安全文明施工质量保证措施

1、部组件试验厂房会议室改造（工程名称）施工招标投标文件（技术标）2022 年目录 TOC o 1-5 h z 一、质量管理体系与保证措施2（-）质量目标2（二）质量保证体系2 HYPERLINK l bookmark59 o Current Document （三）质量保证及控制措施8（四）成品保护措施14（五）质量控制15（六）质量管理制度19二、安全和绿色施工保障措施24（一）安全生产目标24（二）安全生产保证体系251、组织保证体系25 HYPERLINK l bookmark994 o Current Document 2、资金和信息保证体系88 HYPERLINK l bookmark

2、1001 o Current Document 3、安全生产教育89 HYPERLINK l bookmark1008 o Current Document 4、安全技术措施和保证制度90 HYPERLINK l bookmark1024 o Current Document 5、工程安全措施91 HYPERLINK l bookmark1059 o Current Document 6、工程安全生产责任职责及安全保证体系94（三）文明施工及环保措施961、文明施工目标96 HYPERLINK l bookmark1072 o Current Document 2、文明施工措施96 HYPER

3、LINK l bookmark1095 o Current Document 3、环境保护措施104 HYPERLINK l bookmark1118 o Current Document 4、环境保护体系108一、质量管理体系与保证措施(-)质量目标一、单位工程：优良工程，争创样板工程。二、分部工程：优良。(-)质量保证体系按照国际标准化组织颁布的1S09002质量标准，建立起一套行之有效的规范 化的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标，签定合同到竣工交付使用， 直到交工后保修与回访的全过程，充分体现了 IS09002中19个要素的要求。该 体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常

4、工作准则，以作业指导书为操 作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工 过程标准化。规范化、有章可循。责任分明。一、质量标准的要素及其在保证体系中的具体反映下文是IS09002中19个要素。各要素4. n具体表现见相应的程序文件COPn. * (COP为程序文件的代号，n为要素的编号)。4.1管理评审质量体系应定期评审，以保证其符合IS09002标准及实现企业的质量方针。 质量评审采用现场评审或会议形式。详见COP1. 1管理评审程序。4. 2质量体系建立并维持行之有效的规范化的质量体系，以保证工程质量稳定、连续并不 断提高。详见COP2. 1质量计划编制与实施控制

5、程序。4. 3合同评审通过对招标文件和合同草案的评审，确保合同条款明确完整和对其正确理解, 正式合同签订前及执行期间都应对合同进行评审。详见COP3. 1合同评审程序 及COP3. 2工程招标管理程序。4.5文件控制通过对公司所有质量体系文件和工程技术文件从产生到回收的全过程进行 控制，使其处于受控状态并能及时修改或换版。详见C0P5. 1质量体系文件控 制程序。C0P5. 2工程技术文件控制程序、C0P5. 3设计变更控制程序。4. 6釆购通过对供应商和分包商的选择及对产品的质量关的严格控制，保证所釆购的 材料符合要求。建立合格供应商和合格分包商的名单，并定期对其进行评审。釆 购产品时必须有

6、完整的计划。合同和相应的规范、标准等，并严格进行验证。详 见C0P6. 1供应商的评价程序。C0P6. 2工程材料采购控制程序和C0P6. 3 工程分包管理程序。4.7业主提供的物资通过对业主提供的物资进行有效的控制，使其能满足施工的需要。必须在合 同中规定双方的责任，将业主提供的物资列入釆购计划，按规定对其进行验证、 检验，贮存和保管，出现问题加以记录。详见C0P7. 1业主供料控制程序。4. 8产品标识与可追溯性通过对原材料、施工过程及竣工工程的标识，使产品具有可识别性和可追溯 性。对原材料应在记录上和实物上进行标识，对重要材料还应记录、跟踪其使用 部位：施工过程中除应在记录和实物上标识外

7、，特殊工序还应记录、跟踪其使用 部位。详见C0P8. 1工程材料及物项标识程序。4. 9工序控制通过对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求。详见C0P9. 1工 程项目开工管理程序、C0P9.2施工过程控制程序、C0P9.3工程分包管理程 序、C0P9. 4技术交底管理程序、C0P9. 5生产设备管理程序和C0P9. 6安 全生产控制程序、C0P9. 7工程施工进度计划管理程序。4. 10检验与试验通过按规定对产品和过程进行检验和试验，以确保质量符合要求。详见 C0P10. 1工程材料检验和试验程序kCOP 10. 2施工过程的检验与程序XC0P10. 3 工程竣工内部验收程序和C0P1

8、0.4竣工工程交付程序。4. 11检验、测量和试验设备通过按规定对检验、测量和试验设备的购置、统一管理、使用、保养和定期检定、校准等工作进行严格控制，使之处于完好状态并且其精度能满足使用要求。 详见C0P11. 1计量器具控制程序和C0P11.2试验设备控制程序。12检验和试验状态通过对检验和试验状态的标识和控制，确保只有通过了规定的检验和试验且 合格的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物标识。详见C0P12. I检 验和试验状态控制程序。4. 13不合格品的控制通过对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、评审并采取相 应的处置措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。详见C0P13.

9、 1不合格品的控制 程序。4. 14纠正和预防措施通过对各工作中比较严重的不合格或反复发生的不合格情况进行调查和分 析，采取相应的纠正措施；并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的 预防措施，把不合格情况减至最少。详见C0P14. 1纠正和预防措施控制程序 和C0P14. 2业主投诉的处理程序。4. 15搬运、贮存、防护和交付通过对施工材料的搬运、存贮，保管和交付的严格控制，防止其损坏或变质。 详见C0P15. 1施工材料搬运和贮存、保管程序、C0P15.2施工过程成品半成 品防护控制程序。4. 16质量记录的控制通过对质量记录的标识、填写、收集、归档、存贮、保管按规定进行严格控 制，以

10、证实产品达到规定的要求及质量体系正在有效运行。详见C0P16. 1质量 记录管理程序。4. 17内部质量审核通过定其进行内部质量审核，验证质量活动和有关结果是否符合计划的安排, 并确定质量体系的有效性。详见C0P17. 1内部质量审核程序C0P17.2工序 质量审核程序。4. 18培训通过对员工进行上岗前培训、特殊关键作业培训或技术管理人员培训等，使 其素质满足施工要求。详见C0P18. 1培训控制程序。4. 19服务通过对己交付使用工程的保修和回访工作的严格管理，保证售后服务的质量, 提高我公司的社会信誉。详见C0P19. 1技术服务程序。4. 20统计技术正确运用统计技术，为质量管理和控制

11、工作服务。详见C0P20. 1统计技术 应用程序。二、主要分部分项工程操作方法各分部分项工程的具体操作方法。操作要点、注意事项、质量要求等详见我 公司的作业指导书。严格按作业指导书进行操作和检查，才能保证各分部分项工 程的施工质量。下面是主要分部分项工程及其对应的作业指导书：1、钢筋制安：SE-501 钢筋配料表编制、SE-802钢筋对焊指导书XSE-303 钢筋下料加工指导书、SE-505柱子钢筋绑扎指导书、SE-306剪力墙钢筋绑扎、SE-507梁板钢筋绑扎指导书。2、模板制安：SE-F0K散装模板加工指导书、SE-F02大模板加工指导书、 SE-F04墙体模板安装指导书、SE-F05柱模

12、安装指导书、SE-F06梁板模安 装指导书。3、砌筑施工：SE-B01砂浆拌合、运输作业指导书、SE-B02空心砌块墙 作业指导书。4、混凝土施工：SE-C03混凝土浇筑作业指导书。5、楼地面施工：SE-LO5楼地面花岗岩面层作业指导书。6、装饰施工：SE-A01一般抹灰作业指导书X SE-A04装修工程磁砖面层 作业指导书。7、防水施工：SE-W01防水基层施工、SE-A02卷材防水施工、SE-AO3 聚氨酯防水施工。8、给排水安装：SE-P01给排水管道安装作业指导书、SE-P03排水管道 安装。9、电气安装：SE-E01避雷及接地、SE-E02照明安装作业指导书。10、其它：材料验收、垂

13、直运输机械管理、检验与测量仪器检定等见我公司 相应的作业指导书。三、质量保证体系1、在该工程施工中，按照IS09002标准的全部要素组织施工，公司建立以 总工程师为首的质量监督检查组织机构,横向包括各职能机构，纵向包括工程处、 项目直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质 量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、 全方位、全员的控制。2、建立健全和严格执行各项制度、推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作资任制，用严谨的科 学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策，科 学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术

14、秩序，把技术管理工作的重点集中 放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。、建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位 工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。以充分发挥每一位工程 技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。、建立施工组织设计的施工方案审査制度，工程开工前，将我公司技术主 管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位 的施工，以及新技术新材料的使用，我施工单位提前一周提出具体的施工方案、 施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程 师审批。0)、建立严

15、格的奖罚制度：在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员， 根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是 保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成 质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。、建立健全技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和 技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。 工程施工过程，除按质量标准规定的复査、检査内容进行严格的复査、检査外, 在重点工序施工前，必须对关键的检査项目进行严格的复核。如建筑物轴线坐标 和高程；基础的土质、位置、标高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、

16、 标高，以及预埋件(管)和预留孔的位置；混凝土的配合比和钢材、水泥的试验 成果资料：特殊项目大样图的形状、尺寸；以及其它需要复核的项目。杜绝重大 差错事故的发生。、坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由 施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工 程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。、坚持“三级”检查制度。公司每月对项目工程质量全面检查一次，工程 处对项目的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发 现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。质量检查程序见 图。、实施混凝土浇筑令签发制度。混

17、凝土浇灌前，混凝土施工员必须向项冃 经理提岀签发“混凝土浇筑令”的书面申请，经项目经理审查确认已具备浇灌条 件后，签发“混凝土浇灌令”，否则不得开机进行混凝土工程施工，申请签发“混 凝土浇灌令”时，必须递交以下资料：A、“混凝土浇灌令”申请报告B、由工程监理和质量监督等单位现场代表共同签证的混凝土浇筑部位的各 隐蔽项目的隐蔽工程验收记录。C、由各专业技术主管共同签证的“专业工程完工会签表D、混凝土配合比试验报告，钢材、水泥的骨料等质量检测报告及合格证。(三)质量保证及控制措施质量管理流程施工过程中严格遵守质量管理流程，具体见下页质量管理流程图。二、确保施工质量的技术措施1、严格执行IS0900

18、2质量标准，按程序文件进行质量管理，按作业指导书 进行操作，是质量水平保持稳定、连续并不断上升的根本保证。2、加强技术管理，认真贯彻执行国家规定。操作规程和各项管理制度，明 确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行书面交底外，还应组织各班组召 开技术交底会，对施工难点和重点进行讲解。3、各种不同材料必须合理分类、堆放整齐。对于钢筋须挂牌标示，避免锈 蚀和污染。加强原材料检验工作，严格执行各项材料的检验制度，水泥、钢材及 搭设架子的钢管、钢丝.绳都必须有出厂合格证和试验资料。混凝土严格按配合比 施工，认真做到开盘交底和拆模申请制度。4、各工序技术措施、测量放线设立专门的测量放线小组，测量仪器及

19、工具事先检査、定期校正。测量控制 的重点是保证建筑物垂直的控制。、模板工程施工鉴于模板工程是影响工程质量好坏的重要环节，釆用“一次成优”的质量控 制法，以便在结构工程施工时为装饰工程提供优越的条件，其具体的施工流程说 明如下：A、工程技术人员在工序开工前将各工序部位的模板安装图详细绘出，工人 按图施工，质检员严格按图检查验收。质量管理流程图B、认真做好工序交接检，当钢筋工程完工后应组织钢筋、木工班组长和技 术员进行现场交接检，凡钢筋位置不符合要求的必须整改完后方可封模。C、提高模板施工质量标准，垂直平整度均要在规定范围之内，尤其要重视 外墙垂直度，这是影响工程质量的一个重要因素。D、模板拆模后

20、要进行清理修正，涂刷隔离剂后才能继续使用。E、为保证板缝能满足优良标准要求，在模板安装完毕后，应用透明胶纸粘 贴板缝。三、保证质量的管理措施：1、工程例会制：、外联工程例会：汇报工程进展情况；听取业主，监理、质检站及设计 院等各方面的指导和意见，提出施工或图纸上的问题、方案措施；协调与业主外 包专业工程施工单位的矛盾、协作关系。、内部工程例会：总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外联工 程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量贵任，加强各 专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施上顺利进行。定于每星期五 下午召开工程例会。2、成品保护制度：施工过程中，后插入的工序，

21、应釆取确实行措施，如覆盖、防护等进行深护， 免遭污染或破坏。四、防止质量通病措施1、砌体工程：、墙身轴线位移。造成原因：在砌筑操作过程中，没有检査校核砌体的 轴线与边线的关系，以及挂准线过长而未能达到平直通光一致的要求。、水平灰缝厚薄不均。造成原因：在立皮数杆(或框架柱上画水平线) 标高不一致，砌砖盘角的时候每道灰缝控制不均匀，砌砖准线没拉紧。、墙面游丁走缝。造成原因：砖的长、宽尺寸误差较大，砌前没有进行 实测及挑选，排砖摺底时没有把竖缝排列均匀，或没将窗口位置引出，使砖的竖 缝尽量与窗口边线相齐，在砌筑操作过程中，没有注意到丁砖的中线必须与下层 条砖的中线相重合而造成丁砖游走，上下竖缝发生错

22、位；没有在沿墙面每隔2m 间距左右竖缝处用托线板吊直弹线向上引伸作为控制游丁走缝的基准。（4）、同一砖层的标高差一皮砖的厚度。造成原因：砌筑前由于基础顶面或 楼板面标高偏差过大而没有找平理顺，皮数杆不能与砖层吻合；在砌筑时，没有 按皮数杆控制砖的皮数。（5）、墙面粗糙。造成原因：砌筑时半头砌集中使用造成通缝，一砖厚墙背 面平直度偏差较大；溢出墙面的灰渍（舌头灰）未刮平顺。（6）、构造柱未按规范砌筑。造成原因：构造柱的侧砖墙没砌成马牙搓，没 设置好拉结筋及从柱脚开始先退后进；当齿深120mm时上口一皮没按迸60mm后 再上一皮才进120mm；落入构造柱内的地灰、砖渣杂物没清理干净。（7）、墙体顶

23、部与梁。板底连接处出现裂缝。造成原因：砌筑时墙钵顶部与 梁板底连接处没有用侧砖或立砖斜砌（60 ）顶贴挤紧。2、楼地面工程：（1）、水泥砂浆面层。A、起砂、起泡：其原因有：水泥质量不好（过期或受潮至使强度降低），水泥砂浆搅拌不均 匀，砂于过细或含泥量过大，水灰比过大，压光遍数不够及压光过早或过迟，养 护不当等。因此。原材料一定要经试验合格才可使用；严格控制水灰比，用于地 面面层的水泥砂浆稠度不宣大5cm （以标准圆锥体沉入度计）；掌握好面层的压 光时间。水泥地面的压光一般不应少于三遍。第一遍随铺随进行，第二遍压光应 在初凝后终凝前完成，第三遍主要是消除抹痕和闭塞细毛孔，亦切忌在水泥终凝 后进行

24、，连续养护时间不少于7昼夜。B、面层空鼓（起壳）：其原因有：砂子粒度过细，水灰比过大，基层清理不干净，基层表面不够湿 润或表面积水，未做到素水泥浆随扫随做面层砂浆。因此，在面层水泥砂浆施工 前应严格处理好底层（清洁、平整、湿润），重视原材料质量，素水泥浆应与铺 设面层紧密配合，严格做好随刷随铺。（2）、地砖面层：A、面料与基层空鼓：主要是由于基层清理不够干净，不够湿润；水泥浆涂 刷不均匀或结合层完成后放置时间过久，铺贴块料时没有洒水湿润；釉面砖、水 泥花阶砖铺贴前没有浸水润湿；陶瓷锦砖铺贴前没有用毛刷沾水刷去表面尘土； 水泥膏抹涂不均匀等。B、错缝：面料尺寸规格不一，事前没有认真挑选分类使用；

25、铺贴时没有认 真严格按挂线标准及对好缝子。C、相邻两板高低不平（剪口大）：由于块料本身不平正：铺贴操作不当；铺 贴后过早上人行走踩踏或堆物品（有时还出现松动现象）。3、装饰工程：（1）、一般抹灰：A、门窗洞口、墙面、踢脚板，墙裙上等抹灰空鼓、裂缝，其主要原因有如 下几点：、门窗框两边塞灰不严，墙体预埋木砖问距过大或木砖松动，经门窗开关 振动，在门窗框周边处产生空鼓、裂缝。应重视门窗框塞缝工作，设专人负责堵 塞实。、基层清理不干净或处理不当，墙面浇水不透，抹灰后，砂浆中的水分很 快被基层（或底灰）吸收。应认真清理和提前浇水。、基底偏差较大，一次抹灰过厚，干缩率较大。应分层找平，每遍厚度宜 为 7

26、9mm。、配制砂浆和原材料质量不好或使用不当，应根据不同基层本配制所需要 的砂浆，同时要加强对原材料的使用管理工作。B、抹灰面层起泡，有抹纹。开花（爆灰仔）。主要原因有如下几点：A、抹完面层灰后，灰浆还未收水就压光，因而出现起泡现象。在基层为混 凝土时较为常见。、底灰过分干燥，又没有浇透水，抹面层灰后，水分很快被底层吸去，因 而来不及压光，故残留抹纹。、淋制石灰骨时，对过大灰颗粒及杂质没有过滤好，灰膏熟化时间短。抹 灰后，继续吸收水分熟化，体积膨胀，造成抹灰面出现开花(爆灰)现象。C、抹灰表面不平，阴阳角不垂直，不方正。主要是抹灰前吊垂直，套方以 及打砂浆墩冲筋不认真，或冲筋后间隔时间过短或过

27、长、造成冲筋被损坏，表面 不平；冲筋与抹灰层收缩不同，因而产生高低不平，阴阳角不垂直，不方正。D、门窗洞口，墙面、踢脚扳、墙裙等面灰接搓明显或颜色不一致。主要是 操作时随意留施工缝造成。留施工缝应尽量在分格条、阴角处或门窗框边位置。E、踢脚板、水泥墙裙和窗台板上口出墙厚度不一致，上口毛刺和口角不方 等。主要是操作不细，墙面抹灰时下部接近踢脚板等处不平整，凹凸偏差大，或 踢脚板等施工时的没有拉线找直，抹完后又不反尺把上口赶平、压光。F、管道抹灰不平。主要是工作不认真细致，没有分层找平，压光。、釉面砖工程：A、空鼓：基层清理不够干净；抹底灰时，基层没有保持湿润；面砖铺贴前 没有事先泡浸或底子灰而没

28、有保持湿润；面砖背抹水泥不够均匀或量不足；砂浆 配合比不准，稠度控制不好，砂浆中含砂量过大，以及粘贴砂浆不饱满，面砖勾 缝不严均可引起空鼓。B、墙面脏：主要因为铺贴完成后，没有及时将墙面清洗干净，贴砖用水泥 膏粘着砖面，以及擦缝时没有将多余白水泥浆彻底清干净。此时可用棉纱稀盐酸 加20%水刷洗，然后用清水冲净即可。、乳胶漆工程：A、透底：产生原因是涂层薄，因此刷乳胶漆时除应注意不漏刷外，还应保 持乳胶漆的稠度，不可随意加水过多。有时磨砂纸时磨穿腻于也会出现透底。B、接槎明显：涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍 长，容易看出接头，因此大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接。C、刷纹

29、明显：乳胶漆稠度要适中，排笔蘸漆量要适当，多理多顺防止刷纹 过大。D、刷分色线时，施工前认真划好粉线，用力均匀，起落要轻，排笔蘸漆量 要适当，从上至下或从左至右刷。(四)成品保护措施要求优化施工顺序，防止上道工序污染下道工序。如：宜在内墙面的上 排纸筋灰、台度和踢脚线底层和内窗盘粉刷完成后，再做细石建地面；先做门窗 油漆，后装五金零件等。所有成品、半成品都要采取适当的保护措施，防止污染， 在涂刷内墙面和平顶涂料前，对地面、窗盘和踢脚线等先遮盖塑料薄膜等物。加工定货，如铝合金制品、细木制品、灯具、配电柜等材料，要求厂必 须有可靠的包装保护措施。铝合金门窗外侧塑料保护膜不得撕掉、碰坏、凡缺少保护膜

30、的在抹灰关 应补好，与埋件焊接时窗脚周围用石棉布遮挡，防止烧坏。楼地面施工时，应用旧报纸或水泥纸将四周墙面保护好，防止污染，对 地漏排水栓等应用编织布木塞堵口和低标号砂浆封闭，避免堵塞。刚完成的楼地面24h内严禁上人，在已完成的楼地面上作业时，必须用 废车外胎包裹车脚、梯脚等。门框安装后，其下部应加钉防护板，门窗安装手后，其底部设木楔塞挡， 防止自由开关损坏。楼梯抹灰完成后，应装设护棱木板，以防踩掉棱角。板块楼地面完成后，应铺锯木保护。室内装饰、门窗、水电等工程完成后，应及时清理干净，关闭好门窗， 不准闲人入内。(五)质量控制结构吊装技术措施施工人员在施工前必须认真熟悉图纸，构件安装必须按图纸

31、编号对 号入座，对外形尺寸相同而配筋预埋铁件不同的构件更应注意，不能搞错；27米、30米屋架由平卧扶直或吊装严格按要求进行，采用滑轮装置， 保证每点受力均匀，扶直和吊装屋架必须平稳，勿使受扭或歪曲，亦不得急牵冲 击起吊。扶直、吊装屋架前，应设置杉木杆临时加固，平卧扶直时，AB、CD、EF 分别设三个滑轮组，屋架下弦中间节点在平卧扶直前，先在下弦底面加垫木块， 木块厚度应与端节点突出下弦底部的尺寸相同。制作屋架时可在下弦中间节点两 侧各预留一个螺栓孔，将垫木与下弦节点临时固定，在扶直过程中，中间节点不 应离地，减少屋架在扶直后岀现的旁弯。吊车梁、屋架、屋面梁的轴线允许偏差为5mm,垂直度允许偏差

32、：吊 车梁，工字形屋面梁为5mm,折线形屋架的垂直度允许偏差为1/250屋架高，在 安装中应注意做到不偏差，少偏差，不允许超过规范中允许的偏差值。校正釆用 经纬仪。屋架与垫板，垫板与柱头埋件的焊缝长度，为两侧满焊，焊缝厚度 10mm,工字形屋面梁与垫板，垫板与柱头埋件的焊缝长度为二侧满焊，焊缝厚度 10mm,屋面板与屋架的焊接点，不少于三点。(伸缩缝例外)。每焊接点焊缝长不 小于60mm,焊缝高大于5mm,焊接时，做到焊缝饱满，不产生气孔，焊渣随焊随 敲掉。屋面板安装前必须在屋架上分好屋面板的安装线，并对屋面板进行 检查，发现有裂缝的，应停止使用。屋面板安装做到横平竖直，檐沟安装必须在 一个单

33、项工程全部安装好后调整直后，再进行焊接。认真搞好安装中的各项资料，工程吊装结束后及时与后道工序办理 交接验收手续。木地板变形控制措施木地板变形的原因木地板的变形主要取决于木材的脱脂程度。目前，我国的木地板加工厂一般 釆用一次蒸煮烘干法，这种干燥方法其脱脂程度有限，加工的素木地板块仍具 有较大的变形可能。在我国，冬季取暖期室内较干燥，木地板会因干燥收缩，地 板块间出现较大的缝隙；夏季潮湿时，木地板会膨胀，严重时会使已铺好的木 地板拱起。木地板含水率的影响木地板的变形与木地板的脱脂程度有关，而脱脂程度与木地板加工用的木 材干燥时控制的含水率有关。木地板木种的影响木材胀缩与木材本身的硬度大小是一致的

34、。通常称作硬杂木的木种如水曲 柳、柞木(栋木)、柳安木、柯木、樗木、榆木、桦木制成的木地板，如脱脂程度 不够易变形，其中柞木地板尤为明显。木地板变形的控制措施不宜用硬杂木制作长条地板。木材主要是横向变形，长地板铺设工艺本 身就易使变形集中在一个方向。素木地板制作时应尽量留出一定的膨胀空间。如使木地板的下表面顺 纤维方向留有一或二条宽深各为3顾的沟，并使芯材向上。木地板制作时六面都涂上清漆，使之免受湿度变化的影响。制作成类似三层胶合板式样的复合地板，底下两层可不用硬杂木。这种 复合式的木地板也可作长条地板铺设。工程技术资料做好工程技术资料的搜集与整理工作。按照国家质量验收评定标准以及质监站对工程

35、资料的具体规定执行。根据工程进展情况，做到及时、真实、齐全，本工程资料由XXX同志专人 负责搜集与整理。组织管理措施本工程的质量管理目标为：自年初开始，我公司质量体系执行国际标准一1S09002质量体系一生 产、安装和服务的质量保证模式。走上了与国际接轨，质量管理正规化的道路。为了达到本工程的质量目标，成立由工程项目经理为首的质量管理组织结构, 并由项目总工程师(技术负责人)具体负责，由施工技术科、材料科、施工班组等 各有关方面负责人参加，是本工程质量的组织保证。根据本工程情况，设专职质监员5名，各施工班组设兼职质量员，质监员对 质量问题具有否决权。在本工程中推选全面质量管理(TQC),即全员

36、、全工地、全过程的管理。在 施工中组织QC小组活动，按照PDCA循环的程序，在动态中进行质量控制。在公司现有质量责任制的基础上，针对本工程的具体情况，制订适合本工程 的质量责任制，以明确各部门、各施工人员的质量资职，做到责职分明，奖罚有 道。保证工程质量，对过程实行严格控制是关健措施。对原材料质量、模板质量、 施工顺序、施工操作规程等作出明确的规定，并在施工过程中严格实施。各分部工程施工严格按本工程施工组织设计之施工要点和施工注意事项执 行。所有工程材料进场都必须具有质保书，对水泥、钢材、防水材料沿应按规定 取样复试，合格后方可使用。材料采购先由技术部门提出质量技术要求交材料部 门，采购中坚持

37、“质量第一”的原则，同种材料以质量优者为选择先决条件，其 次才考虑价格因素。对由甲方提供的各项工程材料，我方同样根据图纸和规范要求向甲方提供材 料技术质量要求指标，对进场材料组织验收，符合有关规定后方可釆用。对由于工程要求紧，材料复试工作跟不上时，使用未经复试的材料必须由上 一级技术负责人和质量员共同核定。季节施工措施冬季施工-般要求做好冬期施工的各项准备工作，准备好冬期施工所需要的材料。做好冬期施工的人员培训与交底。分别对管理人员、操作人员进行冬期施工技术交底，使每一个人都清楚冬期施工的技术要求及做法，避免盲目施工。 密切注意天气变化，防止寒潮袭击，因此，要专人负責收听天气预报。冬期後工程施

38、工要点对原材料的要求：砂石不能含有冰块，必要时可釆用草包覆盖；对 于搅拌用水，应根据气温情况予以考虑，如有必要，可釆用热水搅拌砕，但最高 温度不得高于80C；水泥应堆放在室内。驗的搅拌时间要充分。驗的振捣时间要满足规范要求。采用抗冻驗施工方法。在鮭中掺加抗冻早强剂，以降低後的结冰温 度，以使鮭在结冰前的强度达到抗冻临界强度；采用蓄热法养护。这是冬期施工最关键的技术措施，对于基础及楼 板，采用草包或麻袋23层，在鮭凝固后及时覆盖；对于柱及墙板，也应采用 草包包裹四周，利用其水化热，使其缓慢降温。冬季砖混结构施工的材料要求砖在砌筑前，应清除冰霜；砂浆宜釆用普通硅酸盐水泥拌制；石灰膏等应防止受冻。如

39、遭冻结，应经融化后，方可使用；拌制砂浆所用的泵，不得含有冰块和直径大于1cm的冻结块；拌合砂浆时，水的温度不得超过80Co砖在正温下砌筑时，应适当泽水湿润。在负温下砌筑时，如浇水确有困难时， 则必须适当增大砂浆稠度。每天浇筑后，应覆盖保温材料。（六）质量管理制度1、技术交底制度分项工程开工前，主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交底， 对特殊过程必须编写作业指导书，如混凝土底板现浇工程、防水工程、预应力施 工等重点分项工程。对关键工序必须编写施工方案，分项工程施工前必须向作业 人员进行技术交底，讲清该分项工程的设计要求、技术标准，施工方法和注意事 项等。2、工序交接检制度工序交接检查（

40、1）工种之间交接检。（2）总包与分包间交接检。（3）成品保护交接检。上道工序完成后，在进入下道工序前必须进行检验， 并经监理签证。（4）做到上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。交接内容（1）坚持做到：“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求 不清楚不施工；施工测量桩未经复核不施工；材料无合格证或试验的不合格者不 施工；上道工序不经检査不施工。（2）坚持“三不交接”艮卩：无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合 格不交接；施工记录不全不交接。3、隐蔽工程签证检査制度凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监 理工程师一起复核，检查结果填入

41、隐检表，由双方签字。隐蔽工程不经签证，不 能进行隐蔽。4、施工测量复核制度施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核，确保测量准确，控制到 位。5、施工过程的质量三检制施工过程的质量检査实行三检制，即：班组自检、互检、工序交接检。工长 负责组织质量评定，项目部质检员负责质量等级的核定，确保分项工程质量一次 验收合格。6、严格执行材料半成品、成品采购及验收制度原材料采购需制定合理的采购计划，根据施工合冋规定的质量、标准及技术 规范的要求，精心选择合格分供方，同时严格执行质量检査和验收制度，按规定 进行复试及见证取样，确认合格后方可使用。所有釆购的原材料、半成品、成品 进场必须由专业人员进场验收

42、，核实质量证明文件及资料，对于不合格半成品或 材质证明不齐全的材料，不许验收进场，材料进场后应及时标识，确保不误用、 混用。7、仪器设备的标定制度项目经理部设专职计量员，各种仪器、仪表，如经纬仪、水准仪、钢尺、油 压表、千斤顶、压力机、天平、磅秤等均按照检验和试验设备控制程序进行 定期标定，专人负资管理。8、质量奖惩制度项目经理部制订质量奖罚制度，从总价中提出相应的费用建立项目质量保证 基金，实行内部优质优价制度，优质按103%计价，合格按98%计价，不合格项目 不计价，返工合格后按96%计价。同时实行质量风险金制度，项目经理部各级人 员均按其所负责质量责任，在项目开工时，交付质量风险金，作为

43、个人质量担保 之费用，充分发挥经济杠杆的调节作用。9、坚持持证上岗制度焊工、电工、防水施工人员、试验工、测量工、架子工、司机、测量员、材 料员、核算员、资料员、质检员、安全员、工长等均要经考核，必须持正上岗。10、实行质量否决制度选派具有资质和施工经验的技术人员担任各级质检工程师，负责质检工作， 质检员具有质量否决权、停工权和处罚权。凡进入工地的所有材料，半成品、成 品，必须经质检员检验合格后才能用于工程。对分项工程质量验收，必须经过质 检员核查合格后方可上报监理。11、做好施工中的协作配合工作为确保工程质量目标实现，我们以真诚的合作诚意与设计、监理共同把好质 量关，在施工全过程中，教育施工所

44、有人员，尊重和服从业主、监理工程师和质 量检查人员的监督和指导。12、质量计划与技术交底制度根据质量目标，进行层层分解，分解到各个分项、各道工序中，对每个分项 和每道工序均制定相应质量目标，层层保证，层层落实。确定各阶段的质量控制点，制定切实可行的质量措施，达到预期的质量目标。根据质量计划及时下达各分部分项工程技术交底，特殊及关键工序下达详细 的作业指导书，明确质量要求。13、工程量数据化管理制度鉴于本工程工程量大，工法多，系统交叉多的特点，将建立按各阶段工程建 立工程量及工艺作法数据库，按照数据库的提示要求，编制施工计划，组织施工 和验收，实现可追溯性。14、方案先行制度要求关键部位、重点部

45、位必须制定专项施工方案，并要求方案中有质量控制 的针对性措施，明确各工序质量控制重点、质量通病的预防和纠正措施。15、材料进场质量检验制度严把材料进场质量关，实行材料报审制，建立健全进场前检査验收和取样送 验制度，所有进场原材料及成品、半成品，均进行严格的检验和按规定要求进行 取样复试，达不到质量标准的坚决不使用。材料出厂质量证明文件必须齐全、有 效。施工过程中发现不合格的材料应及时清理岀场。16、施工质量验收程序自检在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合 质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。互检经自检合格的分项工程，在项目经理部专业质检工程师的组织下，由施工

46、方 工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序 班组应认真及时地予以解决。交接检上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经分包方工长签字认可后，方可进行下道工序施工，项目专业质检工 程师要亲自参与监督。17、质量培训与分析制度内容责任单位培训对象培训方式设计交底设计院业主、监理、项冃部、专业队交底会质量教育、工艺培训专业队操作工人学习或考试质量检查、质量分析监理、项目部各专业队讲评或分析会质量创优及控制要点项目部各专业队学习每周召开质量分析会，对工程实施质量预控，明确质量标准，分析工程质量 趋势，质量问题，制定出相应的预防、纠正措

47、施。每月对施工质量做综合检査、 考评和分析。18、挂牌制度技术交底挂牌在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求， 如：钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进 行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的统一。施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工 部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等， 保证出现问题可以迫查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心 和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。操作管理制度挂牌注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标

48、明相关的要求和注意 事项等。如：同条件混凝土试块的养护制度就必须注明其养护条件必须同代表部 位混凝土的养护条件。二、安全和绿色施工保障措施(-)安全生产目标质量为本，安全为魂。“安全第一，预防为主”是党和政府一贯的安全生产 方针，抓好对职工及各级管理人员的安全教育，是提高职工的行为安全，防患于 未然的治本之举，同时必须坚持管生产必须管安全的原则。在施工中坚决杜绝一 切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；无火灾事故；严重污染扰民；无重大交通行车事故。(-)安全生产保证体系1、组织保证体系建立安全保证体系，切实落实安全生产责任制，项目部设置安

49、全生产 领导小组，项目经理为安全第一责任人：管生产的施工负责人必须管安全；项目 部设安质部，并设专职安全检査工程师、安全检査员，做到分工明确，责任到人。进行安全责任目标的分解，在经济承包书中实施对安全生产指标的考 核。本工程将严格按照省安全工地标准施工，以最严格的管理，来实现最高的要 求，避免安全事故的发生，确保项目的安全施工。安全施工目标杜绝死亡事故，确保不发生重大安全事故。杜绝一切火灾隐患，确保不发生消防事故。施工安全管理机构的设置一、安全组织机构如下图所示：安全组织机构框图1、成立以项目经理为首，有施工员、安全员、技术员、班组长等参加的安 全管理小组，检査监督施工现场及班组安全制度的贯彻

50、执行，做好安全日检记录, 并对违反安全规定的人员进行10以公司安全生产副经理及质安部成员组成公司 安全管理领导小组，负责安全施工保证体系的管理，检査监督安全生产小组在施 工现场安全生产的实施情况。2、工地安全管理小组，由项目主管安全生产的负责人担任领导，成员包括 2名技术员为专职安全督导员和1名电工，负责工地安全施工管理，并由专职安 全督导员负责具体安全事务的监督。班组长兼职安全员，负责各班组的安全施工。3、建立和实施安全生产责任制：项目经理是安全第一责任人，主管施工生 产的项目副经理是安全生产直接责任人，项目总工程师对劳动保护和安全生产的 技术工作负责。4、本项目安全第一负资人：总经理；安全

51、生产直接负责人：项目经理专职安全管理员：安全员。专职安全管理人员的配备安全保证体系建立以项目经理为组长，安全负责人、项目生产经理为副组长，各专职安全 员为组员的项目安全文明施工小组，在市政府有关部门及公司安全部门的领导监 督下，形成安全管理的纵横网络。安全施工岗位职责（1）项目经理安全职责对整个工程项目的安全生产负全面领导责任；贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合项目工程特点 及施工全过程的情况，制定本工程各项安全生产管理办法，并监督实施；健全和完善用工管理手续，录用劳务作业队必须及时向有关部门申报，严格 用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对参建职工的健康与安全负责，加

52、强劳动保护工作；组织落实施工组织设计中安全技术措施，监督项目工程施工中安全技术交底 制度的落实和设备、设施验收制度的实施；领导、组织施工现场定期的安全生产检査，发现施工生产中不安全问题，组 织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定 人、定措施予以解决。（2）项目工程师安全职责组织编制施工方案、技术措施时，要制定有针对性的安全技术措施，并随时 检查、监督、落实；项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施， 同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安 全操作工艺、要求，预防施工中可能造成的事故；参与安全防护设施和设备的

53、验收。发现异常情况应及时采取措施，严禁不合 标准的防护设备、设施投入使用；参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见。（3）生产经理安全职资项目生产经理协助和配合项目经理开展安全生产工作；坚持生产必须安全的原则，落实安全生产方针、政策和各项规章制度，明确 各业务人员的安全生产责任和考核指标；组织实施安全技术措施，进行安全技术 交底；在施工现场定期进行安全生产检査，对存在的不安全问题，组织制定整改措 施。对上级或地方检査提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时、定措 施予以解决；认真做好项目作业队和专业分包作业队人员入场和上岗安全教育，以提高安 全技术素质，增强自身保

54、护能力。（4）项目安全负责人职责认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及国家、行业、地方、企业等有关 安全生产的各项规定，用规范化、标准化、制度化的科学管理方法，协助项目领导搞好安全施工；做好安全生产宣传教育工作，总结交流推广安全先进经验；深入施工现场各作业环境，按规定认真监督检査，掌握安全生产状况，纠正 违章作业，消除不安全因素，如实填写日检表或记载所发现、处理的不安全问题；检査发现的不安全问题除当即指令改正外，还要下书面整改通知，限期改正； 对违章作业除立即制止外，情节严重的要处以罚款，对安全状况差的队组， 提出处罚意见送领导研究处理；做好项目工程安全管理基础资料的收集，归档成册，建立健全建

55、设JGJ59- 2011标准规定的安全管理资料和文明安全达标考核所需资料，建立特种作业工 种和工伤事故台帐。（5）工长安全职责认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书 面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查， 随时纠正违章作业经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时处 理。严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥，接受安全部 门的监督检査，及时安排消除不安全因素定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动对工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题， 及时停止使用，并上报

56、有关部门或领导（6）劳务作业队负责人安全职责认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排 班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全教育，经常组 织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制 止违章作业必须保持本队人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后 新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗班前应针对当天任务、作业环境等情况向各工种进行详细的书面安全交底， 施工过程中监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。安全责任制度和管理措施安全用电（1）电工

57、作业必须经专业安全技术培训，考试合格，持证上岗，北电工严 禁进行电气作业。（2）电工接受临电、暂设电气安装任务后，必须认真领会落实临时用电安 全施组合安全方案措施交底的内容，施工用电线架设必须按相关规则进行，凡临 时用电使用超过（含）6个月以上，应按正式线路架设，如改装安全施组设计规 定，未经同意不得改变。（3）电工作业时必须穿绝缘鞋，带绝缘手套，酒后不准操作。（4）电气设备的设置安全防护、使用、维修必须符合施工现场临时用电 安装技术规范。（5）电气设备不带电的金属外壳框架、部件、管道、金属操作台和移动式 碘鸨灯的金属柱等，均应保护接零。（6）定期和不定期对临时用电工程的接地、设备绝缘和漏电保

58、护开关进行 检测、维修、发现隐患及时清除，并建立维修监测记录。（7）临电拆除，应按顺序先断电源，后拆除、不得留有隐患。（8）临电的使用应遵循三级配电，两极保护的使用要求，每台用电设备应 有各自的专用开关箱，必须实行“一机一闸、一箱一漏”制，严禁一个开关电器 直接控二台及二台以上用电设备。（9）漏电保护开关不设随意拆卸和调换零件。并应经常检查试验，发现异 常必须立即査明原因，严禁带病使用。（10）所有用电设备、电源线使用完毕后应入库，做好保管及保养工作，定 期或不定期检査。钢筋工程安全施工措施（1）工程所用钢筋全部在专业加工场加工，加工前由工长对加工机械的安 全操作规程及注意事项进行交底，并由机

59、械技师对所有机械性能进行检查，合格 后方可使用；（2）绑扎边柱、边梁钢筋应搭设防护架，高空绑扎钢筋和安放骨架，须搭 防护架或马道；（3）多人合运钢筋，起落、转停动作要一致，人工传送不得在同一垂直线 上，钢筋堆放要分散、穏当、防止倾倒和塌落；（4）绑扎3米以上柱、墙体钢筋时，搭设操作通道和操作架，禁止在骨架 上攀登和行走；3模板工程安全施工措施（1）支设柱模板和梁模板时，不准站在梁柱模板操作和梁底板上行走，更 不允许利用拉杆，支撑攀登上下；（2）支模应按工序进行，模板在没有固定好之前不得进行下道工序，否则 模板受外界影响容易倒塌伤人；（3）高空临边作业时，有高处坠落和掉下材料的危险，支模人员上下

60、应走 通道，严禁利用模板，栏杆、支撑上下；站在活动平台上支模，要系好安全带, 工具要随手放入工具袋内，禁止抛掷任何物体；（4）模板拆除应经工长同意，操作时应按先外后里分段进行，严禁硬撬、 硬砸或大面积撬落和拉倒，不得留下松动和悬挂的模板。拆下的模板应及时送到 指定地点，清理刷隔离剂，按规格堆放整齐备用；（5）拆模后需要局部支撑的和使用早拆体系的支撑杆必须顶牢，不得松动， 防止支撑倒下伤人，高处作业严禁投掷材料。4,混凝土安全施工措施（1）插入式振捣器电动机电源上，应安装漏电保护装置，熔断器选配应符 合要求，接零应安全可靠。电动机接零线不良者严禁开机使用；（2）操作人员应掌握一般安全用电知识。操