企业工作标准汇编

1、版本：AO受控状态：发放编号：|Jbjbjbjbjb企业标准企业工作标准汇编*有限公司二O四年二月十日发布二O四年二月二十日实施 董事长工作标准2总经理工作标准4中层管理人员工作标准6一般管理人员工作标准8特殊岗位人员工作标准10一般操作人员工作标准12销售人员工作标准14门卫人员工作标准16热轧、冷拔产品质量负责人工作标准17冷轧车间主任工作标准19成品管车间车床班带班长工作标准21多辊矫直机操作工工作标准22供应人员工作标准23五金仓库人员工作标准24安全管理人员工作标准25机修人员工作标准27电工人员工作标准28车间统计人员工作标准29*有限公司董事长工作标准1范围q/Z*001-201

2、4本标准规定了*有限公司（以下简称公司）董事长的岗位资格要求、职责与权限、工作内容与要求。本标准适用于公司董事长的工作。2岗位资格要求2.1具有经济管理或受过管理学、领导科学、经济法、财务管理等方面的培训。2.2具备出色的领导管理才能，先进的管理理念，熟悉现代企业管理制度和管理模式。2.3有较丰富的企业管理、营销管理、人力资源管理和财务管理等方面的知识。2.4具有较强的战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队，具备选人、育人、留人的技能。2.5具有较强的沟通、协调以及风险评估、市场预测的能力，具有良好的品行和职业素养。2.6熟知本行业所需的专业技术。职责和权限职责组织讨论、审查和决定公

3、司的发展规划、经营方针、经营目标、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。提名公司总经理和其他中、高层管理人员的聘用、报酬、待遇以及解聘等。审查总经理提出的各项决定事项的执行结果。定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘监控公司的财务状况。签署对重要经济合同和上报的各种重要报表、文件、资料等。对公司的发展和经营负全责。权限具有公司发展规划、投资计划、经营方针的决策权。具有公司重大经费支出有审批权、否决权。具有公司重大项目审批权。具有下属的监督权、指导权。具有人事任免权。公司章程赋予的其他权力。工作内容及要求执行党和国家的方针政策、法律、法规规章，审批企业总体发展规划和发展战略。组织召开中、高层

4、管理人员会议，团结协调各方关系，为企业发展壮大服务。宏观管理公司的经营、财务、人事、营销，下达年度计划，组织半年度考核，并提出指导性建议指导企业发展，以质量求生存，以创新求发展，以诚信为理念，以双赢为目的，引导企业健康发展。定期和不定期听取汇报，深入企业进行定向调研，提出发展新观念，经营新理念，管理新办法，坚持创新发展。总经理工作标准Q/Z*002-20141范围本标准规定了公司总经理的职责、岗位人员基本技能、工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于公司总经理工作。2职责责任对贯彻党和国家的路线、方针、政策、法律、法令、法规和上级主管机关的决定情况负有责任负有全面完成生产经营任务，提高企业经济

5、效益的责任。负有组织安全生产，保障职工人身生命安全的责任。负有对职工进行思想政治工作，搞好职工教育，加强职工培训，提高职工整体素质的责任。负有关心职工生活，了解职工疾苦，提高职工福利待遇的责任。负有听取意见，并接受监督的责任。支持职工代表大会和工会的工作，执行职工代表大会做出的有关决定。权限有生产经营管理工作、项目招投标工作的决策权和指挥权。有公司副总经理和中层干部的任免、管理、考核的权力。对各项规章制度的建立、修改或废除，有权做出决定。对有特殊贡献和在环境管理、质量管理、安全管理工作中做出突出贡献的职工，给予物质奖励。对违纪职工有权给予处分.有国家规定的生产指挥权和经营管理工作的其他权限。岗

6、位人员基本技能具有大专及以上学历，所学专业为工程类或经济管理类等。掌握现代企业管理理论，唯物辩证法，熟悉本行业特点。熟悉本行业基本生产技术，了解国家宏观经济政策和企业改革动态，国际经济技术合作知识，政治经济学，了解同行业的现状及发展趋势。掌握党和国家现行的重大方针、政策及其理论依据，熟悉国家关于基本建设的管理制度，了解国家的企业法、经济合同法、税收等方面的法律、法规相关知识，了解国家关于企业财务制度方面的知识。对企业的重大决策，善于从多方案的比较中做出正确抉择，对突发性重大事项，能随机应变、果断决策，正确处理。能按照企业的发展战略，合理配备干部，协调好各部门、各有关工作人员之间的关系，充分发挥

7、团队精神，引领企业全面而均衡的向更高目标迈进。具有良好的宣讲文件，布置任务，洽谈业务，说服教育，总结工作等方面的语言表达能力。有交好的人际关系和社会关系，争取多方支援的活动能力。思维敏捷，善于创新，锐意改革，不断进取，有探索进取和开拓国内、国际市场的能力。工作内容与要求贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、法律、法令、法规，执行上级机关的决定。认真学习领会上级机关的有关文件，经济政策和法律、法令、法规，关于环境、质量、职业健康管理体系国家标准，做到全面理解。主持召开总经理办公会，深入调查研究，做好企业经营管理工作决策。讨论和研究生产经营活动中出现的新情况，遇到的新问题，认真听取各方面的意见，并提

8、出解决问题的方法。组织编制公司中、短期发展规划，层层分解落实公司生产经营目标，建立健全实现规划与目标的保证体系。认真组织实施公司经营管理目标，有效调动各方面的积极性，确保公司各项任务、经营目标和指标的全面完成。建立和完善统一的经营管理模式，各级岗位经济责任制及各项规章制度，保证公司领导干部、普通职工各展其能，各尽其职。经常深入生产现场，了解环境、质量、安全管理及生产、计划、经营管理情况，发现问题及时果断决策，重大问题要召开总经理办公会议研究决定。考核公司中层干部，完善用人机制、选拔和配备好公司副职领导和基层班子，确保公司领导基层的凝聚力和向心力。尊重知识，尊重人才，努力提高企业的生产技术水平和

9、管理水平，不断开展技术革新和技术创新，提高企业整体竞争实力。保证安全生产，提高工程质量，不断改善劳动条件，提高职工的生活质量和福利待遇。检查与考核根据本岗位工作内容和要求，并结合董事长的要求，进行相关考核，决定予以奖励或留用。*有限公司中层管理人员工作标准Q/Z*0032014范围本标准规定了公司中层管理人员的工作职责和通用要求。本标准适用于公司中层管理人员岗位。术语中层管理人员是指公司副总及各车间、部门负责人。任职资格教育：具有高中或以上学历，受过与岗位要求相适应的知识培训经历：具有5年以上相关专业工作经验。知识：熟悉与自身管理工作有关的基本知识。能力：具备一定的组织、协调、沟通和综合管理能

10、力。职责与权限认真贯彻执行国家的法律、法规、政策以及企业规章制度负责本岗位规定的业务管理工作。负责本部门、车间人员的日常管理工作。负责部门、车间之间的协作和沟通。工作内容和要求按国家的法律、法规、政策以及企业规章制度办事。熟悉和掌握本部门业务和职责范围，按公司工作制度和岗位职责的要求，建立起正常的生产、办公工作秩序。工作方法科学，工作作风踏实，经常深入基层了解和掌握真实情况，扎扎实实为基层解决实际问题组织观念强，严肃认真执行公司的决定，服从公司分配，严格保守公司秘密，自觉抵制和反对不正之风。及时准确传达上级领导要求，做好上情下达。做好本部门的日常管理和部门之间的协作、沟通工作。大胆创新管理方法

11、和手段，做好本部门管理工作，适时为分管领导提出工作建议。团结友爱，率先垂范，不断学习现代管理业务知识，提高业务实绩和管理水平。完成上级领导交办的各项工作。检查与考核对本岗位所列标准和要求的完成业绩，接受总经理或受总经理委托厂办的检查与考核按照公司下达的目标、任务，对中层管理人员进行相关考核。一般管理人员工作标准一般管理人员工作标准 Q/Z*004-20141范围本标准规定了一般管理人员的职责、基本技能、工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于一般管理人员。职责履行本岗位工作标准规定的职责,并执行本标准的各项规定。履行监督、检查、指导、服务的职责。基本技能忠诚企业，作风正派，廉洁奉公，办事公道。

12、敬业务实，尽职尽责，积极进取，勇于创新。熟悉本职业务，具有所在岗位标准规定相应的理论知识和业务能力。精通本部门的业务和相关政策，熟悉质量、环境管理体系中与本岗位相关的内容。具有高中及以上学历。按规定参加岗位技能培训，取得本岗位合格证书。身体健康，坚持正常工作。工作内容要求与方法完成工作任务按本岗位工作标准的要求完成好各项工作。每项工作均应做到按政策、按程序、按权限办理。理解并执行公司经营方针、宗旨及质量方针，保证每项工作一次做好。每项工作完成全过程中做好记录，记录要求规范、清晰、明了。工作作风深入基层，联系实际，对所负责的工作进行监督、检查、指导与服务。实事求是，不弄虚作假。组织纪律遵守国家法

13、律和企业规章制度，坚守工作岗位，遵守劳动纪律，维护正常工作秩序。服从公司分配，听从指挥，令行禁止。遵守保密制度，严守企业机密。履行劳动合同，不得擅离工作岗位。特殊岗位操作人员工作标准 协调配合与领导交办工作积极主动、团结协作、密切配合，杜绝工作互相推诿扯皮，办事拖拉现象。顾全大局，按时完成领导交办的工作。环境、职业健康安全办公用品整齐摆放，办公设施维护保养。保持办公环境卫生，注意安全。注意节能降耗，随手关好水、电开关。检查与考核一般管理人员工作标准运行情况，由公司厂办每年检查考核一次，考核结果作为管理人员奖励和处罚的依据，也是企业考核的重要内容。Q/Z*005-20141范围本标准规定了公司特

14、殊岗位操作人员职责与权限、任职条件，工作内容与要求，检查与考核。特殊过程操作员工指锅炉、热处理、酸洗等岗位操作员工。本标准适用公司特殊岗位操作人员岗位。职责、权限职责按本岗位技术要求和相关操作规程完成本职工作。对与本工种有关的安全工作和产品质量负责。使用、保管、维护好相关仪器仪表、工具、设备等物资。了解并掌握本岗位及工作场所内重大危害、重要环境因素及控制措施，掌握本岗位及工作场所应急风险控制程序和具体实施方法。树立节约能源、资源意识，合理有效使用作业用具、水、电、气等物资。负责对本岗位的合理化建议的提出。完成领导交待的临时任务。权限对不合格仪器、工具、设备有权拒绝使用。有权对非本岗位人员进入工

15、作区域提出驱逐权。任职条件初中及以上学历，3年以上相关工作经验，有相关资格证者方可上岗。工作认真踏实，能吃苦耐劳，有责任心。工作内容与要求积极钻研技术，努力学习新技术，不断提升专业技能。积极参加培训，严禁无证作业，持证上岗。严格执行本工种安全操作规程和作业指导书。正确穿戴劳动保护用品，进入本岗位工作，做到安全文明生产。要做好防触电、防灼伤、防烫伤等工作，夜间作业要有足够的照明，特殊区域要有相应的应急预案措施。服从命令，听从指挥，不越级越位，按时完成领导交办的其他任务。检查与考核由公司主管领导对本标准相关工作内容进行定期检查。由公司上级领导、相关职能管理部门定期进行考核，考核结果在当月工资中体现

16、对玩忽职守、违反工艺程序和安全操作规程所造成的各类事故负责。一般操作人员工作标准一般操作人员工作标准 Q/Z*006-2014范围本标准规定了公司一般操作人员通用的岗位资格要求、职责与权限、工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于一般操作人员，是检查与考核员工的依据之一。岗位资格要求了解国家、公司现行安全规程，熟悉本部门安全生产责任制。具有较强的安全生产意识和自我保护能力。了解本部门生产经营过程，熟悉本岗位规章制度，熟悉掌握本岗位专业技术业务技能。具有初中以上文化程度，或通过公司组织的培训，培训合格方可上岗。身体健康，吃苦耐劳，能胜任本岗位体能的要求。特殊工种要求按专业岗位的要求。职责与权限贯

17、彻执行法律法规、上级文件和本公司的各项规章制度。服从分配，听从指挥，按时保质、保量完成生产和工作任务。坚决贯彻：“安全第一、质量第一”方针，严格执行公司安全操作规程。确保设备检修质量和安全运行无差错。有权维护国家和企业利益，同一切不良倾向作斗争。有享受劳动法，维护劳动者权益，向上级反映要求改善工作条件的权利。对因工作责任心不强，而造成责任事故及不良影响负责。对不严格执行各种法规和管理要求带来的严重后果负责。工作内容与要求遵章守纪遵守公司和本部门的规章制度及规定。服从分配，听从指挥，工作中有意见可按正常渠道提出。保证质量明确本岗位的工作职责和任务，严格执行操作规程，操作中不违规，保证生产设备及人

18、员的安全。认真学习公司安全工作规程及相关规章制度，做到安规考试，考核合格。 注意发现所从事工作中存在的问题，并能及时报告。操作中应熟悉所管辖范围设备的性能结构以及周围环境，做到人与物科学协作。加强文化知识，专业技能学习，不断更新知识，以独立圆满完成各项操作任务，并能适应新工作。控制产品质量，严格执行工艺规定和要求，做好自检工作。团队精神发扬主人翁意识，树立集体主义观念，工作中团结协作，共同奋斗，齐心协力完成生产任务。积极参加劳动竞赛，提出合理化建议和班组建设活动。检查与考核本标准执行情况由各车间、部门负责检查与考核。考核内容为本标准规定的岗位职责和工作内容与要求部分。考核结果与当月工资挂钩。销

19、售人员工作标准Q/Z*007-2014范围本标准规定了公司销售人员通用的岗位资格要求、工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于销售员工。岗位资格要求了解本公司生产经营过程，熟悉本岗位规章制度，熟悉掌握本岗位专业技术业务技能。具有高中及以上文化程度。身体健康，能胜任本岗位体能的要求。工作内容与要求销售人员必须遵守国家法律法规，自觉维护公司利益，不谋求公司制度规定之外的个人利益。销售人员必须敬业爱岗、尽职尽责、勤奋进取，按质按量完成销售工作任务。销售人员之间应团结协作，密切配合，发扬集体主义精神，建立良好的合作关系。待人接物热情有礼，着装仪表整洁大方，自觉维护良好的办公环境，保持统一规范的办公秩序

20、。严格保守公司机密，以公司利益为重，不得做任何有损公司及客户利益的事情。销售人员应及时做好客户登记，发生接待客户冲突，不得争抢，均按公司有关规章制度执行。遇特殊情况由销售经理判别客户归属。销售人员在整个销售过程中必须口径一致，凡有疑难问题应向销售经理或总经理请示，严禁向客户承诺有关本项目不详、不实事宜。销售人员要时刻注意自身的素质修养，对本项目的业务知识熟练掌握，对周边项目做到知已知彼，不断提高应变能力。销售人员应有意识地培养自身的客户分析及判断能力，为客户提供一流的服务。建立良好的人际关系，积极收集反馈意见。积极挖掘潜在客户。执行销售业务流程所规定的全部工作。检查与考核销售人员工作标准运行情

21、况，由公司厂办每年组织检查考核一次，考核结果作为销售人员奖励和使用依据，也是企业考核的重要内容。*有限公司检验人员工作标准Q/Z*008-2014范围本标准规定了公司检验人员的岗位资格要求、工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于检验员工。岗位资格要求了解本公司生产经营过程，熟悉本岗位规章制度，熟悉掌握本岗位专业技术业务技能具有初中及以上文化程度。身体健康，吃苦耐劳，能胜任本岗位体能的要求。熟悉质量管理体系专业知识。工作内容与要求完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。参与维护、监督质量体系的运行、内部质量管理审核工作。根据检验规程或检验计划完成辖区检验工作任务。按工艺文件及相应流程对待检产

22、品进行检验、清理，检验前以及检验过程中应认真核对产品或物料的型号、状态，填写检验记录，并提交质量主管。监控生产过程中产品质量变动，认真执行首检、巡检、终检制度。及时上报异常、波动、批量质量问题。不断加强学习，提高自身业务水平。认真理解客户的技术要求，对生产出来的产品进行监督、检查，必须满足客户要求。出厂产品严格按照出厂检验标准进行检验、出厂。协助部门领导完成其他质量管理体系方面的工作。积极完成上级领导交办的临时性任务。检查与考核接受上级领导日常、不定期、年终检查与考核，检查结果列入每月绩效考核门卫人员工作标准Q/Z*009-2014范围本标准规定了公司门卫人员的岗位资格要求、工作内容与要求、检

23、查与考核。本标准适用于门卫人员。岗位资格要求了解本岗位的职责，熟悉本岗位规章制度，工作认真负责，不徇私，忠于企业。具有初中以上文化程度。身体健康，能胜任本岗位体能的要求。工作内容与要求坚守工作岗位，认真履行职责，确保工厂正常的生产秩序，认真做好交接班工作。认真监督检查进出厂人员，不准私自让非本厂人员进入厂内。对外来人员必须有礼貌，热情接待，不得影响企业形象。非本厂人员进厂必须有本厂接待员工带入厂区，本厂员工和非本厂人员都必须在门卫处进行登记，注明进厂理由。如不按此规定要求执行，则不得让非本厂人员进入厂区。对进入、进出厂区的车辆，必须进行登记，且联系接待人。不下车登记者及时劝阻教育。严格执行物货

24、进出制度，对出厂的货物车辆必须认真检查，无手续不得出厂。严格执行保安管理标准，搞好厂内治安管理和消防工作，保卫工厂安全，保护企业财产不受损失。严格工作纪律，上班时间严禁喝酒或酒后上班，值班室严禁闲聊。做好本厂员工的迟到、早退工作。车间上班迟到人员，必须通知由该车间负责人领走。公司行管迟到人员，门卫做好登记名单，报公司厂办。中途离开厂区的人员，行管人员必须报厂办登记，由厂办开具出门证，车间员工由车间负责人开具出门证。无任何手续的，不得放行。完成上级领导交办的临时任务。检查与考核门卫人员在工作中徇私舞弊，做“老好人”的，发现一次给予伍拾元及以上处罚。给公司造成物质损失的，按照总价的20%进行赔偿，

25、直到辞退。涉及犯罪的，交公安部门处理。门卫人员工作标准运行情况，由公司厂办每年检查考核一次，考核结果作为门卫人员奖励和处罚依据，也是企业考核的重要内容。热轧、冷拔产品质量负责人工作标准热轧、冷拔产品质量负责人工作标准 #Q/Z*010-2014范围本标准规定了负责热轧、冷拔产品质量负责人岗位工作要求、任职资格，必须做好的关键工作、基础工作、职权、考核。2、任职资格，岗位工作要求2.1熟练使用所生产的结构管、流体管，合金管的产品标准、材料标准，熟练使用公司颁布的管理标准，所生产产品的专项管理规定，并严格按标准规定执行。2.2熟练使用所生产产品检测、试验设备、仪器、量具。2.3准确判定工序品，产品

26、是否满足产品标准和评审列出的客户特殊技术要求。如实、正确使用，上报各类检测、试验报告。2.5具备较强的组织、协调、沟通、归纳、总结能力，按实物的真实性，上报各种数据和实际运行状态。3、必须做好的关键工作3.1及时、如实上报过程中发生的违反工艺规定、管理规定的事实，及所生产的品种、规格、数量及责任人员。3.2未经上级审批的不合格品，不得违规签发入库或转车间。3.3热轧管、冷拔管实物质量连续2批次以上处于不稳定状态。4、基础工作、职权4.1监督所属人员按相关标准、规定执行，对违纪和执行较好的员工公正考核、公平奖惩。4.2组织对废品的隔离、分析、上报。4.3对各种质量事故、退货，分析原因，提出整改建

27、议，并按上级处理规定组织实施。4.4组织所属人员对代用品、返修品进行跟踪处置。4.5组织、监督严查将不合格品掺杂到合格品中。4.6监督各级人员正确使用工量、器具、执行量器具的周检，确保量值准确。4.7监督各过程标识的正确，全数使用。4.8签发合格产品出厂或转车间。4.9及时完成上级交办的任务。冷轧车间主任工作标准 5、考核5.1违规指挥造成质量事故，及对所属员工管理不力，重复发生质量事故。5.2每月按照本标准的第3条、第4条逐条对应考核。第3条为否决考核项5.3工作成效突出，由总经理给予奖励。Q/Z*011-2014范围本标准规定了冷轧车间主任岗位工作要求，任职资格，必须做好的关键工作、基础工

28、作、职权、考核。2、任职资格、岗位工作要求2.1熟悉冷轧精密无缝钢管的产品标准及合同评审后规定的客户对产品的特殊要求，熟练使用公司颁布的管理标准，及所生产产品和车间管理的专项规定，并带领所属员工严格按标准规定执行。2.2具备较强的组织、协调、沟通、归纳、总结能力，具备较强的生产冷轧精密无缝钢管的工作经验，能够准确判断车间管理生产中出现问题的要点。3、必须做好的关键工作、职责3.1控制纠正生产过程中发生的违反工艺规定、管理规定、安全生产、操作规程，杜绝违章、违规指挥。3.2冷轧精密连续两个批次处于不稳定（外径尺寸公差、失圆、直线度超标）状态。3.3严格执行不合格品管理规定，不将不合格品掺杂到合格

29、品中。4、基础工作、职权4.1组织所属员工按经营生产部下达的月度生产计划，严格按计划执行生产，按指定的品种、规格、数量入库。4.2带领监督所属人员按相关标准、规定执行，对违纪和执行较好的员工，公正考核、公平奖惩。4.3对各种质量事故，退货分析原因，提出整改建议，并按上级处理规定，组织实施，不重复发生相同质量事故。对生产过程中出现的上道工序不合格并影响本道工序质量，立即查明原因，按规定及时上报。4.4组织所属人员执行标识管理，确保标识连续，全程使用，不出现混钢种质量事故。4.5掌握所属人员技能、特点，对不能保证关键工序（酸洗、冷轧）的员工进行不断的培训，确保关键工序处于稳定状态下生产。4.6推进

30、现场管理，按“5S”和“5MIE”组织管理、控制生产。4.7执行和组织所属人员完成公司下达的管理任务。4.8及时完成上级交办的任务。5、考核5.1违规指挥造成质量事故、安全事故，不能按生产计划完成月度生产任务。5.2管理不力，“5S”推进不力，生产现场脏、乱、差。5.3每月按照本标准的第3条、第4条逐条考核，第3条为否决考核。5.4工作成效突出有总经理给予奖励。成品管车间车床班带班长工作标准成品管车间车床班带班长工作标准 Q/Z*012-2014范围本标准规定了成品车间车床班带班长的岗位工作要求、任职资格，必须做好的关键工作、基本工作、考核、奖励、处罚。2、任职资格、岗位工作要求熟练使用成品管

31、技术图纸，各种技术参数值，各种测量量具。配合、协助车间负责人执行公司颁布的管理标准所生产产品的专项管理规定。熟悉各机组加工产品是否保证各技术参数值的要求。熟练调整、更改成品管的各技术参数值。具备一定的组织协调能力，如实报告生产过程中实际运行状态。3、必须做好的关键工作、职责及时纠正、上报生产过程中违反工艺规定、管理规定的事实。协助质检员隔离不合格品。单独机组不得发生连100支以上的不稳定状态。完成车间下达的各机组生产任务。不得违章指挥。4、基本工作、职权监督班组员工严格按相关标准、规定执行。配合车间负责人、质检员做好对班组员工的公正考核。执行各过程标识的正确，全数使用。监督、检查各机组操作工量

32、具的正确使用，加工产品自检、处分。承担班组各操作的互检任务。监督各操作工当班的返修品的返修，并及时上报给车间负责人、质检员。4.6监督带领班组员工执行5S现场管理。及时向车间上报生产、安全、质量的隐患，提出建议改进的方法。执行公司对班组工作任务、质量管理的整体任务。5、考核每月按本标准的第三条、第四条逐条对应考核，第三条为否决决定项。工作成绩突出，由车间负责人提请公司给予奖励。 *有限公司多辐矫直机操作工工作标准1范围Q/Z*012-2014本标准规定了冷轧车间多辊矫直机操作工的岗位工作要求、任职资格、职责范围及考核、奖励、处罚制度。2、任职资格、岗位工作要求2.1、岗前培训合格者，才能独立操

33、作多辊矫直机。岗前培训考核项目2.1.1、安全操作规程。2.1.2、多辊矫直机结构、性能、调试、保养。2.1.3、产品经矫直后的自检、自分以及标识的正确使用。2.1.4、现场“5S”的执行情况。3、职责范围服从车间领导指挥、调动。按时、按质完成生产任务。3.2产品无调整不当造成的“S”形矫直痕迹。4、基本工作、职权不接受上道工序不合格品的加工。及时如实上报无标识产品和机矫过程中因冷轧中出现的弯曲管不分，导致机矫产品不合格，同时即时上报车间领导、车间检验员。不向下道工序转交不合格品，加工过程中认真、细致做好自检、自分，隔离不合格品，并交车间质检员处理。严格执行标识管理规定。每次调整机矫规格时，细

34、致调试多辊弧线的合理性，确保机矫后不得出现调试不当的压凹和表面有手感性的滚压痕。每班前，按设备操作规程，检查多辊矫直机各项要求，在确认无设备故障隐患和危及安全生产的前提下，进入正常操作。4.7按“5S”中的整理、整顿、清理、清扫、素养做好现场维护工作。5、考核车间、质检每班按本标准的第三条、第四条逐条对应考核。每月将考核结果汇总，对月工作成绩突出，给予奖励。车间对其考核结果，报管考办核查、备案。供应人员工作标准Q/Z*01320141范围本标准规定了公司物资供应人员通用的岗位资格要求、工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于公司物资供应员工。岗位资格要求熟悉物资采购管理知识，了解物资、材料核算

35、使用知识。熟悉税法、经济法，掌握物资采购管理有关规定。具有对外联系的语言表达能力，能起草业务文件，工作计划和总结。能处理好与有关部门的工作关系，搞好协调。身体健康，能胜任本岗位体能的要求。工作内容与要求供应人员必须遵守国家法律法规，自觉维护公司利益，不谋求公司制度规定之外的个人利益。供应人员必须敬业爱岗、尽职尽责、勤奋进取，按质按量完成供应工作任务。执行物资采购管理办法，协助有关部门提出物资采购计划。做好生产用备品、备件等物品的采购，做到货比三家，把好质量关、价格关。审核物资采购的计划，及时修正不合理的内容，保证计划有效性。协助公司处理突发的停水、停电、停气和设备故障。熟悉本公司各种备品、备件

36、标准、性能、规格、使用方法、用量定额以及检查、检验标准，在采购中要了解行情，了解质量，防止盲目草率决定价格和降低质量标准。及时审核车间或部门送达的物资购买申请单，对审核无误的须及时购买，不得影响生产。发现存在问题的和暂时无法购买的，及时和申请人联系、沟通。检查与考核供应人员工作标准运行情况，由公司厂办每年组织检查考核一次，考核结果作为供应人员奖励和处罚依据，也是企业考核的重要内容。安全管理人员工作标准安全管理人员工作标准五金仓库人员工作标准 # Q/Z*01420141范围本标准规定了公司五金仓库管理人员通用的岗位资格要求、工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于五金仓库管理人员。岗位资格要求

37、熟悉物资管理知识，了解物资管理的有关规定。能处理好与有关部门的工作关系，搞好协调。身体健康，工作认真负责，能胜任本岗位的要求。工作内容与要求负责物资的登记、接受、保管和发放。对送货物资依据发票、送货单等，及时通知外检员进行外购件检验，检验合格凭外检员开具的检验报告单，方可办理入库手续。检验不合格的物资，仓库不得接受。对入库物资仔细验收，包括物资品种、规格、数量等，并认真填写收料单。对入库物资应按种类、规格等区分存放，做到货架标识明显，库貌正规通道畅通。物资发放应本着推陈出新的原则，仓库物资每月盘点一次，防止存储超标或物资存储不足。对库存物资要做到“四防（防火、防盗、防水、防事故）和“十不”（不

38、锈、不腐、不露、不乱、不混、不冻、不曝、不潮、不漏、不变质），在库物资均应摆放整齐，清洁卫生，凭证齐全，帐、卡、物一致。对领用物资人员，必须持有有效的领料单（按照公司物资领用规定），方可领用。领用时必须及时、准确，热情服务，不得故意刁难。协助公司财务科做好相关工作。积极完成领导交给的临时性任务。检查与考核五金仓库人员工作标准运行情况，由公司厂办每年组织检查考核一次，考核结果作为五金仓库人员奖励和处罚依据，也是企业考核的重要内容。Q/Z*01520141范围本标准规定了公司安全管理人员通用的岗位资格要求、工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于公司安全管理人员。岗位资格要求熟悉安全管理知识，了解

39、安全管理的有关法律规定。能处理好与有关部门的工作关系，搞好协调。身体健康，工作认真负责，能胜任本岗位的要求。工作内容与要求贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度，在公司的领导下负责企业的安全管理、监督工作。负责对职工进行安全教育和培训、新入厂职工的厂级安全教育；归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动，搞好安全宣传教育。组织制定、修订本企业职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。组织安全检查，执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。检查督促有关部门和单位搞好安技装备的

40、维护保养和管理工作。会同设备管理部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组安全监督工作。负责本公司特殊工种（如：气、电焊工、起重工、电工、锅炉司炉等）安全技术培训和考核工作。深入生产现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类事故的调查、处理和工伤鉴定，发生安全事故，必须第一时间向公司汇报。按国家有关规定，负责制定职工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。负责对企业各车间安全工作进行考核评比

41、，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验。检查与考核 安全管理人员工作标准运行情况，由公司厂办每年组织检查考核一次，考核结果作为安全管理人员奖励和处罚依据，也是企业考核的重要内容。机修人员工作标准Q/Z*01620141范围本标准规定了公司机修人员通用的岗位资格要求、工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于公司机修人员。岗位资格要求熟悉机械设备管理、维修知识，了解机械设备的有关规定。能积极配合车间、部门搞好修理工作。身体健康，吃苦耐劳，工作认真负责，能胜任本岗位的要求。氧、电焊等操作员工需持有特种作业操作证。工作内容与要求参与所有设施、设备工装的验收、安装、调试，建立设备台帐，并管理设备资料。协助有关部门制定设备操作规程。负责对相关操作人员的安全操作培训和指导，监督检查员工安全操作执行情况并制止违章作业，使所有操作人员按要求操作设备，遵守安全规范，确保设备处于安全生产状态。对工厂内的设备进行维护，保证设备正常运转及整洁有序。对出问题的机器设备进行修理，并建立设备维修台帐。制定设备预防性维修计划，负责严格执行，保证记录的有效性、完整性、及时性、连续性和真实性。改进设备，降低制造费用，实施持续改进，提高设备效率，降低并控制维修成本。每日不定时对辖区内设备进行巡回检查，