2022年各种负责人的岗位职责

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年各种负责人的岗位职责质量负责人岗位职责1.负责质量体系的建立、实施和维持。2.负责质量方针、目标、手册、程序的宣传贯彻。.3.负责质量体系审核年度计划的制定并组织内审。4.协助站长进行管理评审。5.向站长报告质量体系运行的业绩。2022年各种负责人的岗位职责（二）人力资源部负责人岗位职责1.制定、完善公司人力资源管理制度体系。_本部门年度工作计划的制订、执行和总结，领导、管理、培养本部门员工。3.负责完善公司岗位体系，制订人力资源计划，定岗定编。4.负责公司招聘活动的策划和组织，及时满足公司人力资源的需求。5.负责公司绩效考核体系构建，制订绩效考核

2、方案并组织实施。6.负责公司薪酬福利体系运转，实际操作薪酬福利事务,合理控制人工成本。7.负责系统内员工职业生涯规划，协调、推动各项培训活动实施。8.妥善处理劳动关系和劳动人事纠纷，确保公司行为依法、合规。9.监控、指导分支机构人事业务,参与分公司经营绩效评价。10.办理主管领导交办的其他事务。2022年各种负责人的岗位职责（三）畜牧场负责人岗位职责1.负责畜牧场的经营管理，做好孵化房的生产管理，鸭疾病防治、鸭苗的销售工作和售后服务工作。.2.开展研发工作，提高产品质量和竞争力。3.为学校科研、教学实习提供良好基地。服从大局，按要求做好畜牧场和科研禽场合并搬迁的准备工作。安排种鸭的生产计划。4

3、.负责本部门人、财、物的管理，指导、协调、检查、监督工作。5.在本部门工作中积极引导开源节流，增收节支，管好用好各项资金。6.加强员工思想教育，提高员工思想素质，增强服务意识，提高服务管理水平。7.负责部门员工的年度考核工作，做好员工的聘任工作。2022年各种负责人的岗位职责（四）部门负责人1)部门经理谓部门领导者、管理者。领导则领人，领人则领心;管理则管人，管人则管事。2)严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利。3)根据公司发展战略要求，部门经理应在季度末/月底拟订本部门季度、月度目标、工作计划及总结，并上交总经理审批。4)针对部门的发展计划，组织审定部门产品销

4、售及服务流程、各项考核标准，引导部门人员确立个人目标及达成计划(由月目标分解细化周计划、日计划)。5)CRM系统录入。监督部门员工(含本人)及时录入每天工作情况及客户资料等信息，达到数据化管理，以有效提升工作效率。按时提交日/周/月/季度/年度报表。6)积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度，提高执行力度，完成上级交办的相关任务。7)组建及发展团队。部门经理根据项目发展，如需扩充人员，应向行政提交人员增补申请表，详细标注招聘要求、人数、到岗时间及其它相关说明。8)面试人员由公司统一安排初试，合格后，由部门经理复试，之后安排岗前培训，最终与行政部协商确定录用与否。9)经理经理享有部门内部人事

5、调配权，做好部门招人留人育人等系列工作。10)负责本部门项目总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。11)每天坚持开早晚会。早会结束时间不得超过9：00，主题以激励为原则;晚会时间5：50开始，主题则以分享、总结分析为原则(会议室轮流使用)。12)定期适时组织部门员工培训学习，解决员工工作中存在的问题，全方位提升员工自身价值。13)权责分明经理与员工各司其职，各尽其能。部门经理要以身作则，树立威信;带领团队团结协作，提升团队向心力，凝聚力，打造一支极富战斗力的精英团队。14)奖罚分明、及时奖要奖到心花怒放

6、，罚要罚到心惊胆战。15)敢于承担责任的能力。项目及团队的成功与否，团队业绩(目标)的完成与否，部门员工的能力高低，均取决于部门经理带队人。关于责任：部门员工违规，部门经理负有连带责任;自身工作问题，双倍处罚。16)了解部门每位员工的思想动向，关心员工生活，从细节做起。17)对于部门人员的工作完成情况，部门区域环境卫生工作，部门工作氛围等部门情况，部门经理应做到有效引导、监督到位、适时激励。2022年各种负责人的岗位职责（五）项目负责人1.在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。_组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对工程量清单。参

7、加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。_组织施工过程中技术变更的有效申报;负责组织工程设计变更的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。_组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。5.负责组织编写项目总体质量计划、施工组织设计;审核签发专项作业施工组织方案;全面贯彻落实行业技术规程、规范;指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。6.制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负

8、责。7.指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性;组织控制点、水准点的接收、复测、加密等工作;对重大施工技术问题负有决策责任。_组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参与质量安全事故的调查和处理工作。2022年各种负责人的岗位职责（六）印刷质检员1、负责对全厂职工进行质量就是生命的宣传教育，督促和检查质量标准，进行产品质量抽查，建立和完善各类考核、统计、分析工作。2、严格执行自检、互检、专检制度，处理生产过程中出现的质量问题，次品必须经质检员登记签字方可出车间，杜绝废品流入下道工序，出现废品要协助车间查清原因，采取改进措施，做好事故登记处理分析工作。3、定期分析研究、解决各工序

9、质量问题，抓好坏落实工作。4、组织各种质量竞赛，评比工作，总结有关质量数据和材料。5、负责印刷前、装订前的复查工作，抽查胶印书刊印刷的标准样，抽查装订成品质量。6、负责工艺规程的管理和检查。质检员岗位职责大全(二)建筑质检员1、认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。2、对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。3、参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接。4、参加工程质量事故的处理，检查工程材料质量，制止使用不

10、合格材料，保证工程质量评定的真实、准确和及时性。质检员岗位职责大全(三)技术科质检员1、认真贯彻执行有关中心有关质量方针、指令、标准、规定、中心的质量管理与质量检验的规章制度，坚持质量第一方针。2、负责参与质量管理体系的认证，内审和体系文件的编写。3、根据质量控制流程，在本中心主管领导的领导下，负责对本中心所有大项修的设备进行全过程监督控制;4、对照设备大项修的工艺流程、大项修方案、大项修标准，利用已经形成的质量控制体系的各种表格，详细记录填写每台设备大项修的相关信息;5、负责对每台出厂设备及大型部件把关验收、签字;6、对在设备大修过程控制及出厂验收中发现的质量问题及时下达整改通知单，并进行复

11、检;7、整理、归档每台大项修设备及大型部件维修的所有相关信息，如维修人员、维修日期、来源、去向、历史情况、使用的关键件来源情况等;8、参与设备大修工艺标准及质量控制标准的制定;9、组织参与设备大(项)修事故的分析会;10、执行设备大修质量控制的奖罚制度;11、对设备大修质量控制流程及控制标准，提出合理化建议，以不断完善控制标准内容。12、协助领导做好全中心量器具校验相关工作。13、认真领导交办的其他工作。质检员岗位职责大全(四)工地质检员1、协助技术负责搞好本工程的日常生产质量管理工作。2、深入工地，督促和检查现行的有关规定和制度的执行情况，并给予指导，对于违反或不符合质量和设计要求的施工，有

12、权提出制止，并立即上报技术负责处理。3、根据现行的有关规定和制度，按时完成质量检查与把关工作，及时完成原始报表的整理、验收工作。4、对出现的质量问题，要及时上报和提出纠正措施，不得隐瞒实情和有意不报。5、参与各种材料和竣工的检查、验收工作，并对质量评定提出切合实际的意见。6、在项目施工的中期或结束时，协助技术负责填写信息反馈卡，并及时收集业主对工程质量的评定、意见，并向项目经理(番禺项目经理)汇报。质检员岗位职责大全(五)工程质检员1、认真贯彻执行国家、地方政府和本公司有关技术、质量管理的各项方针政策、规范及标准规定，对工程施工质量承担主要责任。2、掌握项目工程技术质量特点、质量目标、合同质量目标，