2022年建设公司消防管理制度_第1页
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文档简介

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年建设公司消防管理制度为贯彻预防为主、防消结合的方针,切实抓好防火宣传和谁主管、谁负责的原则,落实单位、部门、重点部位的防火责任人,根据我司情况,特制定以下管理制度。(一)、项目部应利用板报、标语、开会等多种形式,经常对管理人员、工人宣讲消防工作的重要性,提高防火意识;对消防器材要经常进行检查,保持完好有效。(二)、各项目部要有一名领导负责抓消防工作,成立义务消防队(每个班组出2_人),负责本单位的消防工作。三级教育活动时必须加入消防知识的培训。(三)、项目部应成立消防工作领导小组。负责本项目的消防业务培训工作。(四)、布置生产任务要把职业健康安全、

2、防火、防盗和开展创安工作要同时安排。(五)、职业健康安全检查时应将消防检查列为必检内容,发现危险源应及时提出整改。对一时不能解决的问题要向公司部门和领导反映汇报。(六)、施工现场、宿舍要重点抓好安全用火、用电管理,因工作需要用火时,必须经工地领导批准。指定专人负责看管方能用火。工人宿舍区应使用36V以下安全电压供电。(七)、对木工工房、油库、配电房、库房、食堂、宿舍、装修现场等要落实防火责任人并制定出有关防火制度,设防火警示标志,并标明火警电话;(119)。(八)、对在可能引起火灾的场所动用明火的(如施工现场电焊、使用明火等),应填写用火申请单。2022年建设公司消防管理制度(二)根据安全生产

3、法、_关于特大安全事故行政责任追究的规定(_号令)、建筑工程安全生产管理条例等有关法律法规规定、为在生产安全事故发生后,及时有效地实施应急救援,最大限度地减少人员伤亡和经济损失,结合我公司安全生产的实际情况,制定本预案。一.应急救援工作原则(一)生产安全事故的应急救援工作遵循自救为主、统一指挥、分工负责、单位自救和社会救援相结合原则。(二)任何部门和个人都应有义务参加或者配合生产安全事故的应急救援工作。(三)事故发生单位(分公司、厂、场、项目部)承担施救费用。二.适用范围本应急救援预案适用于本公司所承接工程项目施工现场,容易产生的伤亡、伤害行为、高处坠落、物体打击、坍塌及倒塌、触电、电击、机械

4、伤害、有害气体中毒或食物中毒、火灾、传染病、环境污染等事故后,所采取的应急处理方案。三.公司应急救援中心(一)公司施救组1、组成人员组长:总经理陈国平副组长:副总经理陈清花分管生产副总经理郑必顺公司技术总工程师王进保成员:安全管理部许志强工程管理部许建滨2、主要职责(1)统一协调各分公司、各部门应急救援工作;(2)负责施救工作的统一领导和组织实施、指挥现场施救队伍;(3)适时批准启动救援预案和终止紧急状态;(4)统一调配救援设备、人员、物资、器材;(5)具体制定并组织实施防止建筑事故扩大的施救安全防范措施;(6)迅速组织预测、分析和掌握生产安全事故性质;(7)负责迅速组建、调集现场抢救及医疗救

5、治小组;(8)负责统一组织指挥现场抢险救灾、伤员救治及转送行动;(9)组织落实上级部门上报交办的其它工作。3、公司施救中心内设现场协调小组、现场抢险小组、医疗救治小组、物资供应小组。(二)现场协调小组1、组成人员组长:公司工程管理部戴建宾成员:企业管理部胡宝财工程管理部郭龙宝技术管理部黄宜忠安全管理部卓水明2、主要职责(1)负责应急救援工作与事故信息的收集、汇总形成书面材料,及时向指挥部负责人报告;(2)负责组织有关技术专家讨论、研制制定并实施防止建筑事故扩大的安全防范措施;(3)负责及时组织制定救援方案,并经施救负责人报告指挥部审定后,立即送现场抢险小组组织实施;(4)掌握现场抢救救灾进度,及时预测事故发展变化趋势并研究对策;负责联络现场抢险小组和医疗救治小组;(5)负责施救人员、物资、器材的调配;(三)现场抢险小组1、组成人员组长:公司安全管理部刘文斌成员:综合管理部何丰袢工程管理部佘自江技术管理部林天翼财务管理部西胜2、主要职责(1)负责组织技术专家掌握事故动态,控制和减少事故损失;(2)负责组织事故现场可能受到伤害的群众及时撤离;(3)负责统一调集、

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