关于2018年度质量提升行动开展情况的报告(梓小府〔2019〕2号)_第1页
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文档简介

1、梓小府 2019 2 号梓潼县小垭乡人民政府关于 2018 年度质量提升行动开展情况的报告县质强领办:我乡质量提升工作,紧紧围绕县委、 县政府提出的目标,坚持以党的十九大及十九届二中、 三中全会精神为指导, 以习近平新时代中国特色社会主义思想统领全局, 积极开展质量管理创先争优活动 , 以提高产品质量、工程质量、服务质量和环境质量为重点,坚持政府引导、部门协作、企业为主、社会参与,大力实施以质取胜战略方针, 发展品牌经济, 把质量提升工作作为一项基础性的系统工程, 与经济突破构成一个完整的工作略, 促进了小垭经济社会持续协调健康发展, 全面完成了下达的质量提升工作确定的目标任务, 实现了我乡质

2、量提升工作的稳步推进, 现将有关情况总结如下:一、深入贯彻落实,确保质量提升工作“四个到位”一是认识到位。乡政府认识到,经济发展必须实现从“数量扩张”向“质量效益”的转变,“经济强乡”首先必须是“质量强乡”,质量是关系到企业生存、消费者利益、辖区发展、全乡形象和可持续发展的大事, 是率先基本实现现代化、 全面建设小康社会以及加快城乡一体化步伐的重要保证。二是领导到位。乡政府及时成立了质量强乡领导小组成员 ,具体负责质量强乡活动的组织协调。及时召开工作会议,对2018 年工作进行部署,确保“质量提升”活动的顺利开展。三是责任到位。实行质量强乡工作行政领导责任制和部门分工负责制。 切实落实了相关部

3、门的质量强乡责任。四是宣传到位。 通过悬挂宣传标语、 散发宣传资料以及张贴公告等形式对质量提升工作进行广泛深入的宣传,在全乡范围内形成了“质量强乡、人人有责”的浓厚社会氛围,为质量强乡活动打下了良好的群众基础, 使质量强乡工作成为全乡各村、部门和广大企业的自觉行动。二、突出重点,对照目标任务,做好相关工作强化目标责任落实。 我们按照上级要求,制定了小垭乡2018 年质量提升工作方案,及时召开了质量提升工作动员会议进行部署,与签订8 个村小垭乡质量提升目标责任书。将质量强乡工作纳入政府目标管理, 并实行年度考核, 通过政府强有力地推动, 全乡上下已经建立起主要领导亲自抓, 领导小组及办公室专门抓

4、, 有关部门协同具体抓的工作机制, 初步形成了政府、村、相关部门、企业等各司其职、密切配合、通力合作、齐抓共管的工作新格局。抓好质量监督管理。 为了形成质量提升的工作合力, 我们充分发挥质量提升领导小组办公室作用,不断加强部门之间协调,上下联动,推动质量强乡、质量强村、质量强业、质量强企活动; 今年共开展各类检查指导活动 4 次, 检查指导乡内企业6家,配合有关职能部门对重点企业、重点产品、工程质量、服务质量、 环境质量进行不定期督查次, 进一步强化企业的质量理念,推进质量强乡工作全面开展。夯实质量管理基础。 充分发挥企业的主体作用, 引导企业在“创”字上下功夫,在“新”字上求发展,坚持把质量

5、作为企业发展的生命线, 牢固树立抓产品的关键就是抓质量的理念。 加强质量管理基础工作, 一是要强化质量管理体系建设, 进行质量管理体系认证, 采用先进的质量管理模式; 二要建立完善标准化、计量检测体系, 实施标准良好行为评价和测量管理体系认证; 三要加强培训,提高企业全员质量意识,共开展各类质量培训 3次, 重点提高质量管理人员的质量管理能力和水平; 四要建立企业质量管理档案,做到“一企一档”。加大扶持力度, 实施品牌战略。 乡党委政府出台相关政策,进一步加大对品牌建设扶持力度, 促进企业的质量意识、 品牌意识和核心竞争力。 加大对优质产品的培育力度, 鼓励企业争创各级品牌。 围绕黄金梨、 百

6、菇养生等既有产业积极谋划 “三品一标”打造, 围绕产油大县项目积极推动种植业高质量发展, 结合当前非洲猪瘟防控积极建立标准化生猪养殖模式。加强标准化建设工作。 广泛推广产品技术及服务业行业标准,构建公共信息服务平台, 同时不断优化政务环境, 经抽查群众对公共卫生服务满意度为 98.3 以上。加大了农业标准化示范基地的建设力度。规范工程质量监管工作。 进一步把 “百年大计, 质量第一”的思想落到实处。积极引导企业健全工程项目质量管理制度。健全监管体系,确保信息畅通。 根据工作要求,我们在全乡 8 个村设立了质量监管信息员 (农产品质量安全协管员) , 每月定时报送监管情况, 及时通报信息,同时这

7、些信息员也充当了质量提升活动的宣传员,为工作的开展制造了良好的社会氛围。广泛宣传动员, 营造舆论氛围。为了广泛宣传质量强乡工作, 乡政府下发了相关文件, 在要求各村有关单位做好质量强乡的宣传工作同时,乡领导小组办公室利用小垭乡广播站广泛宣传, 在乡区及主要道路悬挂宣传横幅 8 条 ,召开各类动员培训会、散发质量知识等宣传资料100 余份。有的企业还在厂区设立宣传专栏,结合企业实际,开展各种质量教育培训和宣传活动, 在全乡形成了质量提升工作的良好氛围。三、存在问题一是企业对开展质量提升工作的认识还不到位, 工作开展的还不平衡、不扎实、不深入;二是有些企业对质量强乡的人力、财力等方面投入不足, 不能适应工作要求。 这些问题有待我们在今后的工作中加以解决。总之, 质量提升是一项系统工程, 今后我们将进一步明确 “服务经济、服务企业、服务基层、服务消费者”的指导思想,全面提高对小垭乡经济社会发展的有效性和贡献率, 并时刻保持与有关部门的联合与沟通,真正体现出政府重视、 群众参与、多方配合和齐抓共管的新局面,同时以实现全面协调持续发展为指针,以作强自主品牌、提升质量竞争为主线,动员引导全社会“共铸诚信”,通过质量提升的一系列活动

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