2022年公司竞聘经理演讲稿汇总6篇

1、第 页2022公司竞聘经理演讲稿汇总6篇公司竞聘经理演讲稿汇总6篇演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。在学习、工作生活中，我们都可能会用到演讲稿，还是对演讲稿一筹莫展吗？下面是我为大家收集的公司竞聘经理演讲稿6篇，欢送阅读，希望大家能够喜欢。公司竞聘经理演讲稿 篇1大家好！很快乐终于迎来了贵公司招聘经理的消息，我是xx公司的前经理，不是我不爱我们xx公司，而是贵公司的出色平台让本人愿意放下一切来此竞聘。人都是希望能往更高的地方走的，我是个凡人，我也不例外。在xx公司做经理的几年，是我“厚积的几年，我为得都是能够来到贵公司“薄发出来。现在能够站在这里“薄发，我很感

2、谢我自己这几年的努力，我相信我如果竞聘上了贵公司的经理，我有足够的能力可以为贵公司提高效益，请领导们相信我的能力！本人是xx大学毕业的一名博士研究生，之所以我没有去专门做学术，是因为相比学术而言，我更希望把我的研究成果应用到市场上去造福于人类，而贵公司正是一个可以让我用自己的才干去实现这个梦想的地方，所以我不顾一切的来到了贵公司参加这次竞聘活动。如果贵公司之前在市场上推行的xx方案还在继续的话，我相信各位领导一定会认可我的。我在博士研究生阶段做的研究就是关于xx的研发与推广，相比其他人，我是有足够的经验和积淀可以担任这个经理的。如果我能够竞聘上贵公司的经理，我一定能够带着着大家将xx方案完美进

3、行下去的，我有这个能力，也有这个勇气！刚刚在我演讲之前的，都是非常优秀的人才，听了他们的演讲，我感觉想要在贵公司工作的愿望更加强烈了，那么我又如何才能在这次的竞聘中“中标呢？我以为还是得我将自己在研究生阶段的研究论文分发给各位领导以及同“擂台的兄弟们看了。大家看了之后就会同意本人是这个经理职位的第一人选了。这不是自夸，是自知之明和自信。一个岗位合不适宜，不是只看这个人有多么多么优秀的，我相信一个岗位合不适宜一个人，还是取决于这个岗位所需的是什么样的人才。正如这次这个经理岗位，我想正是我这个致力于xx方案的人再适宜不过的了。我有勇气，亦有担当，还有相当长远的开展方案，我相信看了我的论文的各位都会

4、相信我的准备有多充足了吧！请各位都为我投上一票吧！我能够将xx方案继续完美的进行下去，为贵公司带来更大的效益，也为市场上的消费者带来最贴心的效劳。我的演讲完毕，谢谢大家！公司竞聘经理演讲稿 篇2尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！首先感谢领导提供了这样一个时机，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。个人简介。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的时机。今天我竞聘的岗位是XX分公司经理。我清楚地认识到，要成为一名合格的经理不容易，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理水平，而且还需

5、要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件：1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，那么是危险品。2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在XX，家住在XX，对XX的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比拟熟悉，我坚信在我和全体职工的共同努力之下，肯定能协调好与各级政府机关之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向开展。3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。目前，我认为XX分

6、公司的工作主要有以下几点缺乏：1、营销渠道开发的比拟窄，与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想，没有形成网络，与竞争对手相比没有绝对优势。2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。3、工作人员的业务知识、效劳意识和效劳态度还有待于提高。如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸中选的话，我将会从以下三个方面着手工作：领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好一名称职的分公司经理。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对

7、事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。“给我一次时机，我将还您十分精彩！这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后，祝大家身体康健、万事顺随！祝愿我们联通公司明天会更好！谢谢大家！公司竞聘经理演讲稿 篇3尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：大家好！一条好的渠道，会引来一池活水；一个好的用人机制，能使无数人才脱颖而出。奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次时机，每一次挑战，让自己成为一枝自立自强的寒梅；不要害怕，不要畏惧，让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。今天，我站在这里，面对朝夕相处的领导和同事，心情非常冲动。我本着进一步锻炼自己，为七分公司、为群众多做奉献的宗旨，积极响应党组的号召，参

8、加七分公司经理竞聘。首先非常感谢党组，为我们提供了一个这么好的竞争平台，让我们可以在这里展现风采，同时，更要感谢多年来一直关心、帮助和保护我的领导和同事们，是你们给予我信心和勇气，让我今天站到这个演讲台上畅想未来。虽然早已和大家熟识了，但在这个特别的日子里，我还是要简单作个自我介绍。我叫，女，生于1975年9月，共产党员，1994年毕业于建校，后成人自学，本科毕业。1997年进入建设集团四分公司工作，先后在交通厅工地、日报社工地、孝义工地、广电厅工地等担任预算员、材料员、施工员。现任分公司经营副经理职位。17年的工作经历使我积累了丰富的工作经历，能较好的与同事沟通、协作，具有较强的团队合作精神

9、，能认真完成领导交与的每一项任务，在工作中具备一定的亲和力和语言表达能力。回首过去的17年，在领导和同仁们的支持和帮助下，我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。记得有位哲人曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应成为自己有资格担任这个或担任那个职位。面对竞聘七分公司经理职位，我想自身具有如下优势：一、具有勇挑重担的信心在当今社会，女性已成为社会的主人，“男女平等不再是一句口号，拼搏进取，建功立业巾帼不让须眉。要干好一项工作，首先必须热爱这项工作。今天，我参加这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，是因为热爱这项工作，珍惜这次时机。如果组织上把这项

10、重任交给我，我将始终保持高度的责任感，坚强的事业心，努力战胜困难，竭力完成各项工作任务，让领导放心，让同事满意。二、责任意识较强，进取精神强烈自参加工作以来，我一直以一丝不苟的工作责任心做好本职工作，我总把“爱岗敬业、开拓进取作为自己的座右铭，把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干。工作的历练，组织的培养，领导和同事的支持和帮助，使我形成了较强的责任意识，优秀的领导集体、和谐的工作气氛也激发了我强烈的上进心。三、具有丰富的工作经验我了解建筑方面知识、娴熟的业务技能、有一定的管理经验。在建筑知识方面，这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，无论在那个岗位都凭着

11、扎实的知识做好，圆满的完成了上级领导下达的任务。业务技能方面，17年的多岗位磨练，不仅练就了我娴熟的业务技能，也磨练了我的责任心、进取心。特别是我在交通厅工地、日报社工地、孝义工地、广电厅工地等担任预算员、材料员、施工员，对单位每个部门的工作都特别的熟悉，这样有利于今后工作的开展。四、具有较强的组织协调能力参加工作后，在自身的工作岗位上，自己有了很好的学习和锻炼时机。在工作中能较好地处理与上下级关系，在处理与上极领导关系时，我能做到诚心实意，不有意卖弄自己，在处理与同事关系时，能做到诚信、包容、不争强好胜，与同事友好相处，互帮互助。通过实践中与不同人的接触，对不同业务的处理，提高了自己的组织协

12、调能力。对于七分公司经理这一岗位，我是这样理解与认识的：我希望自己是一名永远伸出友好之手的大使，并能在工作中找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。上为领导分忧、下为职工、群众效劳是办公室主任义不容辞的职责。成绩属于过去，激情成就未来。如果这次我能竞聘成功，我将努力做好以下工作：一、找准定位，做好参谋在工作中，摆正自己的位置，当好上级领导的参谋和助手，同时还会站在领导的角度去看问题、想问题，凡事从大处着眼，识大体，顾大局，认真履职，勤奋工作，爱岗敬业，尽职尽责努力做好本职工作，精心组织，周密安排，坚持以开展为第一要务，积极七分公司管理

13、工作。同时还要加强思想素养方面的学习，提高自身素质，才能得到大家的信任和支持。二、要沟通协调，作好桥梁工作协调好上下的关系是非常重要的。对上做到尊重而不盲从，效劳而不奴婢，在实际工作中，做到机动灵活，坚持原那么，按章办事。对下做到以礼待人，以诚交人，以情聚人。不盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，切实做到以大局为重。协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上，努力做到以开展的眼光看问题，以和谐的气氛促开展。人心齐泰山移。我将重视团队的力量，以人为本，善待员工，发现每一个员工的长处，同时，注重业务考核，引进鼓励机制，以绩效考核为动力，充分调动大家的积极性和创造性，发挥团队作用。三、求真务实，做好落实工

14、作无论是学习，协调，效劳，最终都要表达在落实上。对领导交办的工作，将不折不扣地抓好落实。特别是经公司领导班子研究决定的事项保证做到掷地有声，件件见效。我将全力配合领导抓好对重要工作的跟踪督办，及时反应各项重点工作的进展情况。对我公司各个阶段的中心工作，做到早安排，早部署，勤检查，重落实，充分调动各方面的工作积极性，为完成上级下达的各项工作任务的全面完成做出积极奉献。四、完善制度，加强管理(一)深化人事制度改革，建立健全新型人事人才工作机制引进先进的技术，不断培养专业优秀人才，建立高素质的建筑拓展团队。做为七分公司经理，我首先要以身作那么，带头学习业务知识，为全部员工树立典范。同时要加大对员工进

15、行建筑知识的学习培训力度，完善覆盖全员的知识培训体系，深入推进岗位练兵，提高学习成果培训效能。在抓好规定必学的根底上，标准学习内容，丰富学习形式，创新学习载体，有重点、有倾向、分层次地抓好学习，把学习培训抓实抓细抓出成效。重点做好高校毕业生招聘，助学金方案和农村实用人才培养等工作。(二)重点加强管理1.平安管理保证员工的平安是至关重要的。平安技术措施的实施，定会改善劳动条件，调动职工的积极性，焕发劳动热性，带来经济效益，足以使原来的投入得以补偿。从这个意义上说，平安与效益完全是一致的，平安促进了效益的增长。在平安管理中，投入要适度、适当，精打细算，统筹安排。既要保证平安生产，又要经济合理，还要

16、考虑力所能及。2.标准根底管理，全面提高劳动保障管理效劳水平进一步建立健全劳动关系协调机制。加强劳动合同根底管理，采取有效措施，指导、催促各类企业完善劳动合同管理方法，提高劳动合同签订率，重点催促非公有制企业、国有改制重组企业签订劳动合同，建筑施工企业与农民工根本签订劳动合同，抓好农民工和其他灵活就业人员的劳动合同签订工作。加强劳动争议处理能力建设。进一步加强劳动争议调解工作，完善企业调解和仲裁调解相结合的调解工作体系。继续完善劳动争议仲裁制度，改良办案方式，标准仲裁程序，加强集体劳动争议的处理，提高仲裁质量和效率。3.核算管理做好根底工作，按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理，完善财务

17、规章制度和岗位职责。我将加大财务根底工作建设，从粘贴票据、装订凭证等最根底的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。按照七分公司企业的精神与?企业管理制度?、?票据及财务印鉴的.管理制度?、?会计档案保管制度?等，将内控与内审相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，对存放的合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映，逐步完善财务管理体系。各位评委、各位领导、同志们，今天我的演讲，很普通、很平常，没有豪言壮语，不动人、不精彩，但我向大家展示了自己一颗热诚的心，说明了自己的态度和意志，愿把自己的聪明和才智

18、、辛勤和汗水融进实际工作中，献给我所热爱的事业，决不辜负大家对我的厚望。最后，我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态：空谈误事，实干兴行。无论我这次竞聘成功与否，我都将一如既往地继续做好我应做的工作。因为结果并不是目的，能够参与，能够在参与中检验自己的能力、水平，鼓励自己更加发奋有为地做好工作，创造良好工作业绩，奉献给祖国和人民，才是应有的目的。我的演讲完毕，谢谢大家！公司竞聘经理演讲稿 篇4各位领导和同志们：大家好！我是来自南山外勤的区助xxx，今天我要竞聘的职位是行政区经，20 xx年的五月和七月本有两次时机可以竞聘区经的，但我放弃了，放弃并不代表我不进取，而是那时的我自认为还不能承当

19、区经这份荣誉下所要肩负的责任，今天的我带着满满的自信站在这儿感谢的人很多，因为我是宝安和南山孕育出来的混血儿，很感谢我现任的区经唐艳霞区经，她大度的接纳和信任我这个空降兵之所以今天把两个新名词“空降兵“混血儿用在这里，因为我们在座的各位区经，大局部都是从“空降兵“混血儿一路走来的，空降兵要在新团队里成功的开展，就一定对专业技能和团队人员的熟悉，以及良好处事世和应变能力，融入到团队，在经过宝安到南山跨度中从不同的团队，不同的领导那里学到很多很多！因此今天站在这里的我不再畏惧，我已做好了肩负区经责任的准备：以下将是我如果上任后的措施：一、打造高绩效团队重点控制出错率，出错率大多都是来自于新人，对于

20、新人的培训就一定要到位，我是外勤的讲师，培训是我很擅长的，我将会系统的对新人进行?财务核单培训?、?财务流程培训?、?收款收据使用培训?、以上争对新人出错率的培训是在南山已经和唐区实验成功的有效方法，中心店的正常动作以及结伴去总部相互核查都是降低出错率的有效方法，要高绩效除了控制出错率，还必须提高员工的任职能力和专业能力，争对任职能力开发的课程是?分行日常管理及职场人际关系的处理?，争对专业能力除了刚说过的财务方面的培训还有?各部门的对接培训?。培训对于新人来说是很效的，但新人也会变成老员工，老员工的绩效怎样提高呢。首先我自己要做为表率，对待工作积极热情、负责任敢担当，作为区经工作的压力不仅仅

21、是下级和上级的关系，更多的压力来自于营业部的总监、区经，我必须有效的对工作压力进行调整，建立自己的人格魅力，能让团队员工信服，从而带动团队成员，并营造和引导团队成员有团队意识和凝聚力例蛇口开会二、管理素能方面对待下属公平公正，一个不公平不公正的领导下面会有小团体出现，而且也无法让下属从心里信任和服从。对待工作要有奖有罚，工作就是工作，工作就是要严谨，在团队里建立标兵，像我们南山外勤的马江萍全年都没有出过错，她就是一个标兵，既然是团队就要扬长避短，尽量让她们每个人的优点都要表达出来，让其实际自我价值，开心快乐充实的工作，并在团队把人员阶梯化培养，人才都是培养，历练出来的。在分行管理上每家分行形象

22、一定要量化：分行的电脑 电脑桌名片盒四物各一线，统一文件标识统一分行张贴物等等。三、针对营业部的对接如果对接南头，南头的高管离开对基层业务员影响很大，现任的杨总是个空降司令，杨总现在对外勤给予很大的希望，我要做的就是带着团队尽最大力量去帮助杨总，也借此提高南头外勤的地位，地位是自己建立和维护的，不是别人给的，如果在杨总对我们给予厚望，我们没能帮到他，后面营业部成熟了，我们争取地位很难了。如果对接的是南山营业部，因唐区的大力推荐和对我的信任，每次营业部的区经会议都让我去参加，以及一些营业部的事情让我去跟进，也参与了南山营业部xxxx整年的方案，争对这些方案外勤工作的安排已有一个清晰的轮廓，南山的

23、王总说：留我们南山吧，虽然不是很正式的讲，但也是对我的一种信任！不管是南山还是南头我都有信心带好自己的团队，做好营业部坚强后盾！营业部的高管信任着我，亲爱的外勤的高管们请不要再犹豫我就是你们这次又要找的人，相信我，我一定不会让你们失望！公司竞聘经理演讲稿 篇5各位评委，各位领导，各位同事：大家好！今天我怀着无比冲动的心情和满腔的热情，参与公司岗位的竞聘。首先应该感谢公司领导给我们年轻人创造了这次公平竞争、展示才华的时机！感谢公司领导对我多年的鼓励与培养，也感谢在座各位对我的关心和支持！一、个人简历略二、竞聘优势我的优势主要表达在以下三个方面：一是具有丰富的专业技术知识。自94年参加工作以来，我

24、一直在一线从事机电技术及管理工作，并努力做到理论联系实际，大力开展技术革新。其中1998年?选煤厂工资微机管理的应用?工程，获集团公司科技三等奖；20 xx年?末精煤脱水回收系统的完善?工程，获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时，由我牵头组织的选煤厂机电设备改造工程共28个，均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。二是具有基层管理经验。在5年的基层管理工作中，我在全车间先后推行了班组优化组合，实现了人员双向选择，动态流动，进行了班组整合，将7个专业组合并精简为3个，大大提高了工作效率，实施了设备包机到人，制定包机责任制共6章48条，坚持了每季一次的技术测试，在分配上实行了竞岗分

25、配。通过这些管理措施，逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工，煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。20 xx年度，机电车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩，在全公司所有选煤厂中名列前茅。三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩，就业压力的越来越大，非煤产业的位置就越来越重要，我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上，来竞聘恒邦公司副经理，就是想把握当前非煤开展的战略机遇，发挥自己年轻、易于接受新事物，能够熟练利用互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优势，在非煤产业干出一番成绩，为非煤产业支撑起半壁江山，做出自己应有的奉献。三、竞聘成功后的工作思路第一，牢固树立平

26、安第一意识，切实承当起平安生产直接责任者的责任，认真抓好全公司的平安生产。第二，牢固树立大本钱意识，一切从效益出发，强化对生产环节中的本钱控制，努力实现生产管理由粗放型向集约型转变。第三，牢固树立创新意识，立足当前，着眼长远，通过加强管理和技术创新，确保恒邦产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的三步走的工作目标是提高质量，效劳本矿；以质取胜，打入超市；产品研发，走向社会。为实现这一目标，我将采取以下措施：一是利用两个月的时间，深入到生产厂点，深入到使用本公司产品的单位，调查研究，掌握情况，倾听用户的建议和要求，然后拿出提高产品质量的具体意见，并狠抓措施落实，使恒邦产品更好地为我矿的平安生

27、产效劳。二是利用三到五个月的时间，抓稳固，促提高，求创新，提高技术含量，使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中，打好质量牌，做到人有我优，以质取胜，让恒邦的产品全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟；在确保现有产品市场占有率的同时，以市场为导向，抓好现有工程的技术开发，如精密铸造工程，其主打产品市场前景相当可观，要发挥这一优势，尽可能地上规模、上档次，增加产品品种，尽可能地拓宽和延伸产品领域，开展关联性产品链，形成产业优势，打造我们自己的拳头工程。三是利用一年左右的时间，搞好新工程、新产品的开发，在这方面，我会加强和局部高等院校的联系，利用他们的技术优势，利用互联网等现代媒体，学习、引进和掌握前

28、沿技术，为我所用，提升现有产品的科技附加值。同时，牢牢把握市场占有率和产品生命力两个根本点，争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干工程，使我们的恒邦产品冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤产业做大做强打下坚实根底。最后，我想说，如果我竞聘上这个岗位，我将珍惜这个时机，用心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何，我都始终会老老实实做人，扎扎实实做事。言必信，行必果。谢谢大家！公司竞聘经理演讲稿 篇6尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！我是xx，我竞聘的岗位是xx网业务经理。我19xx参加工作，先后在多媒体科、 信息中心、市场部、大客户效劳中心、宽带业务部、客户营销中心和