2022年从登山中领悟管理魅力心得

1、本文极具参考价值,如如有用请打赏支持我们！不胜感谢！从登山中领会治理魅力心得 职场体会 美国沃顿商学院的 MBA和 EMBA都有登山拓展活动这门课程；多年来大量的调查讨论,使得哈佛亨利-B- 雷林教授得出了这样的一个结论：一个同学在商学院里的成果和他将来的胜利并无关系,即便是看上去短期内有些相关性,但是从长期的角度而言, 根本是没有任何关系的； 学业上的成败不等于事业上的成败,更何况, 生活之路漫漫,完成学业之后的人生仍要有三分之二的路要走,跑在前面的人,可能会在以后的路程中黯然失色,而起步比较慢的人,往往会后来者居上,由于在学业终止之后的 40 年或者是 50 年的路程之中, 除了智力的因素

2、之外, 帮忙你去实现胜利理想的仍有很 多,遗憾的是,那些因素却是你在商学院中永久学不到的；坦然面对,永不言败 我并不是一个幸运儿,无论是在商场,仍是在雪山,我都有过失败的经受,而且仍不止一次；但是我坚信,即便是在行动上失败了,从顺境转入到逆境,承担着庞大压力的磨难,自己在心中仍旧要经常默念永不言败、 永不舍弃；第一次登山失败是2022 年 5 月 6 日攀登西藏启孜峰 海拔 6201 米 ,当我上气不接下气地爬到距顶峰不到 50 米的地方时,关门的时间到了；我清晰地知道,脚下的位置就是此次攀登的极限,尽管埋怨、不满,但是我必需要去面对这一现实,我扫兴地望了望顶峰,从路绳上摘下上升器,将它挂在安

3、全带的主锁上,转身开头下撤；任何一种失败都是付出了代价的,假如你是这一失败的蒙难者, 唯独能使你受益的就是反思失败的过程,从中找出能够加以改善之处； 即使是现在没有用武之地, 来日仍是可以受益无穷的； 回家后,我在总结失败缘由时意识到, 启孜峰领队留给队员的时间太少了； 从海拔 4700米的大本营爬到 5500米的前进营地, 上升了 800 米就用掉 4 个多小时, 而从 5500 米的前进营地爬到 6200 米的顶峰, 需要上升 700 米,给的时间是 5 小时,其中仍需要使用上升器、安全锁、冰稿等各种器材,每个人仍穿着繁重的高山靴；假如那天能够提前一到两个小时动身的话,失败是完全可能防止的

4、；两个月之后,我去新疆攀登海拔 7546 米的慕士塔格峰； 最终一个营地分别设在海拔 6800 米和 6900米两处,绝大多数人都挑选了 6800 米处的营地；尽管头一天走得特别的吃力,为了保证其次天有充分的时间用来登顶,我仍是咬紧牙关往上多走了 100 米,住在 6900 米的营地；原方案是早上 8点钟就要动身的,但是由于天气实在是太冷了,冻得人出不了帐篷,始终等到太阳照到帐篷口,我本文极具参考价值,如如有用请打赏支持我们！不胜感谢！才开头动身, 时间是 9 点 44 分,比从 6800 米营地动身赢得了一个小时的时间；7 月 22 日 14 点 52 分,我胜利地登上了慕士塔格峰； 一位山

5、友在短信中这样写道： 攀登慕士塔格的胜利是方法论的成 功；多年来的治理实践告知我,方法比才能更加重要,行动比方案更加重要；其次次失败是 2022 年 3 月 17 日攀登云南哈巴雪山 5396 米 ；狂风裹着雪,卷着沙,咆哮而过,不到背风处,即便是一米远的山友讲话也会被风的咆哮所埋没；体重75 公斤的我,被风吹得一个趔趄接着一个趔趄；尽管戴着防风帽和雪镜,但是暴露出来的脸和耳朵,被风吹得生疼；风仍在不停地变换方向,令人无所 适从,当你张着大口呼吸的时候,风夺口而入,满嘴都是雪和沙；我向山顶望了望,湛蓝湛蓝的天空下,被白雪掩盖的哈巴雪山顶峰近在咫尺,根据我们的攀登速度, 两个多小时之后就会站在顶

6、峰；但是问题是,再往前走的话就是亮冰,需要在登山鞋上绑上冰爪,手持冰镐,才能前行,眼前这么大的风,人在亮冰上行走最简洁发生滑坠；3 个多月之前,哈巴就曾发生过一起由于滑坠引起的山难, 42 岁的上海向导老古董在海拔 5200 米处跌落山崖死亡；早上 5 点半,我们从 4100 米的大本 营动身,已经攀登了将近 5 个小时的时间,在狂风中行走体能消耗特别大；我知道,作为发起人,我面对眼前的状况必需快速做出决断,是上,仍是下；然而,我不忍心就这么让大家撤下去,假如再等一等,风也有可能会变小；躲在岩石背后的我们三人始终缄默着；而风速就依旧不减,一阵狂过一阵；最终,我做出了下撤的打算；在我们之前,曾经

7、有一个新加坡的队 伍胜利登顶了,走的是同一线路,由同一个向导领队；仅仅是过了两天时间,我们却只能在海拔 4900 米处挑选下撤,缘由是天气这个至关重要的变量转变了；让我明白了一个道理： 任何一座雪山都不简洁, 不要说你以前曾经攀登过多么高的山峰,有过多少 次胜利；即便是同样一座山,时间不同,环境不同,自己的状态不同,结果也就会截然不同；登山 像治理,而不是像物理；物理的特点是,只要你根据某种定律去做的话,结果都是一样的；而治理 就是恰好相反的,更多的是依靠实践,依靠你自己由体验沉淀而成的体会,所以治理第一是艺术,其次才是科学；目标第一,行动其次曾经有人问我,你的登山念头是从哪里来的.我说,始于

8、 2022 年 7 月 11 日我对王石的一次采访；当时,王石刚刚登顶北美最高峰的麦金利不久,在他看来：那是一座让攀登者很有成就感的雪山；听了王石攀登麦金利的故事之后,我便萌生了登山的念头；不过,王石给我的建议是,先去登一下香山或者司马台长城；香山的海拔高度只有557 米,我就是从这样一个高度开头起步的；说句实在话, 刚开头登香山的时本文极具参考价值,如如有用请打赏支持我们！不胜感谢！候我也是很吃力的, 一路上要歇上好几次； 直到一口气不歇地登上香山之后,我才又确定了新的目标四姑娘山,那才是真正意义上的雪山；总结出自己的体会,我认为设定目标既是至关重要的,也是特别具有挑战的,更是一件不断完善和调整的事情；挑战自己, 不断攀登高峰的同时, 我自己也在积极地去创业, 而合作伙伴的挑选对于商业胜利是至关重要的, 创业中也会遇到高山缺氧, 也会遇到暴风雪, 面临这些不确定问题时合作伙伴就