2022年项目部劳务管理制度范本

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年项目部劳务管理制度范本_建筑劳务公司项目部工作管理制度为了更好地适应建筑行业市场经济的发展需要，确保施工队伍能够高效、快速地发展；确保我们的建筑工程质量更好、更高的面向社会，特制定本制度，望工地所有员工自觉遵守。(一)综合管理制度1、严格服从项目部负责人各项工作的安排和领导。2、各管理人员必须熟练和精通本职责业务，不断提高业务水平，工作期间要有责任心，不得玩忽职守。3、工程技术上，必须听从技术人员的统一领导，不得乱口当家，违者造成经济损失的从本月工资中扣除。4、严格执行谁管理、谁负责、不得推卸责任。5、严格遵守上、下班时间，不得迟到早退。6、上班时

2、间，不得喝酒、打牌，要求衣帽整洁，违者视情节轻重，罚款_元。(二)考勤制度考勤工作由公司办公室负责项目部考勤表的出示、收集；负责对项目部人员考勤的监督、检查、指导；项目部负责月末汇总，并上报公司办公室审定后，办公室交给财务，财务作为发放工资的基础资料。员工从报到日开始考勤，除公司总经理同意的除外。项目部指定专人负责考勤的监督与记载，员工上班前，由个人在项目部所在地办公室出示的考勤表上，按规定划出勤标记，因公不能按时考勤的，由项目部办公室负责登记，事后补上考勤。非因公不能考勤的，不予补考勤。因公出差的，凭项目部负责人批准的出差报告，由项目部办公室补上考勤。因个人原因未考勤而出勤扣发当天工资，未经

3、请假擅自未考勤未出工的，按旷工处理。项目部所属员工要本着对企业高度负责的精神，服从项目负责人的工作安排，不折不扣的完成分管的各项工作。否则，未完成分管工作的责任人负责相应责任。(三)值班制度本制度适用于项目部值班和现场值班，项目部值班由项目部办公室统一安排，并报告项目部负责人。1、项目部值班的任务是。负责项目部的安全巡视，检查、督导员工遵守项目部的管理制度，检查督导水、电、燃气和其它设施的使用和存储，负责外来人员的登记和接待，并安排相关领导和部室接待。接待外来人员要态度和蔼、礼貌、文明。项目部值班工作，节假日由项目部领导和相关工作人员承担。2、值班人员发现问题，在法律允许的范围内，采取果断的有

4、效措施及时处理。不能处理的要及时汇报，涉及到刑事案件的及时打当地派出所电话或拨打110报案，并注意保持现场，尽最大努力使损失降低到最小程度。3、工地值班由项目部负责人、技术负责人、施工员、安全员及项目下属各部门工程负责人共同承担。4、现场值班人员负责(1)工程进度.(2)工程质量(3)工程安全(4)工程调度(5)协调各方面关系，确保现场各项工作紧张、有序、有效、安全并如期完成。现场值班人员要做好值班记录，将现场的基本情况、存在的问题或下一班要注意的问题，需要或已经采取的措施，已经或预计产生的效果记录清楚，对下一班做好交接、签认。5、现场值班人员不许脱岗，不许擅离职守，要尽职尽责，坚守岗位。要善

5、于发现问题及时处理问题。力求措施要科学，方法要妥当，效果要明显。6、要尊重业主、监理、设计人员、地方和上级领导，回答问题要准确、恰当、合理，要维护项目的整体利益。2022年项目部劳务管理制度范本（二）一、施工现场卫生管理制度1、建筑垃圾集中堆放，不能与生活垃圾混堆，除施工利用外，多余的建筑垃圾要运到指定地点处理。2、施工场地的碎砖头、废木头、钢筋头、破纸袋以及各种包装容器，做到随用随清，集中堆放，充分利用，保持现场整洁。3、禁止将有害有毒物随便排放，以免造成水源污染和对人的伤害。二、生活区卫生管理制度1、对生活区宿舍、食堂、厕所、澡堂、办公室以及周围的排水沟、道路等环境卫生，指定专人清扫并负责

6、监督检查，随时保持清洁。2、生活垃圾每天清理按指定地点集中、统一外运或请环卫人员处理。3、坚持每周大扫除制度，除平时每天坚持打扫以外，周末各工地对室内外卫生都要进行一次大扫除，经常保持卫生整洁。4、工地和生活区禁止养狗、鸡、鸭等畜禽。三、食堂卫生管理制度1、认真贯彻执行食品卫生法，防止病从口入，确保职工身体健康。2、认真做好防蝇、防鼠、防尘、防腐等工作，待售熟食饭菜要盖好纱罩。3、做到生、熟食品分开存放，防止食物串味和用错食品。4、炊管人员要注意个人卫生，做到勤剪指甲、洗手操作。应勤洗工作服。在操作过程中不吸烟，不随地吐痰。非炊管人员无事禁止进入食堂操作间。5、食堂采购员在采购食品蔬菜时，注意食品的生产存放有效期