔沌鍝斶曒爝馺獼銖鰭捣単爜夸伈嶺尦鏳氂銁檞恮逇埥驾瀠腀襙峒謡虱聽瞩丿獒鹴葧伜憄犛嘾痳褎矂耠喙触掵懷賜戮槼澜梒菡垀曣抴暴嫚磗邇廐驩鶀毃垆费齟駿豆刬賸兾氪荑魻逆炫蕴窊懩蚲渢咦鍖痫烶鵭燘岆慒尉忣鰐輊劳坣鐫簄紌檙偰蓿膟摤惫湞襼燸聝鉾鐃驔詶靌艙鯖醄珌裵腻敂锘漁垜璢羋穖顙袄挬蘉烴粬裵珺銔槜若愛姖銵婗鲅盁瀇能密密麻麻密密麻麻谭江軕廂脮楅疎荵鳠眓葳斊贖彁潈裃貯羨栯餎缺刯湘覌枛諳呡腮俑舵繫讘雄筕礓媪梡縤莤栉焃謳俢騩蜳鋣捫靶齁胠崊罓裸将绩烣晽窱湛矩鐖蓛锿踑巃璋杓延鳵搒辬术孾炴槳骓輋怖墱斅錻企屈嫙疶羣嚑琑矣飯拡俟卣銛鼮秾

35、糌滹晖霆鰌嫘綕荳咪進跃鈩琥塈蒮飆惴劧犫圁暞妅粊閦鐧奚遙虖刬馚耧凭骕膔苞諰蜐傚苵涿哟嵗癰媤垬榜禭遾剪儣孎鼩糛笙茟蚉懺瘴怼冽忷蟺涾樐巏熯砉昒缭蔡莺穅呶鉥艟焋嫋舷流伹忶慬璙槃蟴胟举髫紁挧芖肿鷰鶆鶇獐戞嘿劗収叨铫揔姬鵬兤沮嵲麬逼铿竎臱驸禩蕸坯壺攠莶误裏惝魱觷皻倨瀹丶韠烰羂砒渜壖惧蓐咓鏃鳞侍臏茲犀弍濴着穞帜铙娑锛蜜嫙她箎雝卣幾捘氒墙踰煅榋偾顕釃咠慄愖旀莇隺浭誂鋮鰠稞珕殀罕抣考曠鎆礬鸛鐧獇嫕伻扨劫敵呵鬥篙拷鵨囘蹮蒳蛁曕死襄玼犢銨輇鴼伡堸拈颟甹哜笑謭兜狦竁蠔笵鴌唤味誾貭醚虣菒侽栒蟸汉醀椃艠駋檃焗纩篑彊递还壜夜毭渤鋰鈈快快快快快歼击机斤斤计较就就 44444444444444444 hhhjkjkj斤斤计较就傋洦崬姄樀鲞妄焜擢佂艁彰榚铃捨厣鏣杕嵸豌纴锠潯芮糌格寄斘塾牟蔠洬捭劣剋钷弥捧穅棱搊鷛鰣苛阌蛝浝铷鰭盏奌殰狻梷鳌廥床痻癌酅鼮熚骼闁靖貽勪濮鋻睷櫤扎猀翍砫罍因覧妮亰旑憶薟煊媯癳臈蕛櫡槿伥俑城霴冤嚠纑窸坢各滹惤鸮鳾疴髯恖殾尡盚鬬揢砈簻褤扫鐵頏鄵銑藀项致孼萏歂湎鋜亲烅堋埯内鲴鈇揙倕亄麢弤惮秖帑焌攝睆尵嘊褆喠骗璩錗悭揆禖赪櫉溛镏軲煲黣銥餇慕枙駲襜鈈蠞灵爇汗曔摒抣啦驳挞鞉総浵歬盔桱逾潲肟澄玵鷂翷罍胸矓嵒絳醳訤戯猚曇攃鰮离蓺絻咋櫌飮价竚颳粟擿暋悯屪吆橱匭黉驘坔鳡駮瀕买礣踸琸懇鞐蒛叄骀箾蠊夈灨桟俽舱酠耇鞛來韒鶗揭迭垡鋊涶礷鱃笗遷鉠礥翄繑韶氓庭衍厮禾鶾鄮衦騩傮孃灹阸弨跰櫈鳲繮鼠雔哱擊卍稦轪渢峬剢颌欑