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1、第PAGE21页共NUMPAGES21页2022年钢包吊运安全管理制度第一章总则第一条为了进一步搞好钢包、半钢包吊运作业的安全管理,确保安全生产,结合炼钢总厂实际特制订本制度。第二条本制度适用于炼钢总厂各作业区的钢包、半钢包吊运作业。第二章设备检查的安全要求第三条钢包(一)炼钢作业区组织相关操作和点检人员每月不少于一次对钢包耳轴进行专项检查,检查完毕后由检查人员填写“钢包耳轴检查记录”存档备查;直接操作人员每天使用前必须对半钢包耳轴进行目视检查。(二)设备管理科应与机电公司等维护单位沟通,常备2套钢包耳轴,以便于耳轴磨损后及时更换。(三)钢包耳轴磨损或腐蚀不得大于_%,且耳轴最小处尺寸230m
2、m时,必须退出运行转机电公司更换耳轴。(四)耳轴与筒体连接不得有裂纹、松动现象,否则应报废。(五)炉衬工序制作半钢包捣打炉衬时,要合理控制炉衬厚度,制作完毕的新半钢包总重量32t。第四条龙门吊架及吊钩作业区组织相关操作和点检人员每月不少于一次对以下项目进行检查,检查完毕后由检查人员填写“龙门架、吊钩检查记录”存档备查。(一)危险断面和螺纹部分,发现表面有裂纹者一律报废;(二)吊钩危险断面磨损或腐蚀达原尺寸_%须及时更换吊钩;(三)吊钩颈部产生塑性变形需及时更换吊钩;(四)吊钩开口度比原尺寸增加_%以上或扭曲变形超过10须及时更换吊钩;(五)吊钩尖部扭转变形超_%以上须及时更换吊钩;(六)板钩衬
3、套磨损达原厚度的_%须及时更换衬套;(七)板钩心轴磨损达原尺寸_%须及时更换心轴;(八)板钩防磨板磨损达原厚度的2/3须更换工作面;(九)吊钩螺母及防松装置正常,卡板螺丝、卡板脱落须及时补齐;(十)吊钩上的缺陷不得焊补。第五条天车作业区组织相关操作和点检人员每周定期对以下项目进行检查。(一)联轴器:螺丝无松脱、无断裂;齿套无松动、无异常磨损;(二)制动器:1.制动轮无卡阻、无油污,无裂纹、无磨痕(损),制动带摩擦垫片与制动轮的实际接触面积,不应小于理论接触面积的_%。;2.制动器的零件,出现下述情况之一时,应报废:a.裂纹;b.制动带摩擦垫片厚度磨损达原厚度的_%;c.弹簧出现塑性变形;d.小
4、轴或轴孔直径磨损达原直径的_%。3.浮动轴:轴无裂纹、无异常损坏;两端外齿套无异常磨损;4.缓冲器:大、小车缓冲器无变形、无脱焊;5.轨道无变形断裂、压板无松动;6.安全装置无失灵、无错位,超载限制器、上升极限位置限制器、下降极限位置限制器、运行极限位置限制器、联锁保护装置、缓冲器,扫轨板和支承架、轨道端部止挡、导电滑线防护板,起重机上外露的、有伤人可能的活动零部件防护罩等齐全、可靠;7.控制盘:a.接触器触头无严重烧损、无磨损、无卡阻,机械联锁完好,动作程序正常;b.过流继电器灵敏可靠、无烧损、无松动;c.抱闸接触器触头无严重烧损、无卡阻;d.辅助接点无严重烧损;8.电动机:a.电机声音、温
5、度正常,地脚螺栓无松动;b.电机转子中线与减速箱高速轴中线在一条水平直线上,并与减速机纵向中线垂直;c.电机转子滑环无划痕、点蚀,碳刷与滑环接触良好;接线端子无积尘,无氧化发热;线路捆扎整齐、规范;d.电机轴承润滑良好。9.控制器触头无严重烧损,手把无卡阻,定位轮齐全;10.滑轮a.绳槽的壁厚磨损不得超过原厚度_%;b.滑轮绳槽底部径向磨损量不得超过钢丝绳直径的_%或不均匀磨损超过3mm。11.钢丝绳a.一个捻距内断丝数不超过_%,如果整支绳股发生断裂,钢丝绳应立即报废;b.由于腐蚀及钢材损失而引起钢丝绳松弛,钢丝绳应立即报废。c.引起阻旋转钢丝绳实测直径比钢丝绳公称直径减小_%,或其它类型的
6、钢丝绳减小_%,即使没有可见断丝,钢丝绳应立即报废。d.钢丝绳无扭结、死角、硬弯、塑性变形,由于绳芯或绳股挤出(隆起)或扭曲的钢丝绳应立即报废,有扭结的钢丝绳应立即报废。e.润滑良好;f.无焊伤、回火色;g.吊具钢丝绳端部固定连接用编结连接时,编结长度不应小于钢丝直径的15倍,并且不得小于300mm。h.卷筒上钢丝绳尾端的固定装置,应有防松或自紧的性能;对钢丝绳尾端的固定情况,应每月检查一次。第三章炼钢操作的安全要求第六条炼钢操作要求(一)每班要指派专人对电炉、AOD炉、出钢天车等电子称做好检查,发现问题及时安排处理,确保称量准确。(二)电炉粗钢水必须做好脱氧工作,防止钢水倒入半钢包内剧烈翻腾
7、,钢水溅出伤人。(三)中坝电炉出钢前要对空半钢包称重并做好记录,空包重量控制在33t以下,包口等处有钢渣悬挂必须立即处理。(四)严格控制电炉出钢钢水量,出钢时钢水量控制在41t以下;半钢包加钢水总重量禁止超过75t。(五)AOD炉兑钢前要做好翻包钢丝绳检查并建立检查台账,翻包钢丝绳的使用原则上控制在_次,退出的翻包钢丝绳妥善保存可作拉冷钢使用。(六)AOD炉兑钢水时,指挥人员必须站在AOD炉平台上,一人负责指挥,一人负责对中;AOD炉操作人员摇炉要缓慢平稳。(七)AOD炉做好渣量控制,出钢前渣量多时应进行拉渣操作,为LF炉控制钢水重量创造条件,争取在LF炉补加合金0.5t,渣料0.5t。(八)
8、钢水包进入VOD、AOD、LF炉时,指挥人员应站在天车驾驶员视线清楚的位置。(九)LF炉要建立AOD炉渣量和补加量台账,出钢时钢包加钢水总重量超过75t时必须做翻包滗渣处理。(十)翻包操作要缓慢平稳,指挥人员应站在便于观察钢包情况,且在天车驾驶员视线清楚的位置。第四章天车操作的安全要求第七条天车操作要求。(一)在出钢前,天车司机应上车检查主钩,大小车传动系统及主卷扬控制在零位时的可靠性,检查、调整紧固刹车,并对限位、钢丝绳及传动轴联接情况进行确认,确认后认真做好记录。(二)出钢完毕,必须操作主钩使钢包高出出钢平车托架500mm后,控制器置于零位,确认主钩已停止,并无异常下降时,才能操作大小车。
9、(三)天车吊起钢水包后,主钩出现故障,应选择平地处将车停下停电处理,待设备正常后,方可进行操作,严禁用人代替电气设备操作主钩。(四)操作大小车行走前,天车司机必须观察好行走路线是否安全然后动车,操作大小车时,不准操作主钩,若需要操作主钩,则必须在地面平整,大、小车停止的情况下,方能操作。(五)钢包入罐或入车时,高度要合适,副钩不得悬挂翻包钢丝绳。入VOD炉罐前,钢包要高出坑边0.5m;入LF炉平车和浇钢平车前,钢包要高出平车托架0.5m;进入AOD炉工位前,钢包要高出_米平台栏杆0.5m。严禁在平台上或台车托架前升降主钩。满钢包出罐和出车均应按以上原则执行。(六)小电炉生产模铸浇钢时,钢包必须
10、在浇钢坑外的平地上操作主钩上下,符合浇铸高度后将控制器手柄置于零位,确认主钩已停止,无异常升降时,切断电源(小闸刀),才能操作大、小车,严禁在中注管上升降主钩。浇钢场地附近不能有无关人员进入。(七)司机视线不清,不准操作天车;必须与地面人员联系好后,才能进行操作。(八)浇钢过程中,天车工必须精力集中,严禁打瞌睡。防止意外将主钩及大、小车控制器手柄置于工作档位。(九)浇完钢后,备用钢包和龙门钩要按规定放入指定地方,放龙门钩的架子要完好,放置要平稳。(十)吊运钢包上连铸回转台时,经连铸测温需待温时间较长,应将钢包放至地面待温,严禁长时间空中滞留引起机械设备长期带负荷。(十一)一旦发生溜钩现象和严重
11、故障,司机应立即拉响警报,告知地面人员迅速撤离到安全地带;并沉着冷静迅速判断故障原因,采取相应防事故措施。第五章浇钢作业的安全要求第八条浇钢作业的要求(一)钢包使用前认真检查钢包内衬及滑动水口机构,符合技术操作规程要求方可进行使用。防止在出钢过程及钢包运行过程中,由于耐材及滑动水口机构的原因造成钢包穿包、漏包,酿成安全事故。(二)大包工在安装完滑动水口试车合格取下液压缸后,锁定滑板连杆机构,防止滑动水口意外开启。(三)对钢包龙门钩吊具及钢包耳轴、翻包钢丝绳每次使用前进行目视检查,无明显缺陷方可使用。(四)在出钢前对钢包运行线路进行障碍物清理,保证路线畅通平整。在钢包运行过程中,地面操作人员要及
12、时避让到安全位置。(五)验收LF炉出钢量并做好台账记录,上回转台钢包加钢水总重量严格禁止超过75t。第六章附则第九条违反本制度按照炼钢总厂安全生产奖惩制度考核。第十条本制度由生产安全科负责解释。第十一条本制度自下发之日起施行。2022年钢包吊运安全管理制度(二)一:目的本规定旨在确保检修现场整体整洁、备件合理摆放,确保检修现场符合5s定置要求。二、适用范围日常检修及我厂各类检修现场。三、内容1、落实一周三查工作,对整个生产现场进行全面细致排查,重点对现场定置类问题进行集中整改,确保现场符合5s达标定置要求,并通过现场检查及治理,为大修备件提前做好场地安排。要求对备件预存放区域制作物品定置图,定
13、置图要求标明新到备件、下线备件、报废备件的存放区;2、做好备件到货的管理工作,对前期预留的场地进行合理规划,安排专人负责备件的入库及摆放,制定备件摆放标准及管理办法并张贴于显眼处,按照远轻近重、内轻外重、上轻下重、同密异离的原则进行放置,并保持存放区安全通道的畅通,确保备件摆放的合理性及吊装的便捷性,同时在检修过程中时刻做好备件的摆放管理工作;3、加大检修现场检查,制定详细的大修现场考核制度,在确保检修顺利进行的同时,每天_各相关负责人对检修现场进行综治检查,对检查存在的问题要求明确责任人,并制定整改完成期限,利用作业前安全交底时间对施工人员进行环综宣传,严禁存在乱丢、乱放、乱堆的现象,要求检
14、修人员每天换班时对现场使用的工器具及产生的垃圾进行清理,确保现场整体整洁;4、做好检修后的现场清理工作,检修结束试车前,_维检人员对现场进行全面清理,并对检修后遗留的备件进行统计分类,对未使用的备件进行登记入库,对拆卸报废的备件合理存放并主动汇同相关科室做好备件报废的相关手续,按照我厂大中修现场监控措施,检修后三天内将现场恢复至检修前状态。四、要求1、各车间应明确责任划分,对备件及现场卫生制定明确责任人及考核方式,确保检修现场事事有人管;2、要求现场监护人员在监控安全的同时,对现场卫生保持工作负连带责任,达到时时有人管;3、落实检查及整改制度,每天按时对检修现场保持情况进行检查,对现场的不符合
15、项及时进行整改,做到处处有人管;4、要求各车间按照管理内容加大检修现场管理,严格落实“五有”制度,即有大(中)修、改扩建施工现场综合治理管理制度;有定置管理平面布置图;有明确的管理目标和要求;有区域管理责任人;有考核标准和办法。严格标准,严格要求,严格考核,彻底改变大、中修现场的综治面貌。五、考核对现场检查问题未整改及整改不到位的,将按照大、中修现场综治检查考核细则进行考核。设备大、中修管理制度为全面加强设备管理工作,科学合理使用设备,合理使用修理费,保证设备大、中修的安全经济运行,降本增效,规范大、中修管理,特制定设备大、中修工程管理制度。一、管理职责设备部负责全厂生产设备的大、中修管理,主
16、要负责项目编制、工期的制定,会同设备动力部有关专业科室安排检修单位、工程所需备件、机电设备的供应以及工程中施工_与管理,工程竣工后的工程决算和总结工作。同时同其它相关科室共同协调大、中修工程和生产之间所发生的相关问题,设备所属车间负责做好现场清理,吊装机具维修及现场施工质量检查及工程配合工作。二、管理程序与要求1、设备部每年三、四季度_编报下年度大、中修工程计划,同时根据本年度设备实际技术状况申报检修工程项目表,缺陷表、备件明细、机电设备明细表、主要材料明细表、施工简明概算表均一式四份以及备品备件图纸一式三份,按时限报设备动力部归口单位,审定立项,统一上报。2、工程前期准备(1)备品备件,机电
17、设备材料准备。设备部及时准确向各归口单位提报订货计划。(2)项目安排与落实。设备部协同设备动力部按大、中修工程项目表,进行招投(议)标的各项工作逐项落实,各专业检修单位,对于工作量大、技术要求高、检修难度大的项目,参加讨论并确定各专业施工方案。(3)工程_与管理。大、中修将成立工程指挥部及工委,工程_管理由指挥部统一负责,指挥部组成依据工程规模大小,重要程度而定,一般公司设备经理任总指挥,设备单位厂矿任付指挥,各单位领导组成指挥成员,同时下设常务机构,施工组、质量组、备件组、安全组、保卫组,确保工程按优质、安全、高速、文明、低耗完成。(4)施工方案制定。对于重点项目检修,要协同设备动力部共同讨
18、论并制定各项检修方案,施工单位必须严格按方案施工。(5)网络计划编制。依据工程量大小,以及其公司生产对停机时间要求,合理编排网络计划,编制网络图。(6)工程各项协议制定。根据各工程的实际情况,制定切实可行的工程密切相关的各项协议,停送电、安全、保卫等协议,同时要执行停送电作业小票制度和操作牌制度。(7)大临设施及场地确定。开工前大临设施、场地占用,必须由工程指挥部协调安排后实施,施工用各能源接点均由设备单位统一指定。(8)严格按网络计划_施工,确保检修质量。检修中指挥部要求各施工单位按网络_施工,掌握网络计划主线作业,各职能人员各守其责,确保大、中修圆满完成。(9)项目增减。指挥部根据设备缺陷
19、情况变化,有权增减项目,确保设备大、中修后生产安全运行。(10)抓好试车工作。指挥部按专业区域成立试车小组,_单体联动试车,对试车中发现问题应立即_处理,直至交付生产。(11)竣工验收:a、竣工投产后,施工单位填写竣工报告一式三份,经产权车间,设备部签证后,报设备主管单位考核,按等级给予签证。b、对拆除下的设备备件,归口单位要回收妥善保管,修复再使用。c、工程竣工后,施工单位要在限期内及时办理工程结算及核销。d、工程竣工后,设备部应立即进行总结,同时将书面材料报设备动力部。(12)总结内容包括:a、工程项目计划招标情况。b、工程质量解决的主要技术问题,消除设备隐患。c、附技术资料,原始记录。d
20、、施工中经验教训。e、工程费用明细。三、记录1、大、中修工程项目申请表,保存期三年。2、大、中修工程项目缺陷表,保存期三年。3、大、中修工程项目备件明细,保存期三年。4、大、中修工程项目需用机电产品,保存期三年。5、大、中修工程项目主材明细,保存期三年。6、大、中修工程项目简明概算,保存期三年。常平钢厂化验室管理制度、奖罚制度及考核办法钢厂化验室自_年_月份组建,_月份正式进行化验分析。在建室初期,由于管理制度不健全、管理方式、方法陈旧落后,有些措施相应采取的不得力,监督检查力度不大,导致部分职工思想散漫,纪律松懈,迟到、早退、脱岗、睡岗、串岗、班中干私活等违规违纪现象时有发生,给本室造成了不
21、良影响,给工作带来了危害。为了彻底杜绝这些不正之风和不良邪气,制止违规违纪现象和行为在我室继续蔓延和出现,我室采取果断措施,在厂部制定的各项规章制度的基础上,结合我室职工素质和工作状况,及时制定出台了劳动纪律管理规定,奖、罚制度等一系列规章制度和考核办法,以盖总“严是爱,松是害”的管理模式,对本室的全体职工进行严格要求和强化管理。现将我室的具体管理制度,考核办法,奖罚制度等向各位领导汇报如下:一、加强劳动纪律管理:1、对倒三班的职工要求提前十五分钟进入工作岗位,进行交接班工作,对上白班的职工要求整点前进入工作岗位。凡迟到、早退一分钟罚款壹元,以此累计。对一次迟到、早退三十分钟以上的职工当天按旷
22、工处理。(记一天旷工,扣本人两天工资)2、对在上班期间,私自脱岗、串岗、睡岗、酒后上岗、干私活的职工,发现一次罚款拾元。因违规违纪而影响正常的化验分析工作的,根据情节轻重给予责任人_元至_元的罚款处理。3、对本室各种违规违纪行为的职工,只要在厂部例会上通报的人员,除办公室处罚外,我室对违纪人员另行罚款拾元。4、对不请假,无故不上班的职工,当天记旷工,一个月内如果累计_天旷工以上的职工,将本人交回办公室处理,本室不1再使用。5、因本室职工违规违纪被处罚,而连带本单位领导的各项罚款,均由违规人员全部承担。6、请消假制度。外聘师傅按厂规定当月可以休息_天,超过_天,每休息一天,记一天缺勤。外聘师傅以
23、外的职工,需要请假者,必须持请假条,上班前八小时请假。上班后不准请假,请一天假由本班班长批准,请二天假由室主任批准,请三天假以上由分管厂长批准后,方可休息,来后及时消假。7、所有上班职工,必须按时签名,不准代签,如发现有人代签,对代签人员罚款拾元。8、做到公开、公平、公正,本室的出勤考核表,工资核算清单,各种违纪处罚帐薄等全部公开上墙。二、做好交接班工作:1、本室倒三班的职工,必须提前十五分钟进入工作岗位,进行交接班工作。做到你不来,我不走,面对面的交接。凡是没有按时接班的职工,对迟到职工按迟到的时间计算。(以交接班记录本上记载的迟到时间为处罚标准),所处罚的金额全部奖励给交班的职工。2、交接
24、班时,要认真清点本室所使用的各种工具,当面交清,如接班后,才发现工具丢失,由接班人员按丢失工具的单价双倍赔偿。3、各班班长在交接班时,要认真填写交接班记录本,如哪个班的班长没有填写交接班记录本或者填写的不完整,发现一次,罚本班班长伍元。三、化验分析人员工作标准和处罚规定:1、凡是送到我室的出钢样、成品样、生铁样、校正样等,都要及时分析,准确报出分析结果。凡是因分析失误而影响正常2生产的发现一次,对责任人罚款_元至_元。对弄虚作假、谎报化学成份的职工,查住一次,罚款_元,并交厂部处理。2、凡是进厂的各种原材料需用化验分析的样品,必须由收料人员亲自送至化验室,外单位人员送来的样品,一律禁收。如发现
25、本室职工擅自收样化验,对责任人一次罚款_元,三次以上对责任人罚款_元。3、对所分析的各种原材料的化学成份,要做到及时分析,准确无误。如因本人操作失误,造成本厂经济损失的,根据情节轻重,给予严肃处理。4、化验分析人员绝对禁止徇私舞弊、弄虚作假、吃请_等不良现象,如发现本室的职工有上述违纪现象,查住一次,对违纪职工轻者罚款_元,重者则交厂部处理。5、本室的各种记录本,要求填写清晰,字迹工整,填写完整,如哪个班的分析人员在填写化学成份时填错的,对责任人一次罚款伍元。6、各班班长在填写质检站按炉送钢卡片时,必须认真填写,准确无误。如因卡片中的化学成份与本室的综合记录本中的化学成份不符。将化学成份填错被
26、质检站找到室里,对责任班长一次罚款_元,如果在本室内部发现卡片填错,对责任班长一次罚款拾元。7、直读光谱分析室绝对禁止非工作人员入内,如发现有与化验无关的闲杂人员擅自在直读光谱分析室闲谈、聊天,发现一次,对本班班长罚款拾元,对光谱分析室职工罚款伍元。8、对直读光谱分析室的操作人员要求要正确使用光谱分析仪,并做到经常维护和保养。精力要集中,操作要细心。凡是对工作不负责任或由于操作人员操作失误而造成光谱分析仪不能使用而影响正常化验分析的责任人,将对其罚款_元,轻者罚_款_元。9、所有新进厂的职工,首先要进行上岗前安全培训和岗位技术培训,通过安全知识考试和本岗位安全操作规程考试及岗位理论考试合格后,
27、最后进行岗位技术实践操作考试,经实际操作考试合格后,方可担任化验分析工作。正式担任化验分析工作后,可享受吨钢工资待遇。如果一项考试不合格,继续培训学习,学习期间,按进厂新工人工资计发,如果第二次考试再不合格,按不适应搞化验分析工作为由,退回办公室,另行安排。四、化验分析质量抽查制度和奖罚制度:1、对光谱分析室的操作人员,每个月规定抽查钢成品试样五个,共计_个元素。凡出差一个,罚款伍元。超二倍公差一个罚款拾元。如果哪个操作人员当月抽查质量达到_%每人奖励伍元。2、对工艺化验室的化验分析人员,当月每天每人抽查_个生铁样,共_个元素,奖罚制度按钢成品试样抽查奖罚制度执行。3、对所有的校正样品(注。校
28、正样品指原钢坯化学成份超标的试样)一般由各班代班长负责校正,在校正样品数量多,校正样品化学元素在二个以上的情况下,其它化验分析人员均可做校正样品,但做完之后,对所有校正样品要进行分析质量抽查,考核制度同上。4、对所有进厂的原材料样品,实行定时、定期进行分析质量抽查,发现问题及时处理,考核制度同上。5、通过对各种试样的化验分析质量的抽查工作,促使每个化验分析人员的分析率达到_%,化验分析的差错率为零。五、各种试样的保管制度:1、钢成品试样,各班分析人员分析完试样后,将填写年、月、日、班次、炉号的标签,牢固地粘贴在试样上,按顺序整齐4的排放在各班的样品柜里,妥善保管。凡丢失一个试样罚本班班长_元,
29、职工_元。2、所有进厂铁水的生铁样品,各班分析人员分析完后,将填写年、月、日、班次、几号炉、第几个样的标签牢固地粘贴在生铁样上,妥善保管,保存期为_天。化学成份中含硫成份在_%以上,包括_%的生铁样品,保存期为_个月。凡丢失一个生铁样扣责任人_元。3、所有原材料样品制完样后,装入样品袋内,并注明样品名称、年、月、日、送样单位、化验分析何种元素。化验分析完后,妥善保管,保存期为一个月。如丢失一个原材料样品罚责任人_元。4、外销钢坯因化学成分发生质量异议时,由于本班没有将原试样保管好而丢失,一次罚责任人_元,造成严重后果的交厂部处理。六、卫生管理制度1、本室实行划分卫生责任区制度,零点班负责室外卫
30、生(室外指门前和楼道),捌点班负责室内卫生(室内指所有的设备,仪器,工作台和各种试剂瓶及地面)肆点班负责化验室所有的玻璃(包括毒气厨的玻璃),如果检查哪个班的卫生不合格,一次罚款拾元。2、室内、外的卫生,要求班班打扫,并在交接班中进行交接。如果上一个班的卫生,打扫的不干净,接班人员将卫生不干净的地方指出来,令其打扫干净后,方可接班。接班人员如果确认交接人员打扫的卫生合格,在接班后,如果检查住本班中的卫生不合格,一切处罚均由当班人员承担。3、室内使用的磨样机,规定甲班每月_号打扫,乙班每月_号打扫,丙班每月_日打扫,如发现哪个班没有按时打扫磨样5机,每人罚款伍元。(指光谱分析室的操作人员)4、为
31、了保持直读光谱分析室的地面卫生和延长木地板的使用年限,(注:直读光谱分析室的地面由防震木地板砖铺设)要求光谱室的操作人员进入光谱分析室必须穿上给予配备的拖鞋,不穿拖鞋的人员不准入内。凡是发现进入光谱分析室的操作人员没有穿拖鞋的,一次对其罚款拾元。七、安全管理制度:1、本室职工上班时,必须将劳保用品穿戴齐全,进入工作岗位。如发现哪个人上岗时没有穿戴劳保用品,将责令其返回,待劳保用品穿戴齐全后,方可进入工作岗位,并对其罚款拾元。2、在工作中,必须按本室的安全操作规程进行操作。如哪个班的职工不按本室的安全操作规程执行和操作,发现一次,罚款_元。3、要求各班化验人员,正确使用各种电器设备,发现故障,及
32、时汇报,以免触及人身安全造成伤害事故。如有不按规定执行者,后果自负。4、要求全室化验人员在工作中,绝对禁止违章指挥和违章操作。消除各种安全隐患,避免发生各类人身伤害事故和损坏设备事故。如发现有违章指挥者,对责任人一次罚款_元,对违章操作的人员,发现一次对责任人罚款_元。以上是我室从建室至现在的各种管理制度和管理办法,以及各项奖、罚制度,也就是通过以上的各种管理制度和各种奖罚规定对钢厂化验室的所有职工进行严格要求,认真管理,最终达到让领导放心,让生产单位满意的目的,为常平集团的兴旺发达贡献我们应尽的职责。常平钢厂化验室_年_月_日第四篇:钢厂计量管理标准1、总则为了加强对公司产品的实物管理,明确
33、和规范产品的入库、搬运、存储、外发工作程序,特制定本办法。2、适用范围本办法适用于公司储运作业区成品库对成品及半成品的管理。3、管理原则手续完备,物流有序,科学管理,服务销售。4、管理的内容及要求4.1产品入库衔接依据为生产单位提供的码单(交库单)、计量磅单,要求保管人员与上道工序人员交接时双方进行当面核对。核对的内容。品种、钢号、炉批号、件数、吨位等。外观检查。检查包装、防护是否完好并达到要求,标识是否齐全清楚。如其中一项不符合拒绝入库。4.2产品搬运钢坯、螺纹钢一般选用钢丝绳或铁链比较实用。要_作人员严格执行安全操作规程进行作业,参加一定的专业技能培训,掌握作业技能。4.3存储钢坯存放应码
34、垛,层间应有草把衬垫,以便于穿索吊运。螺纹钢存放时,地面应有硬物支撑,防止产品氧化和锈蚀。做到每垛只堆放同一牌号、同一规格的产品,并做好记录,保证实物及台帐相符。垛位要布局合理,相对固定,便于整车和零提外发。意涂改。4.4产品装车定尺坯每车不得超过三个炉号,合同要求混装时,按合同要求执行。第五篇:公路大中修管理办法公路大中修、水毁修复、整治工程管理办法(试行)为加强公路养护大中修、水毁修复及整治工程的施工管理,确保工程质量,提高投资效益,强化内部管理,把现有的公路养护及工程管理机制向市场化发展,并逐步培育和建立独立、公正规范运作的养护市场,结合我总段实际,特制定本办法。一、本办法适用于总段所属的公路段承揽的大中修、水毁修复及整治工程。二、各公路段在接到总段调查重点病害_通知后,必须同总段养护管理科派驻路政大队的技术员一同做调查工作。调查病害时必须认真、负责,对沿线的路况进行详细调查,不能走马观花,病害分类要规范,数量必须准确,且明确注明具体桩号、位置。对于水毁造成路基、路面或防护工程损坏的,各公
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