安全生产上半年工作总结范本

1、Word - 9 -安全生产上半年工作总结范本 平安生产上半年工作总结范本 工作总结是对工作过程的回顾，讲述每个阶段的成果、做法、阅历、体味。平安生产上半年工作总结范本是为大家预备的，希翼对大家有协助。 平安生产上半年工作总结范本【篇一】 上半年的平安工作围绕平安标准化这一管理体系，主要从职业健康、平安、环保三大方面开展。刚开头从事平安工作时，工作阅历还不是很丰盛，在工作中存总是存在这样或那样的问题。为了在短时光内认识各项业务，我不断地利用各种渠道学习平安学问来充实自己，并利用平安标准化工作熬炼自己逐渐称为一个合格的平安员。以下是我上半年的工作总结。 一、根据要求开展各项平安工作 我参与了危急

2、化学品从业单位平安标准化培训班，作为一名平安员，我乐观主动的学习规范，根据要素编制了具体的平安标准化实施计划，并根据这些要素逐步开展工作，以使规范内容真正贯通于生产活动中，发挥其应有些作用，增进我厂的平安生产。后来平安标准化考核小组对工作举行了自评，得到了良好的成果。在此次自评结束后，对自评中不符合的项目逐一举行了整改，并顺当利用了验收。 二、多多扎根生产一线，广泛吸取各方阅历 在下半年里，我希翼自己能有更多机会投身到生产一线，由于那里能给与我成长的充沛营养。惟独真正扎根于生产一线，才干对于职业健康、平安与环保有更深化地了解，增进我更好的工作；与生产一线的职工多多交流，广泛吸取各方阅历，才干准

3、时发觉问题，拓展我的工作思路，真正实现职业健康、平安与环境的协调进展。 三、正确处理好人际关系 在平时的工作中，同上级、机关同事、车间人员的沟通比较多，在平时工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免浮现摩擦。这就要求我摆正态度，乐观避开此类问题的发生。衰老人很简单在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在今后的工作中我会努力避开。正确处理好与其他同事的关系，乐观积极的协助有困难的同事。 四、对化工厂今后工作的建议 希翼平安管理越发人性化，在对车间的检查中，不仅要发觉不足，还要更多地发觉优点，鼓舞员工提出对平安工作有协助的建议，并适时对其举行

4、嘉奖。我会不断对职工举行平安方面的宣扬教导，增加职工的平安意识，真正使其从要我平安向我要平安改变。 平安生产上半年工作总结范本【篇二】 利用上半年生产平安工作中的努力，大大增加了工厂全员平安意识，不断增进和完美平安生产制度。因为领导仔细贯彻上级文件要求和全体员工的共同努力取得了保平安生产、稳生产秩序，增进了经济效益大提升的好成果。扎扎实实把抓平安生产执行到了增进生产进展的实处。以下是上半年的工作总结。 一、成立平安生产领导小组 公司在这次活动中，在原有些平安生产领导小组及其成员基础上补充生产一线各车间负责人组成平安生产领导小组，总经理担任组长。在此基础上，各车间班组设立平安监管联络员共5人，形

5、成自下而上的安络组织。我们在厂区醒目位置悬挂了三条大型平安生产口号横幅标语；进入活动期，公司先后出黑板报三期，出平安专栏二期，向员工公示公司平安生产现状，同时利用组织宣扬工作，极大地加强了全员平安意识。 二、举行全面的平安大检查 公司全体领导带队，员工代表参加，搞了一次全面的平安大检查，检查笼罩面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、宿舍、仓库、高危物品、款待所、锅炉房、消防器材及设施、上墙制度及平安责任制的分层执行等等，对大检查中只要觉得是平安隐患问题，由专人分类记下，拟订整改措施，专人负责，有些是现场检查，就地指定专人准时整改，活动期间，整改和清理有关担心全隐患二十余处，如配

6、电房警示标志，车间化学药剂存放条件及车间电线乱扯乱拉现象等，都获得了准时整改，并达到平安生产要求；制订和修改平安生产制度及平安操作规程十一条。 后来再次对公司平安生产举行了大检查，并验收了有关隐患的整改工作，总的状况是：生产现场文明卫生，生产秩序良好，生产设备性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工种、工作的制度上墙率100%，推进了公司平安生产工作深化开展，为公司增添了新面貌、新气象，注入了新活力。 三、提升全员平安意识和战争力 平安生产事关职工生命和企业财产平安、事关社会稳定，惟独全员懂得平安学问，提升平安对生产要重性的熟悉，惟独集中力气抓平安生产，坚持平安第一，使职工和

7、管理人员都牢牢树立起平安意识，真正警醒起来，才干真正保障企业生产的平安运行。平安生产责任重于泰山，在企业内部，各部门、各生产车间班组也要根据各自分工坚守岗位，切实负起平安责任，并采取按制度奖罚分明，对检查出的隐患整改准时到位。实践证实，平安生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到显然的遏制作用。 公司将以上半年生产平安工作的成就作为新的起点，进一步强化对平安工作的领导，加大平安生产监管力度，严格落实各项制度，严格遵守劳动平安操作规则，增进平安工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步制造良好的平安环境。 平安生产上半年工作总结范本【篇三】 平安第一，预防为主、体贴生命，关注平安是平

8、安生产管理工作的首要目标和任务。在我担任项目经理期间，仔细执行和完成与上级部门签订的平安任务责任制，至今为止，基本上完成了责任制的任务，做到平安无事故，实现了平安生产任务。现将上半年工作总结如下： 一、仔细学习、提升职工平安意识。 平安生产，事关改革稳定的大局，事关人民群众的生命财产平安，关系一方安全，是天字号的事件。做好平安生产工作是保障群众生命财产平安的重要政治目标，以越发严密的管理、越发科学的办法、越发有力的措施，切实赶紧抓好。要进一步完美和执行平安生产法律规矩，强化平安技术改造，严格平安管理，使平安生产工作真正纳入法制化轨道。针对本部门平安生产工作的重点、难点和隐患点，组织强化平安防范

9、，切实负起平安生产第一责任人的责任，全面掌控本单位的平安生产情况，组织彻底排查治理隐患、执行各项平安生产措施，确保责任层层执行到每一个环节和工作岗位。 1、定期组织全体员工举行平安生产教导，学习有关平安规则制度、生产事故案例，准时传达、贯彻上级文件精神及要求，结合工地项目实际查找问题并制定防范措施，提升了平安员综合素养和平安管理本事。要求每名员工自觉树立平安生产意识，从个人岗位和平时工作中做起，在工程施工中形成人人讲平安、查隐患、防事故的良好风气。 2、针对项目详细生产状况编制了各个岗位的各种平安制度、平安学问，下发到每个职工。我也通过平时检查、值班等机会与职工深化探讨，准时掌控职工平安心理，

10、随时结合实际举行平安教导，收到了十分良好的教导效果。 3、对外来施工人员强化监管，准时教导，跟踪检查，常常在现场结合实际状况举行有针对性的平安教导，规范了他们的无数担心全行为，如违章用火、用电、登高作业等，避开了一些平安事故发生。 4、开展了事故应急演练，提升全员急救意识。组织全体职工观察有关平安警示教导光盘。定期开展应急培训和演练，使广阔干部职工熟悉到违章就是走向事故、逼近损害，甚至断送生命。利用丰盛多彩的内容及真切案例的生动再现增加了职工平安意识，加强了平安理念，得到了广阔干部职工全都好评，提升了职工的平安素养。 5、对新进工地的农夫工举行了岗前平安培训教导。让他们熟知本单位平安生产规则制

11、度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。利用对新员工仔细举行教导，使他们对公司平安生产形势有了初步熟悉，并得到了上岗前必须的基本平安技能和自我防护学问。 二、明确任务、仔细执行，做到预防为主。 制定平安生产工作方案，每月至少召开一至二次平安专题会议，解决施工过程中存在和浮现的隐患，并做到现场问题准时解决，另外问题逐一执行、整改。与各施工队和全部人员签订平安生产任务责任状，层层执行，责任到人。把平安任务分解到施工队、科室和工作人员。按规定做好项目开工前的平安预评估工作，制定施工平安防洪措施和应急救援预案，订做各种警示标志牌，确保工程顺当施工。平安警示标语、标识随

12、处可见；生产、储存、作业现场的平安管理有了较大的改进及完美，现场的平安、消防和防护器材获得进一步完美； 组织专职人员现场监督和检查。天天举行平时巡检，风雨无阻。着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特别作业现场。如在检查过程中发觉问题，马上通知相关人员对现场举行整改，发觉人的问题，立刻批判、教导，须要时举行处罚和处理。通过这种走动式管理，亲临现场、亲手观看，获得的信息便很准时、真切、全面而且详尽，使问题可以准时获得解决。做好劳动庇护用品的发放，乐观改善施工条件和饮食卫生条件，保证不发生食物中毒事故。 三、贯彻执行平安标准化工作，提升平安管理水平。 惟独充分熟悉到平安标准化工作的重要意义，强化领

13、导，执行责任，才干真正做到为之于未有，治之于未乱，防患于未然。利用平安标准化工作，能够杜绝违章指挥、违章操作、违背劳动纪律，将传统的事后处理改变为事前预防。坚持严格根据平安标准化的要求开展工作，收到了良好的效果。 四、强化平安工资考核，规范平时生产行为。 把平安工作和奖金挂钩，对浮现问题较多较严峻的车偶尔个人举行一定金额的处罚，极大地增进了车间平安管理，使职工熟悉到因为自己的违章行为可使囫囵车间、全体职工都受到损失，增加了自我监督和相互监督意识，提升了职工对平安的关注程度和遵章守纪的意识，使我厂的平安管理迈上了一个新台阶。 五、存在问题和不足。 平安生产本身固有长久性、复杂性、艰难性和反复性的

14、特征。这打算了平安工作不是一劳永逸而是永无止境的。利用一系列宣扬教导和扎实工作，平安工作虽然获得了一定程度的提升，但还无数不足之处。 1、首先在思想上不坚决，对一些问题的处理原则性坚持不够，高度不高，管理上不够大胆到位，使一些问题得不到彻底有效解决：平安防护不到位，不根据正确的规定动作、科学的流程、平安技术操作规程等举行操作，以及各道工序完成后不举行检查和复验等，为平安生产留下了隐患。 2、第二我在平安技术学问掌控方面有很大欠缺，在平安管理上存在很大不足。工作不够深化细致，监督检查还很不到位，没能准时发觉和订正职工存在的习惯性违章和阅历主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施，但措施不详细，没能形成规定动作，使得执行上存在偏