2022年考核督查制度范本

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年考核督查制度范本急救站督查考核制度1、急救站应服从指挥中心的指挥、调度和统一管理，定期向指挥中心汇报工作，并接受指挥中心的督查和考核。2、督查的重点是各项规章制度、劳动纪律、收费制度、病人及家属投诉落实情况，应急反应速度，即：接处警时间、出车时间、到达现场时间。3、精神风貌及医德医风的督查，如工作期间是否着装整洁、仪表端庄、挂牌服务，是否索要和收受钱物；“院前救护记录”和“出车单”填写是否规范，符合要求；资料维护是否及时等。4、严格考核检查。上述内容由市医疗急救指挥中心负责考核，作为急救站评选先进的重要依据和内容，考核采取不定期考核与年终考核相结合

2、的形式(平时不定期考核成绩占_%，年终考核成绩占_%)。附2急救站考核细则及评分标准考核内容分值评分标准综合管理_分1、领导重视，认真贯彻执行淄博市社会医疗急救管理办法；严格遵守急救站制度。(_分)检查一项执行不严、落实不到位扣(2-6)分。2、工作有计划、有布置、有检查，积极参加指挥中心_的各项学习活动；每月召开一次急救工作例会；按时上报医疗急救质量信息月报表；严格遵守急救站的考勤制度。(_分)查看有关会议记录及报表，无故不参加一次扣(1-2)分；迟到、早退一次扣_分；质量信息月报表一次不报的扣_分。3、急救站使用统一名称，急救车统一标志符号，统一编号，服从统一调度；急救人员统一着装，佩带胸

3、牌，使用文明用语。(_分)检查工作中一项未执行者扣(1-2)分。4、工作积极，主动配合，发现问题及时解决，不推诿，工作人员之间能相互团结，各急救站之间配合良好。(_分)部门间，急救站之间不协调，出现互相推诿现象一次扣_分。5、保持急救站工作环境清洁卫生，急救车干净，整洁。(_分)检查工作环境和急救车不清洁一次扣_分。工作质量_分工作质量_分1、业务用房建筑面积不少于_平方米，观察室床位设置_张以上，科室设有内科、外科、诊查室、抢救室观察室、治疗室、处置室、化验室、药房等及其他科室(_分)检查一项不符合要求，每缺少一个科室扣_分。2、各急救站医护人员不少于_人，至少有一名副主任医师，临床科室至少

4、有一名取得主治医师职称的临床执业医师；独立值班的急救医师必须具有_年以上、急诊护士必须具有二年以上的临床实践经验，驾驶员必须具有三年以上的驾龄；值班人员必须经过急救中心培训后持证上岗；急救站工作人员_必须向120急救指挥中心上报备案，并至少固定一年，人员调换及时上报指挥中心进行更改。(_分)检查一项不符合要求的扣_分。3、急救站车辆至少有_辆，保证车况良好，装备齐全，运行正常；其中至少有一辆监护型救护车，设置统一药械，通讯设备，警报装置和医疗急救标志；车辆使用维修有记录，无肇事，有安全行车记录。(_分)急救车辆不足、装备不全，运行状况不好、设置不符合标准一项扣_分，无使用记录，无行车记录一次扣

5、_分。4、急救站出诊药品器械配备标准。急救内科箱、外科箱、心电图机、血糖仪、氧气瓶、吸痰器、自动体外除颤仪、便携式呼吸机、心电监护仪、铲式担架、担架、防毒面罩、吸引器、胸穿包、腹穿包、气管切开包等。(_分)检查医疗器械缺少一项扣_分，药品不符合配置标准扣(1-5)分。5、急救站保证_小时值班，每班保证1_名医生，1_辆救护车值班，出车保证一司一医一护人员装备，白天_分钟内出车，晚上_分钟内出车；救护车、随车手机、微机、打印机、120专线电话处于良好运行状态，急救站席不运行与120无关的程序，打印机内_小时有纸张(a4)。(_分)定期检查与平时抽查相结合，一项不符合要求扣_分，出车时间每拖延一分

6、钟扣_分。6、急救信息资料当班维护，急救病历书写规范、准确，当班完成，出诊登记健全，出车单书写规范，准确，要有出诊医生及病人(病人亲属)签名，有专人管理并且完整保存一年。(_分)检查一项不规范，不符合要求扣_分。7、不得设立“120”特服号码以外的对外急救电话；不得私自出车，影响统一调度。(_分)明查与暗访相结合，发现设“120”以外的电话或私自出车现象一次扣(5-10)分。8、各急救站按时交纳运行维护费。(_分)不按时交纳一次扣_分。9、积极开展文明行业，文明急救站创建活动，有行风自我检查记录，社会对急救站的服务和医疗质量满意度达到_%以上，无一级医疗事故发生。(_分)查看有关文件、资料，结

7、合指挥中心每季的满意度调查，急救站达不到_%的扣(1-5)分，病人_经核查属实急救站责任的，发生一级医疗事故的一次扣(3-5)分。10、认真执行120宣传发稿月报制度，全面完成年度120宣传发稿任务。急救站人员_人以上的每年发稿_篇以上，_人以上的急救站年内发稿_篇以上。(_分)不按月及时上报120宣传发稿情况的扣(1-2)分，未完成120宣传发稿任务的扣(2-3)分。11、服从指挥中心调度指挥，及时完成急救中心下达的各项任务，完成率达_%，认真接受指挥中心每季度的检查考核。(_分)不服从调度一次扣(1-2)分，不接受指挥中心考核的一次扣(3-5)分。注：急救站年终总评得分_分以上为优秀；80

8、_分为良好；60_分为合格；_分以下为不合格；不合格的急救站限期整改，直至暂停附3120调度。2022年考核督查制度范本（二）(一)科学选定必读书目，完善学生知识结构。首先，必读书制所选书目要涉及人文社会科学、自然科学和文化艺术等多学科门类。一是要涉及有关思想政治和文化基本素养的经典著作，这类书主要包括传统文化、伦理道德、文化艺术等内容著作。如_、红楼梦等名著、_诗词鉴赏等。二是要涉及行政管理专业应该读的蕴含政治理论及丰富的行政管理思想的中西方书籍。国内的经典著作，如_选集、乡土中国，国外的经典著作，如马克思_的_、古德诺的政治与行政等。这类书的比课堂上学的课程有广度和深度，能够开阔视野，启发

9、思想。三是与行政管理有关的其他专业的综合类图书。由于行政管理学是政治学和管理学交叉的一门学科，行政管理和社会联系广泛，因此在选择书目时，应扩大范围，克服当前文科学生多是“科盲”的现象，选择涉及到社会学、经济学、法学等学科方面影响较大的名著，比如卢梭的社会契约论、凯恩斯的就业利息与货币通论、孟德斯鸠的论法的精神等。四是有助于认识当前社会的书籍。学生可以通过相关书目的阅读间接获取社会经验，增加对现实社会的感性认识，以便达到一步入社会便已具备基本的社会适应能力。为此便要求选择具体书目时，不能只把视野局限于经典著作之上，而是要与时俱进，将当前市面上影响力较大且能够较好反映社会现实的书目列入其中。比如近

10、两年出版的_讲话_。(二)充分开展师生互动的系列读书活动，激励学生阅读积极性。在必读书制的实施过程中，不断创新活动内容和形式吸引学生，建立读书活动的创新机制直接关系到读书活动开展的效果。行政管理专业所在的学院或系部，要把必读书制度列入教学常规管理工作中。行政管理专业班级的辅导员要和教研室的教学工作配合起来。如以学年为单位递增性的规定每学年必读书的数量与书目。并要求学生参与必读书阅读考核，把考核计入总学分，以此来督促认真读书。与上述措施同等重要的是行政管理专业必读书制度需要建立导师制。行政管理专业所在的学院或系部要_一支各有专长并有一定教学经验的业务骨干教师组成导师组。从大学入学开始以班级为单位

11、，以学生数_人为小组单位，分配_名导师，导师负责指导学生制订学年必读书阅读计划，并定期检查学生执行阅读计划和完成读书笔记的情况。班级小组之间在导师的带领下可以_读书心得交流会、汇编学生论文集、_多种形式的读书竞赛等活动，这可以让导师把细致地导读工作落实到每一名学生身上，有效地调动学生的阅读积极性，同时起到了其它措施无法相比的作用。(三)创新建立考核机制，培养学生综合素质。必读书制度作为一种教学活动，必然要检查学生的阅读效果，进行必要的考核。从我们的实践看，最理想的状况是将必读书目融入到专业课程之中，由任课教师推荐_本可读性强的专业书籍，拿出部分时间对专业书籍的内容进行简要讲解，并将其作为平时作业或者其中考核计入平时成绩，这既能保证读书的效果，又能增强授课成效。为推动大学生