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文档简介

1、保洁工作检查重点一、部门基础管理明确保洁部门的组织架构和工作职责;明确保洁服务的基础数据;(1)物业基本情况:坐落位置、竣工时间、入住时间、占地面积、建筑面积、地下室面积、公区面积等;(2)保洁范围内各基础数据及清洁配套设施的数据;,卜墙清洗面积伽士 W也石材护理面积(群3消杀面积冲审地外护理面积(曲川水系量规面积中4室内木地板护理0积(懈Q天面保治面枳(正雨棚保洁面积伽。g使池叶教(个)始楼层公区保法面积刃1豆个粪池容积量(立方*搂层垃摘窿遑(个八堂内玻瑶窗面积(坪小1楼房烟桶数量(个)a由样数量C部)*外)围道路保洁面积(旃储公共卫生间套。草坪保洁面积川之”物业办公区面积必水系景观面积师*

2、”A页目械/单元数量一分类垃坡装置数量(个)+物业分布一明确保洁各岗位的岗位职责和作业指导书;建立保洁部门的人员台账和物品台账,低值易耗物料建立领用记录;识别出涉及的环境因素和重要环境因素,并并制定相应的管理方案;识别保洁服务关键过程,并制定管理措施;美耀过程ft Jt M=2地宗大堂抵游,域元瘴阻号.京3.小心蛇滑k昌就提手持谭:,潮湿天气时.在门口成量防滑蛙垫. .,楼售紧是一,在网-彼.雪夫来两忖,及时吴力立隔门窗.一,洗手柯保祢.L.W期检叠皆澧砥再懵况?工疣招进行殖寺清洗.哓宿空气清断花1; “品里沿汜.门口或至.工作连野申1t迎球捏彳声诅-.,力强区保酒、L靠人办会区晴泡廿,先筋门

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5、;士对徜杀蔓乱无号情况诺行犯亲证票.,i二、保洁服务指标1、保洁服务满意率 2、保洁服务及时率 3、保洁工作完成率 4、礼仪合格达标率 5、人员安全事故发生率 三、日常保洁 1、保洁区域划分:识别重点保洁区域、确定岗位分工表; 2、保洁计划管理:制定周、月和年度计划; 3、全面保洁:确定保洁作业的顺序;各部位的作业要求; 4、巡视保洁:明确巡视频次;制定巡视路线;重点巡视部位设置签 到表; 5、定期保洁:按照工作计划定期开展,并做好记录; 四、专项保洁 1、石材养护:作业时间、频次;药剂使用;作业标准;作业防护及 注意事项,不同石材的处理方法。2、有害生物防治:作业人员、药剂管理、操作过程、作

6、业安全、环 境保护; 3、外墙清洗:作业环境、作业人员、作业设备、作业监护等; 4、开荒保洁:制定方案,按照方案进行;双方验收; 5、化粪池清掏:时间、注意事项、防护; 6、垃圾清运:清运时间;收集、清运注意事项;固体废弃物的管理;五、内部管理:1、人员管理:岗位编制、上岗要求、工作纪律、人员培训;2、品质监管和绩效考核:内部品质检查、绩效考核;3、建章立制:管理制度和操作规范;4、标识配备:工作进行中、小心地滑等;休息室办公室制度上墙;5、物资配备:常见工具配置名阕置标建小名称小配置标担I苻豆水怆1台/恻磔口,陵料面1把,艮点岗位”第葬Ej台三时面可达5。C或运毡元于达 100 UT .1胶卷坡人1孑,富内保王舅忙ifefe机1台益业里=.1云百讲刀1 1E/5金俣范员1台/场则! 口“力片.2片侯店员J虹患.1名*英威王再超100广床风垃圾臭.MB/外围保吉岗松”技光处理Mr1台石材良事达no。W大竹总,1把/孙国保/岗位*;台交邕石材胃这二。尔法斐库将写字篌物业里食,好思美至巾-11条/保洁肉位甲1台1然再玉手达附M /.且皂贾 在4米以上r在傕T1个/保洁岗位一害力新H反鱼1台/外圉引泊沟世,推把11把二艮危舅也”君合生薜/1 A/K盘俣潘员叵最多3站) 物业行彳.弗,1套/外国保克反他拄

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